湖南工程学院(大专)毕业论文参考选题.doc

湖南工程学院(大专)毕业论文参考选题发布时间：2009/8/4 特别提示：参考选题来自网上，仅作参考, 选题必须经过指导老师同意后方可开题并撰写论文(设计)。毕业论文的选题注意事项1.正确、恰当的选题是作好毕业作业的前提。要尽早选定课题，题目可由学生自选；或请指导教师推荐；也可请企、事业单位提出；无论哪种选题方式，选题都需要经指导教师审定。 2.选题必须符合专业培养目标的要求，保证达到毕业作业的教学目的。 选题必须经过指导老师同意后方可开题并撰写论文。3.选题可以多样化，但应尽可能结合本单位，本系统的工作、生产、科研的实际需要，以便通过作毕业作业为本单位做出贡献。 4.课题难易要适当，题目不宜太大，也不应过于浅显，其任务量在规定时间内经过努力能够完成，每个学生毕业作业字数为6000字。 5.如果题目的任务量确实过大，也可以由几个学生自由组合或按学习小组共同完成，但每个学生独立完成部分其字数不得少于4000字。学生组合名单需经毕业指导小组同意。经济管理专业1、论企业战略联盟形态演进。2、关于增强我国企业国际竞争力的理论思考与对称。3、民营企业不同发展阶段的人力资源管理策略分析。4、企业对企业营销中的购买行为模型及其应用价值。5、团结顾客价值进行管理创新。6、家庭制企业人力资源管理模式的局限与突破。7、国企经营者报酬制度改革思路。 8、论民营企业文化再造。9、绩效管理的理论与实践。10、国有企业改革的关键是领导机制改革。 11、成长型企业如何变革管理。12、关于知识营销及其方法研究。 13、集团公司战略风险管理模型探讨。14、价值链战略管理模式研究。 15、国有资产授权经营的积极作用与局限性。16、知识营销与企业核心竞争力培养。 17、我国第三方物流发展模式探讨。18、特许连锁的发展与商业特许估价探讨。 19、民营企业中的集群现象及启示。20、民营企业制度创新的挑战与机遇。21、乡镇集体企业经营者选择管理机制浅析。22、论小企业产业定位及政府调节。 23、企业并购动机分析。24、国有企业退出战略的成本和收益分析。 25、试论品牌延伸的世界。26、机遇管理与我国企业发展机遇分析。27、多指标考评体系在特许经营中的运用。28、我国现阶段发展电子商务的若干问题。29、中国民营企业融资问题研究。 30、现代企业的职业化销售管理。31、浅谈困难企业如何走出困境。 32、XX公司的中长期竞争战略性剖析。33、创新国有企业经营者选用机制。 34、连锁经营中的定位策略。35、民营企业家综合评价指标体系研究。 36、乡镇企业内部激励机制创新。37、对我国零售企业进行物流再造的思考。38、企业管理沟通文化与价值观分析。39、企业营销管理预警指标体系的研究。 40、化工作中心不利因素为优势。41、集团总部的管理功能如何定位？ 42、企业文化建设模式初探。43、企业治理结构转变的目标模式与融资体系变革。44、乡镇企业重塑竞争力的新战略。45、基于核心能力生命周期的企业经营战略选择。46、基于网络经济的企业战略选择。 47、多元化经营的误区及其规避。48、对中国连锁商业经营管理形状的思考。49、我国特许经营发展缓慢的原因与对策。50、专业化企业的竞争优势及中国企业的误区。51、职业经理人的素质及其素质的培养。52、试论中小企业制定战略的原则及选择模式。53、我国家族企业发展路径分析。 54、中国市场化改革进程与企业诚信建设。55、当前企业发展中存在的难点与问题。 56、企业生命周期与企业文化管理。57、国有资产流失的成因与对策。 58、中小企业发展战略定位评价。59、国有商业企业陷入困境的成因与对策。 60、企业忠诚顾客的培育模式。61、家族企业的优势、劣势分析。 62、中小企业靠什么做大市场。63、中小企业市场营销状况研究。64、我国保险市场营销的形状及策略选择。65、网络经济时代的企业营销管理变革。 66、品牌老化问题及解决方法。67、买方市场条件下消费者行为及企业营销策略探讨。68、国有企业加快人才资源开发思考。 69、如何制定企业人力资源规划。70、重视整体营销能力的奖励方法。 71、XX公司的用人和分配制度改革。72、论技术对产品、企业及产品生命周期的影响。73、信息时代的企业营销流程重组。 74、网络信息技术对管理流程重组。75、网络信息技术对管理的影响。 76、深