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文档简介

在省局党组中心组第七专题集中学习结束时的讲话省局党组成员、副局长同志们:这次学习历时一天,内容十分重要。这是我们贯彻省委决议、推广*经验在全省开展治庸问责工作的具体行动,是我们解决突出问题、转变干部作风、优化发展环境的迫切需要,是我们抢抓历史机遇、推动*事业发展、为加快构建促进中部地区崛起重要战略支点“给力”的重要举措。省局党组对此高度重视,8月18日召开省局党组会议进行了研究部署。今天,我们学习传达了省委强力推进治庸问责文件精神、听取了*市局治庸问责经验介绍、通报了*案件处理和系统内部审计有关情况、观看了全省*系统创先争优工作和*市局治庸问责工作专题片,省局党组书记、局长*同志作了重要讲话,要求明确,措施过硬,明天还将召开全省*系统“奋力创先争优 严查失职渎职”工作汇报会。这次学习主题鲜明,内容丰富,务实紧凑,工作重要。可以说,这既是一次治庸问责和严查失职渎职的动员会、推进会,又是一次督办会、鼓劲会。为进一步贯彻落实好这次会议精神,下面我对大家讨论的意见进行综合:一、思想认识要有高度。省委*书记一再强调,推动*科学发展、跨越式发展,是非常之事,需要非常之人、非常之精神、非常之能力、非常之举措。开展治庸问责工作,就是要通过“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”,重点解决干部精神之庸、能力之庸、责任之庸等“三庸”现象,解决不负责、不尽责、不担当等“三不”问题。这项工作目前已在全省普遍推开,从现在开始到本月底是宣传发动,9月初到10月中旬是对照检查,10月中旬到11月底就是问责,12月上旬进行总结评比。全省在行动,*怎么办?*大跨越,*怎么办?我们必须把思想认识迅速统一到省委的决策部署上来,树立强烈的责任意识,努力使*系统“治庸问责”工作走在全省前列。一是定位要高。打造服务最优机关,带一流队伍,建一流管理,创一流业绩,树一流形象,机制倒逼,不留后路。二是行动要快。开展治庸问责,不能拖,不能等,更不能延误,我们都要增强紧迫感,说抓就抓,抓就抓好,雷厉风行。三是措施要细。治庸问责不能挂在嘴上,停留在文件、口号上,关键要细化、具体化。我们要按照省委领导的要求,结合本单位的具体工作,制定时间表,打好提前量,绘好路线图,把措施细化到每一个环节,制定出具体可行、操作性强的工作方案,狠抓实施。四是工作要实。能否落实好这次会议精神,本身就是治庸问责工作是否扎实认真的一个考验。各单位必要建立一整套保证政令畅通、运转高效的落实机制,按照定职责、定任务、定期限、定标准的要求,切实形成党组负总责、主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各职能部门分工负责抓落实的领导责任和工作机制。对这次会议精神的初步落实情况,请各单位及时报告省局治庸问责工作领导小组办公室。二、治庸问责要有力度。开展治庸问责工作要找准抓手,要从基础抓起,从底线抓起,从案件处置抓起,从领导干部抓起,从现在抓起。首先,要强化典型激励,使*干部不想“庸”。注重典型的激励带动作用,用身边事教育身边人。一方面把那些立场坚定、立足本职、埋头苦干、敢于破难的人,树立为大家熟悉、易于了解、贴近生活的学习榜样。另一方面将那些庸碌无为,懒散拖拉、占着岗位不谋事、拖拉扯皮不作为的人设为反面典型,佩服能者,征服庸者,让“能者”服众,“庸者”心服,人人珍惜工作岗位,个个尽职尽责完成任务。其次,要健全机制,使*干部不能“庸”。通过改革创新,铲除“庸懒散软”等机关病滋生繁衍的土壤。要进一步确责、自觉履责,完善绩效考评,对工作人员职责任务进行标准化设定,量化考评,解决长期存在的“干多干少一个样”的制度缺陷。健全首问责任制、AB角制、限时办结制、末位淘汰制,投诉反馈制等工作制度。同时,坚决把这些制度落于实处,做到按制度办事,让制度说话,用制度管人,使干部变“要我干”为“我要干”。其三,要严格问责,让*干部不敢“庸”。治理干部队伍中存在的“庸、懒、散、软”问题,“只打雷不下雨”不行,光靠“和风细雨”式的说服教育也解决不了问题,必须“刮大风”、“打大雷”、“下大雨”,在严格问责、严肃追责上动真格、加力度。要建立干部问责办法,实行责任“买单制”,对少数干部“等着干”、“不想干”、“不会干”的现象和不作为、慢作为、乱作为的问题进行严肃处理,使干部见微知著,时时处处警醒自己,思想灵魂产生有力触动。三、服务发展要有深度。作为政府重要的经济职能部门和行政执法窗口,为纳税人服好务是*机关的重要职能,也是广大*干部义不容辞的责任。我们要把尊重纳税人、服务纳税人、方便纳税人作为税收工作的根本出发点,通过开展治庸问责工作,引导广大*干部转作风、正行风、树新风。第一,服务要动真情。对纳税人的困难要看在眼里、记在心上,真正做到急纳税人之所急、忧纳税人之所忧、谋纳税人之所求,切实解决“门难进、脸难看、事难办”的现象,在服务纳税人中促进征纳双方的和谐与融洽。第二,服务要动脑筋。要“减程序、减时限、减费用”,特别是在工业项目的落地上,*部门的服务要做到“零障碍、低成本、高效率”。着力在行政审批清理、管理事项减负、纳税服务优化、岗责标准确定、政务运转提速上下功夫,不断创新纳税服务的手段和方式,最大限度减轻纳税人负担。要正确处理依法治税与服务纳税人的关系,千方百计地优化纳税服务,坚持税收法定原则,把公正执法作为最基本的服务。要下大力气减轻基层负担,认真解决基层的困难,及时化解各种矛盾,不断改善基层工作环境和生活条件。第三,服务要靠行动。我们要善办好事、多办实事、快办急事、妥办难事、乐办小事。对基层和纳税人上门反映的意见建议,要严格按照首问责任制的原则办理,谁受理、谁负责、谁落实,要详细记载受理单位和受理人,及时处理程序和处理结果,切实维护好纳税人的正当权益。特别是治庸问责工作要坚持“问题导向”,坚持开门治庸、公开问责,把民评民议贯穿于治庸问责的全过程。省委提出,无论涉及到谁,无论涉及到哪个机关,凡是破坏*发展坏境、影响党群关系、违反工作纪律的都要进行曝光,有关单位的领导还要检讨。大家要如履薄冰,如临深渊,每位干部都要有一种危机感,防止被问责。四、*工作要有气度。近年来,省局确定了“依法治税、信息管税、服务兴税、人才强税、廉洁从税”的工作思路,并提出“十二五”时期践行“大税收”理念、建立“大征管”体系、构建“大服务”格局、夯实“大发展”基础的谋略。总体来说现在有了明显成效,但是,压力还非常大。我们必须以治庸问责工作为契机,对于今年确定的各项工作,强力跟踪推进,切实做到好事要办好,实事要落实,绝不能打折扣,更不能打白条。对此,我们必须树立三个理念:一是要树立以业绩论英雄、无功就是过的理念。对领导干部来讲,没有功就是过,没有成绩就是问题,就是庸。没有建树、没有政绩、平平过、混饭吃就是庸。以低能而居要职,以薄德而获厚任,就是丧失了任职的条件。同志们包括我自己在工作中都要认真思考我应该干什么?我能够干什么?我干了什么?我干成了什么?二是要树立以实际表现出的才能、以输出来的能力作为检验标准的理念。有的干部不是没有能力,而是没有表现出他应有的能力,责任心不强,疏于职守,就是失职,否则就是无能。讨论中大家谈到要营造和培育“干事文化”,想干事是有强烈事业心,会干事是有方法,能干事是有素质,善共事是有胸怀,干成事是绩效,不出事是品德。又干事又干净才能成事,只干净不干事就会误事,只干事不干净就会出事,又不干净又不干事就会坏事。形成“干事文化”,干部还要有健康心态、健康的思想。大家反映,现在有些干部“骄、焦”二字很盛,既骄傲自大,眼高手低,又心浮气躁,拿工作当儿戏。有的甚至牢骚满腹,只知道发泄,不知道如何建设,甚至忌贤妒能,干的不如看的,看的不如说的,玩的不如捣蛋的。因此,我们要鼓励干的、促进看的、鞭策玩的、惩治捣蛋的,形成良好的干事氛围、干事导向,打造*系统的软实力。三是要树立职务岗位是“能力席位”的理念。不能由干部来选择岗位,必须由岗位来选择干部。能力席位姓“公”不姓“私”,更不是哪个人的祖传之业。能力席位不是关系席位,不能是谁的关系硬谁就获得。特别是领导干部的职务,它不是为解决就业而设置,而是党的事业的需要,是人民的重托。我们要通过努力,引导全体干部不断强化责任意识,切实把心思用到干事业上,把精力用在促发展上,把功夫下到抓落实上,始终保持干部队伍团结向上、朝气蓬勃、奋发有为的精神状态,兢兢业业地完成好*各项工作任务。同志们,开展治庸问责工作,是省委、省政府交给我们的重要任务,是*事业更好前进的强大动力,对我们每一名干部职工来说都是一场严峻的考验。我们大家回去以后

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