模块一：施工工序与工程-概况 PPT课件

1 建筑施工组织设计 广州城建职业学院建筑工程系 主讲老师 方金刚 联系方式电话Q 291697385 2 模块一 施工工序与工程概况 任务1 工程施工工序 任务2 施工组织设计基础知识 任务3 工程概况的编写 3 任务1 工程施工的程序1 建设项目基本建设项目简称建设项目 建成后能独立生产或使用 如一个工厂 一所学校等 建设项目 由整体到局部分为 单项工程 单位工程 分部工程 分项工程 4 5 2 施工程序指一个工程项目建设 必须遵循一定的先后次序 是历经几十年施工实践总结的客观规律 分五个阶段 落实施工任务签订施工合同 统筹安排 做好施工规划 做好准备工作后申请开工 组织全面施工 竣工验收 交付使用 6 3 建筑产品和施工特点 建筑产品建筑物或构筑物 建筑产品的特点 在地点和空间上是固定的 产品的种类和形式是多样的 产品体形十分庞大 7 4 建筑施工生产的特点 施工的工艺过程是流动的 建筑只能一栋一栋来建造 一栋建筑只能建在某一个地方 一栋建筑建造的时间较长 建造过程多为露天作业 建造过程中高空作业很多 组织工作中有大量的协作问题 8 5 我国的建设管理体制 新中国建国初期实行计划经济 大型工程采用自营制 一般工程采用下大达计划承包责任制 改革开放后实行社会主义市场经济 投资多元化 市场开放与国际接轨 从上个世纪九十年代起 全面推行 项目业主负责制 工程设计 施工实行招投标 建设过程实行监理制 9 国家颁布了一系列的建设法律 法规 建筑法 合同法 招标投标法 建设工程质量管理条例 房屋建筑工程质量保修办法等 对建设行为 工程质量和安全生产依法实施管理 10 6 工程建设招标投标 招标投标制度 是市场经济的产物 国际上沿用百多年的一种交易制度 建设工程招标 是业主发包建设项目之前 公开招集或邀请投标人 按预定要求提出标书 经一定规则开标评议 从中择优选定中标人 11 投标指合资格有能力的投标人根据招标条件 在指定期限内递交包含施工组织设计和报价的投标书 等候开标评审争取中标 中标后双方签订承包合同 履行合同施工 竣工交付使用 结算 合同完成 12 7 建设工程施工合同 为了完成约定工程项目的施工 承发包双方订立的建设工程合同 是一种双务 有偿的书面承诺书 合同的主要内容 业主 承包商的名称 工程概况 名称 地点 内容 承包范围 承包方式 面积 工期 质量 提前或延误工期的奖罚等 13 合同价款与支付 变更计算办法 履行期限 地点 方式 双方的责任 违约责任 怎样解决争议 合同一旦签字生效 双方必须严格遵守 不得擅自变更或解除 谁违反了谁就要承担相应违约责任 14 任务2 施工组织设计基础知识1 施工组织设计的含义以施工项目为对象进行编制 用以指导建设全过程各项活动的技术 经济 组织 协调和控制的综合性计划文件 施工组织设计是施工企业生产经营上一个十分重要的文件 15 为工程承包需要而编制的文件 涉及技术 经济等问题 起组织 规划 协调 控制的作用 对象是整个工程项目的 内容是全面的 具有全面管理职能的文件 是指导施工企业从投标开始到项目建设结束 整个承包的全过程工作 16 投标时是投标文件的组成部分 中标后是指导施工合同签订 施工准备和工程施工各项工作的规划性文件 包括有关进度 质量 成本 安全控制 现场管理 各项生产要素管理的目标和技术组织措施 17 2 施工组织设计的任务 根椐国家有关政策 规定 施工合同要求 工程项目和本企业的具体条件 确定 经济 合理的施工方案 科学的进度计划 有效的技术 组织措施 可行的现场平面和空间布置 协调好各方面的关系 靠科学管理 有效使用人力 物力 安排好时间和空间 全面落实投标竞争时的各项承诺 达到耗工少 工期短 质量高 成本低的最优效果 18 3 施工组织设计的种类 按编制的阶段分类 19 按编制的对象分类 20 4 施工组织设计编制的依椐 21 5 施工组织设计编制的原则 根椐现场实际 应用现代工程管理的原理 严格控制工程质量 进度 成本 确保安全生产 文明施工 做好环境和文物的保护 充分利用企业现有的机械设备 提高施工机械化 自动化程度 改善劳动条件 提高生产率 22 科学安排台风 雨期 暑期高温作业和夜间施工 保证施工生产的均衡 连续 合理选用预制装配工艺 提高建筑工业化程度 尽可能利用永久性设施和组装式设施 科学规划施工总平面 努力减少现场临时设施的建造量 并做到合理使用施工场地 优化现场物资的储存量和储存方式 尽量减少库存和损耗 23 6 施工组织设计编制内容 24 7 单位工程施工组织设计编制程序 本课程主要学习单位工程施工组织设计的编制方法 25 8 编制人资格和手续要求 编制人 审核人 审批人应具备施工经验和管理经验 投标施工组织设计 应由施工企业经营部门和技术管理部门负责编制和审核 施工企业负责人审批 26 标后施工组织设计 应项目部的技术负责人组织编制 项目经理和施工企业技术管理部门审核 施工企业技术负责人审批 报业主和监理单位同意后执行 分包单位的施工组织设计 应由分包单位编制和审核 报总包单位审批 27 施工组织设计应盖施工单位的法定印章 分包单位的施工组织设计 应盖分包单位和总包单位的法定印章 标后施工组织设计必须在项目开工之前编制和报批完毕 28 9 施工组织设计的文本要求 29 任务3 工程概况的编写1 编制依据施工图纸资料 主要法律法规 主要规范规程 相关标准图集 2 工程概况 30 3 工程概况的内容 工程概况 工程的主要情况 各专业的设计简介 工程的施工条件 31 工程的主要情况 工程名称 性质 和地理位置 工程建设各方单位的名称 工程承包范围和分包范围 施工合同 招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求 其他应说明的情况 32 工程各专业设计简介 建筑方面 建设规模 建筑功能 建筑特点 建筑耐火 防水及节能要求 主要装修做法等 结构方面 结构形式 地基基础形式 结构安全等级 抗震设防类别 主要结构构件类型及要求等 设备方面 给水排水 采暖 通风 空调 强弱电 智能 电梯等系统的做法和要求 33 工程的主要施工条件 建设地点