平安建设和法治建设工作情况总结 .doc

平安建设和法治建设工作情况总结 今年以来，我局认真贯彻落实党的XX大精神，按照市委、市政府的统一部署和要求，结合学习实践科学发展观的活动，进一步全面推进综治与平安建设和法治建设工作。现将一年来的相关情况总结如下：一、共性部分（一）加强组织领导，严格落实责任我局对综治与平安建设和法治建设工作高度重视，将其列入部门重要工作议事日程，与其它业务工作同布置、同检查、同考核。为加强领导、明确责任，我局专门成立了由主要领导任组长，分管领导为副组长，其他局领导及业务处室主要负责人为成员的综治与平安建设和法治建设工作领导小组，并建立责任追究网络，明确了责任处室、责任人和联络员，其中办公室为综治与平安建设工作责任处室，办公室主任为责任人；法规处为法治建设工作责任处室，法规处处长为责任人。截止目前，局党组今年已先后召开3次会议，研究、部署、落实综治与平安建设和法治建设工作。同时，还与下属的科技情报研究所、生产力促进中心、高新技术创新中心主要负责人签订了综治与平安建设和法治建设目标责任书，形成了上下齐抓共管的良好局面。（二）制订计划方案，完善各项制度为使综治与平安建设和法治建设工作目标明确、内容具体，我局根据市相关工作部署和要求，于3月份制定出台了详实的综治与平安建设和法治建设工作实施方案和年度计划，并作为全局工作的重要组成部分，认真组织实施。认真落实重要信息报告、不稳定因素排查、检查督办和责任追究等维护稳定“四项制度”，并建立和完善了机关安全管理制度、机关车辆管理办法等内部规章制度，保障了我局综治与平安建设和法治建设工作的顺利进行。二、综治与平安建设情况（一）认真组织，积极开展综治宣传月活动根据市综治委的统一部署，结合本局实际专门制订了综治宣传月活动方案，以法律法规、依靠科技应对金融危机的企业典型、科技创业的个人典型等为宣传重点，通过学习培训、张贴标语、媒体宣传、走访宣传等形式，积极开展综治平安宣传。已先后组织全局工作人员学习法律法规3次；在办公区悬挂宣传标语2条；在日报开辟专版，宣传依靠科技应对金融危机的企业典型3个；在电视台新闻节目中开设专栏，宣传科技创业的个人典型6个；结合科学发展观调研活动，已深入企业近20家开展综治平安宣传。（二）加强矛盾纠纷排查调处，维护社会稳定年初，我局召开了专题会议，讨论如何开展矛盾纠纷排查调处工作，维护社会稳定。会上结合部门工作的具体实际，牢固树立了“稳定压倒一切”的思想，明确了积极消除各种不安定因素、把矛盾问题解决在萌芽状态的工作思路。一年来具体做了以下工作：一是积极做好下属改制单位职工安抚稳定工作。我局共有3个下属事业单位面临改制，涉及职工58人，其中军转干部2人（其中还有1名残疾军人），已有4年多因改制没有工资收入，因此困难很大，矛盾较多。对此，局党组高度重视，一方面积极做好改制单位职工的思想稳定工作，局领导积极主动、定期不定期地与下属改制单位职工交流、谈心，宣传政策，了解情况，做好思想工作。同时积极关心改制职工的生活，对生病及困难职工进行探望，并想方设法筹集资金100多万元，帮助改制职工交纳养老保险、医疗保险等相关费用，依据相关政策将已达退休年限的改制单位人员移交市机关事业社保中心安置。对于2名军转干部，由于目前国家对自收自支事业单位的军转干部还没有像企业军转干部一样的改制政策，因此改制矛盾较大，局领导多次找他们谈心，解释相关政策，并积极向人事部门反映相关情况，同时积极筹措资金，帮助解决实际困难。经多方努力，稳定了改制单位职工的情绪，全年没有发生单位职工集体上访以及越级上访事件，其中创新中心的改制工作已顺利完成，其余两个单位改制工作正在积极推进。二是做好群众来信来访及人大代表建议、政协代表提案的处理工作。为确保办理工作落实到位，我局明确专人负责。今年来，我局共接到人大代表建议2件、政协委员提案1件，接待群众来访1件。全部按照处理意见、建议和信访的要求，做到及时、高效地办结，同时将办理意见书面反馈给信访人，在其签字后作为最终办理结果。三是认真做好矛盾纠纷调处工作。我局有一去世四年的离休干部，其子女、亲戚以及生前护理人员等在其遗产处置上产生了矛盾一直未能化解。三月份，我局受市老干局的委托处理此事。局党组非常重视，多次召开协调会研究、部署，明确办公室负责专门处理。办公室相关人员在充分了解矛盾冲突原因情况下，多次到市公证处、市兴宇律师事务所进行法律咨询询求解决矛盾的法律依据，并充分发挥局离退休老干部的影响作用，对其子女与护工进行说服教育，本着理解、宽容、和善处理的品质对待老干部遗产继承的问题，从而化解了双方的矛盾，使这一长达四年遗产继承纠纷得到园满处置。（三）加强机关安全保卫工作，落实内部防范措施年初，我们进一步完善了市科技局安全管理制度及节假日值班制度，进一步明确责任，严格要求，确保安全。以强化责任落实为龙头，把人防、物防、技防等措施有机结合起来，建立了综合防治网络。规范机关内部保安人员的管理，健全管控制度，切实做到了“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”，将“谁主管、谁负责”的原则真正落实到了实处，有效地提高了机关内部自防自控能力。我们坚持“经济、简便、实用、易行”的原则，分步骤、分层次地提高技防水平，去年在办公楼各个进出口、财务室等要害部位安置了电子监控系统，充分发挥技术防范的作用。今年上半年对档案室装了防盗门、防盗窗，检修消防水罐，配备、更新了消防设施，进一步完善了安全管理的硬件设施。我们注重结合本局实际，做到面上安全不放松、重点环节重点抓，确保了不发生一起各类安全事故。在重点环节上我们主要抓了以下工作：一是加强车辆安全管理，制订了严格的安全奖惩制度。今年来，共召开十次驾驶员安全学习例会，使每个驾驶员能够熟悉交通法规，提高安全意识。二是加强机关保卫工作，制订了严格的门卫管理制度，将安全工作同门卫的工资、福利挂钩。机关加强对安全工作的检查和督查，切实加强门卫的工作责任心。上半年共定期检查十一次，不定期检查三十次，检查情况均较好。三是加强办公区水电安全管理，指定专人定期检查、维护。四是切实加强办公区消防安全工作。全