霍煤争树增提实施方案.doc

霍州煤电开展“争、树、增、提”竞赛活动实施方案为深入贯彻科学发展观，全面落实“729”全省领导干部大会精神、省委九届十一次全会精神和两级集团公司党代会精神，学习右玉精神，以实际行动迎接建党90周年，提高广大党员领导干部转型跨越发展的思想境界、综合素质，实现两级集团公司“十二五”规划目标，圆满完成2011年各项工作任务，集团公司党委研究决定在各级领导干部中开展“争、树、增、提”竞赛活动，并以此作为创先争优活动和学习型党组织建设的主要内容和重要载体，促进企业党的建设，为集团公司转型跨越发展提供组织保证、干部作风保证和能力保证。为搞好此项活动，特制定本方案。一、重要意义省委书记袁纯清在去年“729”全省领导干部大会上强调：“政治路线确定之后，干部就是决定因素。实现发展转型，关键是干部要转型；干部转型，首先是思想要转型。”山西焦煤第一次党代会制定了“三五”（“五建设、五翻番、五转型”）总体目标，集团公司“十二五”规划描绘了企业发展宏伟蓝图。实现以上目标，需要进一步加强各级领导班子和干部队伍建设，使各级领导干部真正能够担当起引领企业转型跨越发展的历史重任。我们要以这一活动为契机，进一步解放思想，抢抓机遇，放胆争先，迎难而上，紧紧抓住影响和制约企业发展的重点、难点问题搞突破，立“鸿鹄”之志，行“跨越”之举，大胆冲破陈旧观念的束缚，真正打开解放思想的大门，坚决克服因循守旧的思想，以“人一之我十之、人十之我百之”的勇气和胆略，实现集团公司的大步赶超，科学发展!二、内容目标“争、树、增、提”竞赛活动的内容如下：“争”就是争当学习型、实干型、本领型领导干部，主动适应转型跨越的时代要求，以强烈的责任感和求知欲，勤于学习，自觉学习，使学习工作化，工作学习化，全面提高自身素质；就是要脚踏实地，“抓紧每一天，做好每件事”，深入基层，深入现场，真抓实干，勇于打拼；就是要在学和干的过程中，在处理急、难、险、重工作任务中不断增强工作本领。要通过查摆学习上、实干精神上、工作本领上存在的不足，突出解决目前存在的学习不够、不深入、工作目标不清晰、实干精神不足、工作本领不适应等问题。“树”就是树立事业型、敬业型、进取型领导作风，努力使各级领导干部能够在工作中把个人的前途命运和企业发展联系起来，为企业的发展勇于担当；就是心中装着事业，爱岗敬业，奋发有为，专于工作，锲而不舍；就是紧跟时代步伐，谋求发展，追求卓越，用作风的转变推动工作的转变。要通过查摆事业心、敬业心、进取心上存在的不足，突出解决主人翁意识淡薄、事业心不强、工作不专注、责任意识差、作风散漫和进取精神不足等问题。“增”就是增强战略思维、综合驾驭、破解难题领导能力；就是要增强对山西焦煤“三五”目标和集团公司“十二五”规划及70项重点工作的深刻理解和战略思维把握；就是要增强对转型翻番跨越发展规划、决策及战略目标贯彻实施的综合驾驭和在复杂环境下破解转型翻番跨越发展难题的领导能力。要通过查摆认知能力、管理能力、攻坚能力上存在的不足，突出解决战略认识水平低下，大局意识不强、综合管控能力不足、攻坚突破能力不足等问题。“提”就是要提高工作质量标准、管理严细度、办事实效性、廉洁自觉性，培养干就干好，争创一流的工作意识；就是要制定一流的工作标准，在贯彻落实上提高严细度，在推进内涵增长上下功夫，在改革创新上求突破，牢记宗旨，增强服务意识，提高办事实效性。要通过查摆工作质量标准、管理精细度、办事环节效率等方面存在的不足，突出解决质量管理、精细化管理、流程效率等方面存在的问题，提高企业内涵增长发展水平。开展“争、树、增、提”竞赛活动的总体目标是：干部的作风进一步改善，本领进一步增强，工作进一步推进，职工感到满意。三、搞好“八个结合”开展“争、树、增、提”竞赛活动要紧紧围绕2月11日党政联席会议确定的70项重点工作来进行。即10项主要安全生产经营指标、10项重点建设工程、10项重点推进工程、10项重点技改工程、20项重大课题和职工10件实事。归纳起来概括为安全生产、经营指标、整合重组、重点工程（包括建设、推进、技改）、重大课题、民生工程、和谐稳定、“四强四优”创建活动八个方面。以集团公司分管领导为主帅，分系统、分单位、分部门依次明确责任，明确任务目标，明确标准和完成时间。要做到围绕安全会议提出的目标层层抓贯彻落实，以创最佳安全生产绩效开展安全竞赛；以工作会议提出的主要经营指标为导向，以创最佳经营业绩为目标开展效益竞赛；以证照办理、资源扩界、复工、复建、复产、完成投资计划为重点内容，以阶段性任务为目标，开展整合重组竞赛；以推进重点工程、完成工程项目、推动企业快速发展为宗旨开展重点工程竞赛；以推动科学发展、实现转型跨越、加快科技进步、引领技术创新、破解发展难题为主要任务，开展重大课题研究与实施竞赛；以实现企业发展与民生改善同步推进，解决突出民生问题、改善职工生活质量、建设新型矿区为目标开展落实十件实事竞赛；以营造和谐、确保稳定、促进发展为主题，以推进党建示范工程建设为主要任务，以实现矿区稳定和谐、风清气正为目标，开展和谐稳定竞赛。以“四强四优”为内容，以体现党的先进性为根本要求，结合“争、树、增、提”的要求，在基层党组织和全体党员中继续开展“双示范”活动，把争先锋、树形象、增本领、提绩效引入活动之中，激励广大党员为实现本年度工作目标，在本职岗位上做出新的贡献，把创建先进党支部、争做优秀共产党员的示范活动继续推向高潮。四、组织领导为确保活动扎实有效开展，集团公司成立“争、树、增、提”竞赛活动领导组。组 长：李国彪 杨新华副组长：集团公司其他班子成员成 员：党政办、组织部、宣传部、纪委、工会、团委等部室领导及各二级单位党委、总支书记。 领导组下设办公室，办公室设在集团公司党委组织部。 办公室主任：张志康副主任：赵云瑞 刘永洲各二级单位及集团公司机关党委也要成立领导组和办公室，具体负责竞赛活动的组织、指导工作。五、时间安排2011年3月-2012年元月六、参赛范围科队级以上党员领导干部。七、方法步骤（一）组织发动（2011年3月-4月）1、层层动员。各单位都要层层召开动员会，制定活动方案，党委（总支）书记要亲自作动员报告，要讲开展“争、树、增、提”竞赛活动的目的意义、目标内容、方法步骤以及开展好“争、树、增、提”竞赛活动的要求。2、提高认识。各级领导干部要用1个多月时间，集中学习科学发展观、十七届五中全会精神，学习政治理论和去年“729”全省领导干部大会精神，学习省委九届十一次全会精神，学习转型发展所需的专业文化知识，学习两级集团公司“十二五”规划和党代会精神，学习两级集团公司安全会、工作会、职代会精神。在集中学习的基础上，各级党组织要组织党员领导干部深入进行研讨，要重点开展对山西焦煤“三五”目标任务和集团公司“十二五”规划、70项重点工作的研讨，要认真搞好70项重点工作接头对位，主动找准位子，承担责任，真正把工作落实下去，真正把广大党员领导干部的思想认识统一到集团公司转型跨越翻番的宏伟目标上来。（二）查摆不足（2011年5月-6月）各级领导干部要对照学习和活动内容，认真查找自身在思想认识、工作实际中存在的差距和不足，要提高认识、端正态度、多讲主观、少讲客观，认真查摆。各单位在实际工作中还可以采取组织召开职工代表座谈会或发放民意测评票等方法，广泛征求职工群众的意见和建议。（三）制定方案（2011年7月-8月）各级领导干部要根据查摆出来的差距和不足，结合岗位实际，逐条逐项制定整改措施；要严格活动目标、要求，防止低标准制定整改方案，草率进入整改落实阶段。领导干部的整改方案要经同级党组织审查后以一定形式向职工群众公布。（四）整改落实（2011年9月-11月）整改落实是“争、树、增、提”竞赛活动的关键阶段和重要环节，各级领导干部要对照不足和整改方案，以对2011年工作及“十二五”规划目标高度负责的态度逐条逐项加以整改，要自觉接受监督，取得职工的信任支持和帮助，扎实整改，体现效果。在“争、树、增、提”竞赛活动中，各级党组织要根据本单位的工作实际，统筹安排一周时间让每位领导干部到一个矿（厂、公司）进行调研和帮助指导工作，要与职工群众同吃同住同劳动，特别是要到最困难的地方，到群众意见最多的地方，与群众坐下来共同破解难题推动发展，形成促进工作作风转变、加快转型翻番的浓厚氛围，这要作为“争、树、增、提”竞赛活动的重要组成部分。从基层回来之后要写出调研报告，作为查摆不足、制定方案、整改落实的实践来源和有益补充。（五）开展竞赛（2011年全年）开展“争、树、增、提”竞赛活动，在加强学习、提高认识、明确目标、增强凝聚力、提高执行力、提高领导干部自身综合素质的基础上，重点抓好竞赛活动，要通过竞赛检验思想觉悟、工作能力，检验工作绩效，检验发展水平。为此，本次竞赛的特点是大范围、宽领域、长期性，必须高度重视，分级、分层次、分系统展开。强调结合主要任务，结合本单位、本部门、本人实际开展“双百”竞赛活动。通过竞赛，年终评出100名中层优秀干部，100名科队级优秀干部。要求每个单位、每一名领导干部都要制定以上优秀干部竞赛的细则、条件、标准和评选办法，由上一级考核。要求每位科队级以上干部都要参加竞赛活动。通过竞赛把广大领导干部的干劲鼓起来，积极性调动起来，把工作促上来，并涌现出一批优秀干部。（六）总结评比（2011年12月2012年元月）通过近三个月的整改落实，各级领导干部都要回头看，要对整改前后的工作进行对比检查，看看自己的作风有没有改善，素质有没有提升，本领有没有增强，工作有没有促进。各单位可以采取召集职工代表进行民主评议，走访职工群众进行评价，查看工作业绩进行对比，综合评价领导干部在“争、树、增、提”方面是否有提高和改进，职工群众的满意度如何，对本单位工作的推进效果如何。评价结果在一定范围内公布。集团公司将对各单位涌现出来的优秀干部进行评比筛选，表彰奖励，选树他们的亮点，宣传他们的事迹。集团公司对各单位“争、树、增、提”竞赛活动的总体开展情况也要进行总结。与此同时，各级领导班子都要召开专题座谈讨论会，对活动进行总结，畅谈活动取得的成果，明确下一步工作的思路和打算。活动结束后，每位领导干部都要向党组织写出活动总结，各级党组织写出总结报告。八、有关要求（一）“争、树、增、提”竞赛活动，作为创先争优和学习型党组织建设的主要内容和重要载体，各级党组织一定要高度重视，把此项活动当作全年党的建设、领导班子和干部队伍建设的主要任务来抓，当作增强领导干部素质，改善领导干部作风，提高领导干部本领的大事来抓。（二）各单位要结合实际制定活动方案，列入工作重要议事日程，党政主要领导负总责，党委主要领导具体抓，要营造氛围，扎实工作，确保活动取得实效。（三）“争、树、增、提”竞赛活动时间紧、任务重，各单位活动办公室要抽调精兵强将负责此项工作，在工作安排上各级党组织可错时安排，压茬进行，要在按照时间步骤开展活动的同时，全面开展优秀干部的竞赛评比工作，选树优秀干部的先进典型事迹。上级