制造一厂事业部计件薪资管理办法.doc

文件编号：百年/BNJY HRD2010第A002 A/1号昆明百年家园家具有限公司 制定部门：人力资源部 修改次数：0 生效日期：批准制造一厂事业部计件薪资管理办法1、目的 为调动员工的生产积极性，激发生产潜能，使本公司计薪方法更具合理性、公平性、竞争性，特制定本办法。2、原则：质量为先，按劳分配，以活力定级。3、适用范围：适用于生产部的主管级【含】以下生产员工。4、权责4.1 总经理：负责本办法的批准与废止。4.2 人力资源部：负责本办法的拟制、修改、执行。4.3 财务部：负责本办法的执行监督。4.4 各相关部门：配合实施本办法。5、薪资标准5.1薪资结构：5.1.1工资总额=活力等级工资+计件工资5.1.2实发工资实发工资=活力等级工资当月满勤天数实际出勤天数+计件工资奖扣5.2薪资活力等级5.2.1活力等级薪酬结构表5.2.2活力等级定级评定标准5.2.2.1一等：精通工段/工序工作流程及操作标准100%，能够操作和维护本岗位所涉及的机械和设备100%，能解决任职岗位的技术、工艺、操作难题95%，旷工、早退等不良考勤记录为0，不良事件及行为记录不得超过1%，为基层干部的部门安全事故为0，员工流失率不得超过5%。5.2.2.2二等：。对本工段/工序工作流程及操作标准熟悉95%，能够操作和维护本岗位所涉及的机械和设备95%，能解决任职岗位的技术、工艺、操作难题80%，旷工、早退等不良考勤记录为0，不良事件及行为记录不得超过2%，为基层干部的部门安全事故未0，员工流失率不得超过10%。5.2.2.3三等：对本工段/工序工作流程及操作标准熟悉90%，能够操作和维护本岗位所涉及的机械和设备90%，能解决任职岗位的技术、工艺、操作难题70%，旷工、早退等不良考勤记录为0，不良事件及行为记录不得超过2%，为基层干部的部门安全事故为0，员工流失率不得超过12%。 5.2.2.4四等：对本工段/工序工作流程及操作标准熟悉85%，能够操作和维护本岗位所涉及的机械和设备85%，能解决任职岗位的技术、工艺、操作难题60%，旷工、早退等不良考勤记录为0，不良事件及行为记录不得超过4%，为基层干部的部门安全事故为0，员工流失率不得超过15%。5.2.2.5五等：对本工段/工序工作流程及操作标准熟悉80%，能够操作和维护本岗位所涉及的机械和设备80%，能解决任职岗位的技术、工艺、操作难题50%，月度旷工、早退等不良考勤记录为2次，不良事件及行为记录不得超过5%，为基层干部的部门安全事故为0，员工流失率不得超过20%。5.2.2.6六等：对本工段/工序工作流程及操作标准熟悉75%，能够操作和维护本岗位所涉及的机械和设备75%，能解决任职岗位的技术、工艺、操作难题40%，旷工、早退等不良考勤记录为3次，不良事件及行为记录不得超过6%，为基层干部的部门安全事故为0，员工流失率不得超过25%。5.2.2.7七等：对本工段/工序工作流程及操作标准熟悉70%，能够操作和维护本岗位所涉及的机械和设备70%，能解决任职岗位的技术、工艺、操作难题30%，旷工、早退等不良考勤记录为5次，不良事件及行为记录不得超过7%， 5.2.2.8八等：对本工段/工序工作流程及操作标准熟悉65%，能够操作和维护本岗位所涉及的机械和设备60%，能解决任职岗位的技术、工艺、操作难题20%，月旷工、早退等不良考勤记录6次，不良事件及行为记录不得超过9%， 5.2.2.9九等：对本工段/工序工作流程及操作标准熟悉50%，能够操作和维护本岗位所涉及的机械和设备50%，月旷工、早退等不良考勤记录为8次，不良事件及行为记录不得超过8%， 新员工：协助、配合师傅进行工序操作，服从公司管理及领导安排。不良考勤及行为记录10次/月。 5.2.3等级考核表：见附表15.2.4等级评定表：见附表2员工活力等级评定表5.3计件方式5.3.1工序计件：5.3.1.1个人计件工序：木磨、贴纸、批灰。【暂定此三个工序】5.3.1.2其他按工序或小组计件。5.3.2小组计件：5.3.2.1计算小组整体计件工资。5.3.2.2将小组计件工资分解到十分制工资。5.4活力等级晋升标准5.4.1晋升标准：每个季度公司对工序员工按员工活力等级评定表进行综合评分。5.4.1.1连续三个月进步排名前二名者，则有资格申请晋级。由部门经理或以上提出申请，人力资源部报总经理核准。5.4.1.2连续三个月综合评分最末位，则直接降级或淘汰。5.4.2考核申诉5.4.2.1考核申诉是为了使考核制度完善和在考核过程中真正做到公开、公正、合理而设定的特殊程序。5.4.2.2员工若对考核结果有异议，可在公布结果后一周之内提出申诉，由人力资源部专门进行调查，属实者报总经理批准后予以更改。5.4.2.3考核申诉必须提供具体的事实依据。5.5奖励5.5.1一个季度内优秀的员工，可以进行季度奖励。比例：5%-10%5.5.2季度优秀员工评选方案：内容名次奖金人数评选依据颁奖一等奖300元1名1、月度绩效考核分数排名； 2、季度活力等级考核分数排名。季度末员工大会现金颁发二等奖200元3名三等奖100元5名5.5.3季度优秀员工与员工活力等级是进行年终奖励的基本依据。6、计件标准6.1工价：见附表37、其它未尽事宜按公司薪酬管理制度执行。8、附件8.1员工活力等级考核表8.2员工活力等级评定表8.3工价表8.4活力等级薪酬结构表8.5十分制考核