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关于职场细节决定成败的演讲稿精品 在职场中,我们也是需要注意一些小细节,才能不会犯一些低级的小错误,影响到自己在职场上的发挥。下面是整理提供的关于职场细节决定成败的演讲稿范文,欢迎阅读参考! 关于职场细节决定成败的演讲稿【范文一】 尊敬的各位领导,同事们: 大家好! 许多人都有这样的经历:刚开始参加工作的时候,由于其经验的不足和阅历的限制,通常不会立刻就被委以重任,做的工作大都是些创新性不够高的繁琐小事。作为普通人,我们在平平凡凡的日子里,显然大量的时间也都在做一些小事。 工作中,我们了解工作流程中的每一个细节吗?我们重视工作中的每一件小事了吗? “不值得定律”,这是在心理学范畴里的一个概念,即在潜意识中,人们已经习惯于首先对要做的事情给出一个值得与否的评估与判断,人们潜意识里认为不值得做的事情就不会努力去做、敷衍了事,甚至根本都不去做。因此,我们在工作中看到,有些人过多地把精力投放在能够出人头地的“大事”上面,过多地关注是否可以“一鸣惊人”,从而忽视了许多具体事情,认为是不值得做的小事。 “天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。老子这番话精辟地指出了要想成就一番事业,就要从简单的事情入手,一个不注意小事情的人,永远不会成就大事业;20世纪最伟大的建筑师之一密斯凡得罗,在被要求用一句话来描述他成功的原因时,也只说了这样几个字:“魔鬼在细节”;通用电器公司前CEO杰克韦尔奇曾说:“一件简单的小事情,所反映出来的是一个人的责任心。工作中的一些细节,惟有那些心中装着大责任的人能够发现,能够做好。”工作中,要把每一件小事都和远大的目标结合起来,当目标完全被生活接纳时,目标的实现就只剩下时间问题了。没有大到不能完成的梦想,也没有小到不值得做的事情。其实,“合抱之木,生于毫末,九层之台,起于垒土”,万丈高楼平地起,任何大事都是由小事构成的。我们从中不仅可以获得经验的积累、知识的补充,把每一件小事、每一个细节做到完美,这样,我们就有可能在工作中铸就属于自己的成功。 曾经读过这样一个故事:有一个小和尚在一座寺庙担任撞钟之职。他认为早晨和黄昏各撞一次钟,纯粹是简单地重复,而且钟声仅是寺院的作息时间,没什么大的意义,因此就“当一天和尚,撞一天钟”。一天,方仗调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟之职。小和尚不服气,怎么了?我撞的钟难道不准时,不响亮?老方仗意味深长地告诉他说:“你的钟撞得很响,但是钟声空泛、疲软,没什么意义。因为你心中没有撞钟这项看似简单的工作所代表的深刻意义。钟声不仅是寺庙里作息的准绳,更为重要的是要唤醒沉迷众生。为此,钟声不仅要洪亮,还要圆润、浑厚、深沉、悠远。心中无钟,即是无佛;不虔诚、不敬业,怎能担当神圣的撞钟工作呢?” 松下幸之助当年在大阪电灯公司当学徒工时,每天都把工程记录的传票填写得清清楚楚,整理得整整齐齐,深受总管的青眯,多次获得破格提升。后来,他自立门户,这些经验和才能帮了他很大的忙,最终把松下公司经营成跨国集团公司。 美国标准石油公司第二任董事长阿基勃特,当年是一位推销员,供职于美国标准石油公司。那个时候每桶石油是4美元,公司的宣传口号就是“每桶4美元的标准石油”,他把这句口号牢记于心。任何时候,他总是在自己签名的下方,写上“每桶四美元的标准石油”几个字,在书信及收据上也不例外,只要需要他签名的地方,就一定写上这几个字。他认为,每多写一次就可以多让一个人知道。日复一日,年复一年,他因此被同事叫做“每桶四美元先生”。后来,约翰洛克菲勒卸任,阿基勃特成为了第二任董事长。 许许多多不起眼的小事情,任何人都可以去做,可是,只有某些人去做了,且坚定不懈地坚持。一个人的成功有时确实有偶然的因素,可是,谁又能说那不是一种必然呢?所以说,“当重视小事成为一种习惯,当责任感成了一个人的生活态度,我们就会与胜任、优秀、成功同行。” 我的演讲完毕,谢谢大家! 关于职场细节决定成败的演讲稿【范文二】 尊敬的各位领导,同事们: 大家好!我今天为大家演讲的题目是细节决定成败。 上次听周帆老师讲课,讲到两个员工同时应聘一个职位,其中有一个员工就因为在进去面试时把一个倒在地上的扫把拿起来放好而得到这个工作机会,而另一个因为没有做而失去了这个机会。于是,我深有感触,觉得在生命的历程中,有些细节会改变事物发展方向,使人的命运发生转变,处理得好,会成功,处理不好就会走向失败。由此可见,细节决定成败,细节的作用不可估量。 在英国民间流传着这样一首歌谣:缺了一枚铁钉,掉了一只马掌。掉了一只马掌,失去一匹战马。失去一匹战马,损了一位将军。损了一位将军,丢了一次战斗。丢了一次战斗,输了一次战役。输了一次战役,毁了一个王朝。可见,不注意细节,就有可能无以成大事。 因此,我想,一滴水可见太阳,窥一斑而知全豹。细节相当于试纸,可以测出一个人的素质和境界。你的一言一行,一举一动都可以成为命运的偏旁部首。林则徐因自己容易发怒,自书“制怒”条幅挂于堂上,烟瘾特大的毛泽东在重庆谈判期间坚持不抽一支烟正如老子所说“天下难事,必做于易;天下大事必须于细”,如果林则徐不注意他“易怒”的细节弱点,他就不会成为伟人;正因为毛泽东注意抽烟这样细小的事,最终他领导共产党建立了新中国! 智者善于以小见大,从平淡无奇的琐事中参悟深邃的哲理,名人之所以成为名人,正是他们比普通人多注重细节问题而已。 当然,我们不能跟伟人相提并论,可是作为公司的一名普通员工,其细节问题处理是否好,同样可以决定成败。 日本东京有一家外贸公司,它与英国一家公司有贸易往来。英国公司的经理经常需要购买从东京到神户的火车票。很快,这位经理发现:每次去神户时,座位总在右窗口,返回时又总在左边窗口。这位经理询问日本公司购票小姐其中的缘故,她笑着答道:“车去神户时,富士山在您右边;返回东京时,富士山在您的左边。外国人大都喜欢富士山的美丽景色,所以我特意为您安排了不同的座位。”这位英国经理十分感动,他立即把这家日本公司的贸易额从50万英镑提高到200万英镑。 在他看来:作为这家公司的一个普通的职员,对于这样微不足道的小事,都能够想得这么周到,那么跟这样的公司做生意还有什么不放心的呢? 还有一位公司经理,他有一个恶习,就是不管在什么场合,一到得意处,便不自觉地抠自己的鼻孔。一次,在与合作方马上就将进行到签字生效的程序时,这位经理得意忘形,一边与谈判方老总谈笑风生,一边手指不自觉地肆意地抠着自己的鼻孔。对方老总立即阻止了正要往协议书上签字的双方代表,随后表示,这份合作意向还需再重新探讨,然后领着自己的人扬长而去,留下这位经理及莫名其妙的谈判人员。合作就此以失败告终。 事后,有人问那位扬长而去的老总,究竟是什么原因使他在关键时刻阻止了协议签字的。这位老总的一席话传到参加谈判的人员耳中,简直令他们不敢相信。 那位老总说:“在那样庄重的场合,对方的经理先生竟然当着客人的面抠自己的鼻子,而且肆无忌惮,说明经理先生的素质是非常低的。经理的素质如此之低,其手下的员工的素质也便可想而知了。与低素质的人合作,是要冒极大风险的。我们不愿意拿自己的资金来冒这样大的风险。” 著名企业管理专家汪中求先生在细节决定成败一书中说:“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;绝不缺少各类规章制度、管理制度,缺少的是对规章制度不折不扣的执行。” 在我的工作当中,我常常反思,是我们没有宏大美好的理想,还是缺少一种积极向上的精神?都不是,我们有时只是缺乏从细、精处入手的工作作风。我们做一件事,如果把握好了每一个环节,把每一个细节经营完美,那么,终端结果的完美必将水到渠成。 “细节决定成败”其实是一个很朴素而且操作简单的道理,只是人们在实践中往往太容易忽略一个又一个看来微不足道实际上却影响全局的细节,才使得本来可以预期的成功由于过程管理在细节上存在诸多疏漏而归于失败,这样的教训我们应该时刻记取。“一着不慎,满盘皆输”就是前人对不遵循“细节决定成败”这一规律而导致失败的生动总结。 艺术家米开朗琪罗曾说:“在艺术的境界里,细节就是上帝。”秦朝宰相李斯也说过:“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。”所以,如果想成功,做事就应该注意细节,因为细节决定成败! 我的演讲完毕,谢谢大家! 关于职场细节决定成败的演讲稿【范文三】 尊敬的各位领导,同仁们: 大家早上好! 年前的一天,我去一家公司应聘,招聘一名营销经理,年薪8万。我一路闯关,从99位应聘者中杀出,终获总裁召见。 那一天,我飘飘然地走进总裁办公室。总裁不在,只有一位年轻漂亮的女秘书洋溢着一脸职业性的微笑,对我说:“先生,您好,总裁不在,总裁让您给他打个电话。” 我掏出手机,拨了一串号码。但就在这时,我看见办公桌上有两部电话,就问那小姐:“我可以用用吗?” “可以。”女秘书依然微笑着。 我拿起电话,终于跟总裁联系上了。总裁在那端兴奋地说:“小王啊,我看了你的简历,打听了你的答辩情况,的确很优秀,欢迎你加盟本公司。” 我高兴得心花怒放,第一个反应就是要将这个好消息与我的女友分享。半个月前,女友出差去了国外。我刚拨了手机,却又迟疑了:这可是国际长途啊!这时,我又看了看那两部电话,忽然想到:我都快是公司的人了,他们是大公司,不会在乎一点儿电话费吧?于是我便拿起电话:“喂,米妮吗?告诉你一个好消息,总裁已经.” 恰在这时,另一部电话响起。 “先生,您的电
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