商业运营和物业管理的区分_第1页
商业运营和物业管理的区分_第2页
商业运营和物业管理的区分_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

商业运营和物业管理的区分商业地产的运营和物业管理是两个概念。从大的范围来讲，物业管理属于运营的范畴。但是如果把运营当成项目对待的话，那么和物业管理就有非常大的区别了。站在广场的角 度，物业管理属于后勤服务（如：出租，清洁、卫生，安保等，个别项目因较小也会让物业管理部分负责招租招商） ，主要起到对内开展作用，而商业运营属于拓展（如项目推广， 招商，业态调整，促销等） ，起到对外开展作用，并在项目运营过程中还将继续进行，不断调整广场业态， 。物业管理是保证广场的设备和实施， 以最缓慢的速度在损耗， 比如有一台设备五年要维修的，延长到八年的使用寿命这是物业管理保持商业地产硬件设施以最缓慢的损耗下降。商业运营正好相反，是要不断提高租金，广场的项目价值体现在什么地方？就在于租金回报， 即通过提升租金， 比如开始广场总的租金是一个亿， 通过商业运营的管理之后在将来达到了 1.5 个亿或者 2 亿，这时候它的价值就大大提升了， 这是商业运营和物业管理的最根本的区别。商业运营是往上走，物业管理是往下走。那么商业运营和物业管理的主要不同工作之处在于： 商业运营：1. 负责围绕对租户的工作开展，例如客户联络、咨询服务、信息收集、资料维护、签约项目的跟踪落实、进退场相关运营事宜等2. 租户销售业绩数据的收集、分析、反馈；帮助租户制定销售计划。3. 租户的租金管理与收取。4. 负责督导广场商业租户的现场服务质量、环境质量、商品质量和现场纪律的管理。5. 负责监督处理顾客投诉、监督退换货管理、物价管理、商品陈列等。6. 协助企划部组织、实施、推广企划方案的进行与落实，并反馈成效。7. 对广场商业进行二次开发与维护，对广场商业运营的效果进行评估和改善建议提交， 以供公司领导决策。物业管理：1. 广场租户物品的进出控制。2. 主动引进公安、 消防等综合执法部门进行管理，确保广场的消防与
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论