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城投公司主题月活动工作总结一是宣传引导先行，夯实了舆论基础。公司召开了主题月活动的动员大会，强调其重要性和夯实性，调动了全公司干部职工的参与热情，迅速营造了浓厚的活动氛围。二是方案会议先行，夯实了思想基础。在县里召开动员大会后，我公司于3月4日召开了动员大会，制定并下发了县城市投资公司主题月活动实施方案，传达了县委、县政府有关会议及文件精神，对主题月活动作了总体部署，提出了具体要求。三是机构设置先行，夯实了组织基础。成立县城市投资公司 “查不足、找问题、解矛盾、保稳定”活动领导小组。领导小组组长由总经理刘天明同志亲自担任，副组长由副经理赵鸣宇同志担任，办公室主任由张炜同志担任，做到主要领导亲自抓、负总责，确保活动取得实实在在的成效。四是将学习与思考问题相结合。在主题月活动中，我公司响应县委县政府号召掀起了一股学习风潮，重点要学习中央、省委、市委、县委关于推进科学发展的一系列重大决策，学习公务员法、市纪委关于进一步改进作风加强风险岗位廉能管理的通知等法律法规。在学习过程中，结合我公司现状和发展前景，进行深入思考，根据不同岗位、不同分工，制定了学习岗位知识、掌握专业技能的计划，努力提高决策、落实、监督和管理水平。二、存在的不足和问题一是工作进展不平衡。公司个别干部思想重视不够,没有完全把主题月活动放在心里、抓在手中、落实在行动上,工学矛盾处理得不够好,学习效果一般化。二是活动氛围还不够浓。活动氛围还有待加强，要及时发现典型，宣传先进。三、下一步工作打算我们将认真贯彻落实县委、县政府的部署，认真组织，周密安排，把主题月活动抓紧抓实，抓出成效。一要认真做好“回头看”工作。对照活动要求，有针对性的查漏补缺，看规定环节到位没有，看基本要求落实没有，为第二阶段的工作打下坚实的基础。二是深入开展第二阶段工作。切实把握查找问题阶段的工作重点，掌握查找问题的方法和步骤，组织多种形式的查找活动，认真梳理工作中的不足和问题，坚决防止搞形式主义、走过场，务求活动取得实效。三是树立典型，搞好宣传。要继续加大宣传力度，挖掘、宣传和树立公司的先进典型，加强上下的沟通，积极做好经验的总结和上报。四是加强指导，强化督查。要继续加强对主题月活动的督查和指导，抓好工作落实。发现不足，督促其及时改正；规定动作
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