机、电、仪维修人员考核细则.xls

机机 电电 仪仪维维修修人人员员考考核核细细则则 为了搞好设备管理 搞好设备维护保养 保证设备长周期运转 为生产提供设备保障 提高员工的维修服务质量 增强员工的竞争 意识 遵守公司的各项规章制度 体现多劳多得的原则 物制定本办法 一 个个人人实实得得奖奖金金 应应得得奖奖金金X X考考核核得得分分 100 100 二 机 电 仪班长由分管主任结合各工段对设备管理满意度进行考核 由产品制造中心主任审核 机 电 仪白班及值班人员由班长 结合各工段对设备维护保养满意度进行考核 由分管主任审批 三 单项考核得分由额定分数减去被扣分数 被扣分数不超过额定分数 无扣分明细的 由考核人根据被考核人实际情况给分 被扣分 项需在备注栏中记录事件 四 工作表现一贯突出 酌情加2 10分 维修中能及时解决疑难问题 并受到使用工段好评的 酌情加2 10分 修旧利废 节约意识明 显且有经济效益者酌情加2 10分 所有加分均需报分管主任批准且有事例 每月最高加分不超过15分 五 考核总得分 单项考核得分 加分 由考核人在综合评价栏中记录 六 本考核细则不含事故考核 事故考核另按相关规定执行 机机 电电 仪仪班班长长绩绩效效考考核核表表 年年 月月 考核项目考核内容额定分数 考核得分 备注 罗志敏柳美红周正助 工作表现 1 按QEO要求进行管理 报表记录齐全 及时 准确 每一处不合格1分 8 2 日常设备维护保养到位 设备完好率 95 8 3 设备抢修要求及时 快速 抢修不及时或拖误时间影响生产每次扣4分 8 4 设备定期检修如期如质完成 每单项未完成扣2分 8 5 定期对设备进行专业诊断 组织对隐患进行自查自 纠 发现重复性隐患每项扣4分 客观原因除处 8 6 搞好设备备品备件计划 因无备件每影响生产一次扣4分 8 7 搞好本班安全管理 每发生一起安全事故扣8分 8 8 各工段对班组满意度6 9 公用工具妥善保管5 10 修旧利废 履行节约5 组织纪律 1 服从大局 服从安排5 2 未按时上下班 迟到早退一次扣1分5 3 上班干与工作无关的事每次扣2分2 4 不按安全规定穿戴和作业每次扣1分2 5 团结同事 和睦相处2 协作关系 1 与各班组人员工作联系不融洽 扯皮现象 造成影响每次扣2分 2 2 不能协调有关工作 造成不良影响每次扣2分2 综合技能1 个人专业技能8 综合评价 评价人员 审核 机机 电电 仪仪白白班班人人员员绩绩效效考考核核表表 年年 月月 考核项目考核内容额定分数 考核得分 备注 李关炎肖太平 工作表现 1 按QEO要求进行日常工作 所做事情与处理情况如实 记录 每一处不合格扣1分 8 2 分管及包机设备维护保养到位 由于保养不到位发生设备故障影响生产一次扣2分 8 3 设备抢修要求及时 快速 抢修不及时或拖误时间影响生产每次扣4分 8 4 安排任务如期如质完成 每单项未完成扣2分8 5 每天按制度对设备进行专业检查 对分管及包机设 备运行情况了如指掌 对隐患进行自查自纠 可处 理隐患未消除每项扣4分 8 6 加强自身安全意识 作业前检查好工具 落实安全 措施 发生安全事故一次扣8分 8 7 工段对分片维修满意度 每投诉一次扣2分6 8 工作认真负责 消极怠工 因工作马虎造成维修质 量事故或维修返工每次扣3分 6 9 维修履行节约 维修中浪费材料 没有节约意识的 每次扣维处长后现场未清理干净每次扣3分 6 10 保管好公用工具5 组织纪律 1 服从大局 服从安排5 2 未按时上下班 迟到早退一次扣1分5 3 上班干与工作无关的事每次扣2分2 4 不按安全规定穿戴和作业每次扣1分2 5 团结同事 和睦相处2 协作关系 1 与工艺班组工作联系不融洽 扯皮现象 造成影响 每次扣2分 4 2 维修工作不能团结协作 积极配合 出现问题推卸 责任的 造成不良影响每次扣2分 4 综合技能1 个人专业技能5 综合评价 班长 审核 机机 电电 仪仪白白班班人人员员绩绩效效考考核核表表 年年 月月 考核项目考核内容额定分数 考核得分 备注 考核项目考核内容额定分数备注 李树林卢伟 工作表现 1 按QEO要求进行日常工作 所做事情与处理情况如实 记录 每一处不合格扣1分 8 2 分管及包机设备维护保养到位 由于保养不到位发生设备故障影响生产一次扣2分 8 3 设备抢修要求及时 快速 抢修不及时或拖误时间影响生产每次扣4分 8 4 安排任务如期如质完成 每单项未完成扣2分8 5 每天按制度对设备进行专业检查 对分管及包机设 备运行情况了如指掌 对隐患进行自查自纠 可处 理隐患未消除每项扣4分 8 6 加强自身安全意识 作业前检查好工具 落实安全 措施 发生安全事故一次扣8分 8 7 工段对分片维修满意度 每投诉一次扣2分6 8 工作认真负责 消极怠工 因工作马虎造成维修质 量事故或维修返工每次扣3分 6 9 维修履行节约 维修中浪费材料 没有节约意识的 每次扣维处长后现场未清理干净每次扣3分 6 10 保管好公用工具5 组织纪律 1 服从大局 服从安排5 2 未按时上下班 迟到早退一次扣1分5 3 上班干与工作无关的事每次扣2分2 4 不按安全规定穿戴和作业每次扣1分2 5 团结同事 和睦相处2 协作关系 1 与工艺班组工作联系不融洽 扯皮现象 造成影响 每次扣2分 4 2 维修工作不能团结协作 积极配合 出现问题推卸 责任的 造成不良影响每次扣2分 4 综合技能1 个人专业技能5 综合评价 班长 审核 机机 电电 仪仪白白班班人人员员绩绩效效考考核核表表 年年 月月 考核项目考核内容额定分数 考核得分 备注 胥君良 考核项目考核内容额定分数备注 工作表现 1 按QEO要求进行日常工作 所做事情与处理情况如实 记录 每一处不合格扣1分 8 2 分管及包机设备维护保养到位 由于保养不到位发生设备故障影响生产一次扣2分 8 3 设备抢修要求及时 快速 抢修不及时或拖误时间影响生产每次扣4分 8 4 安排任务如期如质完成 每单项未完成扣2分8 5 每天按制度对设备进行专业检查 对分管及包机设 备运行情况了如指掌 对隐患进行自查自纠 可处 理隐患未消除每项扣4分 8 6 加强自身安全意识 作业前检查好工具 落实安全 措施 发生安全事故一次扣8分 8 7 工段对分片维修满意度 每投诉一次扣2分6 8 工作认真负责 消极怠工 因工作马虎造成维修质 量事故或维修返工每次扣3分 6 9 维修履行节约 维修中浪费材料 没有节约意识的 每次扣维处长后现场未清理干净每次扣3分 6 10 保管好公用工具5 组织纪律 1 服从大局 服从安排5 2 未按时上下班 迟到早退一次扣1分5 3 上班干与工作无关的事每次扣2分2 4 不按安全规定穿戴和作业每次扣1分2 5 团结同事 和睦相处2 协作关系 1 与工艺班组工作联系不融洽 扯皮现象 造成影响 每次扣2分 4 2 维修工作不能团结协作 积极配合 出现问题推卸 责任的 造成不良影响每次扣2分 4 综合技能1 个人专业技能5 综合评价 班长 审核 机机 电电 仪仪值值班班人人员员绩绩效效考考核核表表 年年 月月 考核项目考核内容额定分数 考核得分 备注 李茂林李大命毛联红 工作表现 1 按QEO要求进行日常工作 报表记录齐全 及时 准 确 每一处不合格1分 8 2 班中及包机设备维护保养到位 班中设备故障影响生产一次扣2分 8 3 设备抢修要求及时 快速 接到报修后不能迅速到 现场处理故障或拖误时间影响生产每次扣4分 8 4 安排任务如期如质完成 每单项未完成扣2分8 5 按制度对设备进行巡检 对隐患进行自查自纠 班 中可处理隐患未消除每项扣4分 8 6 加强自身安全意识 作业前检查好工具 落实安全 措施 发生安全事故一次扣8分 8 7 工艺班组对值班满意度 每投诉一次扣2分6 8 工作认真负责 消极怠工 因工作马虎造成维修质 量事故或维修返工每次扣3分 6 9 维修履行节约 维修中浪费材料 没有节约意识的 每次扣维处长后现场未清理干净每次扣3分 6 10 保管好本班公用工具5 组织纪律 1 服从大局 服从安排5 2 未按时上下班 迟到早退一次扣1分5 3 上班干与工作无关的事每次扣2分2 4 不按安全规定穿戴和作业每次扣1分2 5 团结同事 和睦相处2 协作关系 1 与工艺班组工作联系不融洽 扯皮现象 造成影响 每次扣2分 4 2 维修工作不能团结协作 积极配合 出现问题推卸 责任的 造成不良影响每次扣2分 4 综合技能1 个人专业技能5 综合评价 班长 审核 机机 电电 仪仪值值班班人人员员绩绩效效考考核核表表 年年 月月 考核项目考核内容额定分数 考核得分 备注 何雄胡猛周万国 工作表现 1 按QEO要求进行日常工作 报表记录齐全 及时 准 确 每一处不合格1分 8 工作表现 2 班中及包机设备维护保养到位 班中设备故障影响生产一次扣2分 8 3 设备抢修要求及时 快速 接到报修后不能迅速到 现场处理故障或拖误时间影响生产每次扣4分 8 4 安排任务如期如质完成 每单项未完成扣2分8 5 按制度对设备进行巡检 对隐患进行自查自纠 班 中可处理隐患未消除每项扣4分 8 6 加强自身安全意识 作业前检查好工具 落实安全 措施 发生安全事故一次扣8分 8 7 工艺班组对值班满意度 每投诉一次扣2分6 8 工作认真负责 消极怠工 因工作马虎造成维修质 量事故或维修返工每次扣3分 6 9 维修履行节约 维修中浪费材料 没有节约意识的 每次扣维处长后现场未清理干净每次扣3分 6 10 保管好本班公用工具5 组织纪律 1 服从大局 服从安排5 2 未按时上下班 迟到早退一次扣1分5 3 上班干与工作无关的事每次扣2分2 4 不按安全规定穿戴和作业每次扣1分2 5 团结同事 和睦相处2 协作关系 1 与工艺班组工作联系不融洽 扯皮现象 造成影响 每次扣2分 4 2 维修工作不能团结协作 积极配合 出现问题推卸 责任的 造成不良影响每次扣2分 4 综合技能1 个人专业技能5 综合评价 班长 审核 机机 电电 仪仪值值班班人人员员绩绩效效考考核核表表 年年 月月 考核项目考核内容额定分数 考核得分 备注 刘保军晏武谢颖才 工作表现 1 按QEO要求进行日常工作 报表记录齐全 及时 准 确 每一处不合格1分 8 工作表现 2 班中及包机设备维护保养到位 班中设备故障影响生产一次扣2分 8 3 设备抢修要求及时 快速 接到报修后不能迅速到 现场处理故障或拖误时间影响生产每次扣4分 8 4 安排任务如期如质完成 每单项未完成扣2分8 5 按制度对设备进行巡检 对隐患进行自查自纠 班 中可处理隐患未消除每项扣4分 8 6 加强自身安全意识 作业前检查好工具 落实安全 措施 发生安全事故一次扣8分 8 7 工艺班组对值班满意度 每投诉一次扣2分6 8 工作认真负责 消极怠工 因工作马虎造成维修质 量事故或维修返工每次扣3分 6 9 维修履行节约 维修中浪费材料 没有节约意识的 每次扣维处长后现场未清理干净每次扣3分 6 10 保管好本班公用工具5 组织纪律 1 服从大局 服从安排5 2 未按时上下班 迟到早退一次扣1分5 3 上班干与工作无关的事每次扣2分2 4 不按安全规定穿戴和作业每次扣1分2 5 团结同事 和睦相处2 协作关系 1 与工艺班组工作联系不融洽 扯皮现象 造成影响 每次扣2分 4 2 维修工作不能团结协作 积极配合 出现问题推卸 责任的 造成不良影响每次扣2分 4 综合技能1 个人专业技能5 综合评价 班长 审核 机机 电电 仪仪值值班班人人员员绩绩效效考考核核表表 年年 月月 考核项目考核内容额定分数 考核得分 备注 张立新易维勇张勇 工作表现 1 按QEO要求进行日常工作 报表记录齐全 及时 准 确 每一处不合格1分 8 工作表现 2 班中及包机设备维护保养到位 班中设备故障影响生产一次扣2分 8 3 设备抢修要求及时 快速 接到报修后不能迅速到 现场处理故障或拖误时间影响生产每次扣4分 8 4 安排任务如期如质完成 每单项未完成扣2分8 5 按制度对设备进行巡检 对隐患进行自查自纠 班 中可处理隐患未消除每项扣4分 8 6 加强自身安全意识 作业前检查好工具 落实安全 措施 发生安全事故一次扣8分 8 7 工艺班组对值班满意度 每投诉一次扣2分6 8 工作认真负责 消极怠工 因工作马虎造成维修质 量事故或维修返工每次扣3分 6 9 维修履行节约 维修中浪费材料 没有节约意识的 每次扣维处长后现场未清理干净每次扣3分 6 10 保管好本班公用工具5 组织纪律 1 服从大局 服从安排5 2 未按时上下班 迟到早退一次扣1分5 3 上班干与工作无关的事每次扣2分2 4 不按安全规定穿戴和作业每次扣1分2 5 团结同事 和睦相处2 协作关系 1 与工艺班组工作联系不融洽 扯皮现象 造成影响 每次扣2分 4 2 维修工作不能团结协作 积极配合 出现问题推卸 责任的 造成不良影响每次扣2分 4 综合技能1 个人专业技能5 综合评价 班长 审核 机机 电电 仪仪值值班班人人员员绩绩效效考考核核表