专项教育活动的实施方案.doc

金盾押运公司勤务装备办公室关于开展“同心同德谋发展，我为企业做贡献”专项教育活动的实施方案各大（中）队：为积极配合集团公司开展的机关员工（含直属机关员工）薪酬体系和员工职级评定方案能够顺利实施，确保守押队伍稳定。按照集团公司关于召开职级评定专题教育动员大会的通知要求，为确保本次专项教育取得实效，经金盾押运公司总经理办公会研究决定，制定开展“同心同德谋发展，我为企业做贡献”专项教育活动实施方案，具体内容如下： 一、指导思想以科学发展观和市局保安体制机制及勤务改革实施方案为指导，以构建和谐团队和促进企业大发展为目标，以实施集团公司薪酬体系和员工职级评定方案为基本内容。通过专项教育，使全体员工顾全大局、同心同德、心齐气顺、爱岗敬业、团结奋进、乐于奉献，不断增强队伍的凝聚力和战斗力。二、工作目标通过本次专项教育活动，积极引导员工顾全大局、乐于奉献、不计较个人得失、正确对待和处理薪酬体系调整和职级的评定，把员工的思想统一到集团公司的决策部署上去，共同致力于企业发展，为保安行业贡献力量。三、组织领导为加强组织领导，确保专项教育取得实效，勤务装备办公室成立专项教育领导小组。（一）部门临时负责人陈德平任组长，严晓彬、张富全、胡建任副组长，各大队临时负责人为小组成员，全面负责专项教育的组织领导。（二）各大队确定一名联络员，负责与勤务装备办公室保持密切联系。（三）各大队的主要负责人为本单位专项教育的第一责任人，具体负责本单位专项教育的组织实施。四、专项教育实施步骤（一）动员部署阶段（9月21日）。9月21日下午，组织各大队、中队员工召开专项教育活动动员部署大会。会后，各大队要立即制定本单位专项教育计划，提出要求与目标，并做好书面记录。（二）学习、讨论阶段（9月22日起至9月28日）。各大队组织人员就本次专项教育活动的相关文件精神和内容进行教育、学习、讨论，应当以书面形式详细记录本次活动的贯彻落实进度和取得的成效，并写出个人心得。1、认真学习集团公司下发的薪酬体系方案和员工职级评定方案。2、就以下三个方面开展讨论：一是为什么要开展专项教育活动、自己以什么态度和实际行动投入到专项教育中去？二是集团公司实施薪酬体系的目的意义是什么？当新的薪酬与自己的期望值发生矛盾时，如何正确对待和处理？三是如何正确对待职级评定、当自己的职级评定不如意时，如何正确对待和处理？（三）检查、验收阶段（9月22日起至9月28日）。1、专项领导小组成员，将定期或不定期的对单位关于专项教育和日常工作的开展进行明察暗访，发现问题及时通报。对工作成效突出的部门和个人予以通报表扬，对工作较差的单位和个人予以通报批评，以促进专项教育和各项业务工作的顺利完成。2、9月28日下午，各单位将关于“同心同德谋发展，我为企业做贡献”专项教育活动的各类书面记录、心得体会统一交到领导小组办公室备查。五、工作要求（一）专项教育中，一定要强化领导，精心组织，狠抓落实，务求实效。（二）各部门一定要严格按照方案要求，根据本部门的具体要求与安排，结合本部门和个人实际，狠抓落实。（三）专项教育中，一定要做到科学谋划，统筹兼顾，合理安排。工作中，要切实做到专项教育与业务工作的相互促进，既要不折不扣的抓好专项教育，把专项教育的成果转化为强大动力，推动公司各项工作不断向前发展；又要狠抓各项日常工作任务的完成，把日常工作的质量高与否作为检验专项教育是否取得实效的标准，以确保专项教育与日常工作任务两促进和两不误。（四）专项教育中，管理人员一定要落实责任，并起到骨干模范作用，进一步强化思想政治工作，确保队伍稳定。工作中，既要集中开