职业病现场处置方案.docx

晋红高速公路总包部标 现场处置方案中电建路桥集团有限公司2016年度职业病现场处置方案批准：审核：编制： 晋红高速公路总承包部IV标2016年4月职业病现场处置方案一、 事故特征 （一）事故类型：钢筋焊接、筛白灰、石棉保温、水泥装卸搬运、喷砂除锈等作业中，易产生有毒烟尘、粉尘危害因素，长期处于噪声环境易造成听力减弱，长时间可引发永久性耳聋、肺病和其他职业病事故。（二）危害程度：肺病、鼻炎、咽炎、支气管炎、皮疹、皮炎、眼结膜损伤、并引发消化不良、呕吐、头痛、血压升高失眠等，重者可能危及生命。（三）事故征兆及发生条件：作业时未穿戴紧口工作服、防护帽、防护鞋、手套、口罩、护目镜等防护用品，作业场所通风不良，未采取相应的防护措施作业场所未定期洒水降尘和清扫，除锈设备未定期检验检测和危险保养。 二、应急组织与职责应急事件总指挥： 王雄武 联系电话 责：掌握事故动态，控制事故蔓延发展，向各职能组下达抢救指令任务，根据职业病情况判断是否向120等有关部门报告和求援。副总指挥： 王军武 联系电话 责：协调各组之间的抢救工作，协助组长指挥现场应急救援工作，组长不在现场时，承担指挥职责。现场抢险组：杨志伟 联系电话 责：组织现场劳务人员一方面对受伤人员进行紧急救援，另一方面保护事故现场，严禁无关人员入内。 现场安保组：金 翚 联系电话 责：负责现场处置，组织人员疏导交通，引导救护车辆入场。 现场联络组： 慈全红 联系电话 责：负责报告公司总部及相关单位，根据组长指令向120求援，负责安排车辆，负责受伤人员的现场救治。 物资保障组： 达庆国 联系电话职 责：负责抢险、救援物资、器材器具的供应。 现场安全员： 职责：组织人员疏导交通，引导救护车辆入场。劳务人员：即在施工现场的所有施工人员。 职责：听从指挥和安排，做好救援工作和警戒工作。三、 应急处置 （一）事故应急处置程序1.发生事故后，现场发现人应立即通知现场项目经理和现场施工管理人员或施工班组长。2.现场施工管理人员则应立即向项目负责人告知事故发生的时间、地点、简要经过和现场伤亡损失情况。3.项目经理接到报告后，应在事故发生后30分钟内及时向公司汇报或者委托项目其它人员向公司汇报。（二）事故救援 1.事故发生后，现场救援组应立即拨打120，告知事故发生地点及所需救援车辆，2.立即联系施工班组长到达事故现场，组织开展救援工作。 3.现场救护组应立即组织现场人员对受伤人员进行紧急护救，并组织其他劳务人员保护事故现场，以等待事故调查组调查取证。 4.现场安全管理员应立即组织人员疏散，疏通道路，引导救护车辆入场救援。 5.项目经理到达现场后，应立即指挥救援，其他人员则应协助救援，保护事故现场和疏通道路。四、 注意事项 （一）出现紧急事故时，应遵循“先救人后报告”的原则，如有重伤人员，应立即调遣附近车辆，将伤者送往医院。（二）在救援行动中，应急组织的所有成员应做到沉着冷静，各尽其职。（三）服从指挥安排，行动要有组织，有秩序，忙而不乱，迅速有效地抢救伤员，把伤害和损失降到最低。 （四）充分利用外部资源。重视并加强与建设单位、监理单位、安全监督管理及其他相关部门的外部信息联络与沟通，获得其支持与信任，并充分利用其有形和无形资源增强事故预防与控制效果。 （五）保证最基本的应急救援设施和工具。项目部应做好坠落事故的应急救援准备，备齐基本的应急救援设备与工具，如医药箱、担架和交通工具等。 （六）迅速报告事故，组织抢救。首先应保证应急救援信息通讯畅通无阻，其次应教育员工和作业人员如何报告事故，规定在发现事故后必须以最快的速度及时、直接报告给项目领导，项目领导班子中必须至少留一人值班。项目领导接到报告后应立即组织抢救并以最快的速度赶到现场。（七）事故发生后，项目负责人在组织抢救受伤人员的同时，要采取各种有力方式严格控制事故的蔓延和扩大。 （八） 抢救人员要迅速果断。无论受伤者伤害程度如何，应以最快的速度直接