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09年一季度安全工作总结在隆隆的鞭炮声中我们迎来了XX年。在已经过去的第一季度中，我们管理一部设安队在上级领导的亲切关心和支持下，紧紧围绕公司和管理一部的年度生产目标展开工作，加大政治思想工作力度，严格落实各项安全生产制度，深入开展“我要安全”活动，提高生产时效和服务质量，圆满完成了各项生产任务，为公司一季度生产提供强有力的保障。虽然科学技术发展很快，设备更新很快，但是生产实践中人的因素依然是最重要的因素，因为再先进的设备也是要人来操作的，所以做好职工的思想工作仍然是重中之重。我们设安队领导班子清醒的认识到了这一点，在工作中实行以人为本的思路，以个人谈心，班组座谈会等形式为手段，从严格劳动纪律和岗位责任制抓起，讲奥运精神，讲抗震救灾，学习两会精神，树立党员旗帜和先进典型，端正职工工作态度，激发职工工作责任心和工作热情，加强全队凝聚力为目标，在一季度的工作中取得了较好的效果。设安工作是钻井工程的先头部队，安装校正的质量好坏对于一线井队的生产进度有直接影响。如何提高安装校正工作的质量和工作的时效，保障井队生产的平稳运行和快速运转，如何提高为一线井队的服务态度，提高井队领导对我们工作的满意度是今年以来我们工作的关键。进入09年一季度以来，生产任务明显增大。我们带领全队职工克服任务重，人员老弱病多，雨季施工难度加大等困难，一季度完成校正设备65口井，焊井口34口井，回收电热带26台。在2月21日32428钻井队的设备安装校正工作中，纪青海带领工程二班创下3个半小时的年内最高时效。在1月14日32571钻井队的设备安装校正工作中，为了保证井队生产进度，工程一班冒雨连夜上井，工作到凌晨3点。经常组织职工进行安全学习和安全讨论会，认真学习中石化“安全生产十大禁令”，掌握安全操作技能，提高安全生产技能，增强安全防范意识，认真深入开展“我要安全”活动，保证安全生产是我一季度工作的重点。从上井工作时劳保用品的穿戴是否整齐，安全帽鄂带是否系牢到在单位装卸电热带时用没用用牵引绳等等细节问题入手，严格安全操作规程，确保安全生产。改变过去以领导要求“要我安全”的安全管理模式，用事故案例所造成的严重后果和惨痛教训联系个人身体健康和经济利益，以及家庭幸福，大力挖掘全队职工主观能动性，使每位职工从个人角度出发，切实感受到“我要安全”的现实性，重要性，必要性和紧迫性，从而进一步深入开展“我要安全”活动。在09年一季度以来，我们管理一部设安队在各项工作中取得了一些成绩，得到管理一部和公司领导的肯定，也的到了一线井队领导的一致好评，在今后的工作中我们将发扬成绩，改进不足，为公司的发展做出更大贡献。201
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