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文档简介
分公司领导下县调研报告*分公司调研报告*分公司始终以讲政治的高度,把下基层调研活动紧紧抓在手上;始终以强有力的措施,切实推进调研活动;始终以求真务实的作风,真正把调研活动做成员工满意的工作,整个活动形成了上下联动、深入推进的良好态势。自今年领导干部下基层调研活动开展以来,*分公司3名领导班子成员全部参与其中,每位领导重点对所对应的直接联系点调研,州公司各部室党员领导干部联系1个支局。 一、切实加强组织领导,推动调研活动扎实开展。坚持站在政治和全局的高度,以“一体两翼”为指导,深刻认识和全面把握领导干部下基层调研活动,切实做到认识到位、组织到位、措施到位、落实到位。一是分公司党组成员在第一时间召开党组会议,制定了切实可行的制度规定。分公司党组成员每人联系1个县分公司和两个支局;州公司各部室党员领导干部联系1个支局。主要任务是及时宣传分公司党组的部署,了解基层情况和员工诉求,谋划发展思路、解决发展难题,帮助建强基层组织,针对党员空白点支局,帮助基层解决党建工作中的实际问题。充分发挥联系点的辐射带动作用。二是。领导班子成员带头深入所联系的县分公司、支局调研,走访慰问,为中层领导干部作出表率,带动形成领导干部下基层联系服务群众的鲜明导向。营造出浓厚活动氛围,激发党员干部参与活动的内在动力。三是强化督查,整体推动。每周周例会上对调研情况汇报,通过QQ、微信群对参加支局晨会的情况通报。及时研究解决问题,确保活动平衡开展、全面推进。建立监督工作制度,监督组通过与各单位、各支局联络员沟通联系,及时了解领导干部下基层调研的实属情况并做统计定期通报。 二、全面下基层接地气,密切领导与员工关系。坚持以密切领导与员工血肉联系为根本目标,推动领导干部自觉下基层、主动接地气,真正做到“科学发展向上攀登,联系群众向下生根”。一是以身到心到,体现“真下基层”。坚持轻车简从、一沉到底。下基层的领导干部不事先踩点,不层层陪同,不搞特殊接待,直接下到最基层,集中时间驻点调研,力戒形式主义,真正融入群众,与群众打成一片。确保每次调研不少于三分之一时间与基层员工交流,与基层员工开展谈心活动,及时了解基层员工的学习、思想、工作、生活情况,既肯定成绩、指出不足,又明确方向、鞭策鼓励;既虚心听取意见建议,又切实帮助解决实际困难,对发现的苗头性、倾向性问题要及时进行教育引导。领导干部通过上门走访、问卷调查、召开座谈会等形式,深入了解一线生产经营现状,认真总结基层员工的创新实践,自觉站在基层员工的角度研究分析问题。通过“解剖麻雀”思考全局工作,为*邮政业务健康发展起到了积极推动作用。二是以载体创新,引导“会下基层”。积极创设活动载体,提高领导干部下基层效率,增强活动效果。通过QQ群、微信等方式发放征求意见卡、开展基层满意度测评,就基层和员工最关心最直接最现实的问题广泛征集意见,以适当方式反馈或公布群众意见采纳处理情况。下访基层员,梳理查找突出民生问题,发挥机关职能优势,集中力量进行“破题”。通过调研、下基层一定程度上解决了中层干部队伍存在的“庸、懒、散”,脱离员工等作风问题。三是以长效机制,确保“常下基层”。建立监督工作制度,监督组及时了解领导干部下基层调研的实属情况并做统计定期通报。领导干部下基层调研情况纳入干部评价考核体系,作为述职述廉述德的重要内容,考核结果作为干部奖惩、任用的重要依据。三、着力破难题办实事,调研活动取得明显成效。一是谋发展,推动*邮政健康发展。领导干部积极帮助各县分公司理清发展思路,各县分公司1-10月收入都有了不同程度的增幅,*县分公司增幅较大。截至11月19日*分公司年新增余额破亿,各项业务发展均衡发展并保持了良好势头。二是抓基层,增强党建工作活力。强化部门抓党建意识,推动人力、物力、财力更多地投到基层组织建设。加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党组今年的工作计划,公司党组成立了中心学习组,各部门主任、党支部书记纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党组成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。三是办实事,促进*邮政和谐稳定。领导干部立足单位职能,发挥自身优势,大力兴办暖人心、稳人心、得人心的实事好事。自治区开展的为期三年的“*”活动对*科学发展、稳疆兴疆、富民固边具有重要的现实意义和深远的历史意义。20*年州公司第二批工作组以扎实稳健的工作作风受到了当地干部群众的欢迎和好评,以实际行动维护当地社会稳定。同时*分公司今年抽调2名职工在当地开展入村工作。投资建设了职工之家(健身房、瑜伽室和棋牌室)。组织开展“三杯”劳动竞赛以及职工技术练功活动。组织了多项有益职工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“庆三八职工趣味体育活动”、“庆七一乒乓球赛”、“庆五一迎五四职工徒步活动”纪念建党96周年活动、建军节慰问拓展、重阳节座谈活动等等。各部门还针对部门员工多数是青年的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,如台球赛、羽毛球赛、郊游等活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结
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