




已阅读5页,还剩10页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 钢结构制造有限公司 质量管理实施办法 2 目 录 1适用范围及说明 2 2 质量管理实施办法 的目标 2 3钢结构制造有限公司质量管理管理体系图 2 4钢结构制造有限公司质量管理管理体系质量管理责任分工及工作 流程3 5质量管理执行的标准文件及公司的 ISO9000 文件目录 4 6各级质量管理部门及岗位职责 8 7质量管理体系正常运行的维护 14 3 钢结构制造有限公司质量管理实施办法 1适用范围及说明 1 1 钢结构制造有限公司质量管理实施办法 简称 质量管理实施办 法 仅适用于钢结构制造有限公司内部钢结构制造 安装全过程的质量管 理 2钢结构制造有限公司质量管理管理体系图 4 公司总经理 公司总工程师 公司质量管理部 车间质量 科长 一 车 间 管 理 组 二 车 间 管 理 组 三 车 间 管 理 组 项目管理部技 术质量主管 项目管理部技 术质量主管 项目管理部技 术质量主管 项目管理部技 术质量主管 N 车 间 管 理 组 管理组质量专检员配置 进厂原材料管理员 1 名 焊接质量管理员 1 名 制作造精度检查员 2 名 质 量 资 料 管 理 员 质 量 专 职 检 查 员 质 量 资 料 管 理 员 质 量 专 职 检 查 员 质 量 资 料 管 理 员 公司质量管理部组成 资料员 1 人 工厂质量管理员 1 人 工程质量管理员 1 2 人 管理层面 领导层面 自检层面 施工班组质量检查员自检 执行层面 公司技术管理部公司设计院 3钢结构制造有限公司质量管理管理体系质量管理责任分工及工作流 程 5 3 1质量管理职责表 相关部门或人员 序 号 质量管理程序内容 公司 设计院 公司 采购部 公司 工程 管理部 公司 质量 管理部 现场 项目部 现场项 目部质 量管理 车间 技术科 车间 质量科 质量管理体系运行 管理评审 生产原料的进货检验 生产过程的质量控制 首件检查及工艺评定 焊接工艺评定 制作焊接质量检查 除锈质量检查 成品精度检查 制作质量文件的控制 安装测量精度检查 安装质量控制与检查 安装焊接质量控制与 检查 安装文件的质量控制 深化设计质量 质量缺陷评估及处理 图例 主要责任 相关责任 4质量管理执行的标准文件及公司的 ISO9000 文件目录 4 1国家标准 4 1 1采购和使用的材料必须满足国家 或行业 现行材料标准 GB228 2002金属拉伸试验方法 GB T231 1 2002金属布氏硬度试验 第 1 部分 试验方法 GB T232 1999 金属弯曲试验方法 GB T1591 1994低合金高强度结构钢 GB T3090 2000不锈钢小直径无缝钢管 GB T3091 2001低压流体输送用焊接钢管 6 GB T3094 2000冷拔异型钢管 GB T3274 2007碳素结构钢和低合金结构钢热轧厚钢板和钢带 GB T3277 91花纹钢板 GB T3429 2002焊接用钢盘条 GB T3524 2005 碳素结构钢和低合金结构钢热轧钢带 GB T6725 2002冷弯型钢技术条件 GB T8162 1999结构用无缝钢管 GB11253 89碳素结构钢和低合金结构钢冷轧薄钢板及钢带 GB T11263 2005热轧 H 型钢和剖分 T 型钢 GB T14957 1994熔化焊用钢丝 GB T14958 1994气体保护焊用钢丝 GB T2970 2004中厚钢板超声波检验方法 YB3301 2005 焊接 H 型钢 YB T4001 1998压型钢格栅板 4 1 2钢结构设计 制作 安装执行 国家规范 GB T50001 2001房屋建筑制图统一标准 GB50009 2001 2006 局部修订 建筑结构荷载规范 公告第 458 号 GB50011 2001建筑抗震设计规范 GB50016 2006建筑设计防火规范 GB50017 2003钢结构设计规范 GB50018 2002冷弯薄壁型钢结构技术规范 GB50026 2007工程测量规范 GB50045 1995 2005 年局部修订 高层民用建筑设计防火规范 公告第 361 号 GB50046 2008工业建筑防腐蚀设计规范 GB50073 2001洁净厂房设计规范 7 GB T50083 1997建筑结构设计术语和符号标准 GB50300 2001 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50153 1992工程结构可靠度设计统一标准 GB50205 2001钢结构工程施工质量验收规范 GB50207 2002屋面工程质量验收规范 GB50212 2002建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50278 1998起重设备安装工程施工及验收规范 GB50345 2004屋面工程技术规范 GB50348 2004安全防范工程技术规范 GB T50358 2005建设项目工程总承总管理规范 GB T50375 2006 建筑工程施工质量评价标准 GB T699 1999 优质碳素结构钢 GB T983 1995 不锈钢焊条 GB T3077 1999合金结构钢 GB T11981 2001建筑用轻钢龙骨 GB14907 2002钢结构防火涂料 GB16776 1997建筑用硅酮结构密封胶 行业规范 CECS24 90钢结构防火涂料应用技术规范 CECS77 96钢结构加固设计规范 CECS80 96塔桅钢结构施工及验收规范 CECS102 2002门式则架轻型房屋钢结构技术规程 YBJ216 88压型金属板设计施工规程 DBJ08 32 1992高层建筑钢结构设计暂行规定 DBJ08 216 1995钢结构制作工艺规程 DGJ08 89 2000 网架与网架工程质量检验及评定标准 DG TJ08 008 2000 建筑钢结构防火技术规程 8 JGJ81 2002建筑钢结构焊接技术规程 JGJ82 91钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规范 JGJ T121 1999工程网络计划技术规程 JGJ128 2000建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范 JGJ133 2001金属与石材幕墙工程技术规范 4 1 3计量器具执行国家计量法规 5各级质量管理部门及岗位职责 5 1总工程师 5 1 1负责建立公司的生产质量管理和保证体系 覆盖公司制作 安装全 面的履约生产活动中的质量管理 5 1 2全面领导公司的履约生产质量管理和保证体系的工作 并对体系的 运转情况组织评审 5 1 3审批 年度质量 5 1 4组织重大质量事故或缺陷的分析 纠正 整改验收 对责任者进行 处罚 5 2质量管理部 5 2 1质量管理部是总工程师领导下的常设质量管理部门 负责具体领导 生产车间 各项目部的质量管理实施部门的业务工作 5 2 2负责管理公司生产质量管理和保证体系的运行 检查体系的运行情 况 并作出评审意见 5 2 3编写 年度质量总结 5 2 4召集重大质量事故或缺陷的分析会 编制纠正措施及整改方案 监 督整改过程 对结果进行验收验收 提出对责任者进行处罚意见 5 2 5指导基层的质量资料的编制 管理 归档公司的质量管理资料 5 2 6对公司的基层质量管理部门及专职质量检查员的工作进行考核 9 5 2 7负责公司对外的有关质量联络 交涉 取证 认证等事务 5 3质量管理部部长 5 3 1在总工程师的直接领导下负责质量管理部的领导工作 对本部门的 工作质量全面负责 5 3 2负责组织本部门人员完成公司的质量管理责任所赋予的工作 5 3 3负责定期召开 质量例会 总结 检查 分析在质量管理过程中 发现的问题和质量缺陷 及时针对性的制定对策 5 3 4负责提出 质量巡检 质量活动 质量互检 样板观摩 质量现场会 等改善公司质量管理或促进公司质量升级的质量活动计划 并落实 安排 5 3 5每月向总工程师提交 公司质量管理状态报告 便于公司层面分 析 提高质量管理的水平 5 4质量管理部质量管理员 5 4 1在质量管理部部长的直接领导下完成具体的专业质量管理工作 5 4 2指导 检查 帮助基层质量管理部门搞好质量管理工作 5 4 3深入基层发现影响质量管理体系正常运转的因素 提出改进意见 维护体系的正常有效运转 5 4 4提出对质量缺陷进行分级处理意见 5 5质量管理部资料员 5 5 1统一管理公司的质量检查资料的格式 填写标准 并对基层的生产 施工 质量资料的编制进行指导 5 5 2做好公司必须保存的质量资料的编制 归档工作 5 5 3负责质量管理系统的 ISO9000 系列执行中所需填写的资料的填写 汇编及对基层部门的指导 5 6车间质量科 10 生产车间是公司完成履约的钢结构从原材料进场到生产出合格的成品 或半成品的生产部门 其中项目车间质量科质量管理的主管部门 它的质 量管理职责是 5 6 1车间质量科是钢结构制作过程中的质量管理的监控 产品中间和最 终制作质量的确认部门 5 6 2质量管理的业务受公司质量管理部的领导和指导 5 6 3负责按照国家 行业或地方 规范以及批准的 方案 对生产 施 工 班组的生产过程操作的正确性 半成品及成品的自检进行监督 指导 确保质量资料的准确性和可靠性 5 6 4对班组的质量自检质资料进行抽检和复查 并签署意见 5 6 5负责生产 施工 过程中第三方检验的联系 操作 5 6 6严格按照执行公司的 ISO9000 系列关于 产品实现 的程序文件和 执行文件进行质量管理和操作 5 7车间质量科科长 5 7 1在车间主任直接领导和公司质量管理部的业务直接指导下负责车间 质量科的全面工作 5 7 2负责组织和合理调配专职检查员完成车间质量科的质量管理 质量 检查工作 5 7 3对违反制作工艺纪律的班组或个人签发 停工单 或 整改单 5 7 4负责组织落实生产车间的全部质量过程资料的整理 汇集和保管 确保质量资料的完整性 同步性 准确性 5 7 5每月向公司质量管理部提交 生产车间当月生产质量分析报告 以 便持续改进生产质量 5 8车间专职检查员 11 5 8 1认真履行专职检查员的职责 把好生产全过程的质量关 严格按照 国家标准或批准的质量文件标准进行原材料 半成品 成品的检查 并做 好具有 可追溯性 的质量记录 5 8 2负责监督生产过程的操作符合确定的工艺流程和操作方法 对违反 钢结构制作工艺纪律的班组或个人 开出 停工单 或 整改单 令其立 即纠正或停工 5 8 3负责对班组自检质量的真实性进行评估 帮助班组自检做到检测正 确并符合测量要求 5 8 4负责提供每月 生产班组制作质量状态报告 对班组的生产活动的 质量情况进行评估 并指出需要改进的情况 便于在车间或公司层面上纠 正或改善 5 9车间专职资料员 5 9 1按 受控文件 管理程序管理生产所需的 受控文件 5 9 2不断学习国家关于钢结构制作全过程的质量保证资料 过程资料 检验资料等有关质量记录的要求和规定 指导在车间质量管理全过程的人 员收集编制记录 确保钢结构生产质量资料的完整性 符合性 5 9 3按合同项目分别整理 汇编钢结构制作质量资料 确保资料的完整 性 符合性 5 10项目部技术质量部 项目部是公司完成履约安装的现场管理部门 其中项目部技术质量部 是主管施工技术 质量的部门 本办法仅涉及 质量管理 内容 它的质 量管理职责是 5 10 1 项目部技术质量部是项目部质量管理的主管部门接受公司质量管理 部的业务领导和指导 负责整个现场履约过程的全部质量管理活动 12 5 10 2 按 ISO9000 质量管理体系的要求进行从构件 或材料 进场到竣工 的全过程的质量管理 办理实物检查 填写相关记录 编制质量资料 5 10 3 负责和监理 政府质量监督部门联络 及时获取他们对项目施工的 质量评价 以便及时纠正或提高 5 10 4 发现违章作业 违反操作规程的作业班组 提出 停工 整改 处罚 等制止命令 5 10 5 负责对班组自检指导 5 11项目部技术质量部负责人 5 11 1 在项目部技术负责人直接领导和公司质量管理部的业务指导下负责 项目部质量管理的全面工作 5 11 2 组织项目部质量员完成现场全过程的质量检查 完整 正确 及时 做好施工质量记录 5 11 3 组织召开 现场质量管理例会 质量事故分析会 等经常性或突 发性的质量管理会 进行现场施工质量常态管理研究 确保现场施工处于 持续受控状态 5 11 4 签发 质量缺陷整改 违章处罚 对无视质量的野蛮施工进行教 育处罚 5 11 5 每月向公司质量管理部呈报 月施工质量状态报表 5 11 6 组织编制竣工质量文件 5 12项目部专职质量检查员 5 12 1 负责现场施工质量的检查 5 12 2 负责整理施工质量记录 做到 质量资料与施工同步 5 12 3 负责发现和纠正日常质量不合格的操作 协助施工班组按批准的施 工方法 或方案 施工 维护现场质量管理体系的正常运转 5 13对不合格的施工班组提出 停工 质量缺陷整改 违章处罚 13 的建议报项目部技术质量部负责人审批 5 14质量资料管理员 5 14 1 负责施工受控资料的管理 5 14 2 负责施工质量资料 包括施工其他资料 的编录 建档 保管 5 14 3 负责与监理和当地档案管理部门联系 及时通报资料整理要求的变 化 使送交归档的资料的完整性 符合性符合规定 6质量管理体系正常运行的维护 6 1公司质量管理部是公司维护质量管理体系正常运转的常设管理部门 6 2保证质量管理正常高效运转的信息流图 公司质量管理部 车间质量科物资采购部项目部技术质量部门 外部质量信息公司质量决策 车间质量管理供应商现场施工质量管理 质量管理信息反馈流 质量管理指令流 设计院 设计质量管理 6 3质量例会制度 6 3 1质量例会由公司质量管理部主持 是检查质量管理体系是否正常运 转的定期行会议 在会议上检查各相关单位质量管理指令执行情况和存在 14 的问题 通过例会的形式改进质量体系的运转环境和执行力度 6 3 2公司质量例会每月最后一周的周末召开 地点在公司会议室 固定 参加的有总工程师 质管部全体人员 车间质量科科长
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 【正版授权】 IEC SRD 63302-2:2025 EN Smart city use case collection and analysis - Intelligent operations centre for smart cities - Part 2: Use case analysis
- 课件正确使用方式
- 护理新员工培训
- 美术制作陀螺课件
- 培训美术老师
- 培训机构月中总结
- 课件概述文字稿本
- 燃煤电厂节能培训
- 基础写作小说课件
- 消失的松果:一场生态调查
- 木制品厂安全生产培训课件
- 感恩教师节幼儿园教师节
- 小学科学新教科版三年级上册全册教案(2025秋新版)
- 病人出入院的护理课件
- 电缆安全小知识培训内容课件
- (2025年标准)员工住房安全协议书
- 青海省尖扎县2025年上半年公开招聘辅警试题含答案分析
- 苏教版2025-2026秋三年级数学上册教学计划及课时安排
- 2025浙江温州市公用事业发展集团有限公司面向高校招聘31人(第一批)笔试模拟试题及答案解析
- 色彩的三属性05课件
- 【里斯】年轻一代新能源汽车消费洞察与预测 -新物种 新理念 新趋势(2024-2025)
评论
0/150
提交评论