技术中心认证申请材料.doc

2011年（第9批）市级企业技术中心申请报告项目名称：申报单位：地址： 邮编：联系人： 电话：邮箱：主管部门：衢州市龙游县经贸局申报日期：2011年12月5日目 录一、企业基本情况-3（一）企业经营管理基本情况- -3（二）企业在行业中的地位和作用-3（三）企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力-4二、企业技术中心的基本情况- -4（一）企业技术中心的发展规划及近中期目标-5（二）目前企业技术中心的组织机构及运行机制-5（三）企业技术中心研究开发及试验的基础条件-8（四）企业技术中心的研究开发工作开展情况- -10（五）企业技术中心信息化建设-11（六）企业技术中心技术带头人及创新团队的情况，以及人才培养情况 -11衢州市市级技术中心评价表-11一、企业基本情况浙江XX纺织有限公司座落于龙游县XX工业园区XX路，成立于2003年8月14日，法定代表人，注册资本2100万元。厂区占地面积70亩，厂房建筑面积10000多平方米，仓库建筑面积3000多平方米，宿舍和食堂建筑面积2000多平方米，总投资7600多万元，资产负债率69.6%。现有生产规模2.5万锭，员工248人，公司主导产品为纯棉精梳纱，2009年公司又投资开发了竹节纱等新型花式纱线，企业从2005年投产以来，产值和税收一直保持增长。（二）企业在行业中的地位和作用在董事长XX的带领下，XX纺织继承前辈艰苦奋斗优良传统的同时，也不断地寻求管理与工艺上的突破，公司于2011年建成投产2万锭纱线技改生产线，使得纯棉精梳纱占有国内市场2%，主导产品以32支、40支以上高档精梳纱为主，配备32支和40支普梳纱等大众化产品，主要供应高档T恤衫、高档无缝内衣的生产厂家，市场需求旺盛，现有全国知名品牌浪莎集团、宁波兄弟服饰、丽水不知内衣、义乌心上人等都是很好的合作伙伴。依托“高、精、尖”的发展路线，XX纺织已经成为浙西棉纺行业的龙头企业。企业连续5年被龙游县信用联社评为3A级信用等级，2007年评为龙游县纳税50强，2008年、2009年连续两年评为龙游县技改20强, 2009年被评为龙游县文明单位。董事长XX系全国纺织系统劳动模范，浙江省纺织工程委员会委员、衢州市女企业家协会理事、龙游县工商联龙游县总商会执行委员、龙游县纺织服装协会副会长。我公司系纯棉精梳纱行业标准的制订单位，全棉针织纱的行业标准也在参与筹划起草中。以上标准的发布实施，必将引导棉纺行业更有序规范发展，也将极大增强我公司在棉纺行业及关联产业的影响力。（三）企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力棉纺产业的生产环境与高能耗一直是困扰产业发展的一大难题，董事长XX以超常的战略魄力引进空调、风机变频节能项目，并于2010年9月投入使用，用电单耗可下降10%，在现有的规模内，年可节约用电82万度。 公司目前着手与浙江纺织服装科技有限公司合作研发防火阻燃棉纺材料项目，该材料应用极广，属国内首创。项目的投入生产后，不仅能将产品提升一个档次，更将增强本公司的核心竞争力。二、企业技术中心的基本情况（一）企业技术中心的发展规划及近中期目标发展规划：为适应形势发展的要求，进一步占领国内市场，开拓国外市场，充分发挥本公司技术和人才的优势，集中力量开发新产品，保持产品技术水平在国内同行业处于先进水平。本公司以极大的信心与踏实的工作，计划：2011年，申报市级技术中心。2014年，申报省级技术中心。2018年，申报国家级技术中心。近期与中期目标：每年争取新增1-2个新产品、新技术；培养一支创新能力强的科技人员队伍两年内开发防火阻燃棉纺材料项目，提升产品档次。三至五年内把XX打造成为浙西首家生态纺织工业，实现棉纺资源利用最大化和废物产量最小化，从而促进企业健康可持续发展。（二）目前企业技术中心的组织机构及运行机制技术中心的基本情况：公司技术中心是以浙江XX纺织有限公司为依托，是企业专门研发新产品、技术改进的机构。公司技术中心是在公司品质部、实验室的基础上于2009年8月发展起来的。技术中心现共有技术员工 16人，其中具有中、高级职称人员 3人。技术中心由董事长直接领导，下设主任一名，副主任一名，全面负责中心的管理工作，包括制定中心的研究工作计划、提出和评审专项研究课题、评价课题各阶段成果、及时对公司产品及技术开发工作提出意见等。技术中心构架图：原棉实验室细纱实验室前纺实验室研发实验室研发试验车间技术中心技术中心产品应用部新产品研发部项目部财务部品质部行政部信息中心董事长表1 龙游县XX纺织有限公司技术中心主要工作人员一览表 序号姓 名性别年龄职 务职 称学历工作职责1XX男48技术总工中心主任高级工程师本科统领新品开发与工艺持续改进2XX男45公司书记中心副主任高级技工大专组织、安排项目实施；跟踪、考核、协调。3XX男50中心科研员高级工程师本科负责设备机械改造与研发4XX男43中心科研员工程师中专负责细纱机械的改造与研发5XX男57财务经理助理会计师大专负责产品研发资金的筹措和调用。6XX女39助理会计助理经济师高中负责各种财务数据的统计和上报。技术中心各部门的工作职责：1、品质部：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督、质量监控、设备维护及操作规范的职能部门，对所承担的工作负责。前纺实验室：负责前纺半成品的质量检验工作。细纱实验室：负责细纱成品的质量检验工作。原棉实验室：负责原棉各类特性的检测。2、新产品研发部：负责新产品和新技术的应用推广；为客户提供技术性能支持；根据客户要求，及时反馈信息。3、研发试验室和研发车间：负责新产品的开发，新技术的研究，并组织实施公司内部生产和销售过程中的技术问题。其中研发试验车间主要负责新产品、新技术的模拟实验，提供准确可信的实验数据。4、项目部：认真做好技术图纸、技术资料、设备资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管制度。5、信息部：主要负责收集同行业最新的发展动态和发展趋势；进行新产品开发前期的市场分析，提出产品开发的方向；跟踪掌握同行业技术研究及水平的现状，技术标准等与技术有关的信息收集分析、研究。负责实验产品实施过程中的数据收集整理，为技术中心所有资料进行保管归档，对技术人才进行引进和培训。6、财务部：负责技术中心资金的运行，对新产品研发及时提供准确的成本核算资料，以及中心经费使用情况等其他的事务。研发经费的保障：公司领导对技术创新非常重视，经费的主要来源于企业的税后利润，在以往每年研发项目立项时，每项研发的费用就事先留出来，并做到专款专用。成立技术中心后，为保证研发经费，公司每年从销售收入总额中提取的2.2%作为研发经费，从前一年的盈利利润中扣除，并实行技术中心财务单独核算。完善的人才激励制度为充分调动科技人员的积极性，中心分别制定了技术中心项目组织管理制度；技术中心项目负责制度；技术中心项目经费核算管理制度；技术中心绩效考核制度。技术中心科技创新考核办法。产学研合作： 目前，公司与XXX科技有限公司形成了合作伙伴关系，共同研发防火阻燃棉纺材料项目。另外公司在新产品、新技术开发及科研攻关过程中，我们积极与他们沟通，积累了很多技术经验充实了技术力量。企业技术中心研究开发及试验的基础条件一、场所、经费有保障：技术中心实验室和研发试验车间面积达1200平方米，完全能满足研究开发新产品的需要。技术中心经费已纳入企业财务年度预算，2010年用于研发项目的费用220万元，达当年销售收入的2.12%。二、设备优势：公司十分重视技术中心硬件设施建设。中心配有性能优良的研究开发设备及检测仪器，分析检测水平达到了国内先进水平。并且每年都有新的仪器添购计划，以适应客户及产品开发检测、监视的需要。到目前为止，技术中心拥有各种设备仪器有20多台（套），价值高达580余万元。主要设备及设备原值见下表：序号仪器名称台数设备原值（人民币元）序号仪器名称台数设备原值（人民币）1棉卷均匀度机11175014条粗条干均匀度仪154522电子天平165815八篮恒温烘箱151703纱线测湿仪1200016FJY皮辊加压测试仪19004原棉杂质分析机11200017条干均匀度测试仪11520005偏光成熟度仪1800018纱线毛羽测仪1580006纤维长度仪1255019电子称18675.117扭力天平1330020马克隆仪(棉纤维气流仪)14444.448转速表155021抓棉开棉给棉成卷设备（套）14000009电子单纱强力机11786022梳棉机FA224168400010缕纱测长机1376023并条机FA306A117400011电子式纱线捻度仪1676824粗纱机FA4181222222.2312摇黑板机1329025细纱机FA50611372649.5713条粗测长机1129226村田21C自络机12704466.98（四）企业技术中心的研究开发工作开展情况1、技术创新 公司近年来开展的提案改善活动，除了针对现场五S方面的数百个提案之外，技术创新改善提案也有不少，诸如吹吸风的节能改善案、卧式打包机改造案、细纱挡车工工作流程优化案、细纱断头率减少案等。 2010年以来，公司先后立项并实施了空调、风机节能变频改造项目和年产2万纱锭技改生产线，在创造了不俗的新增利润的同时，也极大改善了员工的生产环境。2010年，公司花费25万余元聘请专家指导实施公司现场5S工作，取得了显著成果。在此基础上，公司又请专业咨询机构进行ISO9000：2008及ISO14000双标体系辅导认证，同时配合安监部门进行安全标准化建设体系认证，以及清洁生产评审。2、产学研合作情况2009年以来，公司与浙江纺织服装职业技术学院展开接洽合作，接待对口专业的师生来厂实习调研，双方在多个领域进行了探讨，互有受益，目前双方正就深层次合作开发进行洽谈。作为浙江省纺织行业协会的理事单位，公司接触的产学研单位较多，如何定位开展合作也成为公司发展道路上的一个课题，打铁还需自身硬，只有练好内功，打好基础，一旦有好的合作机会，XX纺织必将会有质的腾飞。（五）企业技术中心信息化建设 公司高度重视信息化建设工作，在追求技术上的先进性的同时强调实用性，敏锐地捕捉第一手信息资料用于企业内部参照学习。公司办公室配备了先进配置的电脑，全厂范围配备了监控系统，生产装置和辅助设施采用集散控制系统进行控制等等，实现管理、办公自动化。同时建立企业信息部，负责企业内部网、企业自动化系统的建设、更新、维护，不定期举办各种形式的信息化培训工作，提高企业员工的信息化应用技能。近三年来，公司投入98余万元，加大技术中心信息化建设力度。（六）企业技术中心技术带头人及创新团队情况以及人才培养情况在董事