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文档简介

2018年电气监理小我 工作总结 本着守法、公平 、科学和诚信的原则，给扶植 单位 做到监理工作的"三掌握 、两治理 、一协调"的方针。增强 对施工单位 的监理工作力度，做好动态掌握 。渭苑三期C区二组监理的建筑面积约14万平方米，工作中，保持 质量第一，预防为主，历程 掌握 ，终端把关的指导思想，遵守职业道德，维护监理公司的形象，对施工单位 严格监理，监帮结合 ，对扶植 单位 热情办事 。在质量掌握 方面做了以下几点。1、质量掌握 。在施工中做好质量掌握 点的设置.(1)症结 部位或脆弱环节，一般要事先剖析 可能造成质量的问题原因，再针对原因制定对策进行预控。(2)施工中的症结 工序或环节及隐蔽工程、采取 更改后的部位和新资料 的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技巧 难度年夜 的工序或环节。(3)对施工人员的掌握 。监理中，对无资质、无证件、文化条理 低的人员、回声不敏感的施工人员应对其进行掌握 ，重点监督 ;对施工资料 的质量，因直接影响工程质量和平安 ，应对其质量与性能重点掌握 。(如：冬天气温低PVC管易断裂等，在浇注板面时，强烈要求电工旁站把守 )2、对承包施工单位 做好技巧 底的掌握 。它是包管 施工质量的条件之一，因此，每一分项工程开端 实施前均要进行交底。(1)严格掌握 资料 、制品 、半制品 、构配件的磨练 工作，杜绝了不合格 产品 用于工程中。(2)审核施工单位 的技巧 交底资料，了解现场交底情况，避免脱节，掌握施工单位 的动态。北京城乡项目部20栋楼电气共分了6个班组，本人在施工中注意了各班组间的人员素质、施工办法 、施工质量等的差别 性，有针对性地采取 方法，对掌握 施工质量有一定的提高。(3)样板间起步：为了削减 年夜 面积的毛病 和
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