航天置业薪酬福利管理办法.doc

航天时代置业发展有限公司薪酬管理办法 （暂行）第一章 总则第一条 目的为了不断获取适合公司发展的人力资源及人力资本，引导并建立先进的薪酬文化，保持和激励员工的积极性及创造性，促进薪酬管理的规范性及统一性，特制定本管理办法。第二条 原则 根据集团公司薪酬管理相关规定、公司整体的发展战略，依照“适应市场环境，体现人才价值，发挥激励作用”的总体原则，以激励性工资分配办法为核心，建立具有内部公平性和市场竞争性的薪酬体制，努力实现员工在工资分配上“责任与利益一致、能力与价值一致、风险与回报一致、贡献与收益一致”的目标。同时将根据公司的战略规划、董事会下达的经营任务、公司的经营状况，遵循平等、公平的原则，为员工提供具有市场竞争力和前瞻性的福利待遇。1、根据岗位的重要性、员工的能力和经验及员工的工作表现支付工资。2、公平、公正、公开：相同岗位、相同工作业绩、相同待遇；公司根据员工的业绩决定其工资，不受其它因素干扰；同员工“一对一交流”，让其了解目前本人的工资水平及以后通过业绩表现所能达到的水平。3、员工认可及市场竞争：参照北京市市场同行业同类性质企业标准，总体薪酬水平定在中档偏上。4、激励：表彰个人贡献，通过系统及全面的员工绩效考核，鼓励员工努力提高工作能力及提升工作业绩，以获得更高工资水平的机会。5、灵活：保证薪酬体系具备适应市场变化的能力，有效地针对新的社会环境和经济环境及公司经营目标的变化做出及时和准确的反应。6、超前：薪酬管理办法不仅要符合当前经营管理的需要，而且应着眼未来，适应企业未来快速发展的需要。7、保密：公司实行薪酬保密办法。薪酬管理办法和方案框架向员工公开并接受员工的质询，但员工的个人收入和薪酬测算基准不予公开。公司禁止一切形式的探听、泄漏员工薪酬事宜等行为，如有以上行为，公司将根据情节严重程度给予相应处罚。第三条 适用范围本办法适用于航天时代置业发展有限公司本部全体员工。公司下属子公司可根据本办法所规定的原则，结合公司实际情况，制定本公司薪酬管理办法，报公司人力资源中心审批后执行。第四条 审批薪酬管理办法、年度薪酬方案及实施细则由公司人力资源中心拟定，经总经理办公会审核批准后，薪酬方案报集团公司人力资源部、高管薪酬方案报董事会，批准后实施。 第二章 薪酬体系第五条 薪酬结构第六条 工资等级1、级别：公司所有岗位按照岗位价值从大到小的次序划分为四级，即A级别总经理、副总经理、董事会秘书；B级别总经理助理；C级别中心总经理、中心副总经理、中心总经理助理；D级别主管；E级别：职员。2、级数：同一岗位按照任职资格及能力的不同，横向划分不同的级数，B级别分为五级、C级别分为十五级、D级别分为五级、E级别分为五级。第七条 工资部分工资由基本工资及绩效工资构成。1、基本工资为保障员工基本生活和工作需要而提供的固定工资部分，根据职务特点、岗位级别及技能确定，每月发放。2、绩效工资（1）绩效工资分为月度绩效工资和年度绩效工资。月度绩效工资总额：B级以下员工为本人年度工资总额的10。年度绩效工资总额：A级为本人年度工资总额的30；B级以下员工为本人年度工资总额的10。（2）绩效工资的支付原则：绩效工资是根据考核期内个人目标达成情况支付的，员工每个考核期的个人绩效情况决定了绩效工资的多少，使绩效结果与报酬之间建立了很强的关联性。关注于支付给绩效优异的员工更多的绩效工资，同时支付给绩效差的员工更少的绩效工资，以利于建立“以绩效为导向”的薪酬支付理念。第九条 福利部分公司提供给员工的福利是薪酬的一部分。除法定福利外，公司将根据公司的战略规划、董事会下达的经营任务、公司的经营状况，为员工提供具有市场竞争力和前瞻性的补充福利。员工福利分为法定福利和补充福利两部分。1、法定福利：（1）各类假期：a. 法定节假日，按国务院办公厅的通知为准。b. 其他政府规定的各类假期：病假、婚假、丧假、探亲假、计划生育假（产假）、年假、工伤假，按劳动法，劳动合同法及北京市劳动和社会保障局的有关规定执行。（2）各项社会保险和住房公积金：每月公司和员工个人缴纳的五险一金费用,按照缴费基数的一定比例进行缴纳，其中员工生育保险根据北京市政府相关规定，仅限京籍及持有北京工作居住证人员进行参保。具体缴费比例如下表：类 别公司缴纳费用个人缴纳费用社会保险养老保险缴费基数*20%缴费基数*8%失业保险缴费基数*1.5%缴费基数*0.5%基本医疗保险缴费基数*10%缴费基数*2%+3元工伤保险缴费基数*1%不缴生育保险缴费基数*0.8不缴住房公积金缴费基数*12%缴费基数*12%社会保险金每年4月调整一次，由人力资源中心将上年度员工平均工资报社保局，住房公积金每年7月份调整一次，由人力资源中心将上年度员工平均工资报住房公积金管理中心。15日前到岗并完成入职手续的员工，公司当月开始为员工缴纳社会保险和住房公积金；16日（含16日）后到岗的员工，公司次月开始为员工缴纳社会保险和住房公积金。2、补充福利：（1）补充医疗保险：公司为员工建立补充医疗保险，员工就诊发生的医疗费用，可以通过社会医疗保险和补充医疗保险报销。属于社会医疗保险报销范畴之内的医疗费用由社会医疗保险报销，达不到社会医疗保险报销起付线标准的和社会医疗保险报销后由个人承担的医疗费用由补充保险公司报销，保险公司报销标准依据保险责任确定。（2）子女补充医疗保险：公司为员工的一个子女建立子女补充医疗保险。该子女就诊发生的医疗费用，可由保险公司依据标准及规定进行报销。（3）交通意外保险：公司为员工建立交通意外保险，员工如发生交通意外，保险公司可以根据发生意外的类型所规定的赔付标准进行赔付。（4）物业采暖补贴：公司为员工提供物业采暖补贴，具体标准参照国家和集团公司相关规定执行。（5）休假补贴：公司在完成工作任务与工作指标的前提下，将依据国家规定给予员工一定数量的带薪假期，并根据员工工作年限给予一定的休假补贴。（6）生日福利费：公司的正式员工每逢生日发放生日福利费200元。（7）过节费：具体根据公司经营状况与集团规定发放。（8）工作餐补贴：公司每月为员工提供23天的工作午餐餐费，每天按15元标准核算。（9）年度健康体检：公司关心员工的健康状况， 每年安排员工进行一次健康体检。体检内容依据员工年龄、性别、岗位确定。3、其他福利：（1）结婚贺仪：公司正式员工结婚，公司贺仪1000元，（如双方均为本公司员工则不重复领取）。（2）奠仪：公司员工直系亲属去世（包括父母、配偶、子女），奠仪800元（如双方均为本公司员工则不重复领取）。（3）员工非因工负伤或因疾病住院治疗，公司按程度的严重性提供一定金额的探病慰问金。4、集体性活动：（1）每年重大节日公司发放物品或组织活动以示庆祝。（2）每年年终、司庆由公司组织活动。5、劳动保护：公司保护员工在工作中的安全和健康。凡因工作需要保护的在岗员工，公司发放劳动保护用品。劳保用品不得无故不用，不得挪做它用。第三章 薪酬的核定第十条 级别的确定因公司业务发展要求而新增的岗位，由公司人力资源中心结合岗位要求及市场情况提出建议，经公司总经理审核后，按照薪酬水平进入公司的职位等级体系。第十一条 员工薪酬的确定1、A级员工的薪酬由人力资源中心报公司董事会审批。2、B级员工的薪酬由人力资源中心建议，经各中心的主管领导核准后报公司总经理审批。3、C级和D级员工的薪酬由公司人力资源中心总经理与各中心总经理共同确定，经各中心的主管领导核准后报公司总经理审批。4、特殊人才的薪酬标准由人力资源中心建议，经各中心的主管领导核准后，报总经理办公会审批。第四章 薪酬的调整第十二条 薪酬调整内容1、薪酬体系的调整薪酬体系作为公司人力资源管理的重要组成，应保持相对的稳定。如公司的组织架构或经营策略发生重大变化，可以配合新的组织方案和经营策略进行调整。2、总体薪酬水平的调整公司根据北京市年度消费物价指数、人力资源市场的供求状况及公司的薪酬战略等，经董事会审批后，对薪酬水平进行总体调整。3、薪酬结构的调整根据公司人力资源管理战略的变化，经董事会审批后，对公司的薪酬结构进行调整。4、员工个人薪酬的调整（1）职务调整当发生职务调整时，需要重新确定个人的级别；员工升职时，原则上从新职务对应的职能薪酬1级起薪。（2）职责调整如个别岗位的岗位职责因特定原因发生调整，可由公司人力资源中心及相关中心总经理共同协商，结合新的岗位职责，调整薪酬等级，经中心主管领导核准后报公司总经理审批。（3）绩效优异及绩效不佳的薪酬调整对于绩效表现优异或绩效表现不佳的员工，各中心可向公司人力资源中心提出调薪申请。公司人力资源中心对调薪申请做拟办建议，经中心主管领导核准后报公司总经理审批。第五章 薪酬的支付第十三条 支付的时间1、公司实行下发薪制。每月4日前公司人力资源中心制作员工薪酬发放表，由人力资源中心总经理及财务管理中心审核签字，报公司总经理审批后，财务管理中心于每月6日前将上月薪酬存入员工个人工资卡，员工可自行在网上报销系统中查询自己的工资明细。2、月度绩效工资与工资一并发放。3、年度绩效工资于春节前发放。4、遇法定节假日，薪酬提前发放。第十四条 新入职及离职员工的薪酬支付1、试用期员工的薪酬标准按转正后薪酬标准80计发，试用期内参加绩效考核，按照实际工作时间计发基本工资和考核工资。2、离职员工按照实际工作时间计发基本工资。3、员工如按劳动合同中规定的时间提出辞职并按照公司要求完成离职手续的，按照实际工作时间计发月考核工资，同时按实际工作时间的80计发年度考核工资。4、员工如未按劳动合同中规定的时间提出辞职并按照公司要求完成离职手续的，月考核工资和年度考核工资均不予以计发。第十五条 薪酬的计算1、公司根据国家和地方政府相关法规在员工的薪酬中代扣代缴个人所得税、员工个人负担的保险费用、住房公积金等。2、薪酬以人民币现金方式支付给员工。第十六条 岗位变更后薪酬的支付员工在公司内部调整职位，自职位变动当日起，按新职位重新核定级别和级数。绩效工资按照其新、旧岗位的绩效工资标准、在职时间分别计算和发放。第六章 附则第十七条 解释权1、人力资源中心对本办法具有解