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文档简介

福州XXXXXXX有限公司会 议 简 报 2013 （008）公司周例会会议简报二O一三年十二月二日上午9：30至10：30，王五总经理在公司会议室主持召开公司周例会，营销部、生产部及总务部等全体职员参加会议。会议围绕上周工作情况进行，有关内容记录如下：一、营销部工作。1、上周主要工作：开拓长乐及福清市场区域，共拜访27家客户，达成合作意向的有16家。2、本周工作计划：陪同马来西亚客人市场拜访，回访既往客户。二、生产部工作。1、生产方面，上周没安排生产。2、研发方面，新品开模的样品不美观，需要进一步优化，12月18日可落实样品出样工作；学生装产品标签在优化中。三、总务部工作。1、行政方面，正在优化网站（内容及图片等）和汽车系列产品宣传单页（预计2-3天可以定稿），其他系列产品宣传页已经定稿。2、人事方面，和王总探讨及优化部分岗位的考核方案。四、王总做工作部署及发言。第一，人事行政方面工作。1、曹中宇要向许总及时汇报会议简报中未落实的工作。2、李英须于每周提交书面工作报告，详细汇报工作的进度、结果等。第二，营销方面工作。1、需要思考2014年的营销工作计划，如营销目标、市场区域规划、营销策略、思路等。2、12月14日与兄弟公司业务经理徐发宝的聊天启发：销售人员要明确营销的方向、市场拜访量及客户的需求等，公司有好产品，还要有合适的营销思路，更需要优秀的业务员；做好销售工作，第一要有信心，第二要有热情，第三要有毅力，第四要有执行力（如每天打60 个电话，拜访4-6名客户等）。3、南昌客户陈霖反馈产品价格贵。销售部必须研究策略，与客户沟通，主动引导，突出产品亮点，结合客户需求，多积累经验，寻找营销工作突破口。第三，生产方面工作。1、香型系列产品需进一步探讨和优化。2、对于二氧化硫、二氧化氮、氨气、硫化氢等气体的消除，需要试验3-4次，从而找到灵感及研发思路。参会人员：王五、赵四、马六、林七、李英、曹中宇。记录：曹中宇 主 送
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