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文档简介
找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 1 金牌营销团队建设与激活 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 2 第一句话 不做没有意义的事 明确课程的定位和意义第二句话 做事就要有收获 锁定课程要达到的目的第三句话 承诺是做事的基础 我的承诺和你的承诺第四句话 愉悦是做事的保障 放松身体提升效果 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 3 目录 第一部分销售队伍的现状问题及分析 第二部分销售模式对管理风格的要求 第三部分销售人员的酬薪设计 第四部分销售人员的甄选 第五部分销售前的系统训练 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 4 目录 第六部分销售队伍控制要点 第七部分针对销售队伍实施随岗辅导 第八部分销售队伍的有效激励 第九部分销售经理的自我成长与团队发展 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 5 销售队伍的现状问题及分析 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 6 销售队伍的核心作用 形象宣传 运作策略 现象展示 超越对手 销售队伍 把东西卖出去 把钱收回来 确保客户满意 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 7 销售队伍常见的六个问题 销售人员懒散疲惫 销售动作混乱 销售人员带走客户 销售队伍 鸡肋充斥 好人招不来 能人留不住 销售业绩动荡难测 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 8 现存问题的原因及后果分析 结构设置不当 过程控制不佳 评价和培训不到位 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 9 销售模式对管理风格的要求 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 10 销售人员的薪酬设计 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 11 销售人员的甄选 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 12 销售队伍控制要点 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 13 针对销售队伍实施随岗辅导 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 14 销售经理的自我成长与团队发展 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 15 销售团队管理的误区 01 02 03 04 05 06 07 感受漂移 过多感性 依赖自我 评论失误 沟通不利 目标错位 缺乏程序和方法 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 16 分析刘经理管理销售队伍所存在的误区 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 17 作为销售经理 请你检讨一下自己的团队管理行为 分析是否存在管理误区 如果存在 应该如何避免这些误区 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 18 销售经理与销售代表的工作差别 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 19 销售经理的角色定位 规划者 教练员 好家长 大法官 精神领袖 业务精英 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 20 优秀的管理者特质 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 21 01 慈不养兵 情不立事 03 业绩为先 能力为基础 02 距离是管理运作的空间 04 把握部
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