柯达公司的企业文化 PPT课件

1 柯达公司的企业文化 石璐食品092 2 柯达公司简介 柯达公司创建于1880年 现有员工96000余人 公司业务遍及世界各地 产品涉及影像 医疗 资料存储等领域 公司除了生产闻名于世的柯达胶卷外 还有照相纸 专业摄影器材 冲印器材 冲晒设备 影印机 印前制版产品 文件处理系统 航天高科技产品及影像产品器材 3 柯达公司的精神文化 工人建议书在柯达公司的走廊里 每个员工随手都能取到建议表 丢人任何一个信箱 都能送到专职的 建议秘书 手中 建立专门的机构柯达公司办公室和专职秘书必须及时地处理职工的建议 公平地解决奖金的数额 耐心地简化建议制度的程序 4 简化建议制度的程序 公司职工随手就可以拿到建议表 并填上自己的建议 职工们可以将建议表投到工厂的信箱中 也可以投到工厂特设的建议收集箱内 如果职工不愿披露姓名 他们也可以采取匿名方式提出建议 然后用建议表上的号码与厂方进行联系 可用电话查询该号码的建议是否已被采纳 建议办公室把所采纳的建议都一一列成表格 定期在公司出版的报纸上公布 或张贴在公司的布告栏上 5 对每项建议都要进行认真处理 负责建议的秘书及时把各项建议提交给各有关管理人员和科室 必要时 可把建议付诸实施 有关管理人员对建议作出决议后 必须将决议后的材料送进建议办公室 由秘书提交本部门的建议委员会审批 重视对职工建议制度的宣传和对建议人的奖励 在柯达公司 每一位新职工都会领到一本关于职工建议制度及其奖励办法的小册子用以确定所采纳的建议的价值及建议人应得到的奖金数额 6 柯达公司的VIS 1 人事 包括职工的招聘 培育 考核 奖惩 晋升 任免 2 资金 奖金来源 预算编制 成本核算 财膏分析 3 方法 生产计划 质量管理 工艺研究 4 机器 机器配置 厂房布局 设备维修 拆旧核算 7 5 材料 材料收购 运输 储存 验收 6 市场 市场需求 生产方向 产品价格 销售策略 7 精神 职工的兴趣 爱好 志向 情绪 这七个要素的英文都是用M开头的 故有 现代企业管理七个M 之称 企业家们认为 这七个M都是很重要的 缺一不可 8 但我们也不难发现 其中人事是第1位的 美国管理学家 目标管理理论的创始人德鲁克认为 要调动职工的积极性重要的是使职工能发现自己所从事的工作的乐趣和价值 能从工作的完成中享受到一种满足感 这样职工个人的目标和欲望达到了 作业与人性两个方面就得到了统一 9 柯达事业的每一步发展中 都有员工与公司的决策 管理和经营事宜 在国内外的不少企业中 强化职工参与 提合理化建议只是流于形式 得不到真正的贯彻和实施 企业应该发挥每一个职工的特长与潜力 实现管理中的民主化 真正使好的建议落到实处 这样 不仅能减少企业经营管理方面的失误 还能增强主人翁意识 调动职工的积极性 10 柯达事业的每一步发展中 都有员工与公司的决策 管理和经营事宜 在国内外的不少企业中 强化职工参与 提合理化建议只是流于形式 得不到真正的贯彻和实施 11 发挥每一个职工的特长与潜力 实现管理中的民主化 真正使好的建议落到实处 立意进取 不断创新是柯达公司的座右铭 柯达的创始人伊斯曼本人就是一个立意进取 不断创新的人 12 不断更新产品是柯达成功的秘诀之一 因为柯达是靠开发新产品起家的 同时也是靠不断地开发新产晶而发展 因此柯达公司非常重视新品种的开发 柯达现在每年花在科研上的经费近6亿美元 平均每3天就有一项新发明问