学院办学情况汇报.doc

学院办学情况汇报尊敬的局长、市局各位领导，今天市局各位领导亲临我院检查指导工作，这是我院的一件大喜事，我谨代表学院的全体师生员工向各位领导表示衷心的感谢！现就我院办学情况简要汇报如下：一、学院基本概况：学院是在2005年12月在原长沙创世纪电脑学校的基础上由贵局审批的一所职业培训学院。学院由创世纪教育集团投资创办。自创办以来，学院一直以教育报国为已任，坚持“依法治校、质量强校，特色兴校”的办学方针，与市场接轨，以就业为导向，以培养社会紧缺的实用型技能人才为目标。在贵局的正确领导和大力支持下，我院现有在校学生1900余人，教职员工105人，已发展成为长沙市拥有较大规模并具有自建办学场地的民办培训学院。办学五年来，我院已先后为社会培训各级技术人才5000余人，其中90%以上来自农村，为成功培养和转移农村剩余劳动力作出了应有的贡献，2006年下半年，我院被光荣地授予“长沙市劳动社会保障局就业与再就业培训定点培训机构”的资格和荣誉。二、办学场地与硬件设施我院与电子科技职业学院相互依托，实现资源共享，现有校园占地153亩，现有建筑面积8.3万平方米,其中教学、行政用房0.6万平方米,目前我院正在全力投入第三期工程，到08年8月底前，将新建实验实训大楼一栋，学生宿舍2栋，图书馆1栋，并建好标准的学生田径运动场，共计建筑面积4.8万平方米。届时，教师办公用房、学生公寓、食堂、超市、洗澡间、篮球场、图书馆等设施将一应俱全。学院现有教学用计算机1350台、语音室、多媒体教室34个，共3020座。教室123间，设置了网站开发、室内装潢与平面设计、三维动画设计、产品造型设计等十几个实验实训室，建有实训工厂、配置了金工实训车间、模具设计与制造车间、数控加工中心，配备了先进的数控机床、注塑机、线切割、电火花等设备，实习实训工位350个，教学仪器设备总值1350万元，专业课的实验实训课开出率达到90%以上。学院现在图书馆面积900平方米，拥有纸质图书10万册，电子版图书20万册，阅览室座位250个，报刊杂志300多种。三、内部管理规范通过五年的发展，我院逐年积累了办学经验，形成了一套规范、严谨、科学的管理体制和制度，学院在董事会的领导下，成立了院务会，并设立了办公室、教务处、学工处、后勤处、人事处、财务室、招生办、就业办、考证办等职能部门，各岗位分工明晰、职责明确、办事流程科学、规范。四、师资力量雄厚我院现有教职工110人，其中专业教师62人，均具大专以上学历，其中具有研究生学历的（含在读17名，具有副高以上技术职务的26人，专业课教师中“双师型”教师30人，约占专业课教师的50%。专业教师均具有教师资格证。五、专业特色鲜明、就业形势喜人我院专业设置一贯盯准市场需求，不断调整专业设置和课程设置，以计算机网络、模具设计、平面设计、室内装潢设计、三维动画设计、服装设计等专业为主干，聘请了省模具教育学会会长，原湖大模具的研究所长叶久新教授担任模具专业学科带头人，聘请了省稳中有知名的画家及设计师刘铁臂教授担任艺术设计类专业学科带头人，精心编制各专业教学计划，保障每位学员在有限的学制内（1-2年）学到过硬的本领。07年我院学生参加省劳动厅组织的模具设计职业技能竞赛荣获“团体第五名”，我院学生刘静、宁付锦、张勇、周猛参加06年全国第六届大学生美术作品展分获银奖1人、铜奖3人；刘惠、彭咪、刘峥、谭琴在07年获得了全国第七届大学生美术作品展金奖1人、银奖2人、铜奖1人。我院积极响应和贯彻落实“国家职业资格证书制度”和“就业 制度”积极参与了工具钳工、车工、计算机操作员、3DMAX、计算机辅助设计员（CAD）、绘图员（Pro/e）等考评证项目，07年参与市局考证人数827人，总体考证通过率92.7%，体现了我院过硬的教学质量。有了紧扣市场需求的专业学习，有了强有力的教学质量作保障，加上我院在长沙、深圳、广州、上海、杭州等设立的五个就业安置办事处的积极联络，我院毕业生年年供不应求，就业率达98%以上，满意率达95%以上，大部分学员尚未结业便被预订一空，还有20%以上的学员在就业办的指导下选择了自主创业，很多就在长沙市开办了公司，其中以艺术设计类学生居多。六、学生管理卓有成效我院学员基本上是全日制脱产学习学生，学生层次复杂，既有年满三十岁的学员，也有初中毕业的学生，已有多年工作经难，针对这些情况我院加强了学生管理，为教学提供了有力的保障。在加强技能培训的同时，大力推进素质教育以环境育人、以主题教育活动保真德育工作。07年我院先后开展了三月份的学雷锋活动，4月份开展的爱心助学活动，5月份开展了女生心理健康讲座， 9月份开展了一系列的社团活动。这些活动大大提高了学生的团队精神、集体荣誉感、关爱他人的人文素质与人沟通与合作的能力。加强队伍建设，尤其是班主任队伍建设，每个班均配备了一名专职班主任。每周四下午定期召开班会活动，班主任深入每一个班级参与班会，加强与学生的沟通与交流，及时掌握每个学生的思想动态与心理诉求，对学习和生活需要帮助的学生及时提供支持。学工处定期组织班主任进行经验交流，探讨交流班级管理经验，积极探索创建优秀班级的有效途径，每月均要对班主任工作进行量化评估并与工资挂钩，以不断提高班主任工作能力，加强学生管理的科学性、艺术性。七、有待加强的方面： 急需加大校企业合作力度，以全面推进“订单式”教育 急需进一步加大市场调研力度，进一步优化专业课程设置 急需进一步加大力度探索，职业培训教学新的模式，以进一步加强学生技能的培训