交工监理总结

监 理 工 作 报 告一、监理工作概况三安曲林至陇边防公路整治改建工程位于西藏山南地区东南部隆子县内，起点为俗坡下至马及墩边防公路K83+000三安曲林乡（海拨3212m），途经一个乡、三个村庄，终点为K32+844.14，全长32.97537公里。该项目总投资90237524元。业主为山南地区三安曲林至陇边防公路改建工程项目管理办公室，资金来源为国家全额投资。路线K0+000K32+844.14，四级公路，总工期为24个月（两年工期），缺陷责任期二年。该项目2006年12月25日开工，2008年10月5日，完成原合同全部工程任务已申请交工。在2008年10月26、27日山南地区突降暴雪，造成山体雪崩、边坡坍方等。使建成的三陇项目面貌全非，为了修复、建设，至2009年11月5日，三陇项目全部完工。该项目分为两个合同段，其详情如下：1、A合同段：起点K0+000，终点为K12+050，施工单位为西藏山南地区长盛路桥公司，该合同段为全线总体海拔最高的合同段（海拔为33002700米），该段自三安曲林至西嘎下村，途经青嘎至加门村、加门村，完成的主要工程内容：原设计工程量竣工工程量备注路基挖土方76470m3152266.95 m3路基挖石方25107.2 m324826.4 m3路基利用土方39858 m3 41946.86 m3路基利用石方m314208 m313793.11 m3M7.5浆砌片(块)石40365.54 m344429.12 m3砂砾石路面71041.1671241.16小桥14延米/2座14延米/2座中桥52延米/1座52延米/1座钢筋砼盖板涵283.99m/37道268.34m/35道砼圆管涵68m/8道142.3m/17道铸铁管涵130m/15道138m/16道绿化及环境保护工程24304棵24304棵 2、B合同段：起点为K12+050，终点为K32+844.14，施工单位为西藏交通实业发展总公司，该合同段海拔在27443300米之间，该段河谷较宽，河漫滩发育，水流平缓，局部较急，其中K26+000-K32+844.14段为高山峡谷地形。完成的主要工作内容：原设计工程量竣工工程量备注路基挖土方106634 m3208101 m3路基挖石方56332.8 m359434 m3路基利用土方87663 m390723 m3路基利用石方53490 m351089 m3M7.5浆砌片(块)石42786.95 m350207.26 m3砂砾石路面123169.37123400.87小桥32.2延米/2座32.2延米/2座中桥加固125延米/3座125延米/3座抗滑桩14根12根/132米涵洞工程183.7m/82道183.7m/82道绿化及环境保护工程28284棵28284棵其他工程3240 m3/216m4400 m3/296m 3、交安工程完成工程数量：天宇公司：单柱式交通标志64个、里程碑33个、公路界碑280个，合同总价为145913元。路安公司：钢混防撞墙59米、浆砌护栏墩1273.4立方米，完成金额为572157元，其中合同总价为693261元，变更为-121104元。（二）、监理组织形式和管理结构根据本工程项目的实际情况，采用二级监理机构和直线职能式模式的方法设置本监理组织机构，分为二个层次，即总监理办公室、驻地监理，充分利用组织的有用性、能动性、相关性和调控性原理，考虑到“人尽其才，物尽其用”，各岗位之间的关联和配合，施工合同段的划分，工程项目内容的侧重以及如何发挥各监理人员的能动作用等方面的因素，并考虑到各个年龄阶段相结合的优势。为了实现监理办的系统目标，采用了定员定岗，职责分明，并制定了相应的监理制度（包括监理岗位责任制、监理工程师守则、廉政责任制、业务学习制度、内务管理制度、考勤制度等共20多项）。三，工程质量管理（一）质量监理依据、原则和基本程序1、监理依据、监理服务合同；、业主与第三方签订正式合同、协议及附件；、合同图纸及说明；、合同工程量清单及说明；、合同指定的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；、国家、交通部、项目所在省、市颁布的监理法规等。2、质量监理原则公路工程使用年限长，工程质量是百年大计，直接关系到人民生命财产的安全，所以监理工程师应自始至终地把质量第一作为对工程项目质量控制的基本原则。坚持以人为控制核心：人是质量的创造者，质量控制必须以人为核心，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性；处理好与业主、承包人之间的关系；增强人的责任感，树立质量第一的思想；提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保工序质量、保工程质量。坚持以预防为主：预防为是指要重点做好质量的事前控制、事中控制。同时严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查。这是确保工程质量的有效措施。坚持质量标准：质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础。产品质量是否符合合同规定的质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。贯彻科学、公正、守法、诚信的职业规范：监理人员在监控和处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学。客观、公正。不持偏见，遵纪守法，坚持原则，严格要求，秉公监理。3、质量监理依据、目标工程质量的监督与管理以合同文件、设计文件和行业法律、法规、技术规范为依据，遵循监理单位与业主签订的监理合同协议书中规定的权利和义务，应用各种方法、措施和手段，对施工各阶段的工程质量和各个施工阶段中的各道工序实施全面的质量控制和管理，确保施工质量符合设计、规范、及合同文件的要求，工程施工资料完整、齐全，保证工程建成后能安全、舒适、高效地投入使用。本项目施工质量控制目标是：通过严格的控制使本项目最终竣工验收确保合格工程。（四）、质量管理措施公路工程质量监理是对公路工程施工的各个阶段及施工中各个环节、各道工序进行严格的、系统的、全面的质量监督和管理，为保证达到质量监理的目标，采取科学的方法和手段、措施是非常必要的。1 质量监理的方法和手段。1.1 检查核实、签认与审批监理工程师在施工的全过程中，经常对承包人所报送的各类报表和质量数据进行检查核算或进行现场核实并予以签认。1.2 抽检试验抽检试验包括室内试验和现场检测，它是监理工程师确认各种材料及施工部位质量的主要依据。施工过程中监理工程师对承包人的标准试验、验证试验、材料试验、强度试验等按规定的频率进行了复核性试验。1.3 检测与测量施工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查，严格控制，不合格者不得施工；在施工过程中也随时注意控制，发现偏差，及时纠正；中间验收时，对于几何尺寸等不合要求者，指令施工单位处理。1.4 旁站监督这是驻地监理人员经常采用的一种主要的现场检查形式，即是在施工过程中于现场观察、监督与检查其施工过程，注意并及时发现质量事故的苗头和影响质量因素的不利的发展变化、潜在的质量隐患以及出现的质量问题等，及时进行控制。对于隐蔽工程一类的施工，进行旁站监督更为重要。1.5 工地巡视各级监理人员，包括总监，根据施工的不同阶段，有目的、有重点地对重要的施工工艺进行巡视检查，了解工程进展的情况，解决可能发生的问题。高监、专业工程师、现场监理人员也经常巡查工地，每天不少于一次；总监每周巡查。1.6 签发指令文件2 对施工过程中存在的质量隐患或质量问题，监理工程师以书面文件的形式提醒承包人进行预防和整改。包括工地会议纪要、施工技术要求、补充技术标准等。如因时间紧迫，来不及做出正式的书面指令，用口头指令的方式下达给施工单位，随即按合同规定，及时补充书面文件对口头指令予以确认。3 例会制度及现场质量协调会的组织 每月举行有业主、施工单位共同参加的、由总(副总)监理工程师主持的例会，协调各方关系，解决施工中存在的问题形成会议纪要。另外，还应不定期的根据现场情况组织质量现场协调会，并在会后印发会议纪要。4 定期、不定期向业主汇报质量动态情况，每月向业主报送监理月报。对于重大质量事故及其他质量方面的重大事宜不定期地向业主提出口头和书面报告。1.7 利用支付控制手段工程款支付的条件之一就是工程质量要达到规定的要求和标准。如果施工单位的工程质量达不到要求的标准，而又不能按监理工程师的指示承担处理质量缺陷的责任，或处理后达不到要求的标准，监理工程师采取拒绝开具支付证书的手段，停止对施工单位支付部分或全部工程款，由此造成的损失由施工单位负责 项目竣工验收:施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理一份、审查确认完整后，报业主，其余分发有关接管、使用单位保管。l 为当地农牧民创收情况A标：当地用工101777工日454679965元，地方砂石料共计币603万，共计创收10709965元B标：当地用工 32370工日35元1132950元， 地方砂料18000立方30元540000元、石料6827立方50元341350元。共计创收2014300元安保工程；当地用工费155000元 ，地方砂料760立方60元45600元，石料1340立方70元93800元，共计创收294400元。（1.8）、工程质量评定情况全线所有工程（包括合同内和合同外工程）经检查评定均在93分以上，全部合格。六、计量支付、工程进度和合同管理情况（一）、计量支付情况 A,B标段合同金额变更如下：名称合同总价(元)变更金额(元)变更后金额元备注A合同段239030753368981.0027272056.00变更68份B合同段386858186703276.0045388804变更95份安保工程839174121104718070负变更1份合计63428067995115373378930164B合同段计量1001，水（雪）毁重建工程，里程为：K27+955K28+340处，工程合同总价为6607836元，变更增加1份，12497元，实际完成投资金额6595357元。工程内容：路基工程完成投资金额为；6410078元；路面工程完成投资金额为：22112元；桥涵工程完成投资金额；143092元；交通工程完成投资为；20075元。A合同段各期计量情况如下：（单位：元）第01期计量第02期计量第03期计量第04期计量第05期计量第06期计量第07期计量终期计量合计计量金额167321568030211279335330898421190667402782939803357461226278947100B合同段各期计量情况如下：（单位：元）第01期计量第02期计量第03期计量第04期计量第05期计量第06期计量第07期计量终期合计计量9667894488590291837687023417477932713826781463407217909843041166100 (二)、工程进度和合同管理情况1、投资控制方面通过严格的投资控制，使各合同工程施工费用符合合同相关条款，各项费用支付合理。2、进度控制方面驻地办按照“计划实施检查调整”的程序进行动态控制，通过有效的进度管理，确保按照工程总体进度要求，在计划工期内完成了全部工程。我们在审批承包商进度计划时着重从以下几个方面进行审查：、进度计划是否满足合同及业主主要时间节点的要求。承包商的进度计划首先必须满足合同工期的要求，同时还必须符合业主控制性进度计划中一些关键时间节点的要求。、进度计划是否与施工方案一致。施工方案中的施工部署、施工方法、施工工艺 、施工机械以及施工组织方式直接影响进度计划安排，因此在审查施工进度计划时必须检查施工进度计划是否与施工方案一致，如果有矛盾必须要求承包商调整进度计划或施工方案。、资源计划能否保证进度计划的需要。在报审进度计划时，监理工程师应要求承包商提供各工种劳动力、施工机具、材料（尤其是周转材料）主要资源计划作为附件，监理工程师通过审查资源计划是否与进度计划相符，来评价进度计划的可实施性，如资源计划不能满足进度计划的要求，应要求承包商调整资源计划或进度计划，进度计划一旦被批准，资源计划也作为进度控制的依据。、进度保证措施是否合理。在进度计划报审时，监理工程师要求承包商提供进度保证措施作为附件。进度保证措施包括技术措施（如为了缩短混凝土的养护时间在混凝土中掺加早强剂）、管理措施（如增加周转材料的投入、组织交叉平行作业和流水作业等）和季节性施工措施（如冬季施工措施、雨季施工措施、夏季施工措施等）。进度计划一旦被批准，这些措施也将作为进度控制的依据。如果在施工过程中承包商没有采取这些措施而导致工期延期，一般监理工程师不能同意工期延期申请。3、合同管理情况为确保合同全面实施，驻地办倡导廉政勤务，只有廉政，才能严格执行法规和技术标准；才能严格执行公路工程监理规范；才能严格执行监理人员守则；才能严格执行合同双方议定的承诺。合同实施过程实际上是执行法律、规范和技术标准的过程，驻地监理办站在执法的角度全面履行合同条款，科学而又公正的维护合同各方的合法权益，遵照法规要求管理工程项目，达到诚信、敬业、优质、高效的目的。 驻地办依法管理合同，严格履行合同承诺，以法规导向，以人为本，作为高智能服务型的工程监理企业，人力资源是企业的唯资本，培养合格的人才又是企业的长期战略任务，企业的生存与发展，不断提高人力资源的整体素质，是做好工程项目合同管理的决定因素。所以实施“严格过程监理，提高服务质量，信守合同承诺，增强顾客满意。九、对设计单位、施工单位和建设单位的评价1、能及时解决施工中拆迁问题，能及时解决施工提出的设计变更，综合管理水平较高，2、三陇工程项目从开工至交工的时间里，总体讲,A,B合同段在施工过程中项目部重视工程质量，重视现场