酒店经营重要指标_第1页
酒店经营重要指标_第2页
酒店经营重要指标_第3页
酒店经营重要指标_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

酒店经营重要指标revparrevpar 的定义revpar 是 revenue peravailableroom 的缩写,是指每间可借出客房产生的平均实际营业收入,用实际平均房价乘以出租率即可。关于revpar 的计算 ( revenueperavailableroom ,即:每间可供出租客房收入)这一概念作为其酒店经营业绩衡量和分析的基础。revpar 这一国际酒店业普遍采用的衡量手段反映的是以每间客房为基础所产生的客房收入,因此能够衡量酒店客房库存管理的成功与否。不可否认的是,酒店经营管理者的目标就是要通过客房出租率和平均房价的提高来实现revpar 的最大化,因为客房收入在酒店经营的总收入中的确占有很大的比重。一般来说,提供全功能服务的三星级以上酒店的总收入中有50% 65% 是来自客房。而在附属服务设施(主要是餐饮服务)有限的经济型酒店或者长住型酒店,高达90% 的收入则是来自客房。revpar、收益率和因素分析revpar:“客房出租率平均房价 ” 作为衡量客房部工作绩效的一个指标。revpar 是 revenue per available room的缩写,意为 “ 平均每间可供出租客房收入” 。是衡量酒店客房经营水平的一项重要指标。计算公式为:revpar= 客房实际收入 可供出租客房数或: revpar= 客房出租率 平均房价从计算revpar 所用的 “ 客房实际收入” 、“ 可供出租客房数” 或“ 客房出租率” 、“ 平均房价 ”等指标和数据,可以明白revpar 是最讲实在的。例 1: 2007 年苏州大市范围所有星级饭店的平均客房出租率为54.69,平均房价为 346.38 元/ 间.夜,则revpar 为 189.44收益率:收益率就是衡量客房实际售房收入与按目标房价售出全部客房的应得收入之间的比率。计算公式为:收益率= (客房实际收入 目标收入) 100% 其中:目标收入= 门市挂牌价 全部客房数例 2:一家酒店有246 间客房,客房门市挂牌价是800 元。该酒店去年某月的客房出租率是75%,平均房价是450 元。客房实际收入=246 间 30 天 75% 450 元=2490750 元;-可编辑修改 -客房目标收入=246 间 30 天 100% 800 元=5904000 元;收益率 =2490750 5904000 100%=42.19%。老板需要看的是收益率,而管理者最想看的是revrap。两者之间存在怎样的关系?是不是客房出租率决定一切?例 3:假设例2 酒店今年同期的出租率是65%,平均房价是540 元。客房实际收入=246 间 30 天 65% 540 元=2590380 元;客房目标收入=246 间 30 天 100% 800 元=5904000 元;收益率 =2590380 5904000 100%=43.88%。例 3 与例 2 相比:客房实际收入增加,revpar 增加,收益率增加。因素分析:例 2 酒店在上年某月的revpar:75% 450 元=337.5替代出租率后的revpar: 65% 450 元=292.5292.5-337.5=-45(客房出租率降低的影响)例 3 酒店在今年某月的revpar:65%540 元=351351-292.5=+58.5(平均房价提高的影响)酒店同期相比,因客房出租率下降导致revpar 降低45 点,因平均房价提高造成revpar提高 58.5 个点,综合因数计算为实际提高13.5 个点。2007 年度苏州大市范围出租率、平均房价及各星级revpar五 星 级 ( 58.01 539.00=312.67)四 星 级 ( 52.70 363.39=191.51)三 星 级 ( 58.31 236.95=138.17)二星级( 54.04 184.10=99.49)大市合计( 54.69 346.38=189.44)2008 年度苏州大市范围出租率、平均房价及各星级revpar五 星 级 ( 48.36 571.45=276.35)四 星 级 ( 43.92 325.65=143.03)三 星 级 ( 52.21 226.86=118.43)二星级( 49.37 157.71=77.86)非星级( 53.23 462.44=246.16)大市合计( 48.79% 358.17=174.75),比苏州市区188.22 低 13.47 个点在 revpar 相同的情况下,高出租率低价格比低出租率高价格要支付更多的水、电、气、人工、 洗涤等成本,最可怕的是客源结构的变化,导致原本可以用五年的地毯只能用三年,乃至更短在市场供求关系相对平衡的情况下,酒店调高房价的前提是客房翻新,酒店升级。因此,通过改造客房来提高平均房价,是增加饭店收益的重要途径。与此同时,要有针对性地开展各种营销,争取客房使用的最大化。1.毛利率 =(不含税售价不含税进价)/ 不含税售价 100%2.毛利率 =( 1不含税进价 / 不含税售价) 100%综合毛利率资产净利率,是净利润除以平均总资产的比率综合毛利率计算公式为:资产净利率=( 净利润 / 平均资产总额)100%=(净利润 / 销售收入 )(销售收入 /

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论