金工车间工作职责.doc

金工车间工作职责前 言为规范员工的行为，明确各自的工作职责，制定如下工作职责，本工作职责适用于本车间内所有工种员工，包括试用期内的员工和临时工。主要编制有如下工作职责：1、 金工车间工作职责 - 32、 车间主任安全生产职责 - 43、 车间安全员安全生产职责 - 54、 班组长安全生产职责 - 65、 职工个人安全生产职责 - 76、 车间主任的工作要求与工作职责 - 87、 轧辊主管的工作要求与工作职责 - 108、 安全主任的工作要求与工作职责 - 129、 设备主管的工作要求与工作职责 - 1410、 质检主管的工作要求与工作职责 - 1511、 班长的工作要求与工作职责 - 1712、 安全员的工作要求与工作职责 - 1813、 划线组长的工作要求与工作职责 - 2014、 轧辊和辊环质量负责人的工作要求与职责 - 2115、 统计人员的工作要求与工作职责 - 2216、 质检员的工作要求与工作职责 - 2317、 数控铣工的工作要求与工作职责 - 2418、 轧辊车工的工作要求与工作职责 - 2719、 辊环磨床工的工作要求与工作职责 - 2920、 堆焊工的工作要求与工作职责 - 3021、 加热工的工作要求与工作职责 - 3122、 零配件车工的工作要求与工作职责 - 3223、 零配件铣工的工作要求与工作职责 - 3324、 刨工的工作要求与工作职责 - 3425、 钻床工的工作要求与工作职责 - 3526、 维修工的工作要求与工作职责 - 3627、 电工的工作要求与工作职责 - 3728、 行车工的工作要求与工作职责 - 3829、 资料员的工作要求与工作职责 - 3930、 线切割工的工作要求与工作职责 - 4131、 修正工的工作要求与工作职责 - 42金工车间工作职责一、目的作用1、可以作为金工车间开展工作的规范依据。2、可以作为设备处考核金工车间工作业绩的衡量依据。3、可以作为金工车间全体人员工作中相互监督与工作配合的依据。二、管理归口设备处是金工车间直接上级领导三、直接下属部门技术科、生产管理科、质检科、设备动力科四、具体工作职能1、在设备处领导下，认真贯彻公司的有关规定及精神。2、主管全厂设备的机械备件、轧钢系统所有轧辊的金加工工作。3、组织编制各类加工件的工艺文件，制定加工定额，并根据生产工艺需要，配合生产指挥中心完成对轧辊工艺的技术改进。4、根据生产需要，制定本部门的发展规划，添置各类生产设备，以满足公司生产需要。5、制定完善本部门的相关制度和各种考核条例，加强对直属下级部门的管理，对日常工作任务进行具体安排实施，并做好对执行情况的监督、检查、考核工作。6、配合培训中心等部门做好对职工的安全技术等教育。五、工作职责1、对未严格按照图纸要求加工零件、轧辊，使得产品大批量返修或报废而造成经济损失或担搁生产负责。2、对生产指挥中心下达的任务没有特殊情况未及时完成而担搁生产负责。3、对本部门的各种考核制度、工艺文件、工艺规程等文件的正确性、合理性、完整性负责。4、对因工艺编制错误，造成大批量返修或报废负责。5、对本部门制定的目标方针没有特殊情况未及时展开、实施、检查、对比、落实负责。6、对未做好各方面的培训工作，使得员工在工作中盲目工作导致失误负责。7、对本部门人为因素造成的浪费或损失负责。车间主任安全生产职责一、按照“五同时”规定及公司要求组织分厂（车间）生产活动，并对本单位安全生产工作负全面领导责任。二、组织召开分厂（车间）安全工作会议、检查、分析、布置安全工作，研究解决存在的问题。三、组织并参加本单位安全生产检查，对检查发现的隐患，及时安排落实解决，本单位不能解决的要按规定及时上报，并提出相应的防范措施。四、落实对危险源监控管理措施，定期组织检查，对危险状态变化及时上报有关部门。五、贯彻上级安全教育制度，对职工进行有计划、有系统的安全教育。六、定期对职工进行安全考核，并将职工的安全生产工作列为公司“三工”评定重要依据之一。七、合理安排劳动组合，不得指派不具备上岗作业条件的人员独立上岗作业，保证特种作业人员的稳定，无特殊情况不得随便更换特种作业人员。八、在组织检修生产设备的同时，检修安全设施；在组织生产过程中不得违章指挥，坚决制止冒险作业。九、发生工伤事故后要组织人员抢救，保护现场，采取应急措施避免事故扩大并立即上报；对事故的处理坚持“四不放过”原则。对于事故与重大险肇事故要组织分析，查明原因，采取整改措施并进行事故教育。十、按规定选配安全素质高、工作能力强的专（兼）职安全员，保证安全员队伍的相对稳定并支持其履行工作职责。车间安全员安全生产职责一、协助分厂厂长（车间主任）贯彻执行有关安全生产的规章制度，接受上级业务部门的指导，搞好本车间的安全生产工作。二、协助分厂（车间）领导定期开展安全检查，对查出的问题进行登记，并报告领导督促整改。三、协助本单位领导组织开展安全教育，配合搞好特种作业人员的培训、考核、复审与持证上岗工作。四、按要求搞好安全管理基础工作，做好分厂（车间）安全管理台帐，上报有关安全信息资料。五、检查本单位职工执行安全生产规章制度的情况，制止“三违”现象及冒险作业，对危及人身安全的重大险情，一经发现要立即采取应急措施或停止作业，并报告领导。六、参加伤亡事故的调查、分析、处理。检查防范措施的落实情况；负责组织险肇事故的调查、处理、教育工作。七、督促检查个体防护用品的正确使用；掌握防寒防冻、防暑降温设施的使用情况。班组长安全生产职责一、对本工段、班组职工在生产、施工中的安全生产情况负责。班组长为本班组的安全第一责任人二、负责安全生产方针、政策、法规、安全规章制度及公司有关安全生产规定在工段、班组贯彻落实。三、经常教育、督促职工学习和执行安全操作规程，提高职工安全意识，正确使用生产设备、工具、安全防护器材及个体防护用品。四、负责本工段、班组的作业环境良好，合理堆放成品、半成品、材料及废品杂物，做到文明生产。五、组织经常性和定期性的班组安全检查，对查出的安全隐患及时落实整改，本工段、班组不能整改的要按规定及时上报。六、执行上级有关安全教育的规章制度，负责进行新进厂人员的上岗安全与规程教育。七、落实本工段、班组的安全互保联保对子，督促检查互保联保小组责任制的落实情况。八、拒绝违章指挥，制止违章与冒险作业，遇到险情，应立即停止作业，指挥职工撤离危险区域并及时报告领导。九、发生工伤事故，要积极组织抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。职工个人安全职责一、认真学习、严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，并制止他人违章作业。二、自觉接受安全教育，提高安全技能，坚持搞好互保、联保，切实做到“三不伤害”。三、按时参加各种安全生产活动，主动提出改进生产工作的意见和建议。四、精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况。五、对于工作中出现的问题应及时向班长或车间领导汇报，更不得刻意隐瞒。六、上岗前必须穿戴好劳保用品，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。七、在工作中要时刻注意观察周围环境，确保安全生产。八、遵守有关规定，做好个人或岗位生产设备、设施、工具、器具的检查、维护与保养工作并确保其处于完好状态。对于本人专用的设备、器具不得随意交他人使用。九、负责对本岗位的安全检查，发现隐患及时整改或上报。十、保护现场整洁，爱护安全装置与设施，正确穿戴、使用个人劳动防护用品。车间主任工作要求与工作职责作为企业管理干部来说，发挥和落实好其监督和管理职责显得尤为重要，为增强其的工作责任心，明确工作任务，特制定以下工作要求与职责：一、隶属关系1、车间主任的行政管理统一由机修总厂负责。2、车间主任的业务指导由机修总厂负责。二、基本技能、上岗要求1、熟悉国家的方针政策和相关的管理知识，受过企业管理知识培训，具有多年工作实践经验和丰富的企业管理经验，具有较强的组织、计划、控制、协调、综合分析能力。2、要有较强的工作责任心、性格稳重、意志坚强、胆大心细、心胸开阔、能吃苦耐劳，坚持原则，具备较强的沟通能力、执行力。3、熟悉金工的生产工艺流程及基本生产情况、各项规章制度。4、语言表达能力，较强具备较强的沟通能力和交谈技巧，具备出色的车间管理能力。三、工作职能1、认真执行公司的方针、政策、规章制度、公司总经理的工作指示、生产指挥中心的工作安排及董事会和股东大会的行政决议，传达公司领导的各项精神及规章制度的实施。2、负责各部门的协调、生产进度的安排。3、零配件条线的所有派工、图纸的复核、各道工序的安排。4、对生产条线、安全条线、设备条线、技术质量条线的全面监督管理。5、对各类生产中出现的问题、职工思想问题、职工的一些实际问题进行了解、解决。6、参加公司各项重要会议及对车间人员考核、监督。四、工作职责1、对公司各类精神传达不到位、制度不落实负责。2、对本部门干部员工缺少考核及考核的公正性负责。3、对本部位的各类制度不全，考核不到位负责。4、对因生产进度安排不合理而影响生产负责。5、对本部门出现的质量、安全、设备事故负责。6、对本部门出现的浪费、环境污染现象负责。五、工作内容1、负责对金工车间干部的考核，并做到公正、公平、公开。2、建立健全车间的各项管理制度与工作程序，明确责任分工，坚持按制度和程序办事，做到事事有人管，人人有责任，监督各种制度的落实、执行情况，要求做到公正、公平、公开。3、根据轻重缓急，合理安排全厂的金加工任务，做到不担搁生产。4、严格按照生产车间或技术部门提供的图纸加工，保证不让不合格品流入车间。5、负责对各部门送加工图纸进行复核。6、督促所有加工项目必须严格按工艺要求进行作业。7、每天组织召开管理人员会议，对当天的工作任务进生布置及提出要求。8、注重安全生产，并做好检查督促工作。9、对文明现场的管理，要经常检查督促。10、注重各类节降本、环境保护工作，严禁浪费和环境污染。11、监督设备的清洁保养工作。轧辊主管的工作要求与职责作为企业管理干部来说，发挥和落实好其监督和管理职责显得尤为重要，为增强其的工作责任心，明确工作任务，特制定以下工作要求与职责：一、隶属关系1、轧辊主管的行政管理统一由金工车间负责。2、轧辊主管的业务指导由金工车间负责。二、基本技能、上岗要求1、熟悉国家的方针政策和相关的管理知识，受过企业管理知识培训，具有多年工作实践经验和丰富的企业管理经验，具有较强的组织、计划、控制、协调、综合分析能力。2、要有较强的工作责任心、性格稳重、意志坚强、胆大心细、心胸开阔、能吃苦耐劳，坚持原则，具备较强的沟通能力、执行力。3、熟悉金工的轧辊生产工艺流程及基本生产情况、各项规章制度。4、语言表达能力，较强具备较强的沟通能力和交谈技巧，具备出色的管理能力。三、工作职能1、负责各轧钢车间的协调、轧辊类备件生产进度的安排。2、轧辊条线的所有派工、图纸的复核、各道工序的安排。3、对轧辊生产过程中出现的质量等问题进行了解、解决。4、参加公司各项重要会议及定期对轧辊条线召开会议。四、工作职责1、对轧辊条线生产脱节负责。2、对轧辊条线出现的重大质量问题负责。3、对不合格轧辊、辊环流出本车间负责。4、对因自身工艺、工序安排不当造成质量问题负责。5、对管理不力造成一车间文明现场淆乱负责。6、对本条线人员缺少必要的考核负责。7、对因管理不力本条线造成浪费负责。五、工作内容1、对各轧钢车间的各类轧辊、辊环根据进度合理安排人员加工，并保证轧辊、辊环的质量，不担搁生产和影响质量。2、合理安排加工工序，对加工工艺流程进行核查，防止发生重大的质量问题。3、定期对轧辊条线人员召开质量和其他会议。4、负责一车间的文明现场的管理。5、对本条线人员进行必要的考核。6、做好本条线人员的节支降本工作。安全主任的工作要求与职责作为企业安全管理负责人来说，充分发挥监督和管理职责显得尤为重要，为增强安全人员的工作责任心，明确工作任务，特制定以下工作要求与职责：一、隶属关系1、安全主任的行政管理统一由本部门负责。2、安全主任的业务指导、培训由本部门负责。二、基本技能、上岗要求1、熟悉国家的方针政策和相关的管理知识，受过安全方面知识培训，具有较强的组织、计划、控制、协调、综合分析能力。2、要有较强的工作责任心、性格稳重、意志坚强、胆大心细、心胸开阔、能吃苦耐劳，坚持原则，具备较强的沟通能力、执行力。3、熟悉本单位的生产工艺流程及基本生产情况、安全规章制度及一些相关的基本安全常识，能够贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。4、有较强的洞察事物的能力，在工作善于发现并解决问题，将事故消灭在萌牙状态。三、工作职能1、协助分厂负责人做好安全生产工作，贯彻各项安全规章制度，接受公司安环处及其他业务部门的技术指导。2、协助分厂负责人做好各种安全检查工作，并对在检查中暴露出的问题及时安排解决，做到不安全不生产。3、做好本单位的安全管理及培训工作。4、加强登高作业、动火作业等各项的审批手续的监督，坚持无审批手续、无证、作业程序不清楚、安全防范措施监护人不到位不作业的原则。四、工作职责1、对本单位安全生产工作及出现安全事故负责。2、对职工的缺少相应的安全教育及未及时组织参加公司的各类培训教育负责。3、对在检查中出现的各类安全隐患未及时组织整改负责。4、对工作中出现的各类违章违纪现象不制止行为负责。5、对各类安全标语、警告牌不清或没有负责。6、对现场摆放影响安全、现场和机械设备未达到“六有六必”负责。7、对相关的检修作业缺少相应完整的手续、未监督好作业方案的执行负责。五、工作内容1、每月逢5日、15日、25日的安全活动日宣传工作要做细、做实，并做好相关的记录。2、进厂的新职工先结合车间以前发生过的案例，有哪些危险点同操作规程一起讲解给其听，并要求把所在岗位的操作规程及道路安全交通规定能够背下来，才能够上岗，做到不安全不上岗。3、加强KYT卡的实施，把可能出现的物的不安全状态和人的不安全行为，要同作业人员讲明、讲细，要亲临作业现场，进行安全确认或监护，确保设备检修和设备吊装搬运等不出安全事故和设备损坏情况。4、定期开展安全检查，对查出的部门及时登记整改。5、组织好各类安全教育，对久假复工、特殊工种作业、换工种等人员进行相应的教育。6、做好各类安全台帐，参加公司组织的各类会议及培训。7、对现场检修作业进行监督，并对在工作过程中出的违章违纪行为进行制止和处理，对出现的可能危及人身安全及设备事故的危险因素，一经发现应立即停止作业，不能处理的及时报告领导。8、做好夏季的七防一降（防涝、防台风、防雷击、防倒塌、防触电、防爆炸、防暑降温）、冬季的“八防一保”（防火、防爆、防滑、防中毒、防坠落、防车辆伤害、防触电、防冻保暖）9、事故发生后应在24小时内报告安环处，并及时将伤者送医院诊治。设备主管的工作要求与职责为加强设备维护保养管理及班组管理，提高设备主管的责任心，特根据实际情况制定以下工作要求和职责：一、隶属关系1、设备主管的行政管理由本部门负责。2、设备主管的业务指导由本部门负责。二、基本技能、上岗要求1、必须有熟练的实践操作经验，熟悉设备管理制度及一些常用的维护保养知识。2、具有一定的班组管理经验，对相关的安全知识做到应知应会。3、必须熟悉本班组生产工艺、基本生产情况。三、工作职能1、服从安排，对本岗位的工作职责及规章制度应知应会。2、认真钻研本工种的操作技能，保持一丝不苟的工作作风。四、工作职责1、对生产管理中因安排错误造成的质量问题负责。2、对因对维修工管理不到位造成设备的损坏负责。3、对管理不力造成本班组淆乱负责。4、对因安排不当造成生产脱节负责。五、工作内容1、抓好车间晚上的安全生产工作，切实落实安全措施。2、保持晚上车间的现场、宿舍的整洁有序。3、根据生产进度合理加工工序，对晚上的急件进行安排。4、合理安排设备的维护与检修，保持各类台帐的完整性。5、对管辖范围内的员工做好考核工作。6、做好所在班组的考勤工作。质检主管的工作要求与职责为加强质量管理，提高质检主管的责任心和工作力度，特根据实际情况制定以下工作要求和职责：一、隶属关系1、质检主管的行政管理由本部门负责。2、质检主管的业务指导由本部门负责二、基本技能、上岗要求1、必须从事过机械加工的实践操作，熟悉掌握专业技术标准；熟悉工艺图纸及检验方法，能正确、规范、熟练检验。2、正确使用并妥善保管检测器具，保持其精确度。3、有较强的质量管理意识，对加工中出现的问题能进行正确地推理，并从中找出解决方法。4、具有较强的理解及沟通能力，正确地处理一些相关的问题。5、有一定的质量管理经验。三、工作职能1、对车间的所有加工件进行全程跟踪，防止出现批量报废。2、对于在加工中出现的质量问题进行分析，并提出合理化建议，防止类似质量问题的再次出现。3、对于在加工中出现的质量问题按标准对责任人进行处罚，对于违反质量工艺要求操作的，应加以制止。4、做好质量统计。四、工作职责1、对因首检不到位，造成加工件批量报废负责。2、对因检验不到位导致不合格品流入生产车间负责。3、对在生产过程中出现违反工艺要求现象未加制止而导致加工件报废负责。4、对于在加工过程中出现的问题未及时解决导致加工件报废负责。五、工作内容1、对加工件必须进行首检，要做到首检时“三对照”（按图样和工艺、工艺要求检查实物）。2、对于经检验合格的零件，在零件的适当位置做好标记，转入下道工序；对于生产过程中随时出现的不良品（返修品，废品、回用品、次品）要及时发现，并加以相应标记隔离。3、检验人员要当好三员，做好三帮，三员即是质量检查员又是质量宣传员，技术辅导员，三帮帮助工人找出并分析不良产品产生的原因，帮助工人增强“质量第一”的思想，帮助解决质量问题。4、认真填写好质量检验记录，任务单及时做好质量信息反馈，通过统计数字，掌握与分析质量问题，及时提出质量分析报告，分析报告存在的问题，分析产生原因，提出解决的初步意见。5、做质量检验，按产品的有关规定逐项认真检查，确保出车间的产品符合标准规定。6、定期召开质量会议，对当前存在的问题给予解决，加强质量宣传，提高员工的质量意识。班长的工作要求与职责为加强班组管理，提高班长的工作责任心及工作力度，特根据实际情况制定以下工作要求和职责：一、隶属关系1、班长的行政管理由本部门负责。2、班长的业务指导由本部门负责。二、基本技能、上岗要求1、必须熟悉本班组生产工艺、基本生产情况。2、具有一定的班组管理经验，对相关的安全知识做到应知应会。三、工作职能1、服从安排，对本岗位的工作职责及本部门规章制度做到应知应会。2、认真做好本岗位的管理、监督工作，保持一丝不苟的工作作风。四、工作职责1、对生产管理中因安排错误造成的工艺、质量问题负责。2、对管理不力造成本班组淆乱负责。3、对因安排不当造成生产脱节负责。4、对本班组的安全生产事故（包括设备事故）负责。五、工作内容1、组织好本班组每天的班前会、每周的安全教育和安全检查。2、抓好本班组安全生产工作，切实落实、检查安全措施。3、保持晚上车间的现场整洁有序。4、根据生产进度合理加工工序，对晚上的急件进行安排。5、合理安排本班组设备维修任务。6、对管辖范围内的员工做好考核工作。7、做好所在班组的考勤工作。8、掌握本班组人员的动态情况。9、跟踪检查加热炉的运转情况及安全措施执行情况。10、做好本班员工的教育、督促、检查工作。副班长的工作要求与职责为加强班组安全管理，提高副班长的工作责任心及工作力度，明确工作任务，发挥和落实好副班长的监督和管理职责显得尤为重要特根据实际情况制定以下工作要求和职责：一、隶属关系1、副班长的行政管理统一由本部门负责。2、副班长的业务指导、培训由本部门负责。二、基本技能、上岗要求1、熟悉国家的方针政策（安全、环境）和相关的管理知识，受过安全知识、管理培训，具有较强的组织、计划、控制、协调、综合分析能力。2、要有较强的工作责任心、性格稳重、意志坚强、胆大心细、心胸开阔、能吃苦耐劳，坚持原则，具备较强的沟通能力、执行力。3、熟悉本单位的生产工艺流程及基本生产情况、安全规章制度及一些相关的基本安全常识，能够贯彻执行“以人为本、关爱生命、遵章守纪、保障安全”的职业健康安全方针。4、有较强的洞察事物的能力，在工作善于发现并解决问题，将事故消灭在萌牙状态。三、工作职能1、协助班长做好安全生产工作，贯彻各项安全规章制度，接受公司安环处及其他业务部门的技术指导。2、协助班长做好各种安全检查工作，并对在检查中暴露出的问题及时解决，做到不安全不生产。3、做好本班组的安全管理及培训工作。4、加强登高作业、动火作业的审批手续，坚持无审批手续、无证、作业程序不清楚、安全防范措施监护人不到位不作业的原则。四、工作职责1、对本班组安全生产工作及出现安全事故负责。2、对职工的缺少相应的安全教育及未及时组织参加公司的各类培训教育负责。3、对在检查中出现的各类安全隐患未及时整改负责。4、对工作中出现的各类违章违纪现象不制止行为负责。5、对各类安全标语、警告牌不清或没有负责。6、对现场摆放影响安全、现场和机械设备未达到“六有六必”负责。7、对相关的检修作业缺少相应完整的手续、未监督好作业方案的执行负责。五、工作内容1、每星期三的安全活动日宣传工作要做细、做实，并做好相关的记录。2、加强KYT卡的实施，把可能出现的物的不安全状态和人的不安全行为，要同作业人员讲明、讲细，要亲临作业现场，进行安全确认或监护，确保设备检修和设备吊装搬运等不出安全事故和设备损坏情况。3、定期开展安全检查，对查出的问题及时登记整改。4、做好各类安全台帐，及时上交每月15、25两次的自查自纠表，参加公司组织的各类会议及培训。5、负责本班组劳保用品等的发放工作。6、负责本班组的各类检修作业所需的安全手续的办理。7、对现场检修作业进行监督，并对在工作过程中出的违章违纪行为进行制止和处理，对出现的可能危及人身安全及设备事故的危险因素，一经发现应立即停止作业，不能处理的及时报告领导。8、做好夏季的七防一降（防涝、防台风、防雷击、防倒塌、防触电、防爆炸、防暑降温）、冬季的“八防一保”（防火、防爆、防滑、防中毒、防坠落、防车辆伤害、防触电、防冻保暖）。9、事故发生后应在24小时内报告安环处，并及时将伤者送医院诊治。监督员的工作要求与职责为加强安全监督管理，明确工作任务，提高监督员的工作责任心及工作力度，发挥和落实好监督员的监督职责，特根据实际情况制定以下工作要求和职责：一、隶属关系1、监督员的行政管理统一由本部门负责。2、监督员的业务指导、培训由本部门负责。二、基本技能、上岗要求1、熟悉国家的方针政策（安全、环境）和相关的管理知识，受过安全知识、管理培训，具有较强的组织、计划、控制、协调、综合分析能力。2、要有较强的工作责任心、性格稳重、意志坚强、胆大心细、心胸开阔、能吃苦耐劳，坚持原则，具备较强的沟通能力、执行力。3、熟悉分厂的生产工艺流程及基本生产情况、安全规章制度及一些相关的基本安全常识，能够贯彻执行“以人为本、关爱生命、遵章守纪、保障安全”的职业健康安全方针。4、有较强的洞察事物的能力，在工作善于发现并解决问题，将事故消灭在萌牙状态。三、工作职能1、协助安全主任做好安全生产监督工作，贯彻各项安全规章制度，接受公司安环处及其他业务部门的技术指导。2、协助安全主任做好各种安全检查工作，并对在检查中暴露出的问题及时督促解决，做到不安全不生产。3、做好分厂的安全管理及培训工作。4、加强登高作业、动火作业的审批手续，坚持无审批手续、无证、作业程序不清楚、安全防范措施监护人不到位不作业的原则。四、工作职责1、对本部门安全生产工作及出现安全事故负责。2、对职工的缺少相应的安全教育（质量不高）及未及时组织参加公司的各类培训教育负责。3、对在检查中出现的各类安全隐患未及时督促整改负责。4、对工作中出现的各类违章违纪现象不制止行为负责。5、对各类安全标语、警告牌不清或没有负责。6、对现场摆放影响安全、现场和机械设备未达到“六有六必”负责。7、对相关的检修作业缺少相应完整的手续、未监督好作业方案的执行负责。8、对分厂的各类检查不到位负责。9、配合企管科做好分厂的各类宣传工作。五、工作内容1、对每星期三的安全活动日做好相关的记录。2、加强KYT卡的实施，把可能出现的物的不安全状态和人的不安全行为，要同作业人员讲明、讲细，要亲临作业现场，进行安全确认或监护，确保设备检修和设备吊装搬运等不出安全事故和设备损坏情况。3、定期开展安全检查，对查出的问题及时登记整改。4、做好各类安全台帐，及时上交每月15、25两次的自查自纠表，参加公司组织的各类会议及培训。5、负责分厂劳保用品的计划、发放工作。6、负责白班的各类检修作业所需的安全手续的办理。7、对现场检修作业进行监督，并对在工作过程中出的违章违纪行为进行制止和处理，对出现的可能危及人身安全及设备事故的危险因素，一经发现应立即停止作业，不能处理的及时报告领导。8、做好夏季的七防一降（防涝、防台风、防雷击、防倒塌、防触电、防爆炸、防暑降温）、冬季的“八防一保”（防火、防爆、防滑、防中毒、防坠落、防车辆伤害、防触电、防冻保暖）。9、负责车间内消防器材的维护保养，对于过期的及时进行更换，用过的及时进行更新。10、事故发生后应在24小时内报告安环处，并及时将伤者送医院诊治。划线组长的工作要求与职责为加强质量管理，提高划线组长的责任心和钻孔加工质量，特根据实际情况制定以下工作要求和职责：一、隶属关系1、划线工的行政管理由本部门负责。2、划线工的业务指导由本部门质检科负责。二、基本技能、上岗要求1、必须有熟练的实践操作经验，熟悉掌握本工种工艺参数标准；熟悉检验方法，能正确、规范、熟练检验。2、正确使用并妥善保管划线及检测器具，保持其精确度。3、有较强的质量意识，对加工中出现的问题能进行正确地推理，并从中找出解决方法。三、工作职能1、服从安排，对本岗位的工作职责及规章制度应知应会。2、认真钻研本工种的操作技能，保持一丝不苟的工作作风。3、按照工艺要求去做，保质保量完成工作任务。四、工作职责1、对工作过程中出现的因划线错误而造成的人为质量问题负责。2、对因对钻床工的管理不到位引起的质量、文明现场负责。3、对因管理不力造成钻头等工刀具丢失负责。4、对钻床工的劳动纪律负责。五、工作内容1、根据生产进度合理安排钻床工的工作时间，对每天的工作进度进行安排。2、负责车间的划线、剪样板工作，按照图纸技术要求进行划线，划线准确、样冲点清晰。3、监督钻床工的工作进度及劳动纪律、文明现场，每天进行检查，并负责考勤记录。4、检查钻加工质量，保证不让不合格品流出车间。5、负责对钻头等工刀具的管理工作。轧辊和辊环质量负责人的工作要求与职责为加强质量管理，提高条线负责人的责任心和轧辊及辊环的质量，特根据实际情况制定以下工作要求和职责：一、隶属关系1、条线负责人的行政管理由本部门负责。2、条线负责人的业务指导由本部门质检科负责。二、基本技能、上岗要求1、必须有熟练的实践操作经验，熟悉掌握所管辖范围内的工艺参数标准；熟悉检验方法，能正确、规范、熟练检验。2、正确使用并妥善保管划线及检测器具，保持其精确度。3、有较强的质量意识，对加工中出现的问题能进行正确地推理，并从中找出解决方法。三、工作职能1、服从安排，对本岗位的工作职责及规章制度应知应会。2、认真钻研本工种的操作技能，保持一丝不苟的工作作风。3、监督种类工艺要求的执行，保质保量完成工作任务。四、工作职责1、对工作过程中出现的因工艺安排错误而造成的人为质量问题负责。2、对因对所管辖范围内的管理不到位引起的质量问题负责。3、对因管理不力造成各类工刀具丢失负责。4、对所管辖范围内员工的劳动纪律负责。五、工作内容1、根据生产进度合理安排管辖范围内员工的工作时间，对每天的工作进度进行安排。2、负责车间的检验及监督工作，按照图纸工艺参数要求进行验收，保证不让不合格品流出车间。3、监督管辖范围内员工的工作进度及劳动纪律，每天进行检查，并负责考勤记录。4、负责对各类工刀具的管理工作。统计人员的工作要求与职责为了提高各种上报资料的准确性、及时性，确保能客观、真实的反映生产及成本情况，增强各部门统计工作人员工作责任心，现根据其实际情况制定以下工作要求与职责：一、隶属关系1、对各部门统计人员的行政管理统一由该部门负责。2、对各部门统计人员的业务指导由企管处、财务处负责。二、基本技能、上岗要求1、从事统计工作的人员应熟练掌握统计基本知识的概念、总体与总体单位、标志与指标、统计工作的过程。充分了解统计工作的基本特点：数量性、综合性、具体性。准确运用统计调查方法与基本要求：准确性、及时性、全面性、系统性。2、统计人员应善于进行统计资料的汇总和统计的分组，能应用对比分析的各种指标，准确、适当地应用平均分析法、动态分析法，整理各类数字资料。3、统计人员应准确理解自身统计工作的对象、范围、调查时间、时点现象与时期现象的区别，指标的内涵与外延，具体指标的子项与母项。4、统计人员应了解统计法的基本内容及统计人员的职责，冶金产业的基本指标统计规定，按照规定分别进行价值量、实物量及劳动量的统计。掌握统计表的设计，能系统的汇总统计数据，善于抓住最基本、最能说明事物本质与特征的数据进行加工和分析。5、统计人员应熟悉本单位的生产工艺流程及基本生产情况，能理解各类质量、工艺指标，掌握技经指标的计算方法。6、从事统计工作人员应具有经济类专业中专以上学历，能运用电脑，掌握EXCEL、WORD软件，经上岗培训考核合格后，方能独立编制统计报表和报告。三、工作职能1、对本单位生产经营活动的数字资料进行收集、整理、汇总、分析，为本单位主管的管理工作及计划、制度执行情况提出参谋信息，对计划的贯彻情况进行统计检查和监督；2、提出与修订本部门考核办法，有效的运用考核杠杆控制与调节本部门的各项生产经营活动，对本部门的各类活动定量分析，确保管理定量化，提出最优的解决方案；3、根据公司的统计工作规定，按要求做好每日、每月和年度的统计报表，填报各类技术经济指标。四、工作责任1、对本单位所提供统计数字的准确、及时性、全面性、系统性负责，确保数字可靠、真实；2、对开具各类申领单的规范性负责，栏目填写符合内部核算要求，有炉座或工程名称代号，或注明“共用”，以便费用的准确归集，使仓库能对“内部核算凭证”实行五天一汇总，对从仓库领用物资的实物与回单符合性负责。对内设仓库的生产单位的物资收、发、存手续完善性负责，对仓库收、发、存的台帐登记工作，日清月结负责；3、对本单位编制的统计台帐、加工整理后的统计资料、原始资料及各类自制原始凭证确保其完整性负责；4、负责将本单位（含二、三线辅助部门）月度发生的各项费用与相关部门核对，根据企管处经济责任制考核办法和财务处成本核算要求，做好上报报表；5、负责现金保管（公司下发的月度伙补、过节费等）、物资领用卡和各种空白自制原始凭证的完整、齐全；6、对本单位员工的出勤及考核（包括伙补、过节费等补助津贴）统计的及时、准确负责。五、工作内容1、每日所有上报生产和消耗的数字资料必须与计量部门或其他相关单位核对，通过查询、更正、核实，从技术性、逻辑性、对比性三方面进行审核，及时编制出车间报表，按要求填列、输入网络所要求的数字；2、每月中旬及月底会同计量部门和其他相关部门做好各种库存产品、产成品、副产品、原材料的盘点工作，调整好各项数据编制统计半月报和月报表，经领导审核后上报给各报表使用部门，设分库部门，对材料备件无动态项目、低于最低储备项目应及时将信息反馈给相关部门和主管；3、积极配合有关职能部门做好各类数据的收集、整理工作，确保各职能部门的正常使用；4、对已经过时的统计资料或其他凭证、资料，应逐月进行整理和整顿，如认为确无保管价值，应呈请本单位领导或上级主管部门核准后，按工作程序销毁；5、每月分析本单位在生产经营活动中出现各项数据超标的原因，运用统计整理、分组分析的方法，提出结论意见报给领导；6、及时在结算中心规定期限内办理现金的多退少补手续，物资领用卡和各种空白自制原始凭证确保其不破损、不遗失；7、编制与核对本单位员工（包括技改项目）的考勤与考核结果，把当月工资结算表送交企管处审核，伙补、高温费及过节费等由人事处审核；在总工资下达后，在限定时间内做好工资明细表，经领导审核后上报企管、人事处；对下达现金发放的事项，应及时发放，未发完款项的，应争取防盗措施妥善保管；8、凡需要电子存档的文件，应及时会同相关部门做好电子存档工作或复制备份，并注意保密；9、每日准时将统计软件数据（轧钢分规格、品种数据）上报，并简述生产情况。当发现数字资料有错误时，要及时通知企管处和相关部门更正，并说明情况；10、积极参加公司或其他部门组织的各类知识培训，提高自己的业务素质水平，并且努力自学，满足公司或本部门的工作需要；11、根据各单位生产和办公需要，按制度规定程序申报登记领用、发放和回收有关办公等物品；12、归口开具车间领料票，五天一汇总“内部核算凭证”金额要与仓库核对，掌握本单位本期的各项消耗实绩与同比状况，在出现异常时，应及时汇报；13、因故离岗或调动时，应向接岗人员办好交接，开好交接清单，经主管签证后方可离岗，以保证工作的连续和衔接。质检员的工作要求与职责为加强质量管理，提高质检人员的责任心和检验质量，特根据实际情况制定以下工作要求和职责：一、隶属关系1、质检人员的行政管理由本部门负责。2、质检人员的业务指导由本部门质检科负责二、基本技能、上岗要求1、必须从事过机械加工的实践操作，熟悉掌握专业技术标准；熟悉工艺图纸及检验方法，能正确、规范、熟练检验。2、正确使用并妥善保管检测器具，保持其精确度。3、有较强的质量管理意识，对加工中出现的问题能进行正确地推理，并从中找出解决方法。4、具有较强的理解及沟通能力，正确地处理一些相关的问题。三、工作职能1、对车间的所有加工件进行全程跟踪，防止出现批量报废。2、对于在加工中出现的质量问题进行分析，并提出合理化建议，防止类似质量问题的再次出现。3、对于在加工中出现的质量问题按标准对责任人进行处罚，对于违反质量工艺要求操作的，应加以制止。四、工作职责1、对因首检不到位，造成加工件批量报废负责。2、对因检验不到位导致不合格品流入生产车间负责。3、对在生产过程中出现违反工艺要求现象未加制止而导致加工件报废负责。五、工作内容1、对加工件必须进行首检，要做到首检时“三对照”（按图样和工艺、工艺要求检查实物）。2、对于经检验合格的零件，在零件的适当位置做好标记，转入下道工序；对于生产过程中随时出现的不良品（返修品，废品、回用品、次品）要及时发现，并加以相应标记隔离。3、检验人员要当好三员，做好三帮，三员即是质量检查员又是质量宣传员，技术辅导员，三帮帮助工人找出并分析不良产品产生的原因，帮助工人增强“质量第一”的思想，帮助解决质量问题。4、认真填写好质量检验记录，任务单及时做好质量信息反馈，通过统计数字，掌握与分析质量问题，及时提出质量分析报告，分析报告存在的问题，分析产生原因，提出解决的初步意见。5、做质量检验，按产品的有关规定逐项认真检查，确保出车间的产品符合标准规定。数控铣工的工作要求与职责为加强质量管理，提高数控铣工人员的责任心和加工质量，特根据实际情况制定以下工作要求和职责：一、隶属关系1、数控铣工的行政管理由本部门负责。2、数控铣工的业务指导由本部门生产科负责。二、基本技能、上岗要求1、必须有熟练的实践操作经验，熟悉掌握本工种工艺标准；熟悉检验方法，能正确、规范、熟练检验。2、正确使用并妥善保管检测器具，保持其精确度。3、有较强的质量意识，对加工中出现的问题能进行正确地推理，并从中找出解决方法。4、会一些常用的设备保养知识。三、工作职能1、服从安排，对本岗位的工作职责及规章制度应知应会。2、认真钻研本工种的操作技能，保持一丝不苟的工作作风。3、按照轧辊铣加工工艺要求去做，保质保量完成工作任务。四、工作职责1、对工作过程中出现的人为质量问题负责。2、对因操作不当引起的设备损坏负责。五、工作内容1、数控操作工接到成品轧辊加工通知后，核对卡物是否相符，计算肋数，编好程序，并要求仔细核对方可加工。2、在加工过程中应随时注意设备的变化、所铣肋的外形及尺寸情况。3、铣加工自检完毕后，认真填写自检记录。4、认真执行岗位操作规程，爱护设备，认真合理保养设备，做到应知应会。轧辊车工的工作要求与职责为加强质量管理，提高轧辊车工的责任心和加工质量，特根据实际情况制定以下工作要求和职责：一、隶属关系1、轧辊车工的行政管理由本部门负责。2、轧辊车工的业务指导由本部门生产科负责。二、基本技能、上岗要求1、必须有熟练的实践操作经验，熟悉掌握本工种操作工艺标准要求；熟悉检验方法，能正确、规范、熟练检验。2、正确使用并妥善保管检测器具，保持其精确度。3、有较强的质量意识，对加工中出现的问题能进行正确地推理，并从中找出解决方法。4、会一些常用的设备保养知识。三、工作职能1、服从安排，对本岗位的工作职责及规章制度应知应会。2、认真钻研本工种的操作技能，保持一丝不苟的工作作风。3、按照轧辊车加工工艺要求去做，保质保量完成工作任务。四、工作职责1、对工作过程中出现的人为质量问题负责。2、对因操作不当引起的设备损坏负责。五、工作内容1、接到工艺卡片后，按照工艺卡片核对轧辊、样板后进行加工。2、加工过程中严格执行安全、工艺操作规程，并在加工过程中不断地进行自检，以保证加工件的加工精度。3、严格执行轧辊车加工工艺，经常较核样板，保持样板的精准性。4、保持工作场所整洁有序，下班后整理各自区域内的物品。5、认真执行岗位操作规程，爱护设备，认真合理保养设备，做到应知应会。辊环磨床工的工作要求与职责为加强质量管理，提高辊环磨床工的责任心和加工质量，特根据实际情况制定以下工作要求和职责：一、隶属关系1、辊环磨床工的行政管理由本部门负责。2、辊环磨床工的业务指导由本部门生产科负责。二、基本技能、上岗要求1、必须有熟练的实践操作经验，熟悉掌握本工种操作工艺标准要求；熟悉检验方法，能正确