办公室外派人员绩效考核表.xls

行行政政部部外外派派人人员员绩绩效效考考核核记记录录表表 姓 名吴 双满分100分实得分 所属部门法综处综合科考核日期 分 值 考核 项目 计算 方式 评判标准 考核指标 数据 来源 考核 周期 得 分 最高 指标 考核 指标 警示 指标 50分 每天查看 统计 录入各分支机 构对企业诚信管 理系统信息 以投诉和 所在单位 部门 的满意情 况评价 绩效考核小组走访 行政部日常 工作无投诉 满意度评分达标 出现投诉一件扣5分 满意度未 达标扣5分 0投诉 满意度大于 95 0投诉 满意度大 于90 出现投诉 满意度低 于85 绩效考核 小组走访 记录及考 核表 月 季度 年度 从各相关系统中 统计对加入诚信 管理体系单位的 检验结果管理的 完成率 协助处理法综处 基本日常事务 部分文件的打印 登记 存档工 作 处长 科长临时 交办任务 10分 完成领导交办的 临时性工作 以主管领 导评估为 测评 服从要求 按时按质完成工作 合理分配工作时间 未影响职责 内工作 与临时分配人配合工作 无矛盾产生 有矛盾或未完成 一次扣5分 1009085 主管评估 结果 月 季度 10分 3 设备使用正常 完好 以考核标 准评分 得分 月 主管考核 分 绩效考 核分 4 按照设备操作要求使用 无野蛮 操作行为和设备人为损坏 造成 工作延迟影响 月不达标扣2分 并警告 季度不达标不得分 1009590部门主管月 1009590 绩效考核 小组 季度 10分着装 以工作环 境检察表 为准 工作时着工作装 符合检查表及 制度要求 月不达标扣2分并警 告 季度不达标不得分 10095 主管评估 结果 行政部统 计 5分 2 填写 每日工 作记录 抽查 填写认真 字迹清楚 签字 时 间齐全 数据未发现错误 遗漏 虚报 错报 差错 每发现以上违反一次扣1分 最 高扣5分 无延误 行政部统 计 10分 3 纪律情况 以考勤表 和行政部 抽查为准 全勤不扣分 每迟到一次扣1分 三次迟到 早退为事假一天 时间可累计 无假人事专员 月 季度 年度 1 本季度请假时间低于2天内的 情况 无影响工作的事项 扣1 分 2 本季度请假时间为3 5天内 无影响工作的事项 扣2分 3 本季度请假6 7天 无影响工 作的事项 扣3分 4 本季度请假8 9天 扣4分 5 本季度请假超过9天 不得分 5分4 安全工作 以考核标 准评分 1 在工作中无安全危险行为 了 解自己工作中存在危险和不当行 为 2 了解公 司安全要求和紧急情况下的处置 措施要求 3 无安全事故 发现安全隐患一 次扣5分 出现责任性安全事故 无绩效考核分 无安全问题 部门主管月 绩效考核 小组 季度 满意度评估值 内 上级 同事 下属 与影响关联网络 外 非常满意 满意 不满意 所得分值及说明 特别奖励项建议及说明 特别处罚项建议及说明 行行政政部部外外派派人人员员绩绩效效考考核核记记录录表表 姓 名王雪力满分100分实得分 所属部门法综处综合科考核日期 分 值 考核 项目 计算 方式 评判标准 考核指标 数据 来源 考核 周期 得 分 最高 指标 考核 指标 警示 指标 50分 负责企业备案工 作 以投诉和 所在单位 部门 的满意情 况评价 绩效考核小组走访 行政部日常 工作无投诉 满意度评分达标 出现投诉一件扣5分 满意度未 达标扣5分 0投诉 满意度大于 95 0投诉 满意度大 于90 出现投诉 满意度低 于85 绩效考核 小组走访 记录及考 核表 月 季度 年度 负责报检员注册 处长 科长临时 交办任务 10分 完成领导交办的 临时性工作 以主管领 导评估为 测评 服从要求 按时按质完成工作 合理分配工作时间 未影响职责 内工作 与临时分配人配合工作 无矛盾产生 有矛盾或未完成 一次扣5分 1009085 主管评估 结果 月 季度 10分 3 设备使用正常 完好 以考核标 准评分 按照设备操作要求使用 无野蛮 操作行为和设备人为损坏 造成 工作延迟影响 月不达标扣2分 并警告 季度不达标不得分 1009590部门主管月 1009590 绩效考核 小组 季度 10分着装 以工作环 境检察表 为准 工作时着工作装 符合检查表及 制度要求 月不达标扣2分并警 告 季度不达标不得分 10095 主管评估 结果 行政部统 计 5分 2 填写 每日工 作记录 抽查 填写认真 字迹清楚 签字 时 间齐全 数据未发现错误 遗漏 虚报 错报 差错 每发现以上违反一次扣1分 最 高扣5分 无延误 行政部统 计 10分 3 纪律情况 以考勤表 和行政部 抽查为准 全勤不扣分 每迟到一次扣1分 三次迟到 早退为事假一天 时间可累计 无假人事专员 月 季度 年度 1 本季度请假时间低于2天内的 情况 无影响工作的事项 扣1 分 2 本季度请假时间为3 5天内 无影响工作的事项 扣2分 3 本季度请假6 7天 无影响工 作的事项 扣3分 4 本季度请假8 9天 扣4分 5 本季度请假超过9天 不得分 5分4 安全工作 以考核标 准评分 1 在工作中无安全危险行为 了 解自己工作中存在危险和不当行 为 2 了解公 司安全要求和紧急情况下的处置 措施要求 3 无安全事故 发现安全隐患一 次扣5分 出现责任性安全事故 无绩效考核分 无安全问题 部门主管月 绩效考核 小组 季度 满意度评估值 内 上级 同事 下属 与影响关联网络 外 非常满意 满意 不满意 所得分值及说明 特别奖励项建议及说明 特别处罚项建议及说明 10分 3 纪律情况 以考勤表 和行政部 抽查为准 无假人事专员 月 季度 年度 行行政政部部外外派派人人员员绩绩效效考考核核记记录录表表 姓 名曾宪玉满分100分实得分 所属部门法综处综合科考核日期 分 值 考核 项目 计算 方式 评判标准 考核指标 数据 来源 考核 周期 得 分 最高 指标 考核 指标 警示 指标 50分 负责产地证的计 费工作 以投诉和 所在单位 部门 的满意情 况评价 绩效考核小组走访 行政部日常 工作无投诉 满意度评分达标 出现投诉一件扣5分 满意度未 达标扣5分 0投诉 满意度大于 95 0投诉 满意度大 于90 出现投诉 满意度低 于85 绩效考核 小组走访 记录及考 核表 月 季度 年度 负责产地证打印 工作 负责产地证归档 销毁工作 处长 科长临时 交办任务 10分 完成领导交办的 临时性工作 以主管领 导评估为 测评 服从要求 按时按质完成工作 合理分配工作时间 未影响职责 内工作 与临时分配人配合工作 无矛盾产生 有矛盾或未完成 一次扣5分 1009085 主管评估 结果 月 季度 10分 3 设备使用正常 完好 以考核标 准评分 按照设备操作要求使用 无野蛮 操作行为和设备人为损坏 造成 工作延迟影响 月不达标扣2分 并警告 季度不达标不得分 1009590部门主管月 1009590 绩效考核 小组 季度 10分着装 以工作环 境检察表 为准 工作时着工作装 符合检查表及 制度要求 月不达标扣2分并警 告 季度不达标不得分 10095 主管评估 结果 行政部统 计 5分 2 填写 每日工 作记录 抽查 填写认真 字迹清楚 签字 时 间齐全 数据未发现错误 遗漏 虚报 错报 差错 每发现以上违反一次扣1分 最 高扣5分 无延误 行政部统 计 10分 3 纪律情况 以考勤表 和行政部 抽查为准 全勤不扣分 每迟到一次扣1分 三次迟到 早退为事假一天 时间可累计 无假人事专员 月 季度 年度 1 本季度请假时间低于2天内的 情况 无影响工作的事项 扣1 分 2 本季度请假时间为3 5天内 无影响工作的事项 扣2分 3 本季度请假6 7天 无影响工 作的事项 扣3分 4 本季度请假8 9天 扣4分 5 本季度请假超过9天 不得分 5分4 安全工作 以考核标 准评分 1 在工作中无安全危险行为 了 解自己工作中存在危险和不当行 为 2 了解公 司安全要求和紧急情况下的处置 措施要求 3 无安全事故 发现安全隐患一 次扣5分 出现责任性安全事故 无绩效考核分 无安全问题 部门主管月 绩效考核 小组 季度 满意度评估值 内 上级 同事 下属 与影响关联网络 外 非常满意 满意 不满意 所得分值及说明 特别奖励项建议及说明 特别处罚项建议及说明 行行政政部部外外派派人人员员绩绩效效考考核核记记录录表表 姓 名汪萍霞满分100分实得分 所属部门食检处考核日期 分 值 考核 项目 计算 方式 评判标准 考核指标 数据 来源 考核 周期 得 分 最高 指标 考核 指标 警示 指标 30分 食品 化妆品标签 备案的咨询工作 以投诉和 所在单位 部门 的满意情 况评价 绩效考核小组走访 行政部日常工作无 投诉 满意度评分达标 出现问题一次 扣5分 出现投诉一件扣10分 满意度未 达标扣5分 0投诉 满意度大 于95 0投诉 满意度 大于90 出现投 诉 满意度 低于85 绩效考核 小组走访 记录及考 核表 月 季度 年度 备案材料的受理 工作 收费 开票 单证录入 根据不同客户资 料分类归档 标签设计工作 处长 科长临时 交办任务 20分 外派人员管理 工作按时 完成 按公司要求传达和反馈信息 对下属员 工进行考核 出现1次不及时扣2分 按时完成 2次未按 时完成 行政部统 计 负责定期汇报工 作及合作单位的 信息 汇报总结 及时上交 按规定的任务要求上交 迟交1次扣2分 提供信息 被公司利 用 上报无 迟交情 况 迟交2次 警告 行政部统 计 完成领导交办的 临时性工作 以主管领 导评估为 测评 服从要求 按时按质完成工作 合理分 配工作时间 未影响职责内工作 与临 时分配人配合工作 无矛盾产生 有矛 盾或未完成一次扣5分 1009085 主管评估 结果 10分 设备使用正常完 好 以考核标 准评分 按照设备操作要求使用 无野蛮操作行 为和设备人为损坏 造成工作延迟影响 月不达标扣2分并警告 季度不达标不 得分 1009590 绩效考核 小组 5分 按照服务标准与 客户沟通 以客户反 馈为准 按照服务标准接待客户 不发生客户投 诉 态度不佳行为 发生投诉扣10分 不发生 绩效考核 小组 5分满意度分值达到90 低于90扣5分 1009590 5分 保持自己工作区 域办公环境的整 洁 按照要求完 成分配的清理职 责 以考核标 准评分 自己工作区域环境符合中心规定 所用 设备清洁及时 干净无浮土 顽垢 以 环境检查表要求为准 达到检查标准 月不达标扣2分并警告 季度不达标不得 分 1009590 绩效考核 小组 10分 纪律情况 以考勤表 和行政部 抽查为准 全勤不扣分 每迟到一次扣1分 三次迟 到 早退为请假一天 时间可累计 无假人事专员 月 季度 年度 1 本季度请假时间低于2天内的情况 无 影响工作的事项 扣1分 2 本季度请假时间为3 5天内 无影响工 作的事项 扣2分 3 本季度请假6 7天 无影响工作的事项 扣3分 4 本季度请假8 9天 扣4分 5 本季度请假超过9天 不得分 5分安全工作 以考核标 准评分 1 在工作中无安全危险行为 了解自己工 作中存在危险和不当行为 2 了解公司安全要求和紧急情况下的处 置措施要求 3 无安全事故 发现安全隐患一次扣5分 出现责任性安全事故无绩效考核分 无安全问题 行政部月 绩效考核 小组 季度 5分 着装 工作时着工作装 佩带胸卡等 符合检 查表及制度要求 月不达标扣2分并警告 季度不达标不得分 无不符合情况 行政部月 绩效考核 小组 季度 年度 5分 办公用品使用 妥善保管和使用 没有浪费现象 以绩效考 核表为准 领用符合规定 消耗正常 没有浪费现 象 发现问题一次扣2分 无不符合情况行政部 月 季度 满意度评估值 内 上级 同事 下属 与影响关联网络 外 非常满意 满意 不满意 所得分值及说明 特别奖励项建议及说明 特别处罚项建议及说明 行行政政部部外外派派人人员员绩绩效效考考核核记记录录表表 姓 名王瑞满分100分实得分 所属部门食检处考核日期 分 值 考核 项目 计算 方式 评判标准 考核指标 数据 来源 考核 周期 得 分 最高 指标 考核 指标 警示 指标 40分 食品 化妆品标签 备案的咨询工作 以投诉和 所在单位 部门 的满意情 况评价 绩效考核小组走访 行政部日常工作无 投诉 满意度评分达标 出现问题一次 扣5分 出现投诉一件扣10分 满意度未 达标扣5分 0投诉 满意度大 于95 0投诉 满意度 大于90 出现投 诉 满意度 低于85 绩效考核 小组走访 记录及考 核表 月 季度 年度 备案材料的受理 工作 收费 开票 单证录入 根据不同客户资 料分类归档 标签设计工作 处长 科长临时 交办任务 10分 完成领导交办的 临时性工作 以主管领 导评估为 测评 服从要求 按时按质完成工作 合理分 配工作时间 未影响职责内工作 与临 时分配人配合工作 无矛盾产生 有矛 盾或未完成一次扣5分 1009085 主管评估 结果 月 1009085 绩效考核 小组 季度 10分 设备使用正常完 好 以考核标 准评分 按照设备操作要求使用 无野蛮操作行 为和设备人为损坏 造成工作延迟影响 月不达标扣2分并警告 季度不达标不 得分 1009590 主管评估 结果 月 1009590 绩效考核 小组 季度 5分 按照服务标准与 客户沟通 以客户反 馈为准 按照服务标准接待客户 不发生客户投 诉 态度不佳行为 发生投诉扣10分 不发生 主管评估 结果 月 5分满意度分值达到90 低于90扣5分 1009590 绩效考核 小组 季度 5分 保持自己工作区 域办公环境的整 洁 按照要求完 成分配的清理职 责 以考核标 准评分 自己工作区域环境符合中心规定 所用 设备清洁及时 干净无浮土 顽垢 以 环境检查表要求为准 达到检查标准 月不达标扣2分并警告 季度不达标不得 分 1009590 主管评估 结果 月 1009590 绩效考核 小组 10分 纪律情况 以考勤表 和行政部 抽查为准 全勤不扣分 每迟到一次扣1分 三次迟 到 早退为请假一天 时间可累计 无假 主管 人事专员 月 季度 年度 1 本季