金汉绿港家园B区施工现场管理制度(1).doc

北京方达工程管理有限公司大马线项目监理四组施工现场管理制度根据鄂尔多斯市沿河铁路公司委托的监理合同，为加强施工现场的管理建议建设单位、监理部采纳以下罚款管理制度来管理施工现场，罚款金额为10002000元”之规定，具体内容如下：一文件、资料管理规定1施工组织设计、各专项施工方案、安全技术措施未经审批擅自进行施工的罚款2000元。2施工过程资料报验与工程进度同步，有特殊情况3天内补报，3天仍未补报资料的罚款1000元，超过一周不报的罚款2000元。3安全资料按建设工程施工现场安全资料管理规程填报验收，资料滞后3天不报的罚款1000元，超过一周的罚款2000元。二工程进度管理月进度按进度计划不能完成的罚款1000元，总进度不能按时完成的罚款2000元。已获得延期批准的除外。三安全管理规定1工程项目脚手架、大模板及支撑体系严格按施工方案搭设和摆放，并经过检查验收后方可使用。不经验收使用或未按方案施工的罚款2000元。2工程项目安全防护措施（如基坑扩大开挖维护，高空作业平台，维护网，爬梯）防护被拆除或不到位，经提出后仍不改正的罚款1000元。3工程项目施工，临时用电必须经验收合格后方可使用，未经验收使用或验收不合格未整改使用的罚款1000元，非电工私自接线的罚款500元。4工程项目施工机械未经验收使用的罚款1000元。5工程项目现场消防设施不按现场平面图配备摆放，私自挪用罚款500元。6特殊工种作业无证上岗，劝离工作岗位，限期补证罚款500元。7工程项目施工现场作业人员不带安全帽、安全带累计3人次罚款1000元。8施工现场2米以上高空作业，没有任何防护，停止作业，累计3人次罚款500.9违章指挥、违章作业累计超过3次罚款1000元。四工程质量管理规定1模板工程（1）模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性，由于模板支设不牢，验收不合格不整改，造成跑模、涨模等质量问题罚款1000元。（2）模板内清理不干净，脱模剂涂刷不均匀，要求整改不改的造成砼烂根、夹渣、粘模等问题罚款1000元。（3）顶板模板拆除前，砼强度达不到要求未经批准，擅自拆模罚款500元。2钢筋工程（1）原材料未经检验合格，将不合格材料用于工程的，要求更换材料罚款1000元。（2）电渣压力焊和搭接焊的接头检查不合格要求整改，再次验收仍不合格的罚款500元。（3）不按照施工图纸施工，私自更改设计的要求返工并处1000元罚款。（4）钢筋规格品种用错，锚固长度不够要求返工罚款500元。（5）钢筋绑完未经验收，安装模板的拆除模板罚款500元。（6）需见证的部位不做见证的罚款1000元。3砼工程（1）模板工程未经验收浇筑砼的罚款1000元。（2）砼浇筑不分层、振捣不密实，出现蜂窝、麻面、漏筋、烂根、狗洞等问题罚款1000元。4出现质量、安全事故的按铁路施工安全技术管理规程有关要求处理。五文明施工管理制度各施工单位要严格按照文明施工协调会上区域划分范围负责各自施工中产生的施工垃圾、生活垃圾的清运工作。施工现场要做好硬化及采取扬尘、降尘措施。1垃圾不按规定范围堆放、随意抛洒、不及时清理的罚款500元，经提出要求整改清运仍不整改的罚款1000元。2施工现场具备硬化条件不硬化、不覆盖、不采取降尘措施的，造成扬尘污染的罚款500元。3施工现场材料、构配件码放与总平面布置图不符，乱堆乱放的罚款500元，提出后仍不整改的罚款1000元。4生活区、工人宿舍要专人清扫，垃圾到处乱扔，不及时清扫的罚款500元，私拉电线，乱用电器设施的罚款1000元。六监理例会的管理制度召开监理例会，无故不参加、不请假的单位罚款500元，对上次例会提出的问题不整改、不落实罚款1000元。七适用范围本管理规定适用于大马线施工的总包及各专业分包单位。八扣款处理监理单位签发的罚款单，金额由建设单位从工程款中扣除。九本规定有效期自大马线一标项目开工至竣工验收日止。主题