百安活动实施方案.doc

强源煤炭有限公司偏坡煤矿咱嘎井2010年第一个“百日”安全活动实施方案偏坡煤矿咱嘎井技术部门编制2010年4月26日偏坡煤矿咱嘎井第一个“百日”安全活动实施方案一、编制目的为认真贯彻区煤安字201040号文件精神，确实抓好煤矿安全生产管理工作，实现煤矿安全生产目标，顺利通过“百日”安全活动验收，特编制本实施方案。二、煤矿成立第一个“百日”安全活动领导小组组 长：段华稳副组长：赵乔有 熊荣富 熊有德 吴小成成 员：张见平 吴小凡 杨稳强 张林波 陈志林 吴永平王建华 顾小良 陈福玉 陈小良 叶小飞 熊德山 余书林领导小组下设办公室在煤矿安全生产技术办公室，陈志林为办公室主任，张林波为副主任，负责活动的组织实施和验收考核相关工作，办理“百安活动”日常事务。煤矿各部门为活动成员部门，负责落实实施第一个“百安”活动的具体项目，各部门应认真学习执行本实施方案和201040号文件规定，做好本部门在第一个“百安”活动中规定的工作项目，促进煤矿安全生产，顺利达到项目验收要求，确实搞好2010第一个“百日”安全活动。促进采矿工业健康发展。三、第一个“百日”安全活动主题第一个“百日安全”活动主体为“落实责任促发展，突出重点惩违规，依法监管保安全”。四、活动时间活动时间为2010年4月20日至2010年7月30日。五、措施与要求（一）煤矿成立第一个“百日安全”活动领导小组，安排专人负责组织实施第一个“百日安全”活动。各成员与成员部门必须认真学习执行本实施方案，将第一个“百日安全”活动项目落实到实处。（二）活动期间，严格按照区煤安字201040号文件规定，对井下生产一线组织开展自检自查活动，重点从生产作业现场管理、瓦斯治理、建设项目、雨季三防等工作上入手，重点检查存在的安全生产隐患，由隐患排查治理负责人员填写、上报矿井隐患，由煤矿安全管理、生产、技术等部门组织编制安全技术措施，煤矿主要负责人逐项、逐条按照“四定”原则组织相关人员整改落实。（三）完善矿井安全生产现场管理、瓦斯治理、雨季三防、建设项目管理工作制度和设备设施，保证第一个“百安”活动工作的正常开展。（四）第一个“百日安全”活动期间，煤矿各成员及成员部门的生产管理工作围绕麒麟区煤炭局2010年第一个“百日”安全活动内容考核表中的规定展开，根据煤矿的日常管理规定，各人员完成与本工作岗位相关的项目的检查、完善、整改、验收等工作。部门负责人应根据考核表中的内容，筛选属于本部门的条款，检查、分配、督促、落实属于本部门的各项工作，确保本部门工作到位。各成员在部门负责人的组织指挥下，充分发挥能动性和机动性，认真履行本岗位在“百日”安全活动中的工作责任，提前或按时完成各项工作任务。（五）在2010年7月20日之前，煤矿第一个“百日安全”活动领导小组组长、副组长组织相关成员或煤矿各部门主要领导及主要人员对2010年第一个“百日安全”活动展开验收工作，严格对照麒麟区煤炭局2010年第一个“百日”安全活动内容考核表实施验收工作，对照规定条款打分，考核各成员、部门在第一个“百日”安全活动中的工作成绩，根据考核分值对相关人员实施奖惩。对不足的地方及时提出整改意见，组织编制安全技术措施，按照“四定”原则组织整改完善。六、奖惩办法（一）第一个“百日”安全活动结束时，煤矿实行对惩对奖制度。根据上级主管部门的验收结果，对煤矿第一个“百日”安全活动相关部门人员实施奖惩，根据人员所在部门的考核得分情况和考核结果，部门项目按照比例在90分以上的每分奖相关责任人200元人民币，在90分以下的每分惩罚相关责任人200元人民币，分值在90分的不惩不奖。（二）经上级主管部门考核验收，顺利通过考核验收的奖“百日”安全活动领导小组组长1000元人民币，奖副组长800元人民币，奖各成员600元人民币。未通过验收考核，按照相应金额惩罚活动领导小组所有人员。（三）活动期间如发生安全生产责任事故，所有人员取消奖励，对煤矿主要负责人作出2000元的处罚，对其它相关成员作