卫星花园B座应急救援预案.doc

应急救援预案六大伤害专项治理措施一、一般事故或事件的应急响应一般事故或事件是指在施工过程中，在施工现场内发生的未对人员身体造成防碍正常的生活和工作、对项目部的财产造成不超过200元人民币损失的事故、事件。 一般事故或事件发生后，由同作业面或同宿舍的人员陪同下，与伤者共同向项目部安全检查员、所属班组长报告，并采取在项目部包扎或就近医治的措施进行控制。 项目部安全员在接到报告后，负责立即进行积极配合处理，确保伤者的身体健康，并做好相关的记录。项目部安全检查员在处理完毕伤者相关事宜后，负责立即对造成伤害的场所、机械、工具进行全面认真检查，查找分析原因，并采取相应的纠正措施进行整改，在安全技术交底中给予专项的规定并定期定时定部位进行检查，预防同类事故或事件再次发生。二、重大事故的应急响应 施工现场发生重大事故、传染性疾病时，项目部在接到相关人员的报告后，项目经理立即起动应急救援体系小组，应急救援体系小组的各成员必须严格按照以下规定固定的职责对事故、传染性疾病进行控制和应急救援。 1、项目经理、 在项目经理接到事故后，在5分钟内通知项目部应急救援小组副组长及小组其他成员施工现场发生的事故，立即负责组织起动应急救援体系，督促小组各组员立即履行项目部应急救援体系各岗位的职责。应急救援小组与其他成员在10分钟内赶赴事故现场，在了解现场实际情况后，在30分钟内通知工程公司。项目经理在通知工程公司及集团公司后，负责对现场事态的控制和救援工作进行总体安排，直至急救人员（警务人员、消防人员）到达事发现场。在警务人员进行现场勘察后，项目经理负责与警务人员保持联系，配合相关的事宜处理。项目部积极配合相关主管部门对事故或紧急事件的调查、配合、处理。在事故或紧急事件处理过程中，项目经理负责对施工现场制定类似事故或紧急事件的预防措施和相关教育。在事故或紧急事件调查完毕后，项目经理负责落实对项目部相关管理人员或施工人员的处罚，负责积极协调处理伤者后续事宜。2、安全员在接到项目经理起动应急救援体系的通知后，在10分钟内赶赴事发现场，对受到伤害的人员进行下列检查和现场急救：触电伤害用绝缘材料使伤者脱离电源，与所属班组长、保管员共同将伤者抬至平坦、通风处，解开伤者领扣、袖口、皮带、鞋带等束缚身体的物件，检查伤者有无呼吸，如有呼吸，抬高伤者的下鄂转向身体一侧，检查口中有无分泌物堵塞呼吸道，如有，立即用食指和中指清除，之后，将伤者头部摆正并抬高下鄂，保持呼吸道畅通。如无呼吸，则立即进行口对口呼吸和胸外按压术进行现场急救，帮助伤者恢复呼吸和心跳，并一直坚持到医务人员到达现场。机械伤害首先项目经理组织所属班组长、质检员、其他班组成员34人，采取现场最快、最安全的方法将伤者从受伤地点救出，采取至少3人的搬运方法将伤者搬运至平坦、通风的场地。伤者如处于清醒状态，立即进行现场止血。止血方法视伤者的具体情况采取指压血法、加压止血法或止血带止血法进行现场止血。伤者如处于昏迷状态，立即将伤者抬至平坦、通风的场地，检查伤者的身体，有无断肢、骨折，并对骨折部位采取正确的方法进行临时固定，对出血部位进行止血，方法同上。伤者如处于休克状态，在确定伤者的肋骨及颈椎骨未受到伤害时，方可进行口对口呼吸和胸外按压术进行心脏复苏的方法进行现场急救，方法同触电伤害休克抢救方法，否则，必须三至四人的搬运方法将伤者搬运至最近的医院进行抢救。高空坠落首先项目经理组织所属班组长、质检员、其他班组成员34人，采取现场最快、最安全的方法将伤者从坠落地点救出，采取至少3人的搬运方法将伤者搬运至平坦、通风的场地。伤者如处于清醒状态，立即对伤者的身体进行检查或听取伤者的反应。如果有出血、骨折立即按照上述方法进行止血和对骨折部位进行临时固定。伤者如处于昏迷状态，按照处理机械伤害昏迷的方法进行现场急救处理。伤者日处于休克状态，按照处理机械伤害休克的方法进行现场急救处理。土方坍塌首先项目经理组织所属班组长、质检员、其他斑竹成员34人，采取现场最快、最安全的方法将伤者从土方下救出，采取至少3人的搬运方法把伤者抬至平坦的场地，如果伤者处于清醒状态，立即对伤者的身体进行检查或听取伤者的反映。如果有出血、骨折立即按照上述方法进行止血和对骨折部位进行临时固定。伤者如处于昏迷状态，按照处理机械伤害昏迷的方法进行现场急救处理。伤者如处于休克状态，按照处理机械伤害休克的方法进行现场急救处理。物体打击首先采取组织所属班组长、质检员、其他班组成员34人，采取现场最快、最安全的方法将伤者从受伤地点救出，采取至少3人的搬运方法将伤者搬运至平坦、通风的场地。如果伤者处于清醒状态，立即对伤者的身体进行检查或听取伤者的反应。如果有出血、骨折立即按照上述方法进行止血和对骨折部位进行临时固定。伤者如处于昏迷状态，按照处理机械伤害昏迷的方法进行现场急救处理。伤者如处于休克状态，按照处理机械伤害休克的方法进行现场急救处理。防中毒首先技术总负责立即组织所属班组长、质检员、其他班组成员34人，采取至少3人的搬运方法将伤者搬运至平坦、通风的场地。如果伤者处于清醒状态，立即对伤者的身体进行检查或听取伤者的反应。如果伤者处于昏迷状态，按照触电伤害急救的方法进行现场急救，如果伤者处于休克状态，按照触电伤害急救的方法进行现场急救。首先技术总负责立即组织所属班组长、质检员用湿手巾绑在口鼻处，至少3人进入伤者气体中毒的场所，质检员负责打开中毒场所的窗户，保持空气流畅，并负责关闭或熄灭有毒气体的气源。采取至少3人的搬运方法将伤者搬运至平坦、通风的场地。如果伤者处于清醒状态，立即对伤者的身体进行检查或听取伤者的反应。如果伤者处于昏迷状态，按照触电伤害急救的方法进行现场急救，如果伤者处于休克状态，按照触电伤害急救的方法进行现场急救。在将伤者搬运出受伤的场所的过程中，由技术总负责在搬运过程中进行放火监督，伤者受伤的场所严禁烟火，防止气体爆炸，伤及他人，扩大事态。在急救人员到达事发现场后，由医务人员进行现场急救，安全员负责全面介绍伤者在急救人员到来之前，伤者的具体伤情及所采取的急救措施。在急救人员将伤者转送医院后，技术总负责负责组织应急救援小组其他人员对事发现场进行封闭，保护好事发现场，并做好对发现事件、事故或紧急事件的人员和与伤者同作业面、同宿舍、事发前同上者在一起人员的笔录及详细做好整个事故或紧急事件的发展过程的记录，保存好各项记录。积极配合相关主管部门对事件、事故或紧急事件的调查、处理。在事故或紧急事件处理过程中，技术总负责负责具体落实对施工现场制定类似事故或紧急事件的预防措施和相关教育。3、技术负责人技术总负责接到项目经理起动应急救援体系的通知后，在10分钟内赶赴事发现场，在了解实际情况后，在3分钟内电话通知120急救中心或火警119，电话内说明施工现场的具体位置、行车路线、受伤者的人数及伤者的伤害情况，并赶赴施工现场的主要入口处等候120急救车，同时，在等候期间，按事件的性质，在必要的情况下，在3分钟内电话通知公安部门110报警。在接到120急救车（110警车、消防车）后，立即陪同急救车辆和急救人员（警务人员、消防人员）到达事发现场。在急救人员（警务人员、消防人员）进行现场急救和勘察阶段、灭火阶段，负责进行配合相关的工作。在急救人员现场急救处理完后，负责陪同急救人员到医院处理相关事宜。积极配合项目经理协调处理伤者后续事宜。负责积极配合相关主管部门对事件、事故或紧急事件的调查、处理。在事故或紧急事件处理过程中，负责对具体落实对施工现场制定类似事故或紧急时间的预防措施和相关教育进行监督检查。4、施工员在接到项目经理起动应急救援体系小组的通知后，在10分钟内赶赴事发现场，同时，技术总负责负责将急救药箱带至事发现场。在到达事发现场后，技术负责人负责疏散事发现场围观与情绪紧张的工人，维持事发现场的秩序，为安全员进行现场急救提供有序的环境，并尽量确保在急救过程中对事发现场不发生被破坏。在安全员组织相关人员将上者从危险场所中搬运出来的过程中，施工员负责对搬运过程中的环境进行观察，在搬运过程中发现有不安全因素时，立即通知安全员等相关人员立即进行退出，在采取防护措施搬运环境安全后方可进行搬运伤者的操作。积极配合项目经理协调处理伤者后续事宜。在急救人员将伤者转送医院后，积极配合应急救援小组其他人员在安全员的指挥下对事发现场进行封闭，保护好事发现场，并配合好安全员做好对发现事故或紧急时间的人员和与伤者同作业面、同宿舍、事发前同伤者在一起人员的笔录。5、质检员在接到项目经理起动应急救援体系小组的通知后，在10分钟内赶赴事发现场，积极配合好安全员做好各项急救的配合工作，服从安全员的各项安排，积极配合项目经理协调处理伤者的后续事宜。在急救人员将伤者转送医院后，积极配合应急救援小组其他人员在安全员的指挥下对事发现场进行封闭，保护好事发现场，并配合好安全员做好对发现事故或紧急事件的人员和与伤者同作业面、同宿舍、事发前同伤者在一起人员的笔录。6、门卫在接到项目经理起动应急救援体系小组的通知后，在5分钟内立即对施工现场的大门进行封闭，看好进人的小门，原地等候，为技术负责人和急救车辆（警务车辆、消防车辆）出入施工现场保证道路畅通。做好施工现场出入登记工作，积极配合相关主管部门的调查、处理工作。7、保管员在接到项目经理起动应急救援体系小组的通知后，在10分钟内赶赴事发现场，积极配合施工员做好事发现场的秩序维护及疏散人群的工作，并服从施工员各项救援安排。在急救人员将伤者转送医院后，积极配合应急救援小组其他人员在安全员的指挥下对事发现场进行封闭，保护好事发现场，并配合好安全员做好对发现事件、事故或紧急事件的人员和与伤者同作业面、同宿舍、事发前同伤者在一起人员的笔录。8、所属班组长在接到项目经理起动应急救援体系小组的通知后，在10分钟内赶赴事发现场，服从安全员各项救援工作安排。负责落实项目部制定的各项预防措施和相关教育。积极配合项目经理协调处理伤者后续事宜。积极配合相关主管部门对事件、事故或紧急事件的调查、处理。10、资料员在接到项目经理起动应急救援体系小组的通知后，在10分钟内赶赴事发现场，服从安全员各项救援工作安排。负责积极配合主管部门的各项调查工作，出示施工过程、管理过程中各项有关的记录，并收集好安全员所做各项笔录和记录。负责收集项目部制定的各项预防措施记录和相关教育记录。应急救援预案措施一、目的 对在施工过程中可能存在的潜在的事件或发生紧急情况时，为了及时地对事件、事故和紧急事件进行有效的控制，对受到伤害的人员进行及时的救援，将人员受到的伤害降低到尽可能低的程度，最大限度的降低项目部的财产损失，制定项目部的应急救援预案。二、使用范围本应急救援预案适用于“卫星花园二期“B”座商业楼”施工过程中潜在的火灾、土方坍塌、高空坠落、机械伤害、物体打击、触电伤害、中毒等事件、传染性疾病或紧急情况的应急救援。三、应急准备GB/T280012001职业健康安全管理体系要求。同时引用公司的管理手册和程序文件以及公司的相关法律、法规及相关要求的目录中所列文件的要求。四、应急准备应急准备是指施工现场发生了由潜在事件造成的事件、事故或紧急情况时，由项目部管理人员立即做出控制和救援反应的一种行动所必须具备的条件。1.应急救援小组体系1.1项目部应急救援小组 项目部的应急救援小组，由项目部的项目经理担任应急救援小组组长，项目部技术负责人、安全员担任应急救援小组副组长，施工员、质量检查员、资料员、保管员、材料员、门卫，各施工班组长担任应急救援小组成员，对施工现场发生的事件、事故和紧急事件实施控制和救援。1.2项目部应急救援体系框图（项目经理）邓 凯米宝握（技术负责人）朱少清（安全员）施工员杨劲松质检员韩渊资料员李芳红门卫保管员朱世强土建工长曹华勇模板工班长岳锦富电工班长钢筋工班长母安鹏特种工班长水暖工班长杨继刚装饰装修班长杨继刚2、应急救援指挥流程图起动应急救援体系救援人员到达现场了解现场情况将伤者从危险场所搬运至安全平坦、通风场地对伤者进行伤情检查电话呼救及接应相关人员急救医务人员进场健康无伤害清醒状态出血或骨折处于昏迷状态处于休克状态确定无骨折进行心脏复苏现场止血和临时固定骨折部位清除气道阻塞项目部接到报告3、急救工具、用具项目部