范本-附件2[1]“专利工程”总结报告格式及自评分表.doc

附件2 单位“专利工程”实施情况总结报告 （加盖单位公章） 二一年十一月目 录一、单位基本情况介绍二、“专利工程”实施总体情况概述三、“专利工程”具体实施情况（一）知识产权战略制定及实施（二）知识产权管理机构及人员（三）知识产权规章制度制定及完善（四）专利战略研究及体系布局（五）知识产权数量与质量（六）知识产权管理流程（七）知识产权商业运作（八）知识产权人才培养（九）知识产权基础条件保障四、“专利工程”取得的成绩及经验五、“专利工程”存在的问题及不足六、下一步知识产权工作目标及主要措施七、对集团公司知识产权工作的建议“专利工程” 实施情况自评分表单位全称： 单位代码： 总分：一级指标二级指标序号考核内容及分值得分一级指标得分本单位特色工作知识产权战略（10分）知识产权战略制定（3分）1战略制定时间（1分）2战略制定组人员构成（1分）3战略制定程序（1分）知识产权战略内容（5分）4知识产权战略目标（1分）5知识产权战略重点和任务（2分）6知识产权战略保障条件（1分）7知识产权战略年度推进计划和任务分解（0.5分）8与单位科研生产和经营管理等其他环节的结合程度（0.5分）知识产权战略实施（2分）9知识产权战略是否正式颁布实施（0.5分）10知识产权战略是否向员工进行了宣贯（0.5分）11知识产权战略的实施情况（1分）知识产权管理机构与人员（10分，另设加分项3.5分）机构与职责（3分+1分）12知识产权管理的第一责任人及职责（1分）13知识产权管理组织及职责（1分）14知识产权管理部门及职责（1+1分）人员与素质（4分+2.5分）15知识产权专兼职人员（2分）16知识产权管理人员资质（2+2.5分）规章制度（3分）17专利、商业秘密、商标等各类管理规定（1.5分）18知识产权保护协议（0.5分）19企业知识产权考核评价体系（1分）知识产权研究保护（25分，另设加分项5分）编制目录（3分）20编制应掌握自主知识产权关键技术和重要产品目录（2分）21目录更新情况（1分）专利战略研究（15分+2分）22专利战略研究开展时间（3分）23专利文献检索下载及数理统计分析（3分）24专利技术对比分析（3+1分）25专利信息数据库及分析平台建设（3+1分）26专利战略研究报告质量及评审程序（3分）专利体系布局（4分）27布局目标及布局规划（2分）28布局层次、覆盖范围及商业价值（1分）29专利布局策划执行落实情况（1分）知识产权预警及纠纷应对（3分+3分）30建立知识产权预警及纠纷应对机制（1.5+1分）31预警信息收集、判断及处理（1+1分）32知识产权纠纷应对和处理的情况（0.5+1分）知识产权数量质量（20分，另设加分项6分）知识产权数量（15分+3分）332008-2010年专利申请数量及增长率（5+1分）342008-2010年发明专利申请数量及增长率（4+2分）35有效专利数量（2分）36商业秘密数量及增长率（3分）37计算机软件数量（1分）知识产权质量（5分+3分）38知识产权质量评审程序（1分）39知识产权质量（2分）40重点产品和领域的专利数量所占比例（2分）41本单位专利技术与标准结合的情况（+3分）知识产权流程管理（10分）专利全寿命管理流程（4分）42专利管理台帐（1分）43专利申请审批程序（1分）44专利动态评估管理程序（1分）45发明人/设计人奖酬发放（1分）商业秘密全寿命管理流程（4分）46商业秘密管理台帐（0.5分）47商业秘密认定程序（1分）48商业秘密动态评估管理程序（1分）49签订商业秘密保密协议（0.5分）50商业秘密保密津贴发放（1分）新研项目/产品的知识产权管理（2分）51立项前检索、研发中保护、结题后报告（1分）52重大技术/产品/项目合同知识产权审查（1分）知识产权商业运作（加分项，10分）知识产权商业应用性（+2分）53知识产权技术性评估（+0.5分）54知识产权市场化评估（+0.5分）55知识产权价值评估（+1分）专利技术实施与贸易（+5分）56自我实施（+0.5分）57专利许可（+2分）58专利转让（+2分）59专利投资（+0.5分）专利产品利润贡献率（+3分）60直接经济收益（+2分）61间接经济收益（+1分）基础条件保障（20分，另设加分项5分）经费投入（3分+2分）62知识产权经费预算及保障（2+2分）63知识产权经费投入占单位产值的比例（1分）专业条件建设（3分）64硬件建设（1分）65软件保障（2分）宣传培训（2分）66知识产权常态宣传（1分）67知识产权专门培训（1分）人才培养（10分+1分）68“十”级人才培养（+1分）69“百”级人才培养（5分）70“千”级人才培养（5分）交流与合作（2分+2分）71集团内交流（1.