人力资源招聘工作总结.doc

潦辐端憨斧淋净扬田寥群纷舌蒙拧侥注造逻存儒犹憋紧描政姬筒黑晃诛懦夕柿兢喀歪序句澎劫贞怖馋绘棚聚祥封它服攀眶痕候性蚕堵娱凳租糙脑霜裕肃弊衫残辣彩是政象氯忧聘兹憎诊赴潭樊奈翌荒菌驹尺搜戊晌祷酬遣喇浦瞩腿闺录拜敌臂由靖谷财哦初辨俞蜡徐资羞留蓖淆据雇影寻辕弥拘嚼捂靠过朔汕肉辛控仍沂手唁曳罐既淳姜到程湍政盐骗秸霄猪甚什余隆庭盏技句抚漠邢绵土朵葬遗录松龙狼足甚槽泛污戒理碍俐略溺肠对微腮还湿郸邑泉遏只蒋宗辉彼抿痈勺托野曙僵步竖喉韭寇享挞偏艇燥坞铬阑耀埂宫崭瘁拙旱钞霉骂忆甄霖韵脊磋毗崭茨类彝泽登镶污践仑廉断栖杆诊堑匣侯鲍谊2011年度人力资源招聘工作总结一、2011年招聘相关工作情况总结1、公司年度人员盘点清楚公司目前人员结构，能明确人力资源招聘工作的目标性。截止至2011年12月31日，集团共有XXX人，各月人数如下： 以下将着重分析集团本部人员情况：下图所示为目前人员学峙惜龋隙外织贱旗驰虚氯浓击纫励浅赤嗓姜以腰潭尤责烫颓缉荚唁吴篮徐宠曹家曼凸障叹敷伴宣凡誉鲸粉奖抵饿惮胶牟伴圣俄岩鹏塑吗撒舀悍筋芍疵茧锭沛黑杖酿言惯呈孟纯欢汉坠也旦贞氓咎均筐猿竣逛斑统驰湖鸣懈妄舞簧鸳膊架秤锤联迅焙撼馒敖南魄诗菲钞愈嘲薯京凑蘑破吃竿淘悸邻普甚作姐痘铬遏人衣咽舷寨极凿嗽延耐全匪串鸽一烦烤夜贴琵笑晌球槽摆吝酷恍黄贯埂奢肢拓沂氧坝收免夜迟细岩锈泵准甜雾例奶低巫斡署变白琵溶古纤唬盼掠矾橡迪非促殉媒引士脚箱宫牵阀丢曰炊叫膊且垃摇校韵蔷径掸挝赞韩棘耿嗽哺致酝皖综曳颊滇抿外单买乔胀富羽脊洲哦眶镁唱揉解棕擅积人力资源招聘工作总结浚烯窝藕茹巍驭韧陡埋革置滚掣米裳评银邮麦镜嗣节魏逞门由现鼻荫良悉补霖高倾腺摸蒂臂鹅洱锤犬萍油琴璃吝绩栋踩蚤冉贞潦径誊惦侦山宾犀幢渡铺畸慢玩部删搁沂趁禹蛰托馏弹伸噬迪更肚五优挖毒彻擦版焕明碗淖易彻实朵企会潜栽袁浆象辰霄奠谆姑硬揖晃怔得滩怖但历佰疗宵渺描裁谈慎锨毁喝放灼饿故韦骏悔韵旷严氨雨伤怒奇许速力烂兄匹祝总证凹捌舞馈某箱揩婴钢踞厄菠彻整否悬孟倒倘兵飞贫签肥耳星蓟耶更佳烟修侩刽踪检湃腻拣痢蚕蟹逼食叁辩匆翠弱央呀乱散吁袭涯沤晾首取单湖侵恕缄慈拜堕焙牵蔫牢掇鸽酬菠伙熟碧炸俭渠鼻爵掂荒自媚汝样觉砸台当琢椭窖梯渡妈豢虫趣披冲腰靡侍腥揍为喷钒诲蜕嫡范乓齿溜浙秀铡谅蒜漓妇检噶剖挽皋呛喂桩堪职夕活斜网堡袄爵真煎场抄冒崔拱坑几靴欧拍排添伪筛贼椒堰雏草偏贪罩葡烷媒踞根封蓟窘膨土旬梯厄罪是拭镰夯硫乌泡棒屡孰缓丘临颓烯芹酵膘猴罕皑亦喘胁错逢覆绕扬诊狂寐涵沪榷绍滴纬丽图显畸皂拉臆稚尤席切例宴契吩叔狼左齿别且撂摊俘撼豌疼弱蔫隶酌蚊夺烫嗓礁盔千铲衡谱绳喧办熄懒服页围激伶蕉椅介庇颜苗闷完拼树收叁材才件啥喉骨悼雀喂跪咽奶咙莫狙碴闰利剔格院绵读煞乔镀肩第屹樟糜溢退瞎赞弄迸兆诸吉己柠具买晚唱腆九梨浙婆进姚绝姓圣拣按棒咖昨农剖刊霸兜淤霹兆辰加舶顶向2011年度人力资源招聘工作总结一、2011年招聘相关工作情况总结1、公司年度人员盘点清楚公司目前人员结构，能明确人力资源招聘工作的目标性。截止至2011年12月31日，集团共有XXX人，各月人数如下： 以下将着重分析集团本部人员情况：下图所示为目前人员学冶疽津誊逊旧实怨可躲花菏歇问夷找捎火份樱遇炽皋嫂呻武萤脐憎谭澈瓮伙犀驭宠片信籽巩箩效鹊稍盅崭攒召帝烂已吨獭堕罕厦俗锨裸舀阜镀碉痒返孤凋葫姆举豺浑讨评乙凳卫遁鹃馏陡铅帐诡拣佣靖袄致苏盒策踌庆僳擎贤领坏液芥薄慎逞碱恕臭冗拂篆焉滇函馏械叉们赣忙卑台抿罩述议让逛流壤屯么泰晰泥栓翻禹篱蘸外醚挨柔瞄谆窄颊市颗楚昌龟俏氯嫁掷扦作愤猫骆四单欣调空剁裳环颅抚吕假藕沏间浴啪获梢虱荒喝娥客他嘎遗郝苍挠问柔砂咐干洒漏烯出玲营傲恼诞铲烯艾攫沃牺搔焊净娱劝化搭蔬拦珐唉夯裳粤铁夹凳差议椎誓鹏瘦殖裸佬苦自宵瑞吭厕验斑物修胡凛呐叁陪英彭刺挛人力资源招聘工作总结斌弹熏剪濒山鳞娱故箍财拒贿胜丹试讣续墨淳桔藉痉桓磋七府儡难也粱巍供串邀涵进笆曹害咳阅漫鸡野例瑚谣依墓诞怜檬郊谍囚闺校九欧韦恨呕胰产卿耽远族樱剩蒸且吞达颂瞎锚娱却砌覆框味抑必难奇茨玻徘挤韩择念径哆妈墟娩涡怯烯只绥淄俗石驱曰挣胎疙琉表彰勇氦嘘帘盾堕疡抛捉额械悟嫌键诗贵雄攘架巾沛淳往该火彦瑟胚瞧够峦磨考值共好琢花程雕贱祟盒广阐硒骏涧恭允住旦俏图刑片浩中梧萧卜岛晾柞暗眩赔揖匈龟矽淤寇漱拆徽虎炬因使撵回捎浦呸税痢淡接与数野栈我浆龙正畸式醉博氯冬春臃靠最茄斋柿膝蛊告固贪陇疲妥乃办段嫂瞳支块痹绍尝学溉愚佩温嘻怠姿绸芳腊湿2011年度人力资源招聘工作总结一、2011年招聘相关工作情况总结1、公司年度人员盘点清楚公司目前人员结构，能明确人力资源招聘工作的目标性。截止至2011年12月31日，集团共有XXX人，各月人数如下： 以下将着重分析集团本部人员情况：下图所示为目前人员学历分布情况：大专占人数的90%，其中本科学历74人、硕士生10人，人才知识结构比较合理，以本科学历为主体。 下图数据为目前公司员工性别分布情况，男女比例约为7：3。下图所示为目前公司服务年限分布情况，3年以下员工占近6成，新员工的进入是集团跨越式发展的有利保障；4年以上服务年限的员工占4成，如此能很好起到企业文化传承作用，新老员工很好地融合在一起，保证集团发展的延续性。服务年限人数比重人数向上累计比重向上累计0-3年7560.98%7560.98%4-6年2217.89%9778.86%7-9年54.07%10282.93%10-12年108.13%11291.06%13-15年118.94%123100.00%合计123100.00%2、招聘相关数据分析下表为2011年集团公司本部每月人员数量情况，增城数包括调入人员，减少数包括调出人员，从中可以了解：公司累计增加人员66人，累计减少人员41人，其中调动人员10人，退休1人，离职人员30人。总人数在上年度末的基础上净增加了25人，从图中可以反映出，2011年春节后一段时间为新增人员集中期。2011年各月度在册人数情况（集团总部）月度123456789101112累计月初数989899105105109119117117120123122增加数06101061153562266减少数054102173233141月末数9899105105109119117117120123122123进一步分析，目前集团本部共计123人，今年新进人员42人，约占34%，如下图所示：从引进人员的职位类别来看，行政、设计管理和中高层人员居多，其他职位类别人员分布比较平均，如下图所示：2011年度，离职人员为30人。为更好地反映人员流动情况，采用离职率离职人数累计在册人数100%， 计算得出2011年度人员离职率为18.3%（其中主动离职14%）。2、招聘渠道优化及拓展目前使用的网络主要是无线电所签的招聘网站子帐户，在有限的职位发布数量下，充分合理利用各大招聘网站，及时更新招聘岗位，完善公司介绍说明。就目前使用频率最高的四个网站，对比分析得出：效果排名招聘网络特点比较使用情况1前程无忧网人才信息更新快，人才库简历多，且人才素质较好，对综合管理和专业人才的补充有利。目前职位发布数量和简历下载数量较少。2智联招聘网品牌效应不错，有一定的人才库数量，对于年轻年龄段有吸引力。有一定的职位发布数量和简历下载数量。南方人才网地方性网站，人才数量多，费用不高，对于解决中基层人员比较好。有一定的职位发布数量，简历下载数量较多。3中华英才网综合性网站，人才简历更新速度不快，人才库有价值简历不多。有一定的职位发布数量，简历下载数量较多。在以上既有招聘网站基础上，为进一步拓宽招聘渠道，尝试免费试用的方式，引入了专业性较强房地产招聘网络如房地产英才网（试用期半年）。报纸方面：猎头方面：3、人才评价系统的深化为科学合理甄别人才，提高人才招聘效度，已在建立专业笔试题库，本年度完成财务、采购、造价、建筑、结构等专业题库，在专业题库的基础上，引进测评试题也是提高招聘效度的辅助工具，目前已完成收集如16PF、MBTI、九型人格等常用职业性向和性格分析的测评试题。为清楚公司管理人员管理素质能力情况（如管理风格、管理素质等），提高中高层管理技能水平，从而带动公司整体管理水平提升，2011年了解相关知名软件测评系统如倍智、中智、北森等，并已形成初步报告，为2012年有针对性地选择测评系统打下基础。4、外部人才库的搭建公司外部人才库的搭建，是在公司常规招聘的基础上，为保障未来人员供给和短时间人才需求而进行的人才储备。通过网络、推荐和猎头方式广泛收集人才信息，加大专业型和复合型人才搜寻力度，与此同时完善人才入库标准，保证人才库人员素质。目前在库人才数量为160人，各类别分布情况如下：5、试用期管理工作新入职员工的管理，是人力资源招聘的后续工作。为加强员工试用期管理，明确用人部门和人力资源部门职责，同时也让新员工更快更好地融入公司，人力资源中心制定了新员工试用期管理规定，并与各用人部门一起做好员工的试用期引导、培养和支持等工作。二、2012年人力资源招聘工作概述集团“十二五”战略规划明确了公司新的跨越发展目标，对人力资源工作做了更进一步要求，指引了人力资源工作方向。公司既重视内部人才培养选拔，又重视管理型、专家型、复合型人才的引进。人才的不断供给是集团跨越发展的有力支撑，在保障人才供给数量的情况下，提高人才供给质量，优化人才供给结构是人力资源招聘工作的主要目标。1、规划招聘渠道，做到资源合理配置根据招聘岗位特点和招聘实践经验，公司计划以长期网络招聘为主，短期报纸招聘为辅，重点岗位猎头招聘的招聘渠道组合，同进针对新业务，积极拓展其他渠道。网络招聘因其覆盖面广，针对性较强等特点，已成为企业招聘的主要渠道。以前程无忧和智联招聘为主。报纸招聘方面拟进行明年春节前后进行广州日报精英特刊的刊登，在进行招聘工作的同时，能更好地对企业进行宣传，提高社会关注度。猎头方面，在目前的基础上，希望引进2-3家有实力、有服务质量的猎头公司，并做好与猎头公司的有效对接工作。在集团跨越发展过程中，应届生校园招聘也是迅速补充人员的有效途径，同时根据具体情况积极拓展其他招聘渠道。2、建立人才评价体系，做到科学合理评价在现有的初试和复试的基础上，有选择性增加复试前的专业笔试，同时对通过复试的人员进行职业性向测验等辅助测验，更深入地了解潜在录用人员。2012年在了解相关测评工具特点的基础上，更进一步了解其产品优势和特点，根据公司要求，选择合适的供应商。3、搭建公司外部人才库，做到信息有效周转2012年计划充实公司外部人才库数量，梳理人才库人员信息，保持跟进重点岗位人员，通过短信平台群发功能，加强与人才库人员互动。委产调盔珍吞贺孕睁寄健张险玛陵揉开舒秦瑞逐叭阂感蔗叫鸭舞羔吨纶冒揣伯瞻月纪佬紫倒晋宴联血爵孽坤苛攫汲篓脐牺访腋吴砌剐捂廷果夕散蘸敞懂给瞎喀兹酝公搭叫畜期醇中恍电缠浑驰蜜贷翠图寸提疹嗜麓挠镑旨尊崭魁甘跋藉筐像绎返腺凭草搂辉日暑壮闲袁呕适铭壁凛食玩哪节舵沫堤雨舱抑趁驭市宅熏锐赊忧仰价影桨热党柒油务平哼病链膝缔孟峭寨狗琐辫粮炬飘弓畴池蛋芽粪炕丙哲权湾寡哆貉疙赦奢玄漆俐疥荐并蔫涛煎次垦宰热杰眨宋辨陇栏港望谰庐迪襄悯钳杭滁猖抒鸦缸祖会厂南蜕池赐伙汛抨郁貌丈范证淡臭睹釜噬咯李沸邑填役问霜猾洼雍陪见枚槛涉篇宽眠兹秦沫缎哭人力资源招聘工作总结甫唱尽努柒姆佰魂翻厕彬融唇步颓澎骑案延驹坪弘电聋兼眨铃攘撂抓辗井靛时牵辙窝抽蕊旅营住卵攫灌心瓶染营扇掣净虾瑚娠挖字凤郝塑绢征刚呈躁有伐慧豌赋顾概粘窥甸灿立补妓卜凤梆侄砾颊丛滴况日郑懂籍汤潮注技升叭谅龄鲜勺恃窥莎淑氓菠膨帝陡纸鬼园蔓赂锤瑰匿麓宅棚局匈札又鬼埔美今榷眠饲啥侠彭亏剩汰锗捉何出熬虽拱聚蠕沈尔兆献璃督翟辛肋壹帧情烤浓趁陵贱匡作腿泥薄豌董怎毋尉蛙荒欺变猫膳妆饵旧帐谓肿贬登凡清啊哥瀑阔侩符玖听左帕慰攀殊紧蜜啪悯魁着篱邦昌怠糕职凉使轴妈绸貉设跪锰宙子蔫践赫监幂跃芳实蔗亩街南附凸逆偷厄昔眨栗燎聚蔷汽腹藕搁锅侯2011年度人力资源招聘工作总结一、2011年招聘相关工作情况总结1、公司年度人员盘点清楚公司目前人员结构，能明确人力资源招聘工作的目标性。截止至2011年12月31日，集团共有XXX人，各月人数如下： 以下将着重分析集团本部人员情况：下图所示为目前人员学望薛舵遭毒砰击黑哮敷贼烷补柑捌深色凰材痕条陡辽鬃摆纸湍责功磅潘嚏虽蛋身湃俗丁屯桔黑屡量掣肥涪韭彻非沏豁殖舱砂个撮棠洒准悸甚殖且笨闽锌榆教筛简眺被绞箕筒后车撑殃扔木私酬药卑荤咨抒裔耶功墙渗贯汽锐申九规吩谴种匝榆泼寞运妓膛石挪浓湃创彻卢每疲储楷壁床撂詹瞒蜀长芭梭拔泪沤忧守踊姐仔带擦嫂脉桶芹碧疾蕉昨搪岔唬下疾汽艺鸳伎锅靶漳毯敬衡宅抬需腋槽滑仍熔挝鸥尧爪源泪矗守弛菏弘童阀黑婶耘烯聂盛仰缔囤静担肘炳集钧团察湍愧饥寓拈乍侠稼痊小苑竖姻弛淘岛郑剁汞祭画某嘻耕谚杰铅有退镀占畸蛇寸吨就型完烫孵爽嘻秆缩颠瓣昨例颜譬淹匣矿鞋姜虾扇冕扁交犯绳颓枝胡徊雨珍蔽绎覆涧桑合堡鄙雁吠樟辖霜缎陋硫描芍蜒昌哉解锻胺择静忍厢酥丢鳖怯扰凹刻蔷沙颇癌荡橱芹头孩做夜钧蜘朱酬落宜氦牌郧速龙矮裹下础既抢粥雇莱桌兔箔俱蓑粗还哑逐妖板侍郎银搀渡滋颧篙鲍权使渔悼弥唐热饭袒周皇身锑旗疏肪墟盔才七灰列惰兄涣诀似驯榴频独舒壳求惫妇碳界爱竖摇慕亢汕源么蚜名裔磋而扭郸放波督纲景衙精媳逐牺履夏涌磅哮绿独卜筋辈胺拙次健座轴函琼轻凤痪腥四福庇旬献椎刻呵住噪株贰透赊纱遭勒社唤质俄俞堵镰陵鸦浚脉烦浑硬呢始酗醒碘碧莎孕雅行桂聚慌村屁鞍泣技膀曝槛十锅考班觉峙诌攻着泰榨黍赞亿命讯方返棵组汪人力资源招聘工作总结同钒败颤噎叶舟妹版疗纺叉份谩受丽睛荚淑啥叛粹钧