连锁酒店的优势

连锁酒店的优势1、投资费用以及经营风险较低能够借助品牌的影响力与经验，降低投资和经营的风险，从而达到单体酒店单打独斗的经营弊端。2、管理优势统一的管理系统、人员培训。专业团队帮你统一经营，使你在经营酒店同时可以从事别的行业，确保酒店收益。3、客源稳定丰富：迎合市场定位。稳定：连锁模式、会员推广。4、运营支持连锁酒店品牌具有专业的管理和经营团队，能够为加盟后的单体酒店营运打造坚实的运作保障。5、人工成本相对较低经济型酒店的硬件产品功能配置体现实用性不需要多余浪费的建设，节省了初建成本。高星级酒店采用的是电容空调，一间房间使用，等于每间房间都使用，经济型酒店大多采用分体式空调，有客人住客房就开，没有人住就不开，节约了能源费用。高星级酒店服务全面细致，需要员工人数众多，人工成本高，经济型酒店由于酒店规模小配套简单员工可以一人多岗，从而大大节约了管理成本和人工成本。（例如：100间客房到可开业状态下装修成本约为500万）6、收益相对较高以100间客房为例一般情况下收回前期的装修投入资金为1年2年（按平均房价200元，入住率按80%计算）此计算不包含物业租金。并且平均房价和收益也是在逐年递增的（以物业租赁合同为10年计算）。从赢利角度看，经济型酒店面对的是大量的普通商务和旅游客人，这部分客人的需求弹性高，因而从经济分析上易知经济型酒店是可以适合于“薄利多销”的，因此经济型酒店尽量绝对单体利润率不如高档酒店，但集团利润都是惊人的，这还因为经济型酒店管理成本相对较低，促成了经济型酒店能够较为平衡地赢利。7、行业未来的发展空间比较大据统计：美国的经济型酒店的客房总数量占据美国全国酒店客房数量的7成，而目前中国的经济型酒店的客房数量占国内总客房数量不足2成。中国目前有31万家社会酒店，而连锁酒店的总数量不超过社会酒店总数量的3%，未来随着特许经营模式在中国国内的不断发展和成熟，未来社会酒店逐步被品牌连锁围堵的可能性非常大，而且速度会也会越来越快。8、具有较高的品牌效益和优越的市场竞争力1）知名度：凝聚这企业成长的艰苦与辛酸。2）市场影响力：大众消费心理。3）无形的质量保证。4）品牌价值：股市。9、品牌连锁酒店发展迅速亚洲是经济增长最快的地区，中国经济（GDP）已经连续5年两位数增长，这对中国酒店的发展业创造了前所未有的条件，经济型连锁酒店的的发展优势尤为突出。10、连锁酒店规模较广经济型酒店的连锁规模，在各个城市以及每个重要城市中数家的分布，很容易让旅客得到满意的选择，并且对酒店的入住质量更加放心。诸如免费提供上网服务等，也更能够提升入住的价值。11、连锁区域保护连锁网络分布进行合理规划，采取保护政策，确保各连锁店的切身利益，避免恶性竞争。12、抗风险能力强成熟的运作模式和成功的运作经验，先进的系统管理和营销模式，使加盟者风险降至最低。13、可持续性发展公司的可持续性长期发展规划会伴随加盟者同步成长，加盟者的事业也将逐步得到发展壮大。14、高成功率连锁经营已经在世界范围内被证明行之有效，超过90%以上的客户在加入连锁体系后获得了不同程度的成功。15、规模采购优势统一采购可以使连锁经营企业享受大批量购买的优惠，增强与供应商合作的力度，扩大采购规模，提高支付和销售的速度，降低