第十三章 降低成本措施打.doc

SCCSCC OFOF SINOPECSINOPEC 中国石化集团第二建设公司中国石化集团第二建设公司 1 清江石油化工有限公司清江石油化工有限公司 30 万吨万吨 年重油催化裂化工程年重油催化裂化工程 投投 标标 技术文件技术文件 共共 4 页页 第十三章第十三章 降低成本措施降低成本措施 第十三章第十三章 降低成本措施降低成本措施 SCCSCC OFOF SINOPECSINOPEC 中国石化集团第二建设公司中国石化集团第二建设公司 2 清江石油化工有限公司清江石油化工有限公司 30 万吨万吨 年重油催化裂化工程年重油催化裂化工程 投投 标标 技术文件技术文件 共共 4 页页 第十三章第十三章 降低成本措施降低成本措施 目目 录录 13 1 降低成本措施 3 SCCSCC OFOF SINOPECSINOPEC 中国石化集团第二建设公司中国石化集团第二建设公司 3 清江石油化工有限公司清江石油化工有限公司 30 万吨万吨 年重油催化裂化工程年重油催化裂化工程 投投 标标 技术文件技术文件 共共 4 页页 第十三章第十三章 降低成本措施降低成本措施 13 1 降低成本措施降低成本措施 加强职工思想教育 使降低成本 提高经济效益的观念深入人心 狠抓经营 作风 建立健全监督约束机制 加强成本规划和成本控制 在施工前期 要积极做好图纸会审工作 及时领会设计意图 并发现有可能 出现的设计问题 杜绝违反图纸意图的施工现象 降低返工成本 紧缩非生产人员 根据施工进度和各施工阶段工程量大小 打破工种界限 实行一专多能 挖掘技术潜力 精心组织 合理安排劳动力 避免造成窝工现象 加强材料 配件的管理工作 施工实行限额领料发放制度 合理使用材料 自购材料的采购 运输 保管 使用及回收要层层把关 计划购进的材料 预算清 楚 准确 变更时及时增减 避免积压浪费 现场用剩的边角料 除供应部门外 其他部门或个人一律不准回收 要会同业主的供应 基建专家做好材料计划 既做到及时满足施工需要 又 要保证计划的准确 防止错漏而造成材料采购成本上扬 现场用的周转材料实行租赁制 谁用谁保管 供应部门负责发放和回收 丢 失者扣款赔偿 加强质量管理 提高施工人员素质 要求所有人员严谨认真地对待每一项工 作 避免人为的工作失误而造成人 财 物的浪费 同时建立奖罚制度 对于为降 低成本做出贡献的个人或集体予以奖励 对于因工作失误而造成的质量事故 质量 返工等人员追究其责任 作出相应的处罚 加强合同预算的管理 所有安装工程不得向外分包 材料采购合同 零配件 加工合同等程序要经过严格审批 施工图预算要具体到每个单元的每根管号 每台 设备 每个配件 工程量应经过各专业工程技术人员审核 材料代用 工程签证等 必须经过甲方和监理方有关责任人员审核签字 SCCSCC OFOF SINOPECSINOPEC 中国石化集团第二建设公司中国石化集团第二建设公司 4 清江石油化工有限公司清江石油化工有限公司 30 万吨万吨 年重油催化裂化工程年重油催化裂化工程 投投 标标 技术文件技术文件 共共 4 页页 第十三章第十三章 降低成本措施降低成本措施 合理规划施工暂设和施工现场设施 加强财务 经营管理力度 定期进行经济活动分析 加强成本