快捷酒店项目分析.doc

焦作市*快捷酒店项目可行性报告内容提要： 快捷酒店是近两年我市客房酒店的一个热点，而经济型的快捷酒店更是热点中的热点！随着我市旅游业的快速发展，人均需求日益增加，科学性经济性快捷酒店投资必须建立在深入、具体的市场调研和可行性分析的基础上。一、焦作市快捷酒店需求定位与市场分析1快捷酒店的需求定位快捷酒店的需求定位：为了满足客户出差住宿现状还无法讲究排场，传统的招待所安全、卫生、舒适等条件无法满足的条件下，外来旅游者能温馨住宿而又价格适中的的情况下，快捷酒店应运而生。快捷酒店弥补了基本需求和平民价格这两个条件下的庞大市场！在我市，快捷酒店于近两年得到了市场的热烈追捧，各种原因有二：一是我市旅游业发展规模所至，在我市被评为国家5A级旅游景点之后，而国家旅游热潮也频频出现爆棚现象，在政府的大力打动之下，旅游业成为了最大的热门消费。国内旅游的发展必然需要一种经济，整洁，卫生，安全的的酒店来满足广大的国内旅游者的需求。年轻人现今的生活娱乐方式也多种多样，也为他们提供一个舒适的平台。快捷酒店就是在这样的行业大环境，大背景中应运而生并快速发展。其二是在星级酒店整体利润低下，回报率低的情况下，而这种符合市场需求的现代化经济型快捷酒店利润却高达50%，投资回收周期短至2,-3年，良好的经济效益吸引了广大投资者的眼球。改革开放30多年以来，我国经济持续快速增长，国内生产总值增速平均达9. 6%。自2001年我国加入世贸组织以来，中国经济增长对世界经济增长的平均贡献率达到13%，使中国经济成为全球经济的领跑者。经济的快速发展促进了国内旅游业的发展。旅游业一直被誉为为“朝阳经济”、“无烟工业”，它作为一个具有巨大发展潜力的产业群体，在21世纪经济发展中一枝独秀。在国际经济一体化不断深入发展的今天，旅游活动日益成了一项具有全球意义的经济现象。旅游业在国民经济中的地位日显重要，它的经济影响越来越被各国政府所重视，成为推动社会经济发展的重要因素。按照经济学家定义，一个国家的“支柱产业”应当占GDP的8%以上，目前，中国旅游业的收入已占国内生产总值的5%。根据世界旅游组织的预测中国将在2020年发展成为世界第一旅游接待大国和第四旅游输出大国，届时，中国的旅游收入将占到国内生产总值的10%。目前，国内商务、旅游的主体已转变为中小企业管理人员和经济收入相对较高的小康族，他们对食、住、行等基础设施的要求已有较大提高，特别是“禽流感”“手足口”等对人们的警示作用，使得那些环境卫生差、条件简陋的招待所、个体旅社等社会旅馆不再受到这部分消费者的青睐。但受经济实力的限制，星级酒店对他们来说仍有一段距离。因此，伴随着我国经济的发展和国内旅游市场的不断扩大，“干净、舒适、价廉”的经济型酒店呈现出了良好的发展前景。2.快捷酒店的市场分析及发展空间从世界旅游业的发展历史状况看，一个国家人均GDP达到3000美元时，就会出现到周边国家旅游的热潮。与此规律相符，我国人均GDP已超过1000美元，出现了国内旅游大发展阶段，旅游人数呈现加速迹象。然而与大众旅游迅猛发展不相适应的是，大多数普通游客以及中小企业的商务人员在出行时遇到了“高档酒店太贵，一般酒店太差”的情况。因此规模庞大的低档酒店需要新的产品来替代。如此看来，经济型快捷酒店大行其道是一个国家经济发展较为成熟的必然结果。目前，我市是全国重点旅游景点，依山靠水，有着著名的、世界地质公园国家5A级景区的云台山大瀑布景观，而国家南水北调工程又是全国唯一一个在城市区中心开发的，丰富的旅游资源和发达的贸易经济吸引了越来越多的游客。我市人均GDP也在省内排名前茅，人均消费水平大大提高，所以，现状介入我市经济型的快捷酒店的投资实属契机之所在.。从焦作市酒店业市场分布状况来看，四、五星级酒店大都聚集在中心城区。这与高星级酒店的功能定位和舒适环境基本一致。而快捷酒店的地理位置多以非主流中心区居多，这也与其的价格和配套服务有着连带关系。据数据调查，2011年焦作市现今的快捷酒店大概有10几家，价格大概在100元左右，入住率能达到70%以上，旅游季节95%以上，由此可以看出快捷酒店的优越性已经被广大群众所接受。从根本上讲，经济型快捷酒店之所以日益受到追捧主要还是因为它搭准了时代的脉搏。随着经济的发展人们外出对居住的要求有了明显的提高，以前那些普通的社会旅馆已经无法满足人们的需求了，而经济型快捷酒店正好填补了星级饭店与社会旅馆之间的空白。随着我市经济的发展，经济型快捷酒店的发展将有很大的空间。 综上所述，根据焦作市酒店业的发展趋势及酒店业巨大的发展空间，在焦作市建立快捷酒店是符合市场发展需要和创建条件的。二、项目分析 1.项目现状 项目为二楼一层商务楼，总面积大概在1500平米左右，预计客房30间左右，一楼（两间门面房）建设一个温馨的接待大厅。由我方全方位改造，由租赁方提供水，电方便使用及电梯或者步梯。由于是新建成的物业，所以布局及规划完全按照设计图纸来实施，主要进行房间的分割，以客房为主，尽可能的开发房间，做到空间利用最大化。2.市场定位分析快捷酒店装修完成后，酒店以商务客房和旅游团队为主体，最终建成房间大概30间左右，价格定位应该符合焦作市消费水平，标准间大概在98-118元左右。商务套房在158-228左右。同时实施折扣比率，实施实价销售，借助焦作市国家一级旅游景点来拓展业务。随着出租率的提成逐步调整平均房价，提高营收。三、快捷酒店的规划设想和设计档次上述两部分，我们着重分析了焦作市快捷酒店的发展方向和在焦作市建立快捷酒店的意义。正是基于此，我们建议焦作市快捷酒店应按照国际化的时尚酒店来进行创建。内容如下：1. 酒店客房标准酒店设计客房一层，计划拥有30间满足各类商务旅行，行政办公用途的豪华舒适套房，其中，标准间20间，（包括大床房5间，双床房15间），时尚商务房6间，娱乐经济房4间。力求能满足各类客户的需求。酒店房间力求简约、自由、随意的情调和时尚，给人回家的感觉。有舒适度极佳的软垫床，时尚的工作台，便捷的挂衣橱，床头灯等新兴的现代化的时尚配套家具和床上用品。室内用充满格调的地板或其他使用材料。每间客房配备液晶显示器，电脑等电气化设备，为了方便客户们高速上网！客房均拥有独立卫生间，装有高级抽水马桶，面盆及有彩色标识的冷热水龙头，配备一次性洗漱用品，设立单独玻璃淋浴间，配有浴帘，晾衣绳。采取有效的防滑措施。卫生间采用时尚清爽的装修地面，墙面，色调高压柔和，采用分区照明。客房拥有良好的排风系统，电源插座，电话机。24小时供应冷、热水系统。程控电话可以拨打市内及长途电话。电话机旁边备有使用说明和市内电话薄，配备十分有效的防噪音及隔音措施，均安装独立的品牌冷暖空调，安有内窗帘及外层遮光布等。2. 配套设施服务由于倡导时尚快捷，快捷酒店设有便利店，汇集各类食品和用品，让住客“足不出户”即可满载而归。酒店还拥有自有泊车位的停车场，能完全满足各类客人的的停车需求。同时总服务台还提供预定旅行团，代发信件、办理传真、复印、代购交通票务、旅游景点票务服务。3. 装饰布局标准酒店布局合理，外观时尚，设施使用方便，安全。内外装修采用简约时尚材料，工艺独特，具有突出风格。酒店内公共信息图形符号符合国际统一标准。酒店各处通风良好，空气质量符合国家标准。对客人服务的设施设备养护良好，达到整洁，整齐，卫生，并维持正常功能。员工更衣室、公共卫生间、宿舍等工作和福利设施相对完善。有相应的管理制度，做到与星级酒店相一致。4. 大厅标准酒店大厅设在一层，面积不需要特别大，装修不需要豪华。只需要气氛时尚，风格独特，装饰典雅，色调协调，光线充足。大厅内设有中英文标识。大厅总服务台提供如下服务：24小时接待、问询和结账服务，提供叫早和留言服务，接受客房预订服务，在非经营区设立客人休息场所等。 四、快捷酒店工程创建硬件要求1. 空调设备 酒店房间空调需要单独配置功率1P的挂机，以便24小时独立运行供应冷暖风。2. 热交换设备 采用太阳能与热水泵交互的设备，以便冬季能够提供24小时热水。3. 排水系统 建立畅通的排水系统，必须要对所有排水管道进行优化布管。4. 供电系统 酒店建成以后，供电系统必须能够满足所有客房同时用电的最大的功率，最好采用单独的变压器。五、快捷酒店的经营成本及效益分析1. 酒店年营业收入预算 本快捷酒店拥有客房30间，按照标准房价100元来算，酒店出租率70%计算，酒店年收入大概在756000万元。2. 营业费用 场地租用费暂时先算20万元 据了解30间客房的快捷酒店一年的水电费大约在10万元左右。基本员工工资，根据我们酒店的规模所示，酒店需要大概8名员工，按照焦作的酒店员工工资的一般水平来算1000元每人，酒店员工年工资在76800元。成本费用表：序号年成本费年成本数额1场地租用费200000元2水电费100000元3员工工资96000元年成本费用总额396000元序号成本项目及年收入数额1年收入7560002年成本费用总额3960003营业税378004年净收入322200酒店税后收入表：预计投入100-150万元，大概2-3年收回成本。五、岗位设置和人员编制部门 岗位设置 编制人数 经理室 经理1人后勤保障部工程维修（兼职）1人前台接待员3人客房服务员3人财务部会计（兼职）1人团队建设：随着市场竞争的日益激烈，一支高绩效的团队也成为了每个酒店必不可少的组成部分，是成功开发和维护市场的关键。团队建设是对人力资源的组织，是对资