1#标段合同终稿(071214正式版).doc

淮南矿业集团新庄孜综合利用自备电厂以大代小技改工程施工合同 1#标 淮南矿业集团新庄孜综合利用自备电厂以大代小技改工程2135MW1#标 主厂房建筑、安装等工程施工合同甲方：淮南矿业集团电力有限责任公司 乙方：安徽电力建设第二工程公司二七年十二月164第一章 合同协议书本协议由淮南矿业集团电力有限责任公司（以下简称“项目法人”）与安徽电力建设第二工程公司（以下简称“承包商”）于2007年12月 13 日商定并签署。鉴于项目法人拟建造淮南矿业集团新庄孜综合利用自备电厂2135MW以大代小技改工程 1#标段主厂房建筑安装等工程并通过2007年11月30日的中标通知书接受了承包商以人民币壹亿伍仟伍佰万元为工程施工、竣工和保修所做的投标文件，双方以人民币壹亿伍仟伍佰万元的合同价格达成如下协议：1.1 本协议中所用术语的含义与下文提到的合同条件中相应术语的含义相同。1.2 下列文件应作为本协议的组成部分：下列文件应作为本协议的组成部分： （a）双方协商同意的变更纪要、协议；（b）本合同协议书；（c）中标通知书；（d）合同条件；（e）图纸；（f）标准、规范和有关技术文件；（g）招标文件补遗；（h）招标文件；（i）已标价的工程量清单；（j）承包商的投标文件；（k）其他有关文件。1.3 上述文件应互为补充和解释，如有不清或互相矛盾之处，以上面所列顺序在前的为准。1.4 考虑到项目法人将按下条的规定付给承包商各项款额，承包商特此立约，向项目法人保证按合同规定进行施工、竣工和保修。1.5 考虑到承包商将进行本工程的施工、竣工和保修，项目法人特此立约，保证按合同规定的方式和时间向承包商支付合同价格和合同规定的其他支付的款项。特立此据。本协议书与上述所定日期，由合同双方根据中华人民共和国法律签署订立，并开始执行，双方代表在此签字并加盖公章。合同编号： 合同签字时间及地点： 淮南矿业集团电力有限责任公司 合同双方：项目法人单位：淮南矿业集团电力有限责任公司承包商：安徽电力建设第二工程公司单位公章： 单位公章： 法定代表或授权代表人签字：法定代表或授权代表人签字：地址：安徽 淮南 洞山中路1号地址：安徽省淮南市国庆中路电建大厦 电话话： 传真真： 开户银行： 开户银行： 帐号：帐号：第二章 合同条件1、定义1.1 定义合同（如下文定义）中以下的用词及词句，除根据上下文另有要求外，应具有本条所赋予它们的涵义：1.1.1 “项目法人” 淮南矿业集团电力有限责任公司 及其法定继承人，不包括其任何受让人（除承包商同意外）。1.1.2 “项目管理公司”即中国电力投资集团公司电力工程有限公司，包括其派出的项目经理部和所有雇员，按项目管理合同约定的权限进行本工程的管理，全面、全过程行使本合同项下工程建设管理的权利和义务。1.1.3 “承包商”指本次招标项目的中标方安徽电力建设第二工程公司，或其法定继承人，不包括其任何受让人（除项目法人同意外）。1.1.4 “分包商” 指经项目法人同意分包部分非关键、非主体工程的任何当事人，及取得该当事人资格的法定承继方，但不包括其任何受让人（除承包商同意外）。1.1.5 “监理单位” 指为执行监理合同规定的任务的江苏兴源电力建设监理有限公司及其法定承继方。1.1.6 “监理工程师”指由项目法人指定的为执行合同规定的任务的监理工程师，或由项目法人/或项目管理公司任命并书面通知承包商代行监理工程师职权的当事人。1.1.7 “监理工程师代表”指根据3.2条规定，由监理工程师任命的个人。1.1.8 “项目管理人员”是指项目法人指定的监理工程师和项目管理公司的工作人员。1.1.9 “承包商授权代表”是指由承包商任命，由项目法人/或项目管理公司确认，在本合同项下代行承包商全权的个人。1.1.10 “本合同”指合同条件、招标文件、规范、图纸、工程项目报价表、投标书、中标通知书、合同协议及明确地包括在中标通知书或合同协议中其他文件。1.1.11 “规范”指包括在合同中的工程规范、增加的工程规范，或由承包商提供的并经项目法人/或项目管理公司和监理工程师批准的规范。1.1.12 “图纸”指由项目法人/或项目管理公司根据合同向承包商提供的所有图纸、计算书和类似的技术资料，以及由承包商提供的经项目法人/或项目管理公司批准的所有图纸、计算书、图案以及类似的其他技术资料。1.1.13 “工程量清单”是投标文件的组成部分，并已填写报价且完整的工程量清单。1.1.14 “投标文件”指承包商向招标人提供的，按合同条款规定并为招标人所接受的，为工程的施工、竣工、及保修而做的有报价的建议书。1.1.15 “中标通知书” 指由招标人发出的正式将本工程施工合同授予中标方的书面通知。1.1.16 “合同协议”指在第一章中提及的合同协议。1.1.17 “合同附录”是指附在本合同条件之后，并构成合同的附件。1.1.18 “开工日期”是指承包商接到的开工通知中的开工日期。1.1.19 “竣工日期”指合同中规定，并从开工日期开始计算的工程或任何区段或部分工程完工并通过竣工检验的时间。1.1.20 “分部试运”指从高压厂用母线受电开始到整套启动试运开始为止，对单台辅机的试运及按系统对其动力、电气、热控等所有设备进行空载和带负荷的调整试运。1.1.21 “整套启动试运”指从炉、机、电等第一次整套启动时锅炉点火开始，到完整满负荷试运移交试生产为止所进行的“空负荷调试”、“带负荷调试”和“满负荷试运”三个阶段。1.1.22 “项目完成”指承包商根据合同规定完成了项目，且项目法人/或项目管理公司已颁发了项目保修证书。1.1.23 “合同价格”指在合同中写明的，根据合同条款，作为承包商按合同规定实施并完成全部合同义务的唯一报酬，包括一切与其履行本合同相关的成本、开支、税赋、利润。除合同另有规定以外，该价格在整个合同期间保持固定不变。1.1.24 “保留金”指由项目法人保留的所有款项的累计金额。1.1.25 “工程”指永久性工程及临时性工程或视情况为两者之一。1.1.26 “永久性工程”指根据合同规定将建造的永久性工程（包括所安装设备）。1.1.27 “临时性工程”指在施工并完成工程及保修中所需的及有关的各种临时工程（不包括承包商的设备）。1.1.28 “工程设备”指构成永久工程组成部分的机器、装置或类似的物件。1.1.29 “承包商设备”指不包括构成或预定构成部分永久性工程的设备、材料或其他物品在内的所有施工并完成工程及保修所需的、任何性质的设备及物品（不包括临时工程）。1.1.30 “分部工程”是指在合同中特别规定的作为工程一部分的工程。1.1.31 “工地”指为工程施工由项目法人提供的用地及在合同中特别注明的将构成部分工地的任何其他场所。1.1.32 “费用”指不论在工地内或工地外巳合理发生或将需要发生的所有开支，包括：管理费及可合理分摊的费用，但不包括任何利润补贴。1.1.33 “日”指日历日。1.1.34 “元”和缩写“RMB ￥”指合同中作为货币单位的人民币元。1.1.35 “外币”指我国以外国家的货币，以及港币、澳元。1.1.36 “书面函件”指任何书写、打印或印刷函件，包括电传、电报及传真通讯。1.1.37 “工程质量监督”指电力工程质检站、电力质检中心站、电力质检总站按规定对工程进行的质量监督活动。1.2 标题和旁注各个条款中的标题及旁注不应视为条款的一部分。1.3 注释各个当事人或当事人各方包括公司和有法人资格的任何组织的字词。1.4 单数和复数仅标明单数形式的词也可以代表复数，根据上下文需要而定，反之亦然。1.5 通知、同意、批准、证明和决定除非另有规定，凡合同条款提及的由任意人发出、给予的任何通知、同意、批准、证明或决定应是书面形式的。并应对“通知”、“证明”或“决定”等词作出相应解释。任何这种同意、批准、证明或决定不应被无理收回或延误。1.6 通讯地址1.6.1 项目法人通讯地址：安徽省淮南市洞山路1号1.6.2 项目管理公司通讯地址： 1.6.2 监理工程师通讯地址：（地址名称）1.6.3 承包商通讯地址：1.6.4 监理工程师和监理工程师代表地址： （地址名称）2、工程名称、地点及范围2.1 工程名称：淮南矿业集团新庄孜综合利用自备电厂以大代小技改工程1#标主厂房建筑、安装等工程。2.2 工程地点：淮南矿业集团新庄孜矿工业广场。2.3 合同名称： 淮南矿业集团新庄孜综合利用自备电厂以大代小技改工程1#标主厂房建筑、安装等工程合同。2.4 工程范围：包括但不限于如下项目：（1）#1、#2机组热力系统建筑及安装工程及炉后除尘排烟系统建筑安装工程(除尘器安装除外，不含炉墙砌筑及烘炉)；（2）集控楼建筑、安装工程；（3）全厂电气系统建筑、安装工程（包括继电器楼、汽机房A排外构筑物、220KV GIS配电装置楼，但输煤系统除外）；（4）全厂热工控制系统建筑、安装工程（输煤系统除外）；（5）全厂保温、油漆工程 油漆颜色由项目法人统一规定，保温的保护材料暂按铝皮考虑，具体材质由项目法人最后决定，阀门套材质用玻璃树脂成型产品（其中锅炉钢架油漆由设备厂家提供）；（6）除渣系统安装工程；（7）消防工程不在此标中。2.4.1 “建筑工程”和“安装工程”含义“建筑工程”其含义：包括本标施工范围（包括但不限于此）的土方开挖、地基处理（基础换填）、建构筑物施工、装饰装修、建构筑物内设备基础、沟道、坑池、设备二次灌浆，建构筑的上下水、暖通、除尘、照明、避雷、接地等施工。“安装工程”其含义除包括通常意义上设备及系统的“安装”外，还包括设备及系统的单体调试和单机试运，并配合联合试运直至试运结束。本标段与调试承包商标段的工作范围的划分，按“火电工程启动调试工作规定(电力工业部建设协调司1996年5月）”和“火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程(1996年版)”的相关规定确定。2.4.2 施工界面按以下（但不限于）原则划分2.4.2.1 土建单位工程划分原则（如涉及）：（1） 厂区所有沟道、建筑工程管道以厂房两侧（固定端、扩建端）道路及炉后与煤系统间道路为分界线，本标出道路外两米。（2）主厂房排水以第一个排水井为界（排水井属2#标），如有设计分界线以设计分界线为准。2.4.2.2 安装工程如下原则划分：（1）热力系统：a.烟道与烟囱接口封闭属2#标。b.厂区工业管道以主厂房墙外两米（如设阀门井以建筑物外第一个阀门井为界）为分界线，具体以设计分界线为准。（2）燃料供应系统:A.输煤系统以原煤仓为界，原煤仓以上部分为3#标。B.燃油系统厂区燃油管道以主厂房外两米为分界线。（3）除灰系统A.除渣系统属于本标。B.除灰系统除尘器灰斗下属2#标。（4）水处理系统锅炉补给水处理系统管道接至除氧器进口，由2#标施工。 （5）供水系统循环水管道与本标分界线以主厂房墙外两米。（6）电气系统a.除输煤系统以本系统变压器为界，如果没有变压器以一次高压柜进线为界，其余都属本标。b.烟囱照明由本标送至烟囱照明箱，照明箱由2#标安装；c.电缆桥架以建、构筑物分界为准（如有交叉点，以交叉点外延一米为分界）；d.一次接地由本标负责，二次接地由各标自行施工，与主接地网连接；e.升压配电装置以出线绝缘子串为界。（7）热工控制系统除输煤系统外，其余热工控制系统的安装调试均属本标。（8）附属工程压缩空气管道及其他附属工程管道（如涉及）与本标的分界线为主厂房外两米。注：以上各条施工分界未阐明的以电力基本建设预算管理制度及管理规定、施工图专业分工为界，项目法人根据工程进展情况有重新确定界限划分的权力,承包商应无条件遵照执行。2.5 工程质量等级要求：行业优质，争创鲁班奖。2.6 承包方式：固定总价，包工包料。3、监理3.1 监理工程师的职责和权力（下述条款仅作为参考，最终以项目法人与监理单位签定合同为准）。3.1.1 项目法人委托 江苏兴源电力建设监理有限公司 对本工程实行全过程监理。3.1.2 监理工程师应履行监理合同中规定的职责。3.1.3 江苏兴源电力建设监理有限公司（监理单位）将在现场设立监理部。总监理工程师、副总监理工程师由监理单位任命，项目法人批准。3.1.4 总监理工程师： 副总监理工程师： 3.1.5 监理合同“服务范围”作为合同条件附件A供承包商参阅。3.1.6 承包商同意接受监理工程师的监督和管理。3.2 监理工程师授权的权力监理工程师随时可将赋予他自己的任何职责和权力授权给监理工程师代表，他可以随时收回其授权。任何这种授权或收回其授权均应以书面形式，并且只有在项目管理公司和承包商收到这一授权通知后方可生效。任何根据这一授权由监理工程师代表给承包商的通知应与监理工程师发给承包商的通知有同等效力。但：（a）监理工程师代表对任何工作、材料或设备的批准不影响监理工程师撤销对该类工作、材料或设备的批准和发出纠正指令的权力；也不减轻承包商根据本合同应承担的责任和义务。（b）如果承包商对监理工程师代表给予的通知有疑问，可以向监理工程师询问，监理工程师应确认、取消或变更此种通知的内容。3.3 助理的任命监理工程师或监理工程师代表可以任命一定数量的人员，协助监理工程师代表履行其3.2条规定的职责。他应通知承包商这些人员的姓名、职务及权限。这些助理人员无权给承包商发出指令。3.4 书面指令由监理工程师发出的指令应为书面形式，但如果由于某种原因，监理工程师认为有必要以口头的形式发出这类指令，承包商应遵照执行。无论在这一口头指令执行前或执行后，由监理工程师发出的对这一指令的书面确认应视为与本条规定的指令有相同的意思。另外，如果在7天内，承包商书面确认监理工程师的口头指令，这种确认在7天内未被监理工程师以书面的形式拒绝，这一指令应视为监理工程师的指令。该规定同样适用于监理工程师及其任命的监理工程师代表发出的指令。3.5 监理工程师有权反对和要求解雇监理工程师有权反对并要求承包商立即从工程中撤换其提供的、在监理工程师看来行为不轨或履行其职责时不能胜任、玩忽职守的人员，这种人员一旦撤换，无监理工程师的批准不得重新在工地上工作。任何被如此撤掉的人员应从速被替换。4、转让和分包4.1 合同的转让承包商未经项目法人的事先同意（尽管这种同意应由项目法人决定但不能无理拒绝）不应将合同或其任何部分，或合同中或合同名下的任何权利和义务转让第三方。4.2 分包承包商不得将整个合同全部工程或主要工程分包出去。除非合同另有规定，承包商不应在未得到项目法人的同意前将合同的任何部分分包出去。任何有关的同意，不应免除承包商根据合同应担负的任何责任或应尽的任何义务，并应象对待其自己、其代理商、其服务人员及其工作人员的行为、违约及疏忽一样，对任何分包商、分包商代理、分包商的服务人员及工作人员的行为、违约及疏忽负责。5、合同文件5.1 语言和法律本合同用中文拟定，并受中华人民共和国法律约束。有关技术规范、标准、图纸等允许使用其他语言。5.2 合同文件的优先顺序构成合同的文件应互为解释，当这些文件出现多义性或不一致性时，由监理工程师作出解释和校正，并对此向承包商发出指令。除非合同另有规定，在发生分歧时，合同文件应按以下顺序：（a）双方协商同意的变更纪要、协议；（b）本合同协议书；（c）中标通知书；（d）合同条件；（e）图纸；（f）标准、规范和有关技术文件；（g）招标文件补遗；（h）招标文件；（i）已标价的工程量清单；（j）承包商的投标文件；（k）其他有关文件。6、技术文件、规范、图纸保管和提供6.1 项目法人/或项目管理公司应免费向承包商根据工程进度需要提供6套有关工程施工和1套设备安装的技术文件、规范、标准和图纸，承包商需要更多复制件时，则应费用自理。除了严格用于合同目的，承包商不能在未得到项目法人/或项目管理公司批准的情况下让第三者使用或向第三方转让。一旦保修书发出，承包商应将所有根据合同提供图纸、规范及其他文件退还项目法人/或项目管理公司。6.2 一套图纸应保存在工地上述提供给承包商的图纸或由承包商自己提供的图纸，应由承包商保存一套在工地，这些图纸应能随时提供给监理工程师及其书面授权的任何其他人员检查和使用。6.3 施工图纸进度管理本合同生效后10天内，承包商应向项目管理公司提供本工程施工所需的详细图纸交付计划，以便项目管理公司组织图纸交付。凡出现图纸的交付进度可能影响工程进度的情况时，承包商应立即书面通知项目管理公司。项目管理公司在收到承包商要求提供图纸的通知后，认为图纸交付计划不能满足要求时，在不影响总工期及主要控制点工期的情况下，协商推迟交付图纸的时间并尽快联系有关设计单位交付图纸，若因特殊情况短期内不能交付时，项目管理公司可用书面通知承包商适当延长该受影响部分工程的工期。6.4 承包商应在机组完成72+24小时试运行后45天内向项目管理公司提供符合要求的竣工图所需的原始资料2套，并应积极配合竣工图编制单位的竣工图编制工作。7、补充图纸和指令7.1 补充图纸和指令项目管理公司及监理工程师有权随时向承包商发出为合理和恰当地进行施工和完成工程及保修所必需的补充图纸和指令。承包商应遵照执行并受其约束。7.2 由承包商设计的永久性工程凡合同中明确规定部分永久性工程应承包商设计时，承包商应将下列文件提交项目法人/或项目管理公司及监理工程师批准：（a）为使项目法人/或项目管理公司及监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；（b）详细的操作及维修手册及竣工后永久工程的图纸，以使项目法人/项目管理公司能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。在这类使用和维护手册连同竣工图纸未被项目法人/或项目管理公司及监理工程师批准之前，该工程不能被认为已可按第37条移交。7.3 批准不影响责任项目法人/或项目管理公司及监理工程师根据7.2条规定进行的批准并不能解除承包商根据合同应担负的责任。8、承包商的责任和义务8.1 承包商的一般责任承包商应根据合同的各项规定，细心勤勉和优质高效地对工程进行施工、调试，并完成工程和保修。承包商应根据合同规定，提供为施工、调试和保修所必需的全部的（无论是临时性的或经常性的）监督、劳务、材料、机具、承包商的设备及所有其他物品。承包商按照建设工程施工现场管理规定和合同约定的范围、时间、要求，完成以下工作：1）在其设计资格证书允许的范围内，按项目管理公司的要求完成施工图设计、与工程配套的设计或施工需要的细部设计，经项目管理公司代表批准后使用。2）按约定向项目管理公司提供年、季、月工程进度计划和工程用款计划及有关统计报表。承包商应在年度10月30日前提交下一年度用款计划给项目管理公司，季、月用款计划提前12天提交项目管理公司，项目管理公司在收到年、季、月用款计划后，7天内提出审核意见，对于有疑议的部分要求承包商进一步提交支持文件或作出合理解释。3）按工程需要设置符合规定标准的施工照明、围栏及警卫，并做好安全、防护设施的维修。承包商未履行上述义务造成工程、财产和人身伤害，由承包商承担责任。4）采取有效措施，严格执行地方政府和有关部门对施工现场交通和环境保护的管理规定。对环境造成影响的作业经过投入专用设施还不能达到国家规定控制范围内的，由项目法人和项目管理公司协助承包商与地方政府进行沟通，需事先报请当地政府有关部门批准的由承包商负责准备上报材料和具体工作的联系与办理。因承包商自身管理原因造成的环境保护的事件、事故承包商要承担全部经济责任和法律责任。5）已竣工工程在交付之前，承包商可受委托代保管。由承包商按合同约定负责保护工作，保护不善发生损坏，承包商自费予以修复。要求承包商采取特殊措施保护的单位工程的部位和相应的经济支出，在合同中约定。项目法人提前使用或擅自动用后发生损坏或其它问题，由项目法人承担责任。6）按合同的要求做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护工作。7）保护施工现场清洁。交工前清理现场达到合同文件的要求，承担因违反有关规定造成的损失和罚款，非承包商原因造成的损失和罚款除外。8.2 施工与工程管理（详见合同条件附件 B）8.3 承包商的劳务和人员（详见合同条件附件 D）8.4 现场操作和施工方法承包商应对整个现场各种操作和施工方法的适用性、稳定性和安全性全面负责。但是，应服从项目管理公司与监理工程师的现场协调。8.5 错误的通知承包商应将其在审阅合同文件及施工过程中发现的工程设计或技术规范中的任何错误、遗漏、误差和缺陷及时通知项目管理公司和监理工程师。8.6 现场设备的一般缺陷消除。项目管理公司协调承包商向供货方索取消缺费用，但承包商不可因此影响施工。9、合同协议书9.1 承包商应签订并履行由项目法人拟定的合同协议，格式附于本合同条件之后。9.2 合同协议书附件指在合同谈判时，对合同有关内容的修改、补充、删减的意见和建议，并经合同双方一致同意后形成的文件。10、履约保证及有效期10.1 履约担保及有效期承包商应在合同签订后7天内为履行合同向项目法人提供无条件不可撤销的金额为合同总价5%的银行履约担保，履约担保由项目法人可接受的银行开具。该银行的保函格式附于本合同条件之后。按本条款要求发生的费用由承包商承担。履约担保的有效期限应截止到承包商根据合同履行并完成了工程及修补任何缺陷且取得了项目法人、项目管理公司签发的工程移交证书后60天。项目法人或项目管理公司在发出保修证书以后，不应再对履约担保提出索赔，并在发出上述证书之后的14天内将履约担保正退还给承包商。10.2 根据履约担保的索赔在任何情况下，项目法人、项目管理公司按照履约担保提出索赔之前，皆应书面通知承包商，说明导致索赔的性质和原因。11、现场考察11.1 现场考察的作用在承包商提交投标书前，项目法人应向承包商提供由项目法人或项目法人代表根据有关该工程的调查所取得的水文及地表以下条件的资料。承包商应对这些资料的自行解释负责。在承包商提交投标书之前，应被认为已视察和检查了现场及其周围环境，以及与之有关的数据，并对下列内容表示满意（指在可能范围内对成本及时间的考虑）：（a）工地的形成及性质，包括地表以下的条件；（b）水文和气候条件；（c）为工程施工、完成工程及维修缺陷所需的材料及工作的范围和性质；（d）进出工地的方式及承包商可能需要的食宿条件。并且承包商已取得有关诸如可能对其投标有影响或起作用的风险意外事故及所有其他情况的全部必要资料； （e）项目附近的公路、铁路及船运对材料装运、运输、提取、处理、转运和储存构成影响的条件；（f）所有其他可能影响承包商在本合同项下履约和影响承包商完成本合同的事件。承包商应被视为其投标书是建立在上述由项目法人/或项目管理公司提供的资料及承包商对现场的检查和考察的基础上的。12、投标书的完备性和不利的外界障碍和条件12.1 投标书的完备性承包商应被认为已对投标书和工程项目报价表的正确性及完备程度十分满意。除在合同中另有规定外，工程项目报价表及投标书应包括所有根据合同规定的义务（包括有关货物、资料、设备及服务的提供及暂定金额下的意外开支）及所有为正确施工、完成工程并保修所必需的全部有关事宜。承包商不应对项目法人或项目管理公司及监理工程师提供书面资料的准确性负责，但应对不论任何来源的资料的整理分析负责。12.2 不利的外界障碍和条件在工程的施工过程中，如果承包商在工地现场遇到了一般气候条件以外的实际的障碍或不利条件，这种情况在承包商看来是有经验的承包商不可预见的，承包商应立即通知项目管理公司及监理工程师并抄报项目法人。在与承包商及项目法人/或项目管理公司协商后，同意：在不影响总工期的前提下，受这种障碍或不利条件影响的分项工程的工期可适当延长，由此而产生的有关费用的增加由承包商自理。13、作业应符合合同规定除由于法律或实际上不可能做到的情况外，承包商应严格按合同规定进行工程施工、完成工程及保修，达到使项目法人满意的程度。承包商应严格遵守与执行监理工程师就有关该项工作的任何事项所发出的指令。14、提交进度计划（详见施工附件E）15、承包商15.1 承包商授权代表承包商授权代表姓名 崔保健 ，职务 项目经理 只要监理工程师认为是为妥善履行合同规定的承包商义务所必须时，承包商就应在施工过程中提供一切必要的监督。承包商法定代表人授权的，经批准的称职的代表应用其全部时间进行该工程的监督。该授权代表应代表承包商接受项目法人、项目管理公司及监理工程师的指令。承包商代表的名字应在现场工作开始前，书面通知项目管理公司及监理工程师。如该授权代表与投标文件中的项目经理不一致时，承包商应作出详细说明。如果项目法人撤回对承包商授权代表的批准，承包商在收到撤换通知后，应从速任命另一位由项目法人批准的承包商授权代表。承包商如需更换承包商授权代表，应至少提前7天以书面形式通知项目管理公司，并征得项目管理公司同意。后任继续先行使合同文件约定的前任的职权，履前任的义务。承包商依据合同发出的通知，以书面形式由承包商授权代表签字后送交监理工程师，监理工程师在回执上签署姓名和收到时间后生效。 承包商授权代表按项目管理公司认可的施工组织设计（施工方案）和工程师依据合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与监理工程师联系时，承包商授权代表应当采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后48小时内向工程师送交报告。15.2 承包商的雇员承包商应满足附件D的要求，并在工地上提供：1）在本行业中业务熟练、经验丰富的技术、管理人员；2）按合同要求能及时履行其义务所需要的技工；3）劳务人员的技术素质必须与其岗位相匹配。15.3 项目管理公司有权反对和要求解雇项目管理公司及监理工程师有权要求承包商立即从工程中撤换其提供的、在项目管理公司及监理工程师看来行为不轨或履行其职责时不能胜任、玩忽职守的人员，这种人员一旦撤换，无项目管理公司及监理工程师的批准不得重新在工地上工作。任何被如此撤掉的人员应从速被替换。项目管理公司及监理工程师有权反对承包商从工程中撤换其提供的、在项目管理公司及监理工程师看来是业务熟练、经验丰富的技术、管理人员和技工。承包商在撤换这些人员时应充分尊重项目管理公司及监理工程师的意见。15.4 承包商聘用的劳务人员及临时工人承包商应为其聘用的每一位劳务人员、临时工人办理进驻工地施工必要的许可，并按国家及有关部门规定签订劳务、临时用工合同，其一切管理事务由承包商负责。15.5 承包商保险在不减少承包商在本合同项下责任的前提下，承包商应按照良好电力行业惯例和国家有关规定自费为其参与本工程施工的人员以及施工用设备、车辆购买保险。如果承包商未能履行本条规定的承包商的保险义务或因承包商原因造成承包商或项目管理公司或其他承包商或相关人员的损失，则由承包商赔偿此损失。16、放线承包商应负责：（a）根据监理工程师书面给定的原始基准点、基线和参考标高，对工程进行精确放线。（b）按上所述，正常布置工程各部分的位置、标高、尺寸及基线。（c）与上述责任有关而提供的必要的仪器设备及劳力。如果在施工过程中，工程任何部分的位置、标高、尺寸及基准线出现误差，承包商在监理工程师的要求下，应以自己的费用纠正此等误差。达到使监理工程师满意为止。监理工程师对任何放线或标高的检查不应以任何方式免除对放线准确所负的责任，承包商应仔细保护和保存放线中应使用的基准点。17、安全管理17.1 承包商必须执行各级人民政府关于安全生产的法规、条例和规定，必须采取一切必要措施和手段强化施工安全管理，提高安全施工水平，确定严格的安全施工秩序以保证施工人员在施工中的安全与健康，并确保本工程按期达标投产。17.2 承包商必须贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家电力行业标准（DL5009.1-92）电力建设安全工作规程（火电发电厂部分）、原电力部电力建设安全施工管理规定、电力建设安全施工管理若干规定和项目管理公司有关安全规定及各自行业安全工作规程。17.3 监理工程师负责对本工程安全管理实行统一牵头、统一指挥、统一管理、统一考核。17.4 承包商的行政一把手是本单位的第一安全责任人，必须亲自抓安全。建立严密的三级安全监察网络和有效的安全保障体系（三级安全监察网络是指项目部、专业公司、作业班组）；必须设立独立安全监察机构。17.5 承包商应建立相应的治安保卫组织机构，负责其责任区内的治安保卫工作。承包商应依照有关规定严格审查临时务工人员的居民身份证、户口所在地乡、镇政府务工证明、施工现场所在地户口或暂住证，证件齐全的方可雇用。17.6 承包商应编制符合项目要求的治安保卫实施细则，并报专业治安保卫单位审核。应建立生活区的治安保卫管理制度。17.7 承包商应加强对施工中危险品、化学品的运输、装卸和贮存的管理，设置独立的危险化学品库房贮存，根据危险化学品的种类、特性，进行分类分区贮存，标识清楚，设置必要的通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏等安全设施、设备，并按照国家标准和国家有关规定进行维护、保养。17.8 承包商应当对从事使用、保管危险物品的人员，进行相应的安全技术考核或培训，考核不合格的不得上岗作业。重要部门或岗位，不得录用和接受有犯罪记录的人员。17.9 承包商应加强对其施工用的氧气库、乙炔库的安全管理，氧气、乙炔管理人员应经培训，掌握氧气、乙炔的基本知识和安全特性。氧气、乙炔库应有醒目的“严禁烟火”标志，禁止吸烟。严禁携带火种进入氧气、乙炔库。电气设备及照明应采用防爆灯具。严禁穿锦纶衣服和带钉子的鞋进入氧气、乙炔库。17.10 承包商应根据环境保护的有关规定和工程公司管理程序中有关废弃物处置的要求对其废弃的危险化学品收集后，交物资供应商统一集中处置或采取其他有效的措施进行处理。17.11 承包商应有专门的职能部门负责现场消防的安全日常管理工作。参照DL 5027 电力设备典型消防规程条文要求配置施工现场消防器材及设施。17.12 承包商应建立其施工范围内消防重点部位情况登记表，形成本单位的消防重点部位清单并报监理承包商备案；建立相应的消防管理制度，明确防火责任制；对施工区域潜在的重大火灾爆炸事故场所/设备，如油库、油箱和集控室等，编制应急计划，配置必需的消防应急设施，明确紧急情况的应急步骤措施。17.13 承包商应结合现场安全检查等对现场进行防火防爆专项检查，保证现场消防设施的完善性、充分性、有效性。17.14 承包商在工程开工前编制危险作业清单，对施工过程的重大危险环境因素编制作业风险控制计划，进行施工作业中危险/环境因素的识别，明确主要危险点，并制订、落实控制措施。经监理审核后，报工程公司项目部备案。承包商应对危险作业从工作票制度、组织保证、技术保证等方面采取针对性的防范措施。17.15 承包商的施工人员应经过必要的安全和环境培训，保证员工上岗前经过三级安全教育，具备安全完成相关活动的能力。特种工种、特殊工艺人员应持有效证件上岗。17.16 承包商应针对每个具体的施工项目进行施工策划，并根据本项目施工安全特点和年度生产安排，制定年度安全技术措施和计划。17.17 承包商应针对施工过程中潜在的事故、紧急情况如火灾、爆炸、台风、水灾；现场人员和设施的意外伤害；有毒有害物质和射线意外泄漏。食物中毒或传染性疾病爆发；交通事故等编制应急计划、成立应急组织、培训人员、设置应急设施、联络工具等，当发生事故或其他紧急情况后，可及时进行救援和处理。17.18 承包商应消减施工过程中污染源或减少污染物排放，如采用无毒、低毒、低污染替代材料，加强施工过程中机械设备和贮存设备的管理，消除或减少跑冒滴漏现象。应用酸/碱液中和处理排放、冲管设置消音器、食堂设置隔油池等适用的污染防治技术，尽可能回收利用并统一处理废物料。17.19 承包商应保证施工作业中的安全防护设施符合防护需要，质量、规格、数量满足实际需要，立足高标准，追求现代化，废止低劣的防护设施和应敷、糊弄、凑合的不良防护理念。17.20 承包商在施工中发生重大人身伤亡事故、设备安全事故时应及时通知监理和项目管理公司，并在国家规定的期限内，将事故调查和处理意见报告监理和项目管理公司。并按程序上报项目法人主管部门和地方劳动部门。由承包商原因引起的事故，承包商应承担相应的赔偿责任。17.21 为增强安全管理意识，根据国电电源【2002】49号电力建设安全健康与环境管理工作规定第46条内容；原电力部（97）14号文件有关规定，项目管理公司需要按工程合同价款3预留承包商安全文明施工保证金，在第一次拨预付款时足额预留在项目法人处。17.22 依据项目管理公司有关安全管理制度规定：承包商应按工程合同价款2交纳安全风险抵押金，在第一次拨预付款时足额预留项目法人处。17.23 现场临建必须统一使用轻型压型钢板彩板房结构或集装箱结构的临时用房，施工区的布置须经项目管理公司按批准后的方案施工。17.24 项目法人、项目管理公司、监理单位大型钢结构宣传牌（按带喷绘，按4*5m，4块考虑）制作安装。17.25 现场文明施工宣传品的制作、安装及维护。17.26 锅炉钢架吊装前零米须做混凝土地面硬化。17.27 汽机安装前，汽机房零米地面须硬化。17.28 本工程中标承包商须在现场建2个公用的水冲厕所，标准按15蹲位/个考虑，轻型压型钢板彩板房结构。17.29 材料堆放场地、设备组合场地裸露的黏土地面须在表面平铺100mm厚碎石，本工程区域内的主要临时道路须做混凝土地面硬化。17.30 施工期间的消防、防洪涝。17.31 锅炉顶部设水冲式厕所，锅炉安装期间须配置垃圾通道。17.32 各标中标单位须按照安全文明施工责任区划分的范围要求，每天安排专人进行临时道路路面清扫及日常维护。17.33整个工程施工用电、用水由本标段统一管理，定期计量，费用收缴、交纳，负责向厂区内其他施工单位提供电源、水源，并按规定收取费用。17.34 施工区域内须做好完善的排水措施，保证雨后施工区域不积水。17.35 安全管理的具体要求按项目管理公司安全文明施工环境保护管理制度汇编中的内容执行。18、文明施工要求承包商必须严格执行原国家电力公司文件国电电源【2002】49号文电力建设安全健康与环境管理工作规定和项目管理公司关于文明施工管理的文件、规定。由此而发生的一切费用由承包商自理。18.1 承包商在现场应遵守所有现行的有关安全、文明施工的规章制度。18.2 承包商应建立文明施工管理领导小组，配备专职管理人员负责全面领导、协调其施工现场区域范围内的文明施工管理，包括：a）审议通过文明施工规划和实施细则；b）审议通过沟通办法、组织召开文明施工例会；c）审议通过文明施工考核和奖惩办法；d）解决发生的重大文明施工管理问题。18.3 承包商应对其文明施工目标进行策划，确定量化的，可以考核和便于进行分解和展开的文明施工目标。18.4 承包商应对其施工人员行为进行管理，包括：施工人员着装、发式的规定；施工人员单位标识；进入施工厂区接受门卫检查的规定要求进入施工区域劳动保护用品佩戴的要求；进入生产、试运行等特殊区域的管理要求；进入施工现场、生产厂区吸烟的规定；施工人员禁止乱扔废弃物、在建筑物和设备上乱涂乱画的要求。18.5 承包商应对现场施工机械、设备实行定置管理；对施工机械、设备运行操作、检修过程废气、废油、废水排放和噪声进行控制；确保其施工机械和设备的标识、清整度和完好率；确保其使用的车辆（自行车、摩托车、汽车）停放规范和清洁；确保其对车辆检修、冲洗过程达到环保控制的标准；确保其车辆在厂区内文明行驶；避免车辆装载物品污染厂区环境的情况发生。18.6 承包商应对其施工材料的管理做到：施工仓库区材料贮存、堆放的定置管理；施工作业面材料贮存、堆放的定置管理；施工材料文明装卸、不污染环境；易燃、易爆有毒有害物品的标识、运输、贮存和使用过程严格管理；废旧材料及设备、物资包装材料处置有序，不影响和污染环境。18.7 承包商应对其施工作业过程中影响区域安全的危险作业如土石方爆破、沟道开挖、脚手架和模板拆除、吊装、烟囱施工、冲管等制定审批、告示、警戒、隔离、防护的相关制度，以确保作业能安全文明的进行。18.8 承包商应对影响厂区交通的施工活动制定审批、告示、警戒、隔离等相关制度。 18.9 承包商应对施工现场的建筑物、设备的防护及成品的二次污染制定相应的保护规定和措施。18.10 承包商应对其施工现场标志进行策划、布置和维护管理。在施工现场设置工程概况牌、安全纪律牌、防火需知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产、文明施工牌、 施工总平面图、项目经理部结构及主要管理人员名单图规范化的“五牌二图”。18.11承包商应建立文明施工清扫队，执行责任区内的清扫工作，保证现场清洁，按项目法人指定的位置配备垃圾箱，承包商同时配备专用车辆外运垃圾（与当地环保部门联系垃圾外运地点）。18.12承包商应建立良好的文明施工视觉形象，做到各类标识、各类宣传牌匾、横幅、竖幅、刀旗规格符合要求，按要求在指定地点和必须安放地点进行安放，数量满足现场需要，逢时更新。18.13承包商应自觉维护整个现场的文明施工形象，不得为减少运输成本，随意、强行在施工现场堆放材料和设备，必须堆放时应申请得到批准，按有关要求、规定进行堆放，否则将受到处罚。为了文明施工的需要，现场不准堆放土方，建筑施工产生的土方一律运至指定地点。现场建筑中的各类沟道、基坑、孔洞、楼梯在施工时必须随时进行防护，要求围栏（护栏）齐全、盖板齐全，并符合标准（红白相间标识的标准围栏和标准盖板）。坚持谁施工谁负责的原则，杜绝在安全防护问题上推诿扯皮。设备拆箱产生的废料和施工中产生的废料，必须随时运出现场，不准超过一个工作时段，即上午产生的废料，中午休息前要处置完毕，下午产生的废料晚上下班前要处置完毕。18.14 承包商施工区域（安全文明施工责任区）需采用隔栅网围栏进行封闭，及时维修围栏，确保围栏整齐，无歪斜和破损现象。18.15 为减少现场扬尘，汽机、锅炉零米、各施工单位设备置场、道路和临时开通的道路需要硬化，洒水降尘。18.16 承包商在各自施工区域内建立水冲厕所、吸烟室和饮水处，其规格、样式符合项目管理公司的有关要求。18.17 施工承包商施工区域、安全文明施工责任区内防洪排水畅通，排水沟道标准统一，泄洪排水方向一致，沟道截面积大于0.3平米。18.18 文明施工管理的具体要求按项目管理公司安全文明施工环境保护管理制度汇编中的内容执行。19、工程的照管19.1 工程的照管承包商应全权负责工程上使用的材料、待安装的设备及工程本身的照管。在项目法人接收全部工程后，项目法人将负责这些事宜（自己标内的安全保卫由自己负责）。但承包商应对其在保修期内完成的剩余工程及所用的材料、待安装的设备的照管完全负责，直到这些工程根据第36条规定完成。19.2 弥补损失或损坏的责任在承包商负责照管期间，从事19.1条所描述的工作，除了19.4条所规定的风险及项目法人从保险公司得到的赔偿以外的任何损失或损坏，承包商应以其自己的费用弥补此类损失与损坏，使这些永久性工程符合合同各项要求，达到监理工程师满意的程度。承包商亦应对其在履行36条及37条规定的义务中由承包商一方进行作业的过程中造成的对工程的任何损失或损坏负责（保险赔偿除外）。19.3 项目法人的风险项目法人的风险包括：19.3.1 在完成工程中与中华人民共和国有关的情况下：（a）战争，敌对行动（无论宣战与否），入侵，外敌行动；（b）电离放射，由任何核燃料或核燃烧废料或有毒放射物爆发或核原料爆发及核成份爆发后的有害物品引起的放射性污染；（c）由飞行器及以音速或超音速飞行物产生的冲击波压力；（d）暴乱或骚乱及秩序的混乱，除非这些情况是限于承包商的雇员及分包商或由工程的施工引起的。19.3.2 由于项目法人使用或占用永久性工程的任何分段工程或部分工程上引起的损失或损坏，除非这种占用是合同规定的。19.3.3 由于工程设计引起的某种程度上损失及损坏，不包括由承包商设计的部分工程及其负责的部分。19.3.4 任何自然力量的作用（发生在工地现场或中华人民共和国境内的其他地点而对本合同的履行有直接的影响），而一个有经验的承包商：（a）不能合理预见到；（b）能合理预见到，但他既不能合理地采取措施以避免这种力量所造成的损失或损害，也不能合理地加以防范。19.4 承包商的风险承包商的风险是指除第19.3款所列项目法人的风险以外的一个有经验的承包商能合理预见的所有风险。20、施工现场管理20.1 承包商应服从项目管理公司及监理工程师在现场的统一管理。1）应严格按照施工总平面布置图进行施工平面管理，明确责任区负责人及安监负责人，各区的平面管理应服从总平面图的要求和规划，并履行报批手续，经项目管理公司批准后方能实施。承包商进入另一个承包商的责任区内施工，必须服从责任区单位的管理，并办理进出厂手续，经责任区单位签字同意并报监理工程师批准后方可实施。2）施工总平面管理应达到安全、文明要求，做到场地安排紧凑合理，符合工艺流程。方便施工以减少二次搬运，设备、机械、材料堆放合理，标记清晰，排放有序，符合防火、防洪要求。3）施工临建设施完整、环境清洁。生产临建整洁、布置整齐，安全管理责任、制度、规定到位。4）组合场