工作危险分析程序 JHA .doc

工作危险性分析程序1 目的和范围本程序的目的是为承包商实施工作危险性分析（JHA）提供指导，以帮助承包商识别、控制和消除危险。本程序也为所有的管理人员、专业工程师、班组长以及工人说明进行工作危险性分析（JHA）的基本步骤。2 定义工作危险性分析（JHA）是指在施工作业前对将要实施的工作（作业）进行危险识别，并制定落实相应的控制措施，以减小、消除和控制执行工作期间的风险。包括：l 施工作业的每一步工序。l 每项工作的具体危险l 每项工作的风险程度l 消除和控制风险的措施l 所有人员应遵循的规定，包括在执行工作期间需要采取的预防措施3 职责3.1 工程管理部负责JHA方法的制定、检查和考核。3.2 各项目经理部负责对JHA方法的制度落实情况进行监督抽查。3.3 监理单位负责对JHA的审批和措施落实的检查确认。3.4 施工单位负责编制、落实和交底JHA中的相关内容措施。3.5 员工接受JHA方法的培训，并按方法具体执行。4 管理内容和要求4.1 何时进行工作危险性分析（JHA） 4.1.1承包商在施工现场需要实施的每项新的施工作业，都必须进行工作危险性分析。4.1.2某项施工作业没有现成的安全操作规程或现有的安全操作规程不能有效的控制风险，应进行工作危险性分析。4.1.3对于重复的作业，必须用现有的工作危险性分析进行审查，且确保作业条件应和上一次作业相同。4.2 如何准备进行工作危险性分析列出所有的基本风险以及有关的问题：l 要执行的任务是什么？l 需要什么样的工具、设备和材料？l 需要经过何种资质及培训？l 谁最适合完成这项工作？l 隐患可能会出在哪里？l 谁可能会受到影响？l 负面影响有多严重？l 负面影响产生的可能性有多大？l 采取什么措施来防止事件或事故的发生？4.3 工作危险性分析（JHA）的评价过程4.3.1工作危险分析的基本内容：l 描述将要做的工作l 列出所需的工具、设备和材料l 按工序列出主要任务或步骤l 识别每项任务或步骤所伴随的危险l 详细说明消除或减小危险的控制方法l 确定控制措施是否已将危险降低到可接受的程度4.3.2承包商在编制施工方案时应同步实施工作危险性分析。施工方案编制人负责组织编制工作危险性分析报告。4.3. 3应由施工方案编制人员、实施作业的负责人员、HSE人员以及与作业有关的人员一起进行工作危险性分析（JHA）。4.4 工作危险性分析（JHA）的审批4.4.1施工单位的施工负责人审查、修订工作危险性分析报告。4.4.2施工单位的HSE负责人审核工作危险性分析报告。4.4.3 EPC承包商HSE负责人审批工作危险性分析报告。4.4.4监理单位专业监理工程师或HSE负责人审批工作危险性分析报告。作业开始前一周，应将工作危险性分析提交监理单位审批。4.4.5审批后的工作危险性分析报告应交项目经理部HSE监督备案。4.4.6未获审批的工作危险性分析报告、未向参加该项作业的全体人员进行交底，不得实施现场施工作业。4.5 工作危险性分析（JHA）的监督实施4.5.1所有相关作业人员必须学习和掌握审批后的工作危险性分析的内容并签字。4.5.2施工单位必须将有相关作业人员签字的工作危险性分析报告能够在现场及时出示。所有作业人员应掌握JHA中识别的风险和相应控制措施。4.5.3 监理单位专业监理工程师和HSE监督应定期检查现场施工作业是否有工作危险性分析报告作为指导，作业人员是否掌握其内容以及现场措施是否落实。5 记录附件：工作危险性分析报告工作危险性分析（JHA）报告 编号：项目经理部/施工单位：提交日期：版次：工作描述：修订人：签名： 日期：工作（作业）位置：审核人：签名： 日期：JHA准备人：姓