




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
施工计划的编制第一条 施工计划分为年度轮廓施工计划、月度施工计划和施工日计划。铁道部运输局负责全路繁忙干线集中修年度轮廓计划的编制,审批繁忙干线、干线部管施工项目月度施工计划和繁忙干线及干线分界口施工停运计划;铁路局运输处负责组织编制本局年度轮廓施工计划、月度施工计划;铁路局调度所负责编制施工日计划,繁忙干线部管施工日计划须由铁路局调度所报铁道部运输局调度部审核。第二条 年度轮廓施工计划。对站场、线路、桥隧、信联闭、接触网等行车设备大、中修及技术改造等主要施工,各业务处、项目管理单位应于上年12月前向铁路局运输处提报年度轮廓施工计划,由运输处汇总并与有关业务处室研究,综合考虑各阶段、各种因素的影响,于当年1月下旬提出年度轮廓施工建议安排,由铁路局天窗修领导小组审核。第三条 月度施工计划(详见附件4)。一、需纳入月度施工计划的作业项目包括:(一)各种施工作业(含可能影响行车安全的路基、桥隧等施工作业,下同)。(二)双线车站电务为主、工务综合利用的每月每站2次、每次不少于30分钟的设备检修。(三)超出维修天窗时间的区间装卸路料作业。(四)分界口停运计划。(五)天窗修领导小组认为需纳入的其它项目。二、分界口停运计划:每月13日前,铁路局运输处与相关业务处室及施工单位协调编制分界口停运申请计划,经主管运输副局长批准后,以电报形式上报铁道部运输局调度部,同时抄送铁道部运输局相关专业部门;干线影响较大的部管项目的施工,局运输处将施工方案、运输组织和安全措施等报铁道部运输局审定。铁道部批准后于每月20日前以文件形式下达。对于繁忙干线和干线以外的其他线路影响跨局运输的施工,施工计划可由施工铁路局与相邻铁路局商定后报铁道部备案。三、月度施工计划审核(一)施工单位需在提报施工计划前一个月主动与配合单位(指设备管理、行车组织单位,下同)联系,出示项目申报批件,书面说明施工范围、内容、技术标准和安全控制措施等,经现场查清既有设备情况、商定施工影响行车的范围后,书面提交关于签订施工安全协议的申请书;配合单位接到申请书3个工作日内,答复施工单位并及时组织签订施工安全协议书(详见附件3)。施工单位在提报施工计划前10日,应将施工方案设计、施工组织设计提交配合单位审核或签认。为提高天窗综合利用率,施工单位要按照月度施工计划公布的施工天窗预报,统筹安排好本单位的次月施工计划。施工单位在制定次月施工计划前应主动与主管业务处联系,确认月度施工计划公布的施工天窗预报内容安排情况,若发生变化时,施工单位应根据变化及时调整次月施工计划安排。工务施工单位应于每月5日前将次月施工计划送相关电务、供电段,电务、供电段应结合制定次月施工计划。(二)施工单位于每月9日前将次月施工计划报铁路局主管业务处(铁通广西分公司报局电务处,局电力试验所报局机务处,铁建、建安公司及局外施工单位报局建管处,下同)审核、汇总。其中,建安、铁建公司及局外施工单位的施工计划由项目管理单位审核后,再经设备管理单位主管业务处审核,最后报局建管处审核、汇总。主管业务处批准后于11日前向局运输处提交计划申请表,提交资料包括审定后的施工方案设计、施工组织设计、配合单位书面意见和相应电子文档各一份,级、级和对运输影响较大的级施工还应提交 “三图一表”。(三)各项目管理单位及相关主管业务处要指定专人负责施工计划的审核。对施工单位提报的施工计划,必须认真按照国家及铁道部有关规定审核设计、施工、监理单位的资质,严格审查施工单位工程技术人员资格、机械设备条件、施工方案、施工组织、技术交底、资料交接、安全协议和安全措施及“三图一表”,以及局总工室发布的修改LKJ基础线路数据变化情况的电报、局总工室下达的拨接工程项目具备拨接条件的通知,对不具备施工条件、提报资料不全施工项目,不予受理。其中,对在原有限速地段进行施工造成新的限速条件的,设备管理单位在审核施工计划时必须注明原有限速地段的里程及速度,主管业务处室把好审核关。四、月度施工计划编制和批准下达局运输处根据各业务处提交的次月施工计划,确认符合提报计划规定,然后结合运能情况进行调整、汇总,于每月24日前组织相关业务处室(必要时主要施工单位参加)召开施工计划审查编制会,重点审查施工计划、天窗时间、天窗综合利用、施工安全措施等内容,并依据各专业施工项目作业程序、作业标准和作业定额审核“三图一表”,最终形成月度施工计划。计划经各主管业务处(室)会签,报主管运输副局长审批后,于每月27日(2月份为25日)前以铁路局文件形式下发各站段、施工单位和其它有关部门。第四条 施工日计划和运行揭示调度命令一、施工日计划申报。(一)施工作业(含需向区间开行路用列车的维修作业)由施工单位于施工前3日12:00前将施工日计划申请(详见附件4)报铁路局主管业务处,经主管业务处审核(盖章)后,由主管业务处于施工前2日9:00前以书面和电子文档向局调度所施工调度室提报。(二)区间、站内正线、影响正线道岔和信联闭、牵引供电设备的维修作业由施工单位于施工前2日9:00前将施工日计划申请(详见附件5)以电子文档向局调度所施工调度室提报。已批复的维修作业计划在作业当日由于局调度所无法安排而落空,需补报次日维修作业计划时,施工单位必须于接到取消维修作业的调度命令后1小时内以电子文档向局调度所施工调度室提报。二、施工日计划会审:局调度所主管施工副主任(或指定人员)于每日10:00组织施工调度和各专业调度召开碰头会,审核次日作业计划,并确定天窗时间安排。(一)对月度施工计划、施工文电或有领导签认的临时施工通知进行核对,无计划或施工内容不符的不予批准;临时补充的维修作业计划不属于天窗综合利用时不予批准。(二)当与施工作业相矛盾时,维修作业计划不予批准。(三)天窗内开行路用列车的区间、电化区段在同一车站(区间)内进行的线路施工与接触网施工相互有干扰时,原则上不安排共用。确需安排时,应确认各作业单位间已签订安全协议。(四)对在原有限速地段进行施工造成新的限速条件而施工计划中未注明的,不得安排。(五)级施工项目应于施工前2日15:00前将施工计划申报铁道部运输局调度处审核,铁道部运输局调度处根据铁道部繁忙干线月度施工计划和批准的施工文电进行审核后,于施工前2日18:00前反馈铁路局调度所。三、施工日计划和运行揭示调度命令下达。施工日计划和运行揭示调度命令经铁路局运输处主管调度工作领导或局调度所主任(副主任)审核后,纳入调度日计划。(一)局调度所施工调度室于施工前1日12:00前(其中0:00-4:00执行的施工日计划为前1日8:00前)将批复的施工日计划,传(交)主管业务处、列车调度台、计划调度台,有关机务段值班室(含相关邻局、广西地铁、沿海铁路公司,下同)、车务段安全调度室、直管站站调室。主管业务处负责通知施工单位,施工单位负责通知施工配合、设备管理单位。车务段安全调度室、直管站站调室报告主管领导及技术(安全)科,并负责转达相关车站、乘务车间值班室。其中级施工施工日计划于施工前日15:00前报铁道部运输局调度处。(二)运行揭示调度命令由局调度所施工调度室于施工前1日12:00前(其中0:00-4:00执行的运行揭示调度命令为前1日8:00前)发布至有关机务段值班室、车务段安全调度室、直管站站调室、主管业务处,传(交)列车调度员。车务段安全调度室、直管站站调室报告主管领导和技术(安全)科,并转发给相关车站、乘务车间值班室。主管业务处转交施工单位。(三)局调度所、主管业务处、施工单位、有关机务、车务段和直管站须对施工日计划和运行揭示调度命令核对一致,在施工组织措施、施工安全监控关键环节、施工限速里程、速度、行车方式、设备条件和车机联控规范用语等方面提出重点要求,并经主管领导审核,抓好落实;制定施工日计划和运行揭示调度命令编制、下达、转交、达示和执行的具体实施及安全控制措施,确保施工日计划和运行揭示调度命令执行正确无误,及时到位。并做好信息反馈。(四)有关机务段值班室在施工前1日8:00前接收到的次日运行揭示调度命令有效时段为次日4:00止,12:00前接收到的次日运行揭示调度命令有效时段为次日24:00止。机务段值班室交付给有关乘务员的运行揭示上须注明有效时段。列车运行途中遇跨越运行揭示调度命令有效时段仍未到达运行终到站,造成列车运行无可依据的运行揭示调度命令时,司机必须在本次乘务运行揭示调度命令有效时段终止前1小时,向本次乘务出勤派班室和运行前方车站报告本次列车运行揭示调度命令有效时段到XX时止,车站转报列车调度员。列车调度员及时安排列车停车,向司机交付有效时段后的运行揭示调度命令(可在一个行车调度命令中下达),跨区段(局)运行时,必须通知相邻区段(局)列车调度员;如无运行揭示时指定车站使用列车无线调度通信设备向司机转达。司机未接到运行揭示调度命令或前方无运行揭示的通知,必须在跨越有效时段的前一车站主动停车,得到运行揭示调度命令或无运行揭示的通知后方可继续运行。四、如遇计算机、网络设备和软件故障等特殊情况而无法上传、下载电子文档时,必须经局调度所施工调度室主任或副主任同意后,方可以书面(传真)形式申报、下传。第五条 铁路局所管设备越过局间分界站延伸至邻局调度指挥区段时,延伸段的施工由施工单位向本局提报施工方案,本局按规定程序审核。施工方案审核后,由施工单位于每月9日前向邻局运输处提报次月施工计划(附带施工方案审核资料),由邻局安排月度施工计划,部管施工项目由邻局按规定报部审批。施工单位于施工前3日将施工计划报本局主管业务处,经主管业务处审核(盖章)后,于施工前2日9:00前向邻局调度所施工调度室提报施工计划申请,由邻局调度所编制、下达施工日计划,发布相关运行指示和施工调度命令。施工现场组织实施工作由本局负责。第六条 在线间距不足6.5米地段进行清筛、成段更换钢轨及轨枕、成组更换道岔、成锚段更换接触网线索作业时,邻线列车应限速60
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 小学毕业典礼活动的策划方案
- 2025年急危重症医学危重症监护护理实践考核答案及解析
- 2025年食管胃肠镜检查解读训练答案及解析
- 2025年放射肿瘤学放疗计划设计知识检测模拟考试卷答案及解析
- 2025年中药制药工艺流程掌握考核模拟试卷答案及解析
- 2025年医学心理学患者心理疏导训练考核答案及解析
- 2025年营养学营养学实践操作规范考核试卷答案及解析
- 服装行业:新质生产力的升级路径
- 新质生产力如何因地制宜
- 2025年外科护士的急救技能评估试卷答案及解析
- GB/T 14456.1-2017绿茶第1部分:基本要求
- 远离电子烟主题班会课件
- 设备维护保养手册
- ZYHZYHC系列自控远红外电焊条烘干炉使用说明书
- 外科学课件:泌尿、男生殖系统外科检查
- 高中政治统编版(2022)必修3(教案)我国法治建设历程(完整文档)
- 市场营销策划(第五版)第08章 促销策划
- 内科学:心律失常
- 机械制造技术基础电子教案(张世昌)-7
- 落实乡村振兴战略山核桃产业振兴五年行动方案
- 中国五矿集团供应商准入承诺书
评论
0/150
提交评论