主攻工业工作情况汇报范文

主攻工业工作情况汇报范文2016年，在市委、市政府和市工信委的正确领导下，*县紧紧围绕 “主攻工业、三年翻番”发展战略，倾全县之力加快工业发展，深入开展“四个一”帮扶和“降成本、优环境”专项行动，以项目建设为主抓手、园区建设为主阵地、企业发展为突破口，奋力开创工业经济发展新局面。一年来，全县主攻工业呈现出氛围浓厚、影响扩大、运行企稳、后劲增强的良好态势。截至今年9月，规模以上工业增加值7.6亿元，同比增长10.2%，增幅全市排名第一；工业用电量2.2亿千瓦时，同比增长34.3%，增幅全市排名第一；工业增值税0.95亿元，同比增长75.5%，增幅全市排名第一。工业固定资产投资达到7.4亿元，同比增长48.4%，增幅全市排第五名；主营业务收入28.7亿元，同比增长13.8%，增幅全市排名第四名。利润总额2.5亿元，同比增长15.7%，增幅全市排名第十一名。一、亿元以上重点工业项目推进情况（一）项目进展情况总投资亿元以上列入市重点调度项目共有8个，已开工8个，完工项目有园区基础设施及公共服务配套设施建设中的稀土新材料产业基地工业园区绿化亮化及人行道工程、黄坳桥项目，石湾环球陶瓷二期第一条生产线已正式投产，世纪陶瓷二期第一条生产也于11月1日试投产。2016年计划投资40.7亿元，截止10月底，已完成投资25.9亿元，占年度投资额的63.6%。（二）主要工作措施1、强化组织领导。县委、县政府主要领导每月主持召开工业攻坚调度会，召集县直相关单位和项目建设责任单位负责人、项目业主，逐个听取汇报，逐个调度，逐个研究部署，着力解决项目建设存在的困难和问题，督促县直相关单位对照服务承诺，开辟绿色通道，为工业攻坚项目建设服好务、护好航。2、落实工作责任。建立和完善领导责任机制。将37个攻坚项目责任进行分解，每个攻坚项目都明确责任领导、责任单位和具体责任人、承办人，实行“定项目、定任务、定进度、定措施、包发展环境”的项目责任制和“四个一”的推进机制。严格实行项目建设目标管理考核。攻坚领导小组常务副组长向县委、县政府递交重中之重项目建设责任状，各重点项目牵头单位与攻坚领导小组签订责任状。对各单位执行责任状的情况纳入目标管理考核重要内容，县委、县政府将组织县工业攻坚领导小组进行检查考评，视年度目标任务完成情况对其奖励或追责。3、加大推进力度。每个项目制订时间进度表挂图，倒排工期，倒逼推进，一月一督查一通报，重中之重项目做到每周一督查一通报，千方百计确保项目建设顺利推进。同时，在县电视台和*手机报开辟项目建设报道专栏，定期向社会公开各重点项目建设情况，主动接受新闻媒体和社会监督，营造浓厚的建设氛围。4、优化发展环境。开展“降成本、优环境”专项行动，落实各项优惠政策，截止9月底，专项行动已为企业减负1.4亿元。协调解决企业存在的问题，在专项行动中企业提出的83个问题已全部解决。精简行政审批事项，我县共保留行政审批项目244项，取消95项，下放、委托13项，转变管理方式76项，暂停实施96项，转报112项，行政审批项目办结期限缩短至8个工作日以内。5、加大招商引资力度。要进一步加大招商引资工作力度，两轮“百日招商”活动，采取产业链招商、关联度招商、研发招商、捆绑招商等形式，着力引进“引领性、带动性、攻坚性”项目，优化项目结构，提升主导产业层次，加速打造产业集群，谋求共同发展。创新招商方式，依托广*商会开展以商招商；同时拓宽招商渠道，制定出台委托招商管理办法，聘请具备条件的机构或个人代理招商，调动全社会力量积极参与我县招商引资工作。（三）存在的困难和问题1、项目进展不平衡。受经济下行压力影响，企业投资意愿不强，部分项目进展不理想，我县列入市重点调度的8个项目中，虽然开了工，但进展不平衡，快的已经投产，慢的没有完成实际工程量，如药品药材配送中心。2、配套资金不足。部分已安排好的项目由于我县财政吃紧，配套资金供应不足，导致项目建设“贫血”，影响工程开工，如工业园区平台建设项目中的污水处理厂项目。3、不利天气影响。今年雨水天气偏多，一定程度上影响了施工进度。加上3个风电项目的设备安装对风力有要求，因山顶风大对项目设备安装造成影响。（四）2017年亿元以上工业项目储备情况2017年，我县亿元以上工业项目有7个，分别是*县广*商会工业小区及园区服务项目、机器人制造项目、年产500万KW高效节能电机生产项目、富阳生物科技项目、电器生产制造项目、高密性保密柜生产基地项目、年产30000吨加工处理有机玻璃再生单体项目，总投资37.1亿元，2017年计划投资20.6亿元，截止日前已完成投资4.3亿元。详细情见附件1。二、目标任务完成情况及明年增长点（一）2016年完成情况预计2016年，规模以上工业增加值12亿元，同比增长10.3%，完成市下达目标12亿元的100%；工业用电量3.5亿千瓦时，同比增长20%；工业增值税1.44亿元，同比增长90%。工业固投大幅增长，达到12亿元，增长9.1%，完成市下达目标12亿元的100%；主营业务收入和利润大幅增长，主营业务收入46亿元，同比增长14%。利润总额3.8亿元，同比增长16%。规模以上工业企业37家，比去年32家同比增长15.6%。（二）2017年目标及增长点计划2017年，规模以上工业增加值13.5亿元，同比增长12.5%，增长1.5亿元；主营业务收入53亿元，同比增长15%，增长7亿元；利润总额4.4亿元，同比增长16%，增长0.6亿元；工业固定资产投资14亿元，同比增长17%；规模以上工业企业达到47家，增长10家。主要增长见附件2.三、精准帮扶企业情况大力实施精准帮扶，深入企业一对一“解剖麻雀”、排忧解难，着力解决用工难、融资难、经营难等突出问题。一是建立精准帮扶机制。企业精准帮扶手机APP平台覆盖到全部县领导、全部帮扶单位、涉企相关职能部门和全部规模以上工业企业。实行“四个一”企业帮扶机制，即每个重点工业企业（包括规上企业、成长性较好的规下企业和在建重点项目）安排一名县领导、一个责任部门、一个金融机构和一支帮扶干部队伍。二是完善帮扶企业制度。组织了工信、发改、财政、国税等部门到*县、兴国、信丰等地考察，对比各地政策，在前一阶段省、市、县“降成本、优环境”优惠政策的基础上，出台了进一步降低企业成本、优化发展环境的若干政策措施、关于加快培育规模以上工业企业的实施意见、企业诉求反应机制等制度；继续为企业降低生产成本，提高行政服务效率，大幅减少行政审批事项，保留行政审批项目244项，取消95项，下放、委托13项，转变管理方式76项，暂停实施96项，转报112项行政审批项目办结期限由原来的15个工作日缩短至5个工作日以内。三是建立帮扶企业台账。要求每月至少到企业1次以上，每月报送帮扶情况。对企业反映的诉求和问题建立了台账，收集汇总企业用地、融资、招工等困难问题。截止目前，共收到企业诉求83条，其中3条诉求描述有误中止，80条办结，办结率100%。四是突出重点帮扶企业。针对现有企业的突出困难和问题，突出重点，破解难点，大力推进企业帮扶工作。如针对世纪陶瓷有限公司用电问题，供电公司特事特办，在石排100KV变电站增设一个主变，解决了企业用电难题。通过开展“降成本、优环境”，目前为企业减负1.4亿元，同时解决了企业融资难题，“财园信贷通”、“小微信贷通”、“创业信贷通”为348户企业发放贷款4.3亿元。规上企业经济指标从9月起并入平台管理，县工信局积极督促企业及时上报数据。四、下一步工作安排根据市委“主攻工业、三年翻番”工作思路，主动适应经济发展新常态，认真贯彻落实市委第五次党代会议精神，以稳增长、促转型、抓项目、促增量为发展主线，组织实施“十大项目”，通过精准帮扶、精准施策、招大引强等方式，改造提升现有产业，培育发展新兴产业，做大工业总量，做优工业质量，以工业转型升级推动全县县域经济快速健康发展。（一）紧盯目标，抓紧全年攻坚任务。三年翻番开局之年，必须树立信心、增强干劲。紧盯规上工业增加值、主营业务收入、利税总额、工业固投、企业入规等主要指标任务，算好时间帐、进度帐、任务帐、责任帐，增补措施、精准发力，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，确保完成全年目标任务。加大督查力度，严格落实跟踪督办、月月通报、每周通报、点对点通报的督查考核机制，每月在全县范围内通报一次工业攻坚项目进展情况。重点督查重中之重项目、进度慢、问题多的项目，明确责任单位、责任领导、责任人和办结时限，实行办结一件销一件、督办一次报一次。对不作为、慢作为、弄虚作假的进行追责。对照主攻工业考评方案，强化平时考核，年底算总账，严格兑现奖惩。（二）狠抓项目，切实做好全年收尾工作。紧紧抓住工业发展的“牛鼻子”，否则“三年翻番”就是一句空话；一是挂图作战，前期项目抓开工、开工项目抓进度、在建项目抓竣工、竣工项目抓投产，建立项目台账，列出每月开工，竣工项目清单；二是抓项目生成，目前最重要的是抓好富阳科技项目落地生成，时间不等人，要加快谋划明年的工业项目，否则又要落后，又要陷入被动；三是抓招商引资，积极掀起第二次百日招商高潮，突出“南下”招商、专业招商、以商招商，引进一批新项目、好项目，培育新的“增长点”。发挥好广*商会作用，狠抓签约项目落地，全面提高合同履约率、项目开工率和资金到位率。（三）完善改革、力求降本增效，激发企业内生活力。出台*县工业园区企业从业人员子女就学、就业、住房、医疗暂行管理办法政策，力争做到惠企政策最优。继续为企业降低生产成本，提高行政服务效率，在已保留行政审批项目244项中，再精简10%以上。努力做到在全省及周边地区审批项目最少、流程最优、效率最高、服务最佳、成本最低、过程最透明，把我县的环境优势打造成常态优势、品牌优势。（四）尽早谋划，力求明年开局良好。对2016年在建未投产项目及签约未开工项目进行梳理，结合近期招商引资成果，确保在年底前确定2017年工业攻坚重点项目，明确项目责任县领导、责任单位、责任干部和征拆工作组，抓紧做好土地招拍挂、立项、规划设计、工程造价预算、招投标等前期工作，加强调度续建项目，破除项目建设中出现的各种阻碍，力争工业攻坚在明年