净水厂改造工程的项目管理特点探讨

净水厂改造工程的项目管理特点探讨摘要：净水厂改造项目本着节约资金、节约资源、节能减排的原则，在充分利用原有设施的基础上，通过适当改造，来实现项目目标。因此，项目管理要分析并抓住净水厂扩建改造项目自身特点，针对性运用工程项目管理的知识、技能、手段和方法来组织项目实施。本文通过周庄水厂改造过程从建设方角度总结净水厂改扩建项目的特点及项目管理方法。关键词：净水厂改造工程项目管理中图分类号：TU991.2文献标识码：A文章编号：引言：周庄水厂始建于1994年，设计供水规模4万吨/日，原水为地表水类水质，原有处理工艺为格栅一级泵房管式混合器回转式反应池斜管沉淀池虹吸滤池清水池加氯二级泵房管网。随着新的水质标准实施，及城市蓄水量增大，现有水厂处理效果及供水量不能满足城市发展需要，水厂改扩建项目势在必行。净水厂改造项目涉及城市安全供水要求，要在保障原有系统正常运行的基础上，实施项目改造。改造前应深入调查原水水质，明确净水厂供水水质目标，通过对现有设施运行技术、经济相关资料分析，比选各类实用水处理工艺方案，最终确定与现有生产、营销系统对接方便，且满足水质要求又符合占地小、投资少的改造技术方案。1净水厂改造项目的原则及特点1改造原则工艺流程先进、成熟、可靠，处理水效果稳定达标，工艺和配套设备性能优越，保证系统的正常运行。充分利用原有设备，合理调整运行方式，投资成本和运行成本在同行业同等条件下最低。尽量根据现有构筑物进行设计，结合原有水处理系统的实际情况，尽量避免改动原有土建结构，不对原有构筑物结构造成伤害，使改造后的运行效能有较大提高。改造与生产要统筹兼顾，处理好改造与生产的关系，在保证改造效果的前提下，尽量缩短施工工期，最大限度的降低因工程施工对供水造成的影响。净水厂改造特点项目涉及面广，受制约条件多，不可预见性问题多，协调工作任务量大。一般净水厂的改造原因较多，可能是局部的改造，也可能是全面扩建；项目可能涉及处理工艺方面、加药消毒自动化方面或者变频柜控制方面等等。因此，项目内容繁杂，涉及各方协调的多项目管理复杂。本次周庄水厂改造，涉及备用地划拨、拆迁，周边村民关系协调，水利局源水输送方式调整以及设计方、施工方各专业内部协调，涉及面广，协调工作难度较大。改造与生产要统筹兼顾，施工组织难度大，施工技术复杂。由于净水厂改造项目大多是在原有设施或构筑物基础上进行的改造，项目在施工改造的同时，原设施还需生产，因此不能象一般项目或新建项目有一套正常的施工管理程序。土建与工艺以及各工艺流程与施工工序之间的统筹配合繁琐复杂，使施工难度加大。项目管理设计阶段尽量按照改造原则，根据现有构筑物进行设计，并使改造后的运行效能有较大提高。2净水厂改造方案结合工程投资，运行费用和管理技术条件，经过方案比选，拟改造并扩建虹吸滤池为气水反冲洗滤池，加长沉淀池斜管，增加工艺配套自动化系统，扩建清水池和二级泵房。技术改造重点是在保证出厂水质的前提下来提高滤池的产水量。改造后水厂设计供水能力达万吨日。2水处理工艺改造滤池工艺是整个水厂净水工艺中的关键点，滤池运行好坏将直接影响到出厂水水质的好坏，所以滤池的工艺选择非常重要。具体做法如下：滤池进水保留原进水渠，取消原来复杂笨重的进水虹吸管，采用总进水渠分配后再通过气动蝶阀进入到水封格，然后通过溢流堰进入到滤池。取消原排水虹吸管，利用气动翻板阀门排水；拆除原洗砂排水槽，新做型进水槽和矩形洗砂排水槽；拆除滤池原配水系统，更换成气水反冲的滤头滤板。将滤层原级配滤料改为均质滤料，使得过滤的水头损失小，截污量大，产水量高，水质好，滤水周期长。在滤池旁新建鼓风机房，安装鼓风机和、空压机，配置气冲管道及气冲阀门，进行压力气冲，利用原有的水反冲洗设施，配空压机3台，两用一备。原设计滤池组，本次改造在滤池北预留地处增建组，仍呈对称分布。自动化系统及水质监测改造根据净水厂各车间地域分布集中的特点，在底层采用现场总线及工业以太网技术，上层选用优秀的监控组态软件，将自来水厂控制系统分为管理级、控制级、现场级三级控制方式，以实现投药、过滤、消毒等工艺过程的自动化控制。同时，对水处理各工艺环节配备相应的在线水质检测仪表，实时监视水处理过程中水质的变化，根据各在线仪表的检测，以保证自动控制系统的稳定可靠运行。该部分包括自动投药系统、二氧化氯投加系统、滤池自动控制、二级泵房自动控制系统、低压配电系统及在线仪表监测。变频系统改造送水泵房配备10kv机泵四台，分别为1872m3/h两台（1#、2#）,2020m3/h（3#）一台，1260m3/h（4#）一台。高压机泵出水流量大，每次启动和停运都会对管网和高压配电造成冲击，公司多次重大管网和配电事故都发生在调泵时间段。本次改造增加在原有常规变配电设施基础上增加HARSVERT-A10/035-450kw/10kv型高压大功率变频器包括450kw变频器及上位机控制系统。其它土建工程新建7000立方清水池一座与原有5000立方清水池联通，二级泵房吸水井及二级泵房扩建。3.净水厂改造项目管理项目的组织建设针对净水厂改造项目项目的自身特点，我们对项目的技术类型、复杂程度、实施期限、规模、资源、内外部关系等方面进行全面系统的分析、识别，根据项目实际工作特点及自来水厂建设经验，抽调专业副总为项目总负责人，形成由自来水公司各业务部门参与的智能式组织结构形式，更好地发挥项目组织的协调控制功能，保障项目高效经济运行。目标的系统管理首先确定工程项目总目标水质达标、投资小、工期最短，采用工作分解结构方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到项目建设周期的各个阶段和各个责任人，并建立由上而下，由整体到局部的目标控制系统。其次，要做好整个系统中各类目标（如质量目标、进度目标和费用目标）的协调平衡和各分项目标的衔接和协作工作，使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现。项目实施的过程控制通过工作流，或作业流对实现目标的过程，相关资源及投入过程进行动态管理。具体抓好以下关键控制点：审核各专项工程的施工组织设计的针对性和可行性，协调好生产与施工的关系，合理安排施工次序，处理好土建与工艺以及各工艺流程与施工工序之间的统筹配合等问题。同时，根据工程的阶段特性，合理、有序地安排各专业进入作业面施工，以保证在兼顾生产的同时，项目能够高效、顺利的实施。根据项目的特点及施工内容，将项目分解成土建工程、自动化系统及水质监测改造、水处理工艺管道埋设、电力部分四项内容。在工程开始施工前及各工程部位开始安装前，进行严格的图纸会审，特别是净水厂主要构筑物滤池的施工方案，新滤池扩建及工艺系统安装部分，尤为重要。新建部分投运后才能改造原有滤池，环环相扣，保证不间断供水。对于土建与工艺改造、土建与自控改造等交叉密集区域，绘制综合施工图（布置图），以确定施工方案的可行性，杜绝由于专业安装位置上的冲突而造成的延误工期，甚至影响生产。充分了解和掌握各专业的总体及阶段特性，在施工作业面内各专业施工难以同步展开时，根据工程的阶段特性，合理、有序地安排各专业进入作业面施工。如土建施工、工艺改造及自动化系统及水质监测改造的交叉进场，做到专业特性与工程的阶段特性相结合、局部作业面的施工特性与整体施工特性相结合。结语：净水厂改造旨在全面提高净水厂设施技术水平，达到行业技术进步，满足