海南省琼中县万泉路阳光紫荆花园施工组织设计.doc

阳光紫荆花园工程海南省琼中县万泉路阳光紫荆花园施工组织设计第一章 编制说明1.1编制依据（1）海南赣龙岩土工程勘察院（地质勘查报告）（2）广东城建达设计院有限公司阳光紫荆花园施工图（3）工程建设标准强制性条文（4）屋面工程质量验收规范GB50207-2002（5）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002（6）蒸压加气砼砌块建筑构造03J104（7）建筑地基基础工程质量验收规范GB50202-2002（8）砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（9）建筑装饰装修工程施工验收规范GB50210-2001（10）工程测量规范GB50026-93（11）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88（12）建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规程JGJ130-20011.2编制原则1.2.1编制原则（1）为了使本工程项目建设有条不紊的顺利进行实施和完成，确保工程质量好、进度快、造价低，实施安全和环保的有效控制，并使投资资金早日发挥其经济效益，是编制本施工组织设计的宗旨和目的。（2）认真贯彻执行国家关于基本建设的各项方针和政策，遵循基本建设的法规和程序。（3）积极采用新技术，新工艺、发展建筑工业化，机械化的潜力，努力提高工效，降低造价。（4）统筹全局，集中力量保证重点，组织好协作，配套组织施工，以最优最快的速度投入施工和安全竣工，使甲方早日发挥投资效益。（5）做好整体施工计划部署，合理安排施工程序，组织平行流水，立体交叉作业，充分利用时间和空间，发挥作业的施工和效益。（6）合理紧凑的安排好施工平面布置。1.2.2认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序，遵守合同规定的工程竣工工期。1.2.3实行施工、设计和建设单位三结合，统筹安排，合理布置，做好施工部署及各项施工生产工作。1.2.4采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。1.2.5坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9002标准化管理和实行安全生产责任制。1.2.6做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。1.2.7贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。1.2.8充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；积极利用国内外新技术、新工艺，科学地确定施工方案。1.3编制范围本施工组织设计的编制范围是按琼中紫荆花园设计施工图的内容，明确地阐述各分项工程的施工方案、施工方法的工艺原理，生产流程，机构设置，施工资源供应计划、施工组织管理，施工进度初步计划，施工机械计划，保证工程质量及施工安全的措施计划等。 第二章 工程概况2.1工程概况（1）工程名称：阳光紫荆花园（2）工程地址：海南省琼中县万泉路（3）工程造价：暂定 万元（按实际结算）（4）建筑面积：（栋号为:4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#）约43150m2；（5）建设单位：琼中金福房地产开发有限公司（6）设计单位：广东城建达设计院有限公司（7）监理单位：海南卓众工程监理有限公司（8）勘察单位：海南赣龙岩土工程勘察院（9）施工单位：湖南强友建筑工程有限公司2.2建筑设计特征：本工程为框架-剪力墙结构，是由4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#等8栋住宅楼组成。其中4#楼为商住楼，层高为21层，建筑面积为8708.10，建筑总高度为63.6m；其余7栋一、二层为商铺，三层为架空花园，四层至顶楼为商住层。其中5#、6#楼层高为8层，户型相同每栋总建筑面积4902.88,建筑总高度为34.10m；7#、8#楼层高为8层，户型相同每栋总建筑面积4688.7,建筑总高度为34.10m；9#楼层高为10层，总建筑面积5485.82,建筑总高度为40.4m；10#、11#楼层高为8层，户型相同每栋总建筑面积4887.34,建筑总高度为34.10m。2.5结构设计特征（1）主体框架/剪力墙结构，设计耐火等级为一级，地基基础设计等级为乙级，抗震设防烈度为6度。（2）混凝土强度等级为C25、C30、C35。2.6 给排水系统冷热水管采用PP-R管，热熔连接；排水管采用PVC-U管胶粘连接；给水主管阀门采用蝶阀；水表采用普通水表。2.7消防系统（1）消防管道采用内外热镀锌管，DN小于100采用丝扣连接，大于100采用卡箍连接。2.8电气系统（1）供电电源：由市政提供一路10KV电源送至本工程1组高压配电装置。普通低压母线供电为单母线分段运行方式，应急低压母线为单母线运行方式。全楼总设备计算容量为4405KVA，1个变配电所设有1台干式变压器，设一台200KW柴油发电机做应急电源。（2）低压配电子系统采用三相五线制，电压为220/380V，采用TNS接地系统。消防用电设备采用双回路专用电缆供电，在最末一级配电箱处设自动切换。住宅部分采用树干式方式供电。（3）本工程施工范围包含：主楼电力、照明系统、防雷接地系统、有线电视系统、可视对讲系统、监控安防系统、三表远传计量系统、火灾报警及联动控制系统。2.10 煤气系统（1）本工程由市政管道引来的高压煤气，经减压箱后变为中压，再由中压管道送向各楼层，进入各使用点后调为低压。（2）中压管道用外镀锌无缝钢管焊接连接，低压管道可采用国标镀锌钢管。（3）每一户型都由一条中压主管供给，主管贴外墙铺设，设警示环。（4）本工程设有远程集中抄表系统、燃气泄漏报警装置。第三章 施工管理3.1工程管理目标（1）质量：工程质量符合建筑安装工程施工验收规范、质量检验评定标准的规定，确保分项工程合格率达100%，确保单位工程质量达到优良等级。（2）安全：杜绝重大事故和伤亡事故，一般事故率控制在2以内，杜绝机械和火灾事故的发生，确保安全达标。（3）进度：确保按时达到各控制点，按计划完工。总工期12个月。（4）现场文明：创省级安全文明工地。3.2管理模式本工程按项目管理法的要求组织得力的管理机构，成立以项目经理为首的项目经理办公室，全权组织统筹本工程和施工生产，对工程质量、安全、工期及综合经济效益进行全面、全过程的管理，其基本职能为计划、组织协调、控制监督和指挥，以实现工程建设优质、高速、高效的目标。工程施工推行项目目标责任制，现场管理以技术、施工、材料、质安、文明生产、后勤等方面配备充足的管理力量，建立现场管理组织机构。3.2.1 项目组织机构 项目组织机构图项目经理办公室项目经理技术负责人项目副经理计财部行政部工程部技术部物资设备部预算员主任总施工长负责人部长会计后勤施工员土建工程师采购员出纳供应施工员验收员施工员给排水工程师保管员安全员机械管理员电气工程师电工质量检查员工程测量员试验员档案资料员5、6栋施工队7、8栋施工队9栋施工队10、11栋施工队水电班组架子班组3.2.2工程质量保证体系和领导小组（1）工程质量管理保证体系公司主管部门：项目经理：技术负责人：项目副经理：给排水、电气质量检查员：土建质量检查员：验收员：测量员：电气工程师：给 排水工程师：土建 工程师：材料负责人：各班组长（2）工程质量管理领导小组组长：副组长：成员： 3.2.3安全文明管理保证体系（1）安全文明管理保证体系公司安全主管监督部门：项目经理： 项目副经理：技术负责人：专职安全员： 总施工长钢筋工长泥工工长模板工长水电工长架子工长材料负责各班组长（2）安全文明管理领导小组组长：副组长：成员： 、各班组工工长及组长（3）工期保证体系组织机构项目经理项目副经理技术负责人工程部其它职能部门施工班组3.2.4 项目部各机构及主要人员的职责（1）技术部：编制施工方案，确定施工工艺；进行技术交底，组织技术培训；办理工程变更；汇集整理工程技术资料档案；技术文件资料管理；监控各部门与施工班组与质量有关的活动是否符合标准及规章制度，及时解决技术问题。（2）工程部：编制进度计划，协调进度计划的执行，并考核各施工班组的进度计划执行情况；负责现场施工管理，协调各施工班组的机械使用；贯彻执行各项质量保证，技术措施的安全技术措施，负责向生产班组进行技术交底，统一指挥各施工班组按照施工方案进行施工；负责日常安全生产工作，制定安全物资需用计划，对施工班组的安全工作进行考核监督。（3）物资部：实施材料使用计划，负责材料的询价、采购、供应、运输、管理，监督现场材料使用。（4）行政部：负责施工现场的保卫及后勤供应工作。（5）成本核算部：负责编制施工预结算，以施工预算为基准，控制人力物质资源的消耗；编制财务收支计划，控制成本费用支出。（6）项目经理本工程项目的全权代表，负责整个工程项目的实施工作，与业主、监理及其他各方保持联系，确保工程的顺利进行。对所承担的工程施工、过程控制、工程质量安全、工期、效益等负全面责任，履行与业主签订的工程承包合同，确保各项合同目标的实现。负责进度计划的编制、实施、检查、调整；根据施工进度合理配置、调度施工机具、劳动力、材料等，以保证进度计划的顺利实施。确保施工按国家规范、规程、工艺标准进行；负责组织质量问题、安全问题的整改以及纠正预防措施的实施。（7）项目副经理协助项目经理做好全面管理工作，负责物资、劳动力的落实，确保工程按质按量顺利完成，领导全面质量管理和开展质量、安全达标活动，组织有关人员学习技术操作规程和施工验收规范，持之以恒地进行质安检查，支持质安机构人员的工作，参与工程隐蔽验收和重大机械设备安装的验收，切实搞好总平面管理，做好文明施工。（8）项目技术负责人负责项目的技术管理，主要负责施工技术、施工质量和内业资料等方面的管理。组织编制本工程的施工组织设计、质量计划、技术方案、质量安全措施、作业指导等，负责技术交底和关键部位节点的技术复核工作；组织项目部各部门进行图纸预审、会审。定期组织召开质量分析会，根据分析结果制定纠正措施；参与一般不合格的调查分析，针对问题制定纠正措施。有权制止违章施工，组织参与隐蔽工程验收和分项分部工程以及单位工程的预评定。（9）施工员：本工程各分项工程的具体施工负责人，负责现场施工上的技术问题，安排施工进度，并与其他相关人员协调。负责分管的分部、分项工程施工全过程的质量，对工序管理引起的质量问题负责。组织班组按规范、规程及工序管理引起的质量问题负责。组织班组的自检、互检、交接检，保证已完成工程达到验收标准要求，保证不合格工序不进入下道工序。负责对作业班组进行质量、技术、安全交底、负责职责范围内的质量活动记录，并保证记录能够客观、真实反映现场实际情况，具有完整性、可靠性和追溯性。（10）质检员：对工程质量进行预检、检查并执行，包括试验室和其他质量检查手段。同时对工程各种质量标准，执行计量管理。编制质量检查计划，并按计划对工程进行跟踪检查，形成质量检查记录。对检查中发现的轻微不合格品发放整改通知单，对整改结果验证，一般不合格品、严重不合格品及时上报，并参与一般不合格品的调查分析。及时反馈各工程质量信息，协助项目工程师分析和总结施工中的质量状况。（11）材料员：根据进度要求，编制材料需用计划、采购计划，以保证材料能够及时进场。对各类进场物资进行验收、分类、堆放，做好各种材料检验、试验状态标识，做好进场验收记录；负责向材料供应商索取材料的出厂合格证或其他质量证明资料，并及时交于资料员保管。配合试验员对需复验的材料进行抽样。对不合格材料及时做出标识和记录，并做出处理意见报上级技术负责人批准。（12）测量员主要负责本工程的测量工作，包括测量桩位复核、建筑物放样、测量验收等有关测量工作。（13）试验员：负责本工程的材料、结构的试验工作：包括原材料、建筑物的砼、砂浆试件，道路工程的试验工作。（14）安全员：负责一切安全事故，管理施工机械设备。包括工程各阶段的施工机械、施工人员操作的检查，以及防火、用电等危险操作控制。（15）内业资料员：认真熟悉图纸，严格执行国家规范、标准、相关程序文件。主要负责工程技术资料及有关文档的整编和存档，负责分管业务的工作质量，以良好的工作质量确保良好的工程质量。及时办理工程技术洽商。（16）办公室负责人：负责劳资管理、财务管理、计划统计、文明施工、保卫、日常生活事务和接待外界相关部门。3.3 施工准备3.3.1现场准备（1）根据施工组织设计中的现场总平面布置进行平面规划，做好现场道路、临时设施的规划。（2）了解现场地形、道路、供电、供水状况，做好有关移关工作。（3）按照临时用水、用电的施工组织设计方案做好临时用水、用电和消防措施。（4）根据现场测量点，进行场地控制网的测量，设置高程控制测量标桩，建立测量控制网。（另编制测放线施工专项方案）。（5）搭建临时设施，包括仓库、钢筋加工棚、模板加工棚、配电房、办公室、食堂、厕所、职工宿舍等。3.3.2施工管理准备组织项目经理部管理人员到位，组织劳动力、机械、材料进场；作好施工队伍的工种编制及其施工分工，对进场职工作好三级教育和操作培训。协同业主与地方政府有关部门疏通关系，保证施工顺序进行。3.3.3 施工技术准备（1）熟悉与会审图纸根据业主提供的图纸和地质资料，组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查各专业之间的预埋件、预留洞口位置的尺寸是否统一或遗漏，提出问题，经业主、设计单位和有关单位进行技术和图纸会审，做好会审记录并对重点、难点部位进行研讨，结合现场实际情况采取有效措施。（2）原始资料调查分析通过对建设地区的气候、建设场地的地形、地貌、工程地质和水文地质，施工现场地上和地下障碍物状况等项调查，为编制总平面布置图、施工组织设计提供依据。（3）测量准备工作做好与业主的测量控制点及有关资料的移交工作，详细复核有关的红线点，设置水准点及沉降观测点。（4）施工组织设计及分项施工方案针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案，阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集生产施工的各种经验性的资料。（5）编制施工图预算和施工预算。（6）根据施工图预算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、材料需用量表，为编制工程进度提供依据。（7）技术与安全交底工程开工前，项目技术负责人组织有关施工技术人员进行技术交底，分别做好技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度的交底工作；结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项进行交底。技术负责人向班组长和质检员进行技术交底后，班组长接受交底后要组织工人反复学习，实行层层交底制，并作书面交底存档。（8）资料准备开工前准备好各种规定的表格，施工过程随时整理，装订成册。3.3.4 材料、机具准备（1）材料准备根据施工进度计划和预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料用量计划，做好材料的订货和采购工作，并组织材料按计划进场或保管。在主体结构施工中，要做好钢筋与混凝土的材料供应计划，在装饰收尾阶段要做好零星材料的供应计划。认真做好进场材料的验收工作；查看其质量保证书或出厂合格证是否符合要求，需检查的材料应在业主代表和监理工程师的见证下按规定要求及时交检，杜绝不合格的材料进场。（2）施工机具准备施工前必须做好设备的保养工作，编制施工机具需用量及进退场计划并按施工组织机械进场就位。3.3.5 劳动力准备按照劳动力需用量计划组织好各专业队伍进场并办理有关手续，同时编制培训计划，包括规章制度、安全施工、操作规程和精神文明教育内容。3.4 施工现场管理以施工总平面规划为依据，作好各施工阶段的平面布置与调整，督促和检查平面规划贯彻执行情况，对临时性物料占用道路、场地、时间作妥善安排，充分利用现场平面，加强施工调度，协调施工现场中各工种之间的关系，保证均衡性施工，坚持文明施工，作好生活和建筑垃圾的清运，保持良好的施工平面环境。3.5 施工进度管理3.5.1 施工进度计划的制定根据合同规定的开竣工时间，编制施工总体进度计划，报业主和监理批准，作为指导整个工程进度的纲领性文件。在总进度计划指导下，编制出项目网络计划、月施工作业计划、周作业计划，具体指导施工的全过程。3.5.2 保证施工进度计划的措施施工进度计划的成功实施取决于完善的管理保证体系和科学的工作方法，为确保施工进度计划的顺利实施，采取以下措施.（1）项目法施工管理建立技术、质量、安全、料具供应、劳动力等保证体系，以项目经理为第一责任者全面负责，实行全面计划管理。工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。（2）协调例会每周召开一次协调会，召集各专业工程师、各班组长等有关人员参加，研究讨论总进度计划实施情况、计划的重大变更的处理情况、各专业之间需要解决的问题等。进度出现偏差时，认真找出产生进度偏差的原因，分析进度偏差对后续工作产生的影响，及时采取必要的措施调整其后续工作的进度，力争实现进度计划总目标。（3）材料、设备供应材料、设备要按材料、设备供应计划，提前准备，及时供应作好材料的试、检验，不合格产品及时调换。（4）配备精良的施工机械根据本工程工期的质量的需要，投入足够的大中型施工机械，具体投入数量详见施工机械计划表，成立现场机械管理组，按进度进行管理，特别是加强使用中的机械维修保养，使机械处于良好的工作状态，为施工进度提供保证。（5）应用先进技术钢筋连接按设计要求采用电渣压力焊或闪光对焊以及机械连接；柱模板使用定型模板，墙、梁、楼板使用覆膜胶合板；模板支撑使用扣件式钢管架、或顶木支撑。（6）施工技术管理提前编制好各分项工程施工方案和作业指导书，做好质量、安全、文明、进度交底。与设计院保持联系，将图纸的疑点、难点解决在施工之前，彻底消除各种可能影响进度的潜在因素。（7）实行经济承包责任制为保质、保量、保工期，安全地完成施工任务，本工程实行经济承包责任制，把职工的收入直接与工程质量、施工安全及施工进度挂起钩来，真正做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性，目标层层分解，责任到人，采取加班加点等措施在总工期内完成全部施工任务。3.6 施工质量管理本工程将按照ISO9002标准建立质量保证体系，努力争创省级样板工程。3.6.1 质量管理工作体系确定质量管理目标制订质量保证计划形成质量保证工作体系思想保证体系质量形成控制体系组织保证体系质量第一预防为主标准化管理组织设计控制施工准备控制机具材料控制施工过程控制修改处理控制计量保证公司质检部门项目质检部门班组质检部门质量信息体系3.6.2 质量保证措施（1）使用标准:地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑施工高处作业安全技术规范（GBJ80-91）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50204-2002）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）（2）质量检查、验收程序施工完毕工长、专职质检员初检不合格返修合格技术负责人、工长、质检员复检不合格合格专职质检员填写报请检查表建设单位、质监站、设计院、监理单位及施工单位有关人员综合检查不合格合格进入下道工序（3）工程用料质量保证措施A、材料采购：对生产厂家的生产工艺、质量控制、检测手段等进行实地调查，验证其各项质量保证能力，选择合格的材料供应商，保证所采购材料满足规定的要求。B、原材料的检验：原材料的质量控制，除对生产厂家实地考察外，应在使用前，对材料进行复检，不合格者不得使用。如钢筋物理性能，每种规格每60t取一组检验批；水泥的物理性能试验每100t为一组；防水材料、PVC管材等都按批次进行复检。材料取样试验不论数量多少都必须有监理工程师代表参加，否则试验结果无效。（4）施工过程中的质量管理控制A、编制过程控制计划包括施工进度、劳动组织、工艺标准、施工标准、成品保护以及注意的质量问题。质检人员以此为依据对分项施工进行控制。B、标准工序流程制度：根据土建工程、安装工程的内容详细编制土建、安装的标准工序流程，并严格实施，绝对不允许后续工序超前插入，以杜绝工序颠倒先干后拆的打乱仗的现象。为了协调土建与安装两个专业图纸上的矛盾，在每一个分项施工前，土建、安装双方一起进行必要的图纸校核协调工作，核对空间尺寸，互通设计细节，研究交叉配合中有关问题，按流程顺序推进，避免相互破坏，确保工期和质量，对于隐蔽工程，先经技术部、工程部自检后，申请业主、监理、设计院进行隐蔽验收，合格后，方能进行隐蔽施工。C、施工交接及成品保护制度：在各工种交接时，双方对上道工序的成品和设备进行检查并办理书面移交手续，认真执行“谁破坏、丢失，谁负责”的制度。D、样板间制度：在每一项装修工程大面积开展之前，先做样板间，作为业主和监理工程师对该项施工所用的材料、工艺是否满足要求的最终认定，通过鉴定方能以样板间为标准开展大面积施工。施工过程中班组人员固定，定人定部位操作，便于提高操作熟练程序和掌握技巧。3.6.3 主要分部分项工程质量检查要点（1）钢筋工程钢筋的型号、间距及数量；钢筋的搭接长度及搭接位置；钢筋的支撑及拉结措施的有效性；钢筋保护层厚度；钢筋接头质量；材质报告；3级钢采用机械连接。（2）模板工程尺寸及位置；平整度及竖向垂直度；模板支撑体系及对拉螺栓的有效性；模板缝的处理及交界处的处理；留孔模板定位的准确性及固定措施；漏浆的防范措施。（3）混凝土工程A、混凝土浇筑前旧施工缝的处理（表面凿毛并处理）；新施工缝的检查（位置、固定方法）；工作区的清洁；临时水电的引进；灯具照明设置情况；振捣设备的检查（机械状况，数量及工具）其它机具、材料的准备；施工人员确定；雨天浇筑混凝土的特殊准备。B、混凝土浇筑中每层砼浇筑厚度、布料及振捣方法；观察外模有无漏浆及局部胀模现象；检查钢筋有无移位现象；污染钢筋的清洁；混凝土表面的平整度控制。C、混凝土浇筑后混凝土表面的收光；施工缝的表面处理（凿毛）；工作区的清理；施工机具的清洗及保养；混凝土的养护措施。3.7 安全生产管理安全工作是搞好施工生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的根本利益。因此，在施工过程中，必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，广泛应用安全系统工程和事故分析方法，杜绝行车、交通和人身伤亡事故的发生，从而维护好国家、企业和职工的根本利益，充分确保各项施工顺利进行。3.7.1 安全生产目标杜绝重大事故和伤亡事故，一般事故率控制在3以内，杜绝机械和火灾事故的性，确保安全达标。对“三级”（公司、项目、班组）安全检查发现的隐患，整改率达到100%。3.7.2 安全生产管理组织机构建立起由项目经理总领导，技术负责人技术措施把关，项目副经理物资支持，安全负责人具体负责，安全部门具体管理，相关部门具体配合，各班组具体实施的安全管理构架。其中，安全负责人将由年青力强、经验丰富的持证者担任。3.7.3 安全生产管理制度制订安全生产责任制，督促管理人员“各司其职，各尽其责”，明确项目经理及其以下各级人员的安全生产责任。（1）安全生产教育制度：对新进场的职工进行“三级安全教育”，对调换工种的职工进行工种安全教育和岗位培训。教育培训合格后，发放上岗卡，进出工地及上岗时，必须佩戴上岗卡。（2）编制安全生产技术措施制度：除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。（3）安全交底制度：项目部工程师向总工长，总工长向施工员，施工员向班组，层层书面交底。内容要求全面、具体、针对性强。交底人均应在交底资料上签字，注明收到时间。（4）持证上岗制度：对电工、焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等实行持证上岗。（5）安全检查制度：公司每月定期进行安全检查，项目部每半月组织安全检查，班组班前班后检查，各级安全员及安全值班人员日常巡回检查。各级管理人员在检查生产的同时，必须检查安全生产。（6）安全验收制度：凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。（7）安全生产合同制度：项目经理与公司签定“安全生产责任书”、班组与项目部签订“安全生产合同”、操作工人订立“安全生产誓约”，用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。（8）事故处理“四不放过制度”：发生安全事故，必须严格查处，做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不放过。（9）天气预报制度：设立专人与当地气象部门取得联系，及时掌握大风、暴雨等天气预报，以便采取相应措施，避免意外事故发生。（10）动火证管理制度：现场明火作业应领取动火证，动火证要注明用火类型、用火部位、用火时间。3.7.4安全防护设施安全施工组织设计、塔吊安装、土方开挖（外墙脚手架另编制脚手架专项施工组织设计方案）。（1）脚手架防护A、双排钢管脚手架，搭设所用材质、标准、方法均应符合国家标准。B、外脚手架在操作层必须满铺脚手板，外侧用密目安全网全封闭，其下每层设一道隔离层，满铺竹笆。整个脚手架除按上述要求外，最后一层必须加设安全网兜底封闭。C、提升井架在每层的停靠平台应搭设平整牢固。两侧设立不低于1.8米的栏杆，并用密目式安全网封闭。停靠平台出入口设置用钢管焊接的统一规格的活动闸门，以确保人员上下安全。D、每次暴风雨来临时，必须对脚手架进行加固；暴风雨过后，要对脚手架进行检查。若有异常应立即进行矫正或加固。E、沿塔楼四周设悬挑水平安全栏网一道。外悬挑出4米，采用10钢筋把固定栏网的钢管与结构墙体拉接。随时清理网内落入的杂物，以应付不策。F、密目式安全网在国家定点生产购买，并索取合格证。进场后，经项目部安全员、材料员验收合格后方可投入使用。（2）“四口”防护：四口系指通道口、楼梯口、电梯口及预留洞口。对其防护措施分别按以下方式：A、通道口：提升井架进料口、上人扶梯口等；从地面进入建筑物的通道口。通道口采用钢管搭设宽2米、高4米的架子，顶面铺满双层竹笆，两层竹笆的间距为800，用铁丝绑扎牢固。B、预留洞口：楼面洞口边长在500以下时，楼板配筋不要切断，用模板覆盖洞口，并固定。楼面洞口边长在15002000时，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。楼面洞口边长在2000以上时，四周用钢管扣件或粗钢筋作成防护栏杆。C、楼梯口：用钢管扣件或粗钢筋作成防护栏杆。D、电梯口：电梯井的门洞用粗钢筋做成网格与预留钢筋焊接。正在施工的电梯井筒内搭设满堂钢管架，操作层满铺脚手板，并随着竖向高度的上升逐层上翻。井筒内每层模板或竹笆封闭，作为隔离层。（3）临边防护：A、在基坑临边设1.1m高防护栏杆，防护栏杆设三道水平杆，用红白油漆标识。B、楼层在砖墙未封闭之前，周边均需用粗钢筋制作成护栏，高度不小于1.2m，外挂安全网。C、外挑板、内廊在正式栏杆未安装前，用粗钢筋制作成临时护栏，高度不小于1.2m，外挂安全网。（4）交叉作业的防护：凡在同一立面上，同时进行上下作业时，属于交叉作业，应遵守下列要求：A、禁止在同一垂直面的上下位置作业，否则中间应有隔离防护措施。B、在进行模板安拆、架子拆除、电焊、氧割等作业时，其下方不得有人操作。模板、架子拆除必须遵守安全操作规程，并应设立警戒标志，专人监护。C、楼层堆物（如模板、扣件、钢管）等应整齐、牢固，且距离楼板外沿的距离不得小于1米。D、高空作业人员应带上工具袋，严禁从高处向下抛掷物料。E、严格执行“三宝一器”使用制度。凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，按规定要求使用安全带和安全网。用电设备必须安装质量好的漏电保护器。现场作业人员不准赤背，高空作业不得穿硬底鞋。F、塔吊作业时，回转半径范围内严禁有人作业。3.7.5机械设备的安全使用本工程有塔吊、提升架以及其它中小型机械设备。在施工过程中要消除机械伤害事故，重视机械的安全使用是十分重要的。机械在使用中应严格遵守安全操作规程。（1）统一要求：塔吊司机要定期进行身体检查，凡有不适合登高作业的疾病者，不得担任司机，体格检查必须每年一次。塔吊、提升井架应配有足够的司机，以适应二班或三班制施工的需要。塔吊、井架运作时要有统一的信号，要有专人指挥。司机和指挥人员事先经过培训，并有培训合格证，要持证上岗。塔吊井架安装要做专项方案，严格按照说明书和专项方案施工。要执行上班检查、定期保养、定期小、中、大修制度，不允许带病运转。（2）其他中小型机械安全使用中小型机械应在操作场所悬挂安全操作规程碑，操作人员应熟悉其内容，并按要求操作。应持证上岗，操作时专心致志，不得将自己的机械交他人操作。机械要做到上有盖、下有垫；电箱要有安全装置，要有漏电保护装置。对平刨、电锯、钢筋机械，其传动部分应有防护罩，电锯应有安全装置，要有漏电保护装置。电焊机电线接机处，应有保护罩，电线不得随意摆放，露天放置应有防雨装置。手把线不乱拉，手把要绝缘，不跑电、不随意拖地。搅拌机应放平、安稳，离合器、制动器要灵敏可靠。乙炔瓶上应有明显标志。瓶上应有防震圈，要防暴、防晒。3.7.6 安全用电（1）施工用电从配电间用电缆引出干线，分别通向塔吊、提升井架、混凝土搅拌站、砂浆搅拌站、施工楼层。通向楼层的线路用电缆或绝缘线，由建筑物通风道引至各层。每五层用电再由总配电箱引至使用地点。（2）电气线路采用带凯电缆埋地，采用三相五线制，配备2名专业电工负责用电管理。（3）所用机械设备均按规范接地、接零，安装漏电保护器。（4）配电箱、开关箱在使用过程中，应按下列程序操作：送电操作顺序：总配电箱分配电箱开关箱。停电操作顺序：开关箱分配电箱总配电箱。（5）配电箱、开关箱应每月检查一次，对存在的问题及时维修，严禁带病运行。（6）严禁带电作业。停电检修设备时，断路开关应悬挂停电标志牌或派人看守，以免发生意外伤害。（7）熔断丝的使用要符合规定，严禁用非熔断丝代替。开关箱、配电箱的制作安装应符合规范要求，防潮防水、加锁，专人管理。（8）塔吊与井架要做防雷接地工作，接地电阻不大于10。3.8 施工消防安全措施（1）消防工作必须列入现场管理重要议事日程，加强领导，健全组织，严格制度，建立现场防火领导小组，统筹施工现场生活区等消防安全工作。定期与不定期开展防火检查，整治隐患。（2）对消防员进行培训，熟悉掌握消防的操作规程。请专职消防员对现场所有管理人员及工人进行消防常识教育，演示用灭火器的操作。（3）施工现场配备消防器材现场配备灭火器四十只。生活区配备消防器材五套（铁锹、火钩、斧子、水桶等），严禁乱套用；同时配备灭火器十五只，并设置三只消防栓。楼层施工用水沿建筑物外侧逐层上引，发生火灾时可作为消防用水。（4）建筑物楼梯作为安全通道时要保持畅通，并装有安全照明灯具，出入口悬挂标志。建筑物周围应经常保持道路畅通，一旦发生火警，消防车能正常工作。（5）锯未、刨花等易燃废品要及时清理运出外场，木加工现场不准动用明火，易燃、易爆部位不准吸烟。严格控制电焊、气焊位置，应远离易燃物，必要时应采取有效的防火隔离措施，并经安全员批准后操作。对易燃、易爆、有毒物资应专设仓库保管，并保持库房干燥、通风良好。（6）楼层采用低压行灯变压器，不准使用碘钨灯。生活区电路安装要符合要求，禁止乱拉电线使用电炉，烟头烟灰不允许随地乱掷。（7）临建工程的厨房、发电机等建筑物墙体、屋面所用材料必须是耐火材料。（8）建立值班巡逻制度，遇有火警，应及时扑救并应立即向有关方面报警。3.9 施工环境保护措施施工现场应加强环境保护观念，有效地控制施工噪音、污水、扬尘。为保护广大劳动者和广大市民的人身健康，采取如下措施：（1）防止大气污染清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料，应安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止洒、扬，卸运时采取有效措施，以减少扬尘。施工现场道路硬化，经常保持整洁，洒水降尘，以减少道路尘土飞扬。砂浆搅拌时在搅拌设备上安装喷淋除尘装置后，方可进行搅拌，以减少搅拌扬尘。（2）防止水污染凡进行现场搅拌作业的，必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池，废水经沉淀后方可排入市政污水管线或回收用于现场洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。现场应设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资。库房地面和墙面必须进行防渗漏的特殊处理，储存保管、使用都要专人负责并采取措施，防止油料跑、滴，污染水体。设置简易有效的隔油地，将产生的污水经隔油池后排放到下水管道。加强管理，定期掏油，防止污染。严禁将有毒、有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。（3）防止施工噪音污染施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工场界噪音限量值（JB12523-90）制度降噪制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。在进行强噪声作业的，严格控制作业时间，一般为早6时至夜间22时，特殊情况需连续作业的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众工作，并报环保局备案后方可施工。对人为的施工噪音应有降噪措施和管理制度，并进行严格控制，最大限度地减少噪音扰民。尽量选用低噪音或备有消声设备的施工机械，现场的强噪声机应设置封闭的机械棚，以减少强噪声扰民。加强施工现场环境噪音的长期监测，采取专人监测、专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。（4）环境保护的定期检查每天由环境保护责任人对现场进行一次巡视检查，对违反施工现场环境保护规定的，及时指出并责令整改。检查情况记录在安全生产检查记录上。项目每星期由项目经理牵头，环境保护责任人配合，对施工现场进行一次检查，对检查出不符合环保要求的要发出书面整改通知书限期整改，整改完毕由整改班组填写反馈信息书，并由检查组对整改情况做复查确认。每次检查后填写评分记录表，做为文明施工考评及考核分包队的依据，所有检查资料归档项目安全部。（5）施工现场环境卫生A、环境卫生管理措施：施工现场应经常保持整洁卫生，运输车辆不带泥砂出场，并做到沿途不遗散。现场必须设洗车台。现场办公室、宿舍要保持整洁有序，做到窗明地净；施工现场天天打扫，保持整洁卫生；场地平整，道路通畅，无积水，有排水措施。生活区周围应保持卫生，无污染和污水，生活垃圾集中堆放、及时清理。施工现场应供应开水，饮水器具要卫生。施工现场的厕所有专人保洁，按规定采取冲水或加盖措施，有消毒措施，及时清理和外运。垃圾外运出场必须到批准的垃圾消纳场倾倒，不得乱倒乱卸。施工现场零散材料和垃圾要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天。楼内清运垃圾，要有容器或小推车，用提升架运下，严禁高空抛撒。卫生区的平面图按比例绘制，并注明责任区编号和负责人姓名。B、土方施工注意事项：运输车辆采用散装运输专用车辆，设有防散落的挡板。现场出入口处，配备专人指挥调度车辆，汽车司机遵守交通法规和有关规定，在工地四周禁鸣喇叭，按指定路线行驶，按指定地点卸土。遵守市有关环卫、市容、交通、文明施工等的有关规定，汽车驶出现场时，配备专人检查装土情况，关好车槽和挡板，拍实车槽内土方，加盖彩条布或帆布以防途中掉土。在门口处设洗车槽和高压洗车水枪，对汽车轮胎进行冲洗，经管理人员检查后方准出场。每日清晨，对现场四周马路及时派人清洗干净。3.10 文明施工管理（1）文明目标做到无重大违法犯罪案件。做到无严重污染扰民。做到无食物中毒和传染疾病。做到施工现场整洁、料具堆放整齐。争创文明工地。（2）文明施工编制整套的文明施工方案，有健全的施工指挥系统和岗位责任制，工序衔接交叉合理，交接责任明确，有严格的成品保护措施和制度，配全各种大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面堆放整齐，施工场地平整合理，施工作业符合消防和安全要求。A、项目施工文明领导小组：组 长： 副组长：成 员： 、各班组工长及班组长B、项目文明施工管理措施工程开工前，应由项目技术负责人主持编制项目文明施工管理措施，明确文明施工管理目标，制定创建文明安全工地计划，实行目标管理。项目必须建立文明施工管理保证体系，由项目安全、工程、技术、物资、消防保卫、机械、行政卫生等部门负责人组成文明安全施工管理小组。建立文明施工责任制，划分责任区，明确区域管理责任人，实现挂牌制，做到现场整洁整齐。建立文明安全施工定期检查制度，由项目工程部组织各部门每旬对现场进行一次全面检查，检查出的问题在各自的安全检查记录上做好记录，检查情况通过评分值记录表，将评分汇总表及检查情况记录资料归档到项目安全管理办公室，做为公司每月考核项目的一项指标。并报项目经理，做为项目考核分包队的一项指标。C、场容管理措施工地的围墙、临建、大门、标牌等执行统一标准，并保持整洁、完好、美观。大门口的施工标牌必须统一式样：长宽不小于700500，设置高度底边距，地面不低于1.2m。场地大门内有施工平面布置图，布置合理并与现场实际相符。有安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生环保制度板等，内容详细，字迹工整规范、清晰。现场内有排水措施，运输道路及现场场地平整坚实、畅通。基础、地下管道施工完毕后应及时回填平整，清除积土。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土及时清理。楼梯踢步、休息平台、阳台悬挑结构上不得堆放料具和杂物。应在适当地点设置临时堆放点，定期外运，清除渣土垃圾物品，要采用遮盖防漏措施，运送途中不得遗散。施工完的部位应有有效的成品保护措施，制定成品保护制度予以保证，建立成品保护责任制，明确各类人员在成品保护方面的责任，并建立必要的赔偿奖罚制度，以推动成品保护责任制的贯彻，确保成品完好。施工现场不许随地大小便。现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、常明灯。工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清除。现场使用机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全操作规程，经常保持机身和周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。施工现场办公室、仓库，保持清洁卫生，要建立卫生区域，经常打扫，并按规定在工程竣工交用后及时清退，上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉。D、施工现场料具管理大堆材料的存放：空心砖等轻质砌块应成垛、成行，堆码高度不超过1.8m。砂、石等存放成堆，场地平整，不得掺和混杂；色石渣要下垫上盖，分档存放。按规格及型号竖立排放，码放整齐，不得塞插挤压，五金及配件应放入库内妥善保管。钢材及金属材料的存放：须按规格、品种、型号、长度分别挂牌堆放，底垫木不小于20。有色金属、薄钢板、小口径薄壁管应存放在仓库或料棚内，不得露天存放。码放要整齐，做到一头齐一条线。盘条要靠码整齐；成品、半成品及剩余料应分类码放，不得混堆。木材的存放：应在干燥、平坦、坚实的场地堆放，垛基不低于40，剁高不超过3 m，以便防腐防潮。应按树种及材质等级、规格分别一头齐码放，板方材顺垛应有斜坡；方垛应密排留坡封顶，含水量大的木材应留空隙；有含水率要求的应放在料库或料棚内。选择堆放点时，应尽可能远离危险品及有明火的地方，并有严禁烟火的标志和消防设备，防止火灾。五金制