店面工资方案

xxxx摄影机构工资方案一、总则为规范 xxxx 员工的薪资计算及调整方式，特制定本管理制度二、适用范围本制度适用于公司及所有自营门店（兼职、前台、摄影、化妆、店长）等所有员工三、管理职责3.1 门店店长：3.1.1 、新进员工的定薪、转正员工的调薪建议权；3.1.2 、负责门店员工的日常考勤、绩效考核评估、门店销售目标制定等工作；3.1.3 、负责定期汇总与上报门店职员的薪资发放依据的资料；3.2 公司经理：3.2.1 、制定门店员工的薪酬政策和薪酬制度；3.2.2 、根据公司门店人员的岗位职责与岗位价值，与门店店长共同进行职位评估，确定职务及薪资；3.2.3 、负责门店全体员工的日常薪酬结算管理。四、薪酬结构薪资分固定与浮动薪资两部分组成：员工的薪资基本工资绩效考核奖+ 销售提奖 +业务奖金。固定工资 （基本工资） ：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受， 无出勤不享受。浮动工资（绩效考核奖、销售提奖、业务奖金）：根据员工的日常工作表现、服务意识及员工的销售目标达成等情况，为达到激励机制，所设的不固定薪酬项目。五、薪酬的计算周期计算周期： 门店员工以当月1 日到当月最后一天为薪资结算周期。发放时间： 每月 15 日为薪酬发放日期 （节精品资料假日顺延）六、薪酬的计算方式6.1 、基本工资序号岗位名称基本工资计算方式1经理3000元2店长2000元3店长助理2000元4摄影2000元5摄影助理1500元6化妆2000元7化妆助理1500元8美工2000元9美工助理1500元10前台1000元11试用期员工2000元12企业聘请1000元13兼职60-80元每月出勤天数按 30 天计算。事假期间的工资为实际工资的 40% ，病假期间的工资为实际工资的70% ，法定假日的加班为三倍计算实际出勤 8 天，无事假病假。按天结算6.2 绩效考核奖序号岗位名称绩效考核奖计算方式1经理2000元2店长2000元3店长助理1000元4摄影2000元5摄影助理1000元6化妆2000元跟据考核的评定分数 *个人考核钱数=绩效考核奖7化妆助理1000元8美工2000元9美工助理1000元10前台1000元12企业聘请500 元6.3 业绩提成序号岗位名称薪酬项目计算方式1经理提成年目标完成后超出部分按营业额1% 提成2店长提成完成目标后超出目标部分0-20% （含 20% 及以内）按 3%提成，超出 21%-50% （含 50% ）按 5% 提成，超出,50% 100% （含 100% 以上的）按 10% 提成完成目标后超出目标部分0-20% （含 20% 及以内）3店长助理提成按 3%提成，超出 21%-50% （含 50% ）按 5% 提成，超出,50% 100% （含 100% 以上的）按 10% 提成4摄影提成个人业绩 +店铺超出营业额2%5摄影助理提成个人业绩 +店铺超出营业额2%6化妆提成个人业绩 +店铺超出营业额2%7化妆助理提成个人业绩 +店铺超出营业额2%8美工提成个人业绩 +店铺超出营业额2%9美工助理提成个人业绩 +店铺超出营业额2%12企业聘请提成店铺超出营业额 2%6.4 业务提成序号岗位名称薪酬项目计算方式1经理业务奖根据公司营业额拿提成无额外业务奖励2店长业务奖根据店总营业额拿提成无额外业务奖励3店长助理业务奖4摄影业务奖5摄影助理业务奖6化妆业务奖7化妆助理业务奖8美工业务奖100 元-1000 元按 8%,1001 元-5000 元按 10% ，5001 元-20000 元按 12% ，20000 以上按 15% 。（业务纯利润不得低于成本的 50% ） 100 元-1000 元按10%,1001 元-5000 元按 15% ，5001 元-20000 元按20% ，20000 以上按 30% 。（业务利润不低于成本80% ）100 元-1000 元按 10%,1001 元-5000 元按9美工助理业务奖10前台业务奖11试用期员工业务奖12企业聘请业务奖13兼职业务奖20% ， 5001 元-20000 元按 30% ，20000 以上按40% 。（业务利润不低于成本100% ）七、绩效考核7.1 、目的：为激励员工提高客户服务意识、履行好员工工作职责要求，而设定绩效考核。7.2 、职责管理门店店长： a 公平、公正依据员工实际绩效情况，进行客观评分b 对员工绩效差进行辅导、培训，提升其绩效水平c 整理汇总员工考核资料公司经理：