完整版2025年监理工程师案例分析土木建筑真题及答案

完整版2025年监理工程师《案例分析(土木建筑)》真题及答案一、案例分析题（共6题，每题20分）1.某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工总进度计划施工总进度计划事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于设计变更导致工作C的持续时间延长2个月，费用增加10万元。事件2：工作E开始前，因建设单位负责采购的材料未按时到场，致使工作E推迟1个月开始，费用增加5万元。事件3：工作G开始后，由于施工单位原因发生质量事故，该工作的持续时间延长1个月，费用增加2万元。问题：（1）指出该工程施工总进度计划的关键线路和总工期。（2）针对事件1、事件2和事件3，分别分析施工单位可获得的工期和费用补偿情况，并说明理由。（3）综合考虑上述三个事件，计算该工程实际总工期和施工单位可获得的费用补偿总额。答案：（1）关键线路为：A→D→H→I→K，总工期为20个月。（2）事件1：-工期补偿：可获得2个月工期补偿。理由：设计变更属于建设单位责任，且工作C是关键工作，其持续时间延长会导致总工期延长。-费用补偿：可获得10万元费用补偿。理由：设计变更导致费用增加，应由建设单位承担。事件2：-工期补偿：可获得1个月工期补偿。理由：建设单位负责采购的材料未按时到场属于建设单位责任，工作E有1个月总时差，其推迟1个月开始会导致总工期延长1个月。-费用补偿：可获得5万元费用补偿。理由：建设单位原因导致费用增加，应由建设单位承担。事件3：-工期补偿：不予补偿。理由：施工单位原因发生质量事故，属于施工单位责任，工期延误应由施工单位自行承担。-费用补偿：不予补偿。理由：施工单位原因导致费用增加，应由施工单位自行承担。（3）实际总工期：原总工期20个月，事件1使总工期延长2个月，事件2使总工期延长1个月，事件3不影响总工期，所以实际总工期为20+2+1=23个月。施工单位可获得的费用补偿总额：事件1费用补偿10万元，事件2费用补偿5万元，所以费用补偿总额为10+5=15万元。解析：（1）通过计算各工作的时间参数，找出总时差为0的工作组成的线路即为关键线路，关键线路上各工作持续时间之和就是总工期。（2）判断工期和费用补偿情况，需要依据事件的责任方以及工作的时间参数。如果是建设单位责任且影响总工期，则可获得工期和费用补偿；如果是施工单位责任，则工期和费用均不予补偿。（3）实际总工期是在原总工期基础上，考虑各事件对总工期的影响进行计算；费用补偿总额则是将可获得补偿的事件费用相加。2.某工程项目，建设单位通过招标与甲施工单位签订了施工总承包合同。甲施工单位将桩基工程分包给乙施工单位。在施工过程中发生了以下事件：事件1：桩基施工时，专业监理工程师发现乙施工单位未经建设单位同意将部分工程分包给丙施工单位，且丙施工单位不具备相应资质。事件2：主体结构施工时，甲施工单位在某一部位的施工质量不符合要求，经整改后仍不能达到合格标准，总监理工程师向甲施工单位下达了工程暂停令。事件3：设备安装工程施工时，因不可抗力导致部分设备损坏，建设单位要求甲施工单位负责修复，甲施工单位以不可抗力为由拒绝。问题：（1）针对事件1，项目监理机构应如何处理？（2）针对事件2，总监理工程师下达工程暂停令是否正确？说明理由。甲施工单位应如何处理该质量问题？（3）针对事件3，甲施工单位的做法是否正确？说明理由。该设备损坏的修复费用应由谁承担？答案：（1）项目监理机构应采取以下措施：-下达监理通知单，要求乙施工单位立即停止分包给丙施工单位的工作。-要求乙施工单位报送丙施工单位的资质资料，若丙施工单位不具备相应资质，要求乙施工单位更换分包单位。-若乙施工单位拒不整改，向建设单位报告，建议建设单位与甲施工单位协商，要求甲施工单位解除与乙施工单位的分包合同。（2）总监理工程师下达工程暂停令正确。理由：甲施工单位在某一部位的施工质量不符合要求，经整改后仍不能达到合格标准，可能会影响工程整体质量，下达工程暂停令是为了防止质量问题进一步扩大。甲施工单位应采取以下处理措施：-对该部位的质量问题进行详细调查，分析原因，制定处理方案。-处理方案应经建设单位、设计单位和监理单位认可后实施。-处理完成后，经监理单位检查验收合格，方可复工。（3）甲施工单位的做法不正确。理由：虽然不可抗力属于法定免责事由，但对于不可抗力发生后，施工单位有义务采取措施防止损失扩大，并对已完工程和已购设备进行保护和修复。该设备损坏的修复费用应由建设单位承担。因为不可抗力造成的损失，工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担。解析：（1）对于违法分包行为，监理机构应按照监理规范要求，及时制止并要求整改，若整改不力，应向建设单位报告。（2）当施工质量问题严重且整改后仍不合格时，下达工程暂停令是合理的措施。施工单位应遵循质量问题处理程序，制定并实施处理方案，经检查合格后复工。（3）不可抗力情况下，虽然施工单位无过错，但有一定的义务。根据相关规定，设备损坏的修复费用应由建设单位承担。3.某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同约定：工期6个月；预付款为签约合同价的20%，从第3个月起分3个月等额扣回；每月进度款按实际完成工程价款的80%支付；质量保证金按进度款的5%扣留。签约合同价为300万元，各月计划完成工程价款见表1。月份123456计划完成工程价款（万元）405060605040实际施工过程中发生了以下事件：事件1：第2个月，因设计变更导致工作B停工1周，造成施工单位人员窝工损失2万元，机械闲置损失1万元。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿申请。事件2：第3个月，施工单位实际完成工程价款80万元，但因质量问题，监理工程师要求返工处理，返工费用10万元，该费用由施工单位承担。问题：（1）计算预付款金额和每月应扣回的预付款金额。（2）针对事件1，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿申请？说明理由。（3）计算第3个月施工单位应得的进度款金额。答案：（1）预付款金额：300×20%=60（万元）每月应扣回的预付款金额：60÷3=20（万元）（2）项目监理机构应批准施工单位的费用补偿申请。理由：设计变更属于建设单位责任，因设计变更导致工作B停工，造成施工单位人员窝工损失和机械闲置损失，应由建设单位承担，所以应批准施工单位的费用补偿申请。（3）第3个月施工单位实际完成工程价款80万元，因质量问题返工费用10万元由施工单位承担。应支付的进度款=（80-10）×80%×（1-5%）-20=70×80%×95%-20=53.2-20=33.2（万元）解析：（1）预付款金额根据签约合同价和预付款比例计算，扣回金额则按照约定的方式平均分摊。（2）判断费用补偿申请是否批准，关键看事件的责任方。设计变更属于建设单位责任，施工单位的损失应由建设单位承担。（3）计算进度款时，要先扣除质量问题的返工费用，再按照进度款支付比例和质量保证金扣留比例计算，最后扣除当月应扣回的预付款。4.某工程，建设单位采用公开招标方式选择施工单位。招标文件规定：投标有效期为60天，投标保证金为50万元。有A、B、C、D、E五家施工单位参加了投标。开标后，发现以下情况：（1）A施工单位的投标报价为5000万元，大写金额为伍仟零壹万元。（2）B施工单位的投标文件中缺少投标保证金。（3）C施工单位的投标文件中，技术标部分有一项技术方案不符合要求。（4）D施工单位的投标文件密封处没有加盖单位公章。（5）E施工单位在投标截止时间后1分钟提交投标文件。问题：（1）分别指出A、B、C、D、E五家施工单位的投标是否有效，并说明理由。（2）若该工程评标采用经评审的最低投标价法，应选择哪家施工单位中标？答案：（1）-A施工单位的投标有效。理由：投标报价大小写不一致时，以大写金额为准，A施工单位投标报价大写明确，不影响投标文件的有效性。-B施工单位的投标无效。理由：投标文件中缺少投标保证金，不符合招标文件要求，应作废标处理。-C施工单位的投标无效。理由：技术标部分有一项技术方案不符合要求，属于重大偏差，应作废标处理。-D施工单位的投标无效。理由：投标文件密封处没有加盖单位公章，不符合投标文件密封要求，应作废标处理。-E施工单位的投标无效。理由：E施工单位在投标截止时间后提交投标文件，逾期送达的投标文件，招标人应拒收。（2）由于B、C、D、E施工单位投标无效，只有A施工单位投标有效，所以应选择A施工单位中标。解析：（1）判断投标是否有效，需要依据招标文件的要求和相关投标规定。对于投标报价大小写不一致、缺少投标保证金、技术方案不符合要求、密封不符合要求以及逾期送达等情况，要根据具体规定判断是否作废标处理。（2）经评审的最低投标价法下，在有效投标中选择投标报价最低的单位中标。本题中只有A施工单位投标有效，所以选择A施工单位。5.某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为20周。施工单位编制的施工进度计划如图2所示（时间单位：周），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工进度计划施工进度计划在施工过程中发生了以下事件：事件1：工作A施工过程中，因不可抗力导致施工现场部分临时设施损坏，修复费用2万元，工作A停工1周。事件2：工作B施工时，建设单位提出设计变更，导致工作B的持续时间延长2周，费用增加3万元。事件3：工作D施工时，施工单位因施工机械故障，导致工作D停工1周，费用增加1万元。问题：（1）指出该施工进度计划的关键线路和总工期。（2）针对事件1、事件2和事件3，分别分析施工单位可获得的工期和费用补偿情况，并说明理由。（3）计算该工程实际总工期。答案：（1）关键线路为：A→B→E→G→I，总工期为20周。（2）事件1：-工期补偿：可获得1周工期补偿。理由：不可抗力属于非承包方原因，工作A是关键工作，其停工1周会导致总工期延长1周。-费用补偿：可获得2万元费用补偿。理由：不可抗力造成的临时设施损坏修复费用，应由建设单位承担。事件2：-工期补偿：可获得2周工期补偿。理由：建设单位提出设计变更属于建设单位责任，工作B是关键工作，其持续时间延长2周会导致总工期延长2周。-费用补偿：可获得3万元费用补偿。理由：设计变更导致的费用增加，应由建设单位承担。事件3：-工期补偿：不予补偿。理由：施工机械故障属于施工单位自身原因，工作D有1周总时差，其停工1周不影响总工期。-费用补偿：不予补偿。理由：施工单位自身原因导致的费用增加，应由施工单位自行承担。（3）实际总工期：原总工期20周，事件1使总工期延长1周，事件2使总工期延长2周，事件3不影响总工期，所以实际总工期为20+1+2=23周。解析：（1）通过分析各工作的逻辑关系和时间参数，找出关键线路和总工期。（2）根据事件的责任方和工作的时间参数判断工期和费用补偿情况。不可抗力和建设单位原因导致的关键工作延误可获得工期和费用补偿，施工单位自身原因导致的则不予补偿。（3）实际总工期在原总工期基础上，考虑各事件对总工期的影响进行计算。6.某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同约定：工程预付款为合同总价的10%，当累计完成工程价款达到合同总价的30%时开始扣回预付款，分3个月等额扣回；质量保证金为合同总价的3%，从每月进度款中按3%扣留。合同总价为500万元，各月实际完成工程价款见表2。月份123456实际完成工程价款（万元）508010012010050问题：（1）计算工程预付款金额和起扣点金额。（2）计算每月应支付的进度款金额。答案：（1）工程预付款金额：500×10%=50（万元）起扣点金额：500×30%=150（万元）（2）第1个月：完成工程价款50万元，未达到起扣点，应支付进度款=50×（1-3%）=48.5（万元）第2个月：累计完成工程价款50+80=130万元，未达到起扣点，应支付进度款=80×（1-3%）=77.6（万元）第3个月：累计完成工程价款130+100=230万元，超过起扣点。本月应扣回预付款=50÷3≈16.67（万元）应支付进度款=100×（1-3%）-16.67=80.33（万元）第4个月：本月应扣回预付款=50÷3≈16.67（万元）应支付进度款=1