大工14秋 企业管理在线作业3.doc

一、单选题（共5道试题，共30分。）V 1.下列选项中，不是计件工资制必须具备的条件的是（）。 A. 员工的生产成果能单独计量B. 有科学合理的劳动定额，有适当的技术方法措施C. 建立严格的考核制度，对劳动者的劳动数量与质量情况进行科学的核算和严格的监督D. 企业的生产任务饱满，生产中的原材料供应与产品销售正常满分：6分2.精益生产是以（）作为企业生产过程的起点。 A. 销售部门B. 主生产作业计划C. 生产部门D. 物资供应部门满分：6分3.下列选项中，不属于全面质量管理的特点的是（）。 A. 全面性B. 全过程性C. 经济性D. 系统性满分：6分4.下列选项中，不属于辅助生产过程的质量管理内容的是（）。 A. 参加设计审查、工艺验证和试制鉴定B. 做好物资供应工作C. 做好设备管理工作D. 做好工具量具管理工作满分：6分5.下列关于人力资源管理的目标的说法中，错误的是（）。 A. 获得最大的使用价值B. 取得个人目标与组织目标相结合的良性竞争C. 发挥最大的主观能动性D. 培养全面发展的人满分：6分二、多选题（共5道试题，共30分。）V 1.燃料消耗定额通常是按照加工单位产品所需热量除以单位燃料的发热量来确定的。实际测定时还必须考虑（）等一系列因素综合确定燃料消耗定额。 A. 热量的损失B. 燃料的不完全燃烧C. 燃料的品种D. 燃料的品质满分：6分2.产品的质量标准可以分为（）等。 A. 国际标准B. 区域标准C. 国家标准D. 企业标准满分：6分3.质量管理中常用的统计方法有（）。 A. 排列图法B. 因果分析图法C. 直方图法D. 控制图法满分：6分4.车间布置时，按照工艺布置的优点是（）。 A. 易于充分利用生产设备和生产面积B. 便于对工艺进行专业化的管理C. 比较灵活，能较好地适应改变品种的要求D. 大大缩短产品在生产过程中的运输路线，节约运输人力和运输设备满分：6分5.设备的合理使用一般应从下列（）等方面入手。 A. 正确配备设备，合理安排生产任务B. 加强管理，严格按照操作规程办事C. 配备合格操作工，加强技术培训和爱护设备的教育D. 为机器设备创造良好的工作环境满分：6分三、判断题（共10道试题，共40分。）V 1.塑造企业形象时，应注意处理好企业利益和国家利益与公众利益的关系。 A. 错误B. 正确满分：4分2.A类物资品种少、供应额大，是企业物资管理的重点，应严格控制其库存量，缩短采购周期，减少一次采购量。 A. 错误B. 正确满分：4分3.广义的质量指企业提供的产品、服务的质量。 A. 错误B. 正确满分：4分4.津贴一般实行“上不封顶，下不保底”的办法。 A. 错误B. 正确满分：4分5.企业形象的社会传达是企业识别系统，即CIS。 A. 错误B. 正确满分：4分6.类别物资储备定额是对所有物资综合制定的物资储备定额，由于各类物资计量单位各不相同，该定额往往也是资金储备定额。 A. 错误B. 正确满分：4分7.准时制生产方式（JIT），就是将必要的原材料和零部件，以恰好的数量和完美的质量，在即将被使用之前，送到工厂内指定地点。因此，JIT又被称为“零库存”管理。 A. 错误B. 正确满分：4分8.设备的三级保养主要是对设备进行内部清洁、润滑、局部解体检查和调整。 A. 错误B. 正确满分：4分9.企业组织内部文化冲突将产生极度保守、沟通中断、非理性反应、怀恨心理等不良后果。 A. 错误B.