塑钢门窗施工组织方案.doc

XXX建筑装饰装修工程有限公司XXXX外墙门窗供应及安装工程施工组织方案一、工程概况：1. 工程名称：XXX2. 工程地点：XXX3. 工程内容：XXX外墙门窗供应及安装工程4. 结构形式：钢筋混凝土剪力墙结构5. 耐火等级：地下二级，地上一级6. 抗震设防热度：8度7. 合理使用年限：50年二、 编制依据：1. 业主提供的施工图纸、招标文件和具体要求。2. 引用规范。建筑采光设计标准 GB/T50033-2001住宅建筑门窗应用技术规范 DBJ 01-79-2004建筑门窗洞口尺寸系列 GB5824-86 聚氯乙烯（PVC）塑钢门窗 GB/T06J706 建筑玻璃应用技术规程 GJ113-2003建筑外窗抗风性能分级及检测办法 GB/T7106建筑外窗气密性能分级及检测办法 GB/T7107建筑外窗水密性能分级及检测办法 GB/T7198建筑外窗隔声性能分级及检测办法 GB/T7109建筑外窗保温性能分级及检测办法 GB/T8484-2002钢化玻璃 GB/T9963-1998浮法玻璃 GB/T1164-1999中空玻璃 GB/T11944-2002建筑门窗密封毛条技术条件 JC/T635-1996窗纱型式尺寸 QB/3882-1999北京市地方标准住宅建筑门窗应用规范 DBJ O1-79-2004幕墙用钢化及半钢化玻璃 GB17841-1999硅酮建筑密封胶 QB/T3888-1999建筑幕墙空气渗透性能检测方法 GB/T15226-1994建筑幕墙风压变形性能检测方 GB/T15227-1994建筑装饰装修工程质量验收规范 GB/T15228-1994建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑幕墙 JG3035-1996玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-1996建筑装饰工程施工及验收规范 JG173-91建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50201-2001三、 施工组织管理机构1. 组织机构 依据项目法施工组建强有力度的项目领导班子，选择最好的施工队伍进厂安装，建立健全项目经理部、技术、质量、生产等管理体系，严格执行公司ISO9001质量体系标准、IS14001环境体系标准和其它行政管理制度，合格的组织人力、物力、才力等生产要素；以降低成本达到保工期、保质量、保安全、保文明施工、保环境，确保该工程质量达到合格标准。公司确定以副总经理为首组成项目指挥部，负责工程总体规划、技术、人员及材料的调动协调。对工程进行宏观控制。（一） 公司管理机构： 项目总指挥： XXX 副总经理 技术总监： XXX （二） 项目部管理机构：项目经理 XXX 技术负责人 XXX 质量检查员 XXX 资料员 XXX安全员 XXX（三） 施工队管理机构：施工队长技术员安全员 质检员2施工部署：该工程主要项目为：60系列塑钢内平开窗、外开上悬窗、外开平开窗、平开门、门联窗、玻璃幕墙。鉴于该项目窗型规格多、配置标准高、施工作业面积大、不便于管理等因素。必需严格控制工期，合理的安排劳动力，坚决执行材料采购计划和生产加工计划。一定做到期到完工、工完质优的目标。四、施工准备(一) 施工资料准备：塑钢内平开窗、外开上悬窗、外开平开窗、平开门、门联窗、玻璃幕墙图纸经建设、设计单位确认，施工组织设计经建设方同意，公司技术部门批准，并予以交底后方可开工。(二) 技术准备：工程技术人员、各班组组长、施工人员等熟悉铝合金断桥隔热平开上悬窗、平开门窗、推拉门窗、封闭门窗、百叶窗、玻璃幕墙安装图纸和设计相关资料，充分了解各项施工的主要工序和安装方法、技术要求和规范标准，保障施工顺利进行。(三) 生产准备：材料与配件按时进厂，是完成生产任务的先决条件。对此，我们一方面要求设计人员提供用材料清单与加工图另一方面要求供货商加快生产进度，保障我方生产需求，这一点依靠我公司与其他厂家的良好合作关系可予以保证。加工厂由生产车间按照生产计划部下发的生产计划单，制定出合理的生产计划。加工生产班组，按照设计部门下发的加工工艺文件，深入了解工艺重点和难点，准备好必要的加工设备。生产部经安排好生产流水线，维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。供应部按照材料采购计划，提前与生产厂家取得联系，及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位。质量信息部，按照国家现有关工程质量验收标准，对采购原材料的质量和生产班组的加工质量进行严格检查。(四) 劳动力标准：根据该工程标准高、施工复杂的特点。提前落实劳动力的来源，做好劳动力的统筹安排。选好素质高、技术水平好并常年在公司工作，经验丰富的安装队伍承担该项目施工。做到既保证劳动力充足，又不窝工，满足工程进度需要。安排好各工种施工人员，随时调动进厂。凡参加该项目施工人员，都必须重新进行岗位技术培训和质量安全消防教育，经考试合格后方可上岗。(五) 施工机械设备： 各种施工机械现已全部经过维修和调试，完好率为100%，确保运转正常；各种易磨损零哦诶间准备充足，保证随时进厂。现场主要设施工机具有：电焊机一台，以上各机具根据施工进度情况要求可以进行调整，以满足施工要求。(六) 材料准备： 依据建设单位、设施单位确认的塑钢内平开窗、外开上悬窗、外开平开窗、平开门、门联窗、玻璃幕墙施工安装图纸。编制材料计划提出各项材料订货单。所有材料准备好生产厂家的各种资质证明、检测报告及材料样品，汇同建设方、设计、监理方审查查封样，保证并能陆续进入现场，连续施工。(七) 本工程所需的主要材料；详见主要材料报价说明(八) 现场准备：进厂安装前，勘查施工现场，与业主、总包协调好进厂前的各项准备工作，包括现场办公室、临时库房、材料周转场地、垂直和水平运输、临水、临电、临时住宿、用餐等。同时准备好安装工具设备等。由项目经理、工程主管设计员进行工程交底与技术交底，明确工程量与此工程的具体特点和要求，并按要求进行安装，同时对施工人员进行安全教育与技术培训，做好安全交底工作。对准备进场的测量和安装仪器、工具、设备进行全面系统检查，在确认已经监测、使用完好的情况下方可运到工地。垂直运输、施工用水、用电均可利用现场现有设施。水平运输主要依靠人力和手推车进行。1. 临时房屋场地准备：由甲方负责提供。1) 玻璃板块对方仓库 5002) 配件贮存仓库 2003) 工具及五金配件仓库 1004) 现场办公室 405) 工人临时住宿场地 3002. 临时水电设施准备：1) 施工用电、照明用电均山建设方提供现场电源，印至作业场地，每层安装总配电箱，内装漏电保护器，作业场地安装分电箱、分闸。2) 安装用电从总配电箱寅初，在现场内阁各施工楼层设置配电箱，以保证施工安全用电。3) 施工用电提供380V和220V两种接口。3. 利用现场的消防设施，设置防火器材，避免火灾事故发生。(九) 施工现场技术交接：1. 轴线，标高交换：根据建设方提供的塑钢内平开窗、外开上悬窗、外开平开窗、平开门、门联窗、玻璃幕墙等安装位置控制线，分别复测建筑一米线和标高进行水平测量，如有偏差做出纪录，作为技术变更、签证、交工验收的依据。2. 结构洞口尺寸检查：对总包方提供的所有幕墙、门窗洞口尺寸进行复测，作为加工安装的参考尺寸，如有误差做出纪录，及时向总包方提出修改方案，并落实。(十) 测量放线：在复测建设、总包方移交的轴线标高符合要求情况下，用仪器分别将各复测数据标记在每个洞口处，弹出墨线确定安装位置。(十一) 开工报告审批：根据该工程周期短、标准高和建设单位的意见。经公司批准后，既可开工。 五、施工方案设计(一) 施工机具选择：1. 本企业加工使用工具： 数控双头切割机 2台 仿型铣 1台 端型铣 1台 数控单头切割机 1台 旋转封胶台 1台 双组份打胶机 1台 多工位冲床 1台 胶条装配台 1台 热压机 1台 玻璃自动切割机 1台 玻璃磨边机 1台 玻璃清洗机 1台 液压冲床 1台 坐标复合锯 1台2. 施工现场使用机具： 电焊机 1台 切割锯 4台 手提无齿切割机 4台 砂轮切割机 2台 激光经纬仪 1台 自动安平水准仪 2台(二) 主要施工方法及工艺：1) 玻璃幕墙及塑钢门窗安装工艺流程：熟悉施工图纸复测洞口尺寸自检隐蔽验收安装塑窗施墙体密封胶安装玻璃施玻璃密封胶调试锁具自检验收2) 玻璃幕墙安装工艺流程熟悉施工图纸复测埋件位置加工埋件钻胀栓孔洞置埋胀栓拉拔实验安预埋铁板预检制作安装铝合金龙骨安装挂件中空玻璃制作安装玻璃打胶表面清理自检验收六、 施工进度计划设计（一）、施工进度计划设计： 施工进度计划：根据甲方及总包要求，结合工程实际情况，配合施工。 本设计在现场具备施工条件，并合理的安排必要的流水施工段进行施工的情况下编制的。以确保工期为原则，充分估计可能出现的因素。因此，在施工安排上，立足于施工进度计划、材料进场计划及劳动力使用计划，严格按三大计划行事。若有特殊需要，在必要的时候采取“时间占满，空间占满”的做法：“时间占满”即组织工人白天晚上连续拖工，充分利用有限时间：“空间占满”即在施工的平面和立面的流向上，尽可能利用拖工空间。 （二）、 主要材料方面： 根据总体施工进度计划制定的材料进场计划，按工程进度采购原材料，按加工计划加工分批次交付现场安装，以确保本工程工期。（三）、 劳动力方面： 我司自己拥有五个自己的安装施工队伍，这些队伍全部为在门窗施工方面具有丰富安装经验的队伍，从事了多年的建筑门窗安装任务，给公司完成了众多优良的业绩，其中施工工程是具有较高难度的大型工程，这些队伍在多年的施工经历中，形成了自己技术过硬、能干活、干活好的特点，在多年的施工作业中积累大量宝贵的经验。各安装队伍的成员均受过专门的上岗培训，其骨干均具有三年以上的施工经验。1、 电工（持上岗证） 2名2、 电焊工（持上岗证） 4名3、 测量工 8名4、 安装技工 30名（四）、 保证进度措施： 1、 从计划上保证该工程工期目标的实现。如达不到计划的施工部位，其措施：一是增加劳动力，二是延长每天工作时间，三是根据工期对各阶段施工计划进行合理的调整，必须达到计划的部位。对施工进度计划行动态管理，即使统计，及时检查，及时调整，石器阶段问题在过程中控制、调整，避免阶段问题的累加造成整体工期的施延。2、合理安排施工工序，尤其要做好交叉作业的配合。3、 从质量上保证工期的目标实现。严格控制们一道工序的过程检查及验收，防止不合格品的出现，避免返工。4、 做到统一部署，统一计划，统一标准，对工程进度、质量、安全全面负责，并及时解决各种问题，从组织上保证总进度的实现。5、对工程量认真计算，合理安排施工，确保工程质量、工期。6、为实现工期的目标管理，对工程技术复杂的部分必须优选最佳技术方案，编制对限期完成计划的控制措施。7、 做好物资宣扬确定工作，编制材料定购、加工计划，提前落实材料的供应，对所需的材料物资和专业厂家加工提前购进。成品有半成品材料在工厂进行加工好后，到现场再安装。8、 在确保总计划的前提下，根据现场的动态平衡编制每周计划，周计划中的人、财、物等矛盾要设法积极解决。9、 编制小组施工作业计划，做到日布置日检查，及时安排调度。10、 按时参加建设方召开的周生产计划平衡调度会，协调各方面的生产关系。11、 做好设计变更工作，及时提出因变更而需要的材料的供应计划。完善施工图的西部设计，满足工程需要。12、 加强对工人的技术的交底，及时检查各工序的质量，不当之处及时修改。13、 加强工地危机信息及数据管理，保证计划地完成。七、工程质量管理：本工程设计施工质量标准为合格工程。玻璃厚度允许偏差（mm）玻璃厚度 允 许 偏 差 单片玻璃 中空玻璃 夹层玻璃 5 0.2s17时1.0s=17-22时 1.5s22时2.0厚度偏差不大于玻璃原片允许偏差和中间层允许偏差之和。中间厚度小于2时，允许偏差0；中间层总厚度大于或等于2时，允许偏差 2.0 6 8 0.3 10 12 0.4 15 0.5 19 1.0中空玻璃的编厂允许有偏差（mm）长 度 允许偏差 20002500 +1.5，-3.0 单片玻璃边长允许偏差玻璃厚度 允 许 偏 差L10001000L200020009.5mm时，19mm结石、裂纹、缺角均 不 允 许 存 在波筋（光学变形）气泡优等品不得低于GB11614亿等口的规定合格品不得低于GB4871二等品的规定（）塑钢门窗安装、表面质量要求。1、 门窗的品种、类型、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位置、连接方式及塑钢门窗的型材壁厚应符合设计要求。检验方法：观察；尺量检查；检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告；检查隐蔽工程验收记录。2、 门窗框和副窗框的安装必须牢固。预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的链接方式必须符合设计要求。检验方法：手扳检查；检查隐蔽工程验收记录。3、 门窗扇必须安装必须牢固，并应开关灵活、关闭严密,无倒翘。推拉门窗扇必须有防脱落措施。检验方法：观察开启和关闭检查；手扳检查。4、 门窗配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固，位置应正确，功能因满足使用要求。检验方法：观察；开启和关闭检查；手扳检查。5、 门窗表面应洁净、平整、光滑、色泽一致，无锈蚀。大面应无划痕、碰伤。漆膜或保护层应连续。检验方法：观察。6、 塑钢门窗，推拉门窗开关应不大于100N。检验方法：用弹簧秤检测。7、 门窗框与墙体之间的缝隙应填嵌饱满，并采用密封胶密封。密封胶表面应光滑、顺直，无裂纹。检验方法：观察；轻敲门窗框检查；检查隐蔽工程验收记录。8、 门窗扇的橡胶密封条或毛毡密封条应安装完好，部的脱槽。检验方法：观察；开启和关闭检查。9、 有排水孔的门窗，排水孔应畅通，位置和数量应符合设计要求。检验方法：观察。10、 门窗安装的留痕限值、允许偏差和检验方法应符合下表：门窗安装的留痕限值、允许偏差和检验方法项次项 目留逢限值（mm)允许偏差(mm)检验方法1门窗槽口宽度、高度1500mm 2.5用钢尺检查1500mm 3.52门窗槽口对角线长度差2000mm 5用钢尺检查2000mm63门窗框的正、侧面垂直度3用1m垂直检测塞尺检查4门窗框的水平度3用1m水平尺和塞尺检查5门窗框标高5用钢尺检查6门窗框竖向偏离中心4用钢尺检查7双层门窗内外框间距5用钢尺检查8门窗框、扇配合间隙2用塞尺检查9无下框时门扇与地面见留缝4-8用塞尺检查11、塑钢门窗安装的允许偏差和检验方法应符合下表规定铝合金门窗安装的允许偏差和检验方法项次项 目允许偏差（mm)检验方法1门窗槽口宽度、高度1500mm2用钢尺检查1500mm22门窗槽口对角线长度差2000mm3用钢尺检查2000mm53门窗框的正、侧面垂直度3用垂直检测尺检查 4门窗框的水平度3用1m水平尺和塞尺检查5门窗框标高5用钢尺检查6门窗竖向偏离中心5用钢尺检查7双层门窗内外框间距4用钢尺检查8推拉门窗扇与框塔接量1.5用钢直尺检查(二)玻璃安装、表面质量要求。 1、玻璃幕墙不得有渗漏。 2、玻璃幕墙结构胶和封密胶的打注应饱满、密实、连续、均匀、无气泡，宽度和厚度符合设计要求。3、玻璃幕墙的防雷装置必须与主体结构的防雷装置可链接。4、玻璃幕墙表面应平整、洁净；整幅玻璃的色泽应均匀一致；不得有污染和损坏；对玻璃的加工质量包括尺寸、磨边、安装位置偏差、精度及研磨质量检查。5、玻璃幕墙的密封胶缝应横平竖直、深浅一直 、宽窄均匀、光滑顺直。6、玻璃幕墙隐蔽节点和周边的遮封装修应牢固、整齐、美观。7、玻璃幕情结构支架安装的允许偏差和检验方法应符合下表：结构杆件截料尺寸允许偏差 项 目允许偏差直角截料长度尺寸（L)1.0mm端头角度(a)10斜角截料长度尺寸（L)1.0mm端头角度(a)15 a)截料端头不应有明显的加工变形、毛刺不大于0.2mm:b)孔位允许偏差0.5mm, 孔距允许偏差0.5mm,累计偏差不大于1.0mm： c) 铆钉、圆柱头、螺栓用孔应符合规定。构件铣槽尺寸允许偏差（mm）项目长度（a)宽度（b)中心位置(c)偏差-0.0，+0.5-0.0，+0.50.5构件铣豁尺寸允许偏差（mm） 项目豁口长度（a)豁口宽度（b)中心位置(c)偏差-0.0，+0.5-0.0，+0.50.5构件铣榫尺寸允许偏差（mm）项目 长（a) 宽（b)中心位置(c)偏差-0.0，+0.5-0.0，+0.50.5构件装配尺寸允许偏差（mm）项 目 尺 寸允许偏差槽高度宽度20001.52000 2.0构件对边尺寸20002.020003.0构建对角线尺寸20002.020003.5相邻构件装配间隙及同一平面高低允许偏差（mm）项 目 允许偏差 装配间隙 0.4同一平面高低差0.4结构胶完全固化后玻璃幕墙组件允许尺寸偏差（mm）序号项 目尺寸范围允许偏差检测方法1框长宽尺寸1.0钢卷尺2组件长宽尺寸1.5钢卷尺3框接缝高度差0.5深度尺4框内测对角线差组件对差角线当长边2000时2.5深度尺当边长2000时3.55框组装间隙0.5塞尺6胶缝宽度+1.0卡尺或钢卷尺07胶缝厚度+1.0卡尺或钢卷尺08组件周边玻璃与铝框位置差1深度尺9结构组件平面度31m靠尺玻璃幕墙安装质量标准项 目尺 寸 骨架允许偏差幕墙板块允许偏差检查方法全楼垂直度H30M H60M10mm 15mm 10mm15mm经纬仪、垂球 H100M 2025mm2025mm层间垂直度相邻立柱标高差h=3-5M3mm 2.5mm垂球相邻立柱前后度2mm竖向构件直线度3mm3M靠尺、塞尺横向构件水平度12000mm12000mm 2mm 3mm水平仪幕墙平面度2mm分格框对角线差12000mm12000mm3mm3.5mm3M钢卷尺板材对角线差12000mm12000mm3mm3.5mm3M钢卷尺横向构件总水平度 L35M L35M 5mm 7mm水平仪横胶缝水平度 1mm水平仪竖胶线垂直度 3mm3M靠尺、钢尺胶缝宽度 3mm卡尺每平方米玻璃表面质量要求 项 次 项 目 质量要求 10.10.3mm宽划伤痕长度小于100mm允许8条 2 擦伤不大于500一个分格铝合金表面质量要求 项次 项目 质量要求1 擦伤、划伤深度不大于氧化膜厚度的2倍 2 擦伤总面积 不大于500m 3划伤总长度 不大于150mm 4 擦伤和划伤处数 不大于4处玻璃幕墙的设计物理性能序号项 目性能设计值性能等级测试方法标准1风压变形3000paGB/T152272雨水渗漏固定扇1600paGB/T15228开启扇350pa3空气渗漏固定扇0.05/mhGB/T15226开启扇1.5/mh4保温性能2.8w/kGB84845隔热性能35dbGB84856平面内变形1/145JG3035A27耐撞击性能140NM/sJG3035A1（三）质量保证体系 科学有效的质量管理与保证体系是实现质量目标的基础保障。严格按照公司依据IS09991标准制订的质量保证手册建立全质量管理与保证体系，严格执行各程序文件和作业指导书，严格过程控制，牢固树立“人人都是质检员”，“质量就是信誉，质量就是生命”意识，以确保工程目标的实现。1、 组织机构： 总 工 程 师 质 检 员 材料质量专检员玻璃加工质量专检员班组质检员工地质量专检员2、 程项目质量监察系统：1）思想工作系统：教育全体职工树立预防为主为，为用户服务，质量第一的思想，体现企业的精神：“团结拼搏，求实创新”。2）质量保证体系-确定质量管理目标-制订保证质量工作计划和措施-质量各环节的控制系统-设计过程的质量控制-施工准备阶段的质量控制-材料配件质量控制-施工过程中的质量控制。 3）质量检验监督制度-对材料成品、半成品、零配件、质保复检、检查制度-施工过程中的班组自检互检制度-隐蔽工程验收制度-部分分项以及重点部位检查制度-质量事故检查处理制度-竣工验收检查制度。（四）保证工程质量的措施质量体验与方针目标：工程质量目标：合格（服从总包目标管理）安全目标：安全施工无事故1、进行全员保证质量教育，各部门人员在保证质量工作上做好自己的本职工作，实行全面质量管理。 2、坚持图纸学习、图纸交底、图纸会审制度，对施工难点、新技术、新工艺资料详细交底，使施工人员对图纸技术要求了解、熟练、掌握。3、制订奖措施，推行激励机制，有功则奖，有过必罚，提高工作效率。4、凡进场材料、零配件都必须有质量保证书，所订货材料必须有封样样品（封样样品保存在监理单位），必须通知监理单位抽样检查，经监理单位认可的材料、零配件方可用于工程。 5、建立健全三级质检制度，做好由监理单位参加的隐蔽工程验收、分项工程验收，开展定期质检制度，减少施工偏差，保证工程质量。 6、特种工人上岗必须持有上岗证，否则不能上岗操作。 7、建立质量档案，质量登记追踪检查，对出现的问题直到彻底纠正为止。 8、施工队应严格按照图纸施工，不得随意更改，遵守操作规程，按验收标准进行验收。 9、每天工序开始施工时，必须先做样品检查，无误后才能展开全面施工。10、好成品保护，采取户管并治。八、降低成本措施1、科学组织施工，合理缩短工期。1）认真会审图纸，提出便于施工，降低成本及加快施工进度的修改意见。 2）制订经济合理的施工方案，合理不止施工流水作业。 3）组织均衡生产，搞好现场协调工作，尤其收尾工程的协调及成品保护工作。 4）采取先进的施工方法和施工工艺，提高建筑工业化、现代化水平，以加快施工进度。2、加快技术管理，提高工程质量。 1）制订并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效益。2）加强施工过程的技术质量检测制度，提高工程质量，避免返工修补损失。3、加强人员管理，提高劳动生产率。 1）以人为本，注重一专多能复合型人才的培养，以不断提高工程管理水平和工作效率。 2）改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费。 3）执行劳动定额，加强劳动纪律，提高劳动效率。 4）加强技术培训，提高工人素质和技术操作水平。 5）精简管理机构、减少管理层次，压缩非生产人员。4、加强材料管理，节约材料费用。 1）改进材料采购、运输、收发、管理工作，减少各环节的损耗，节约采购费用，库存费，减少资金占用。 2）合理堆置材料，组织分批进场，减少二次搬运。 3）严格材料进场验收和限额领料制度。 4）制订并贯彻节约材料的措施，合理使用材料。 5）注意周转材料的回收，废料的综合利用，杜绝浪费。5、进行质量成本分析，根据质量成本核算的资料进行归纳，比较和分析，找出影响成本的关键原因，从而得出改进质量和降低成本的途径，进一步寻求最佳质量成本。九、安全生产措施 严格执行北京市安全操作程序及建筑施工安全检查标准JGJ59-99和公司消防、安全管理规定。建立安全、消防组织体系，制定安全保卫制度，现场设专职消防、安全、保卫人员，对各关键岗位建立台帐，实行动态管理。实行施工生产责任制，分级管理，落实到人。本工程施工属高空作业，以确保安全特制如下措施：（一）安全保障体系对施工队安全交底并附安全规章条例、违章处罚条例收集、确认特殊工种上岗证：电工、焊工、吊篮工等提交收集所有人员名单 施工队进场 双方鉴定安全协议 项目经理安装队安全员提交上岗证 施工队提交五证：身份证、健康证、居住证、劳务正、上岗证 施工队安全员 安全员对所有电动工具进行检查：手电钻、砂轮切割机、小吊机、电箱、电焊机、电缆线等小型工具 安全员 安全员对施工队安全全体人员填写安全三级教育卡 安全员提交班组长名单，安排工作时必须做到本工种安全技术操作交底并做出书面记录 班组长以下手续齐全才能施工安全工作布置 执行 检查 总结 工地经理、安全员 施工队工地经理、安全员 工地经理、安全员（二）、安全技术工程 1、坚持“安全第一、人人有责”的原则施工过程中有始有终以“安全第一、人人有责”为主的基本原则。 2、以人为核心提高施工人员的安全保护意识 3、以预防为主，以专人看护及楼层巡视为主，把施工过程中所发现的安全事故隐患及时处理解决。（三）、组织机构网络表 项目经理 安全总负责或安全员 楼层安全巡视员各施工区域和施工班组的安全负责人（四）安全技术管理控制流程1、进入现场的人员控制（1）施工人员必须持有五证(身分证、暂住证、劳务证、健康证、上岗证)齐全，由项目专职安全员检查落实。，无证不准上岗。 （2）特殊工种必须对施工人员进行安全技术生产三级教育卡（公司、现场项目部、施工队三级），并对施工人员进行考试考核，并填写三级教育安全卡。2、施工过程的安全技术措施 （1）根据工程的具体情况制定安全技术的具体措施及安全纪律的奖惩制度（具体由公司工程部安全总负责和项目专职安全员制定组制定）。 （2）对各工种和各施工班组制定安全技术规程（由项目专职安全员制定），由安全员对各工种及各施工班组组长、组员进行安全交底，并做好记录和组员签字。 （3）对现场的吊装设备、机械设备、电气设备、吊篮和脚手架制定安全技术规程（由项目专职安全制定），由安全员带队定期检查，并制定完善齐全的安全台帐。3、建立完善的安全管理系统和安全台帐 （1）现场每月召开一次项目安全大会，由项目经理主持，项目部全体员工（包括所有工人）参加，并做好会议纪要和全体人员签到。 （2）每周召开一次项目安全生产碰头交底会，由项目专职安全员主持，各分包单位的管理人员及班长参加，做好会议纪要，并全体人员签到。 （3）专职安全员每月不少于一次对各施工班组及施工工种进行一次安全生产技术交底，并做好记录和签到工作。 （4）项目安全员做好安全生产上岗检查记录，班组长每日做好安全生产“三上岗”记录，并由全体组员签字。 （5）施工现场在非固定的，无明显危险因素的场所进行电焊、气割等动火工作，由施工队填写三级动火许可证，项目专职安全员批准，并由安全员对专职防火监护员进行工作交底，填写好交底书后方可动火（三级动火许可证一般有效期为七天）。 （6）现场的小型机械，如：电焊机、手电钻、手动葫芦、冲击钻、切割机、射钉钻等，每月检查一次，并填写好检查表。 （7）现场用的起重设备的配件，如：卷扬机、小吊机等每周检查一次，并填写好检查表。 （8）所有的起重设备的配件，如：钢丝绳、卸夹、滑轮、钩子等每月检查一次，并填写好检查表。4、劳房用品使用的规章 现场所用的安全帽、安全带、安全网等劳用品必须经国家安监合格，并有合格证的劳房用品方可使用（由项目安全员检查并备案）。5、建立完善安全的安全生产责任制度。（五）、施工违章处罚条例 为确保施工安全，杜绝野蛮施工，保证每个施工员的安全，特制定以下处罚条例： 1、进入施工区域，不戴安全帽或帽扣不扣，穿拖鞋、高跟鞋者，每人次罚款20元。 2、高空、临边、吊篮内工作或高地二米以上不带保险带者，如被查获，将当即令其离开工地。 3、无电焊、吊篮操作证而私自操作及玩弄电器者，每人次罚款100元。 4、电焊工焊接时将短焊头随意乱扔，及电焊作业无防护措施，无灭火器者，每人次罚款50元。 5、使用不带安全的电箱和电器设备（包括电焊设备缺防护罩等），乱拉、乱拖电线，每人次罚款50元。 6、在工地仓库、办公室违章使用电水壶、电饭煲、电炒锅、电炉、碘钨灯等，除没收违章电器外，当事人罚款100元。 7、工时使用易燃易爆物品而无防护措施，无灭火器、无监护人员，监护人员离岗或兼职等，每人次罚款50元。 8、将施工工具与产品随意乱扔者（包括堆放物品不按要求），每人次罚款20元。 9、在工地肇事、訩酒、打架者，不论任何理由，对当事人罚款50元，造成事故后果的，由工地保卫处处理。 10、在施工中遇到在洞口、临边、脚手架、吊篮上施工时，必须把手动工具用防坠绳器牵牢，螺丝、螺帽等要袋装，违者每人次罚款50元。 11、在每天施工结束时，各班组必须做好落手清工作，违者罚款每班组100元。 12、对高空坠落任何物品者，视情节轻重作相应罚款。对第三次违反条例复，公司将作出要求违反条例者离开本工地的处罚决定，并作相应罚款。（六）、现场文明施工 1、现场施工标准化，严格现场材料管理，按规定分类、分规格整齐堆放。 2、严格按规范标准和设计要求进行施工，确保施工质量及安全，杜绝野蛮施工。 3、加强成品、半成品及产品材料的保护，派专人负责看护，建立进出持卡制度。 4、遵守总包现场水、电线路布置，不得任意乱拖、乱拉、乱接和破坏。 5、加强管理，创文明工地，所有现场管理人员必须佩带胸卡持证上岗，所有施工操作人员必须穿统一服装，对施工现场的所有不文明行为人人有权制止。 6、开展职业道德建设，把职业道德建设作为全面提高职工队伍素质，树立企业良好形象的一项基本要求。通过“重在管理”以工地安全为突破口，创出高速优质的工程，树立卫生整洁、文明有序的工地形象，真正达到内部管理标准化，外部形象优质化的要求。（七）、文明施工的保障措施 1、扎实做好宣传教育工作，充分利用班前会议及各种有关会议大造声势。 2、坚持“质量第一”，将管理人员按所划的标准进行负责，前道工序未做好，后道工序不许上，按IS09001标准要求，做好各类技术台帐，计量设备符合规范。 3、项目部管理人员对指定分管区域的垃圾、洞口和临边的安全设施等进行日常监督管理，落实文明施工责任制。 4、对施工队的管理进行“比安全、比质量、比进度、比速度、比标化、比落手清。”的“五比”劳动竞赛活动，定期评比表彰，做到常赛新。 5、把文明施工管理进行具体指标分解到每月管理人员，坚持谁施工谁负责的原则，定期进行经济责任制考核与经济挂钩。 6、每日下午召开生产协调会，讲析安全、质量、文明施工、场容场貌等工作的运行情况。十、与其它单位配合的说明 （一）、与监理人员的配合说明 1、积极配合监理人员的质量监督工作，根据施工进度申报检查。 2、随时接受监理的监督检查，按其要求提供所需各种施工档案资料。 3、对监理提出的质量问题及时、认真处理，并提出解决方案，直到验收合格。 4、在施工过程中遇到的有关技术、质量及现场管理问题及时与监理单位反应。并协商解决。（二）、与建筑设计人员的配合说明 1、门窗、百叶、玻璃幕墙等设计人员积极与建筑设计师联系、沟通，了解设计师设计图意。 2、工程设计过程中，发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系，提出合理化建议，帮助设计师完善设计。 3、积极配合设计师进行图纸的更改、补充，虚心听取设计师的意见，密切配合，保质保量完成本工程。 4、设计师对我公司提出的施工设计图纸提出审核意见，及时签署。（三）、与其他分包商的配合说明 1、如果内装公司同时施工，我们将积极与内装公司协调，共同研究交口技术方案及处理方法，以确保内饰效果。 2、在交口处施工顺序为先外装后内装，基本原则是互不妨碍，互不影响，确保工程进度。 3、要求内装公司在施工时不能破坏外装构件，如需连接，必须经我方同意，可靠链接后必须做好防腐处理，届时我公司会派人监督指导。十一、环境保护措施 公司的环境方针：控制节能、遵守法规、完善自我、内外和谐职业健康安全方针：安全生产、保证健康、预防为主、依法改进。（一）、环境保护和职业健康安全的目的和内容 环境保护是当今社会各项工作必须关心和考虑的问题，我公司为全面做好环境保护，响应政府号召，造福社会的义举，同时实施的职业健康安全管理将极大地减少生产事故和劳动疾病的发生。实施环境和职业健康安全管理体系，从自身约束做起，我公司在生产各方面制定了严格的生产制度、检查制度，组织人员定期对各工地进行环卫检查，并填写环卫考评检查积分表，确保在本工程项目施工生产中不污染环境、不危害工人和他人的健康安全，从而实现我司“避免火灾，施工不扰民”及“杜绝重伤、死亡事故，安全防护达标率100%”的目标。（二）、环境保护措施、职业健康安全措施1、环境保护措施 1）设计用料尽可能选用无污染可回收利用的材料，合理解决门窗、百叶、玻璃幕墙无污染问题。 2）积极开展“SS”管理：即整理整顿、清扫、清洁及素养；严格遵守施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调与其它施工单位的关系。 3）施工基地严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理，临建布置整齐、有序，道路排水通畅，“五小设施“齐全，施工污水合理排泄，营造一个环境整洁的施工基地。4）施工现场及楼层内的建筑垃圾、废物应及时清理到制定地点对放，并及时清运出场，保证施工地的清洁和施工道路的畅通。严禁高空乱抛物料。5）控制人为噪声进入施工现场，不得高声喊叫、乱吹口哨。6）码放时要请拿轻放，禁止摔打物品，禁止故意敲打制造噪音。7）在施工现场平面布置和组织施工过程中严格执行国家和地区行业有关噪音污染，环境保护的法律法规和规章制度。2、职业健康安全保护措施员工定期进行身体检查，及时发现问题，对有恐高症，心脏病的人员禁止进行高空作业，对有传染病的员工要进行隔离，避免传染给其他人。切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电气焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查。安全用电：电源线、电动机器必须是合格产品并在有效期限内，电路必须设置漏电保护设备，坚持专人负责管理；宿舍内禁止乱拉电线，使用适当的用电设备，做好接地保护，禁止超负荷工作。员工应注意在特殊天气环境下的施工，避免雷击，风力超过5级，禁止高空作业，大雨及冰雹天气禁止漏天作业，雪天要做好防滑措施，避免员工滑倒，摔伤，视天气情况，可以停工。（三）、环境保护措施、职业健康安全职责 1、项目经理负责对项目部的环境和职业健康安全管理的实施情况进行监督管理；保证环境和职业健康安全信息的及时传递和处理；负责对部门使用的体系文件进行管理。2、环境、安全文明施工员负责工人的岗位培训；按要求识别项目部的环境因素和安全危害因素；负责对本部门的不符合原因进行分析，特定纠正预防措施并实施。十二、消防管理及文明措施（一）、施工现场消防措施 在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，