潜江天下城项目项目商务索赔策划书.docx

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除潜江天下城项目（施工阶段）商务索赔策划书编号：JZCD-QJTX-2015第01号编制单位：潜江天下城项目部编 制：审 核：日 期：二一五年3月16日目 录第一部分：工程基本情况 .1一、工程概况 .1、工程名称.2、工程地点.3、工程内容.4、合同价款及其方式.5、工期.6、承包范围 .7、质量标准 .8、项目经理及联系电话.9、商务经理及联系电话.二、合同主要商务条款及签订背景.1、合同主要商务条款.2、合同签订背景.三、投标报价时情况 .1、按照实际情况计算工程总造价 .2、按照投标文件要求计算工程总造价 .3、工程拦标价 .4、工程中标价 .5、标准成本分析情况 . .6、责任成本情况 .7、预测收益情况 .8、项目部责任状主要条款.四、预计工程成本和预计工程盈亏损情况.1、预计工程成本情况.2、工程预计盈亏情况.五、商务索赔领导小组及其分工 .六、业主（监理）方商务索赔审核流程及有关规定.1、商务索赔事件上报给业主（监理）审核、审批流程 .2、业主（监理）方的相关规定.第二部分：工程商务索赔情况 .一、商务索赔总目标.二、商务索赔事件分析及采取的措施.三、业主或分包（分供）方反索赔.潜江天下城工程商务索赔策划书第一部分：基本情况工程一、工程概况详见工程概况一览表。表1：工程概况一览表序号名 称内 容1工程名称潜江天下城1#楼外立面玻璃幕墙工程2工程地点湖北省潜江市紫月路3工程内容1#柱子、檐口干挂石材；1#楼玻璃幕墙4合同价款及其方式合同额：1738439.00元 支付方式：1、无预付款；2、工程竣工验收之日起2个月内，支付至暂定合同总额的50%；3、工程竣工验收之日起4个月内办理结算完毕，并支付至工程结算价款的95%；4、剩余5%作为工程保修款，保修期满两年后一次性无息付清。5工期2015年3月15日-2015年5月1日6承包范围1#楼玻璃幕墙，石材幕墙；7质量标准合格8项目经理及其电话韩锡瑞：177371844119商务经理及其电话尹操益、合同主要商务条款及签订背景1、合同主要商务条款：表2：详见合同主要商务条款一览表序号合同专用条款主 要 内 容1第八章7条款：合同价款中包含的风险非本章5条原因，如乙方未能按期完成合同专用条款工期要求，必须向甲方支付违约金每日5000元并承担甲方由此引发的所有相关损失，甲方在当期工程款项中扣除。此赔偿费的支付并不能解除乙方应完成工程的责任或本合同规定的其他责任。2第十二章2条款：风险费用的计算方法甲方指定要求的销售配合工作，乙方需按时完成，相关费用已包含在本合同报价中。延误销售开放的，每延期一天，乙方向甲方支付违约金1万元。3第七章条款：工程预付款1、无预付款；2、工程竣工验收之日起2个月内，支付至暂定合同总额的50%；3、工程竣工验收之日起4个月内办理结算完毕，并支付至工程结算价款的95%；4、剩余5%作为工程保修款，保修期满两年后一次性无息付清。4第六章2、3条款：工程量确认2、固定合同单价中已充分考虑现场实际条件，包含材料、安装、运输、损耗、措施费、管理费、利润、税金及一切风险等费用，结算时不再调整。工程量按实际结算。3、变更或签证子目单价的确定：如属合同预算已有的子目，按合同预算单价执行；如有类似的子目，单价参照类似子目单价；如合同预算无类似的子目，则按湖北省建筑工程消耗量定额及统一基价表2008、湖北省安装工程消耗量定额及单位估价表2008、湖北省建筑安装费用定额2008（鄂建文【2008】216号文）执行，人工调差按鄂建201285号文件调整；材料价格按当期潜江建设工程价格信息和甲乙双方确认的价格为准。5第七章条款：工程款（进度款）支付1、无预付款；2、工程竣工验收之日起2个月内，支付至暂定合同总额的50%；3、工程竣工验收之日起4个月内办理结算完毕，并支付至工程结算价款的95%；4、剩余5%作为工程保修款，保修期满两年后一次性无息付清。6第十九章2条款：承包人违约的具体责任2.1 双方任何一方未能履行合同相关条款，均属违约行为。违约行为所造成的损失概由违约方承担。除非双方协商终止本合同，守约方要求违约方继续履行合同的，违约方承担违约责任后仍必须履行合同。2.2 在工程施工过程中以及保修期内，由于乙方责任出现质量问题、劳资纠纷、拖欠工人工资或者其他原因，受到报纸、电视等媒体的曝光或政府有关主管部门的通报批评，给甲方的形象和声誉造成损失的，每次由乙方向甲方支付5万元违约金，从乙方当期工程款项中扣除。2、合同签订背景：本工程是我公司与武汉天下置业集团有限公司签订的投资施工框架协议中的工程之一。该框架协议含3个工程，分别为：1.潜江天下城装修工程。2.武汉天下城市星座、武汉天下晶立方商业部分外立面设计施工一体化项目3.天下名汇A座1-4层改造施工一体化项目。三、投标报价时情况表3：详见投标报价情况一览表序号名 称内 容1按照实际情况计算工程总造价1738439.00元2按照投标文件要求计算工程总造价/3工程拦标价/4工程中标价/5标准成本/6责任成本1437976.3元7预测收益情况299746.9元8项目部责任状主要条款工期：45日历天，责任成本：143万元，计划成本：173万元（详见表3-1）表3-1 项目部责任成本、计划成本情况一览表序号费用名称针对责任成本拟采取的主要措施及成本降低点分析责任成本（万元）计划成本（万元）1人工费通过招标选择分包商308383.55277557.12材料费通过招标选择供应商866606.769818832、1工程材料费通过招标选择供应商/2、2周转材料费通过招标选择供应商/3机械使用费通过招标选择供应商24400.0020633.274其他直接费通过招标选择供应商/4.1CI及文明施工/4.2安全施工通过招标选择供应商3000.005000.004.3临时设施通过招标选择供应商/4.4临时水电部分/4.5检验试验费20000.0020000.004.6现场经费通过编制财务预算控制86667.82566675其它项目清单/5.1设计费36000.00200005.2资金占用费14000.00/5.3中介费13997.40/6规费项目按规定缴纳32358.7732358.777税金项目按规定缴纳62920.8462920.848合计1435976.371399499.39四、预计工程成本和预计工程盈亏损情况1、预计工程成本万元，详见表4：预计工程成本情况一览表。2、预计工程盈利29万元。表4：预计工程成本情况一览表序号项目名称实际发生成本（万元）备 注1劳务分包308383.552专业分包/3材料866606.764周转料具/5机械费24400.006现场费用及其他106667.828小计1286058.139税金62920.8410合计1435976.37五、商务索赔领导小组及其分工详见商务索赔领导小组及其分工一览表。表4：商务索赔领导小组及其分工一览表领导小组职务姓名工作岗位主要职责组长韩锡瑞执行经理是进度、质量、安全、成本、效益管理的第一责任人，对项目各负责人进行全面协调。副组长尹操益商务经理在项目经理的领导下，做好合同管理与资金策划等工作，对工程中可能出现的风险进行预判与管控。副组长胡军伟项目总工负责项目全面生产成员岳许北安全总监施工安全与质量此部分参考中国建筑第七工程局有限公司商务索赔管理办法（建七经【2012】10号文件）中“第十六条 项目部”和“第十八条 商务索赔发起”内容。六、业主（监理）方商务索赔审核流程及有关规定1、商务索赔事件上报给业主（监理）审核、审批流程书面文件上报监理监理审批签字由监理上报甲方工程部甲方工程部审批签字交于甲方合约部审批甲方与我方核对、审批完毕2、业主（监理）方的相关规定1）甲方负责协调总包的配合与管理工作，包括施工用水、用电等。2）施工过程中因天气、停电、停水等原因造成的工程停工，甲方不予认可。第二部分：工程商务索赔情况一、商务索赔总目标表5：商务索赔总目标汇总表工期指标： 19天金额指标：10万元其中： 签证7天其中： 签证8万元 变更5天 变更2万元 其它 天 其它 万元(材料的认质认价）此文档仅供学习与交流二、商务索赔事件分析及采取的主要措施商务索赔汇总表事件分析及采取的主要措施措施序号事件事件分析拟采取的主要措施商务索赔金额（万元）责任人事件分类对接层次招标、投标、合同相关条款情况我方了解发包方初步意见我方依据及意见计划值目标值1因作业交叉导致我方暂停施工第四章、4我方自己出面协调根据合同，甲方有义务协调总包的配合与管理工作，包括施工用水、用电等。1. 找甲方主要负责人协商2. 找总包单位负责任人协商3. 像公司寻求帮助21正在对接2因总包收取高价电费导致无法施工第四章、4我方自己出面协调根据合同，甲方有义务协调总包的配合与管理工作，包括施工用水、用电等。1.找甲方主要负责人协商2.找总包单位负责任人协商3.公司寻求帮助0.80.5正在对接合计注：1、代表可以索赔的的事件；代表可能索赔到的事件；代表可