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文档简介
;.天鲜科技岗位职能、薪资待遇及制度岗位职能与任职要求岗位设置岗位职能任职要求;. .电 子 商 务总监营销专员网店美工产品编辑零售主管1、制定电子商务部战略及规章制度;2、负责电子商务部运营、协调部门工作;3、企业资源与社会资源整合。1、负责网店与产品品牌宣传推广;2、网络软营销、广告;3、策划网店促销活动等。负责产品图片拍摄、处理; 网店装修与美化;负责市场营销工作的美工支持;产品标题优化,描述编辑,产品上架等;管理网络零售部,负责人员分工排班、新员工培训、销售绩效统计等;良好的敬业精神和职业道德操守;了解电子商务认同 企业战略, 熟悉企业情况; 具备独立网店经营的能力, 有网店管理经验;熟练掌握电子商务知识和网店业务 流程;熟悉各部门的工作;沟通能力好、执行力强。有创意、思维敏捷;了解网络购物市场及网购群体消费者习惯;熟悉各种网络营销方式;熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能;有美工基础,熟练使用dreamweaver、fireworks、photoshop 等软件;懂xhtml 、css。熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能;熟练使用网店管理工具;熟悉搜索引擎。六个月以上网店销售经验,有团队管理经验,沟通能力好、执行力强。熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能;熟练掌握销售专员负责在线答复客户、商品促销、订单处理等;分销主管负责网络分销商的招募、管理、发货、支持等; 负责通过 b2b平台批量销售产品;物流主管负责仓库管理、物流管理、部门员工管理;复核员订单复核,确认地址、货物无误;打单员负责打印发货清单、快递单、 安排发货、 监督运输等;配货员按照配货单进行配货,质检;打包员对完成配货的商品进行打包;负责接待售后客户,处理纠纷、 退换货、 评价网店产品信息及产品专业知识;打字速度快,能同时应付 10 人聊天;有良好的网上沟通能力和销售技巧。熟悉淘宝分销系统管理、阿里巴巴诚信通管理,有分销代理体系制定与管理方面工作经验。掌握淘宝知识和网店业务流程;熟练使用进销存软 件;熟悉产品知识,掌握各种产品的包装技巧;对快递物流的规则非常了解。熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能;熟练掌握网店产品信息及产品专业知识;熟练使用相关网店管理软件;工作耐心细致。熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能;熟练使用相关网店管理软件,工作耐心细致。熟练掌握网店产品信息及产品专业知识,工作耐心细致。熟悉各类商品打包技巧,熟悉快递物流规则,工作耐心细致。熟练掌握网店产品信息及产品专业知识,沟通能力售后客服客户关怀处理、客户答疑等;负责老客户关系维护及二次开发;客户数据库建立、数据分析、决策支持等。强,能妥善处理各类客户纠纷;熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能;熟练使用相关网店管理软件,工作耐心细致。部门等级及薪资划分等级薪资部门p01500 元底薪无提成p12500+目标提成 *4.5% 毛利润p23000+目标提成 *5%毛利润p33500+目标提成 *5.5% 毛利润p44000+目标提成 *6%毛利润p55000+目标提成 *6.5% 毛利润运营部p0 3 个月试用期 p1、p1 连续两个月完成目标p2、p2 连续两个月完成目标p3、p3 连续两个月完成目标p4、 p4 连续 3 个月完成目标 p5备注: 、 活动单独提成(营业额退款广告)9 、 不能完成目标倒退等级、 月目标制定后交财务部备案、未到达目标无提成。、 毛利润是指主营业务收入只减主营业务成本。、 因设置不当造成的损失由本人承担。m01500 底薪无绩效m11500 底薪 +客服绩效m21800 底薪 +客服绩效m32200 底薪 +客服绩效m42600 底薪 +客服绩效m53000 底薪 +客服绩效客服部m0 1 个月试用期 m1、 m1 客服绩效 5 分以上 m2、m2 客服绩效 8 分以上 m3、m3客服绩效 9 分以上 m4、 m4客服绩效 10 分 m5备注: 、 m1-m5考核绩效均为连续3 个月,每月达到绩效分数。、 连续 3 个月且每月考核绩效低于5 分降一级。、 中评 1 元,差评2 元。 、 因客服原因(态度差、产品介绍错误、改价失误)造成的损失由本人承担全部金额。c01200 保底无提成c11400 保底无提成c21600保底 +记件c32000保底 +记件c42200保底 +记件c52600保底 +记件仓储部c0 1 个月试用期 c1、c1 出错率不得高于3%、出罄率达到 94%、次品率不得高于2%c2、c3、c4、 c4 由总经办推荐c5备注: 、 c1-c4 考核时效均为连续三个月达到规定指标。、不能完成目标倒退等级。、 超出规定部分按照实际情况根据相应金额赔付。、 因发错、漏发、发货不及时照成的退款及中差评由仓储部承担全部。仓储部提成明细品类提成方式蛋类谷壳: 1 元每件,泡沫:0.5 元一件禽类2 元一只水果网套隔卡纸类1 元,网套泡沫类0.7 元,随机类0.4 元,直接摆放类0.7 元,极易破损类2 元, 代发类 0.1 元。统果分装加0.3 元预包装商品自装 0.2 元一袋,成品0.1 元一袋,类似烧烤料这种套装0.5 元一套。破损:损耗商品需上报后经财务部同仓储部一同处理。(私下处理一经发现,赔付等同破损斤数金额) 备注:以上提成均包含零时工费用。管理制度条例为了进一步加强公司的管理,确保各项工作的顺利展开,营造一个良好的办公室环境,特制定本制度:员工守则1. 认真学习、理解集团公司十大铁规含义,学以致用。2. 学习理解并模范遵守国家的政策法规和公司的规章制度,争当一名好公民、好职员。3. 和公司荣辱与共,关心公司的经营管理和效益,勤奋学习业务知识,提高工作能力,多提合理化建议,牢固树立“团队、竟创、协作、责任” 的企业精神。4. 服从领导、听指挥,全面优质完成本职工作和领导交办的一切任务。5. 不迟到、不早退、出满勤、干满点。工作时间不串岗,不办私事,不私拿或损坏公物,不做有损团结的事。6. 重仪表 、保持衣冠、头发整洁、进入办公室必须着装整洁。7. 常剪指甲,注意卫生,无汗味、异味。8. 讲礼貌、使用“您好”、“欢迎您”、“不客气”等礼貌用语。9. 接待客户时面带微笑, 与客户谈话时应站立端正, 讲究礼貌, 用心聆听, 不抢话、插话,不争辩,讲话声音适度有分寸,语气温和文雅,不大声喧哗。听到意见、批评时不辩解,冷静对待,及时上报。遇到客户询问,做到有问必答,不能说“不” 、“不知道”、“不会”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等,不得以生硬、冷淡的态度对待客户。10. 不向客户或外部人员谈论公司的秘密事务。一切内部文件、 资料、报表、总结等,都应做到先收锁再离人。11. 勤节约、克服“浪费难免论” ,消灭长明灯、长流水。节约使用文具,爱护各种设备和物品。要发扬勤俭兴业的好传统,为公司的增收节支做贡献。12. 爱护办公室的各项设施,随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。13. 不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭,更不允许吸烟。(休闲区除外)14. 各员工务必及时、认真递交每周工作情况及总结。15. 办公室工作由办公室人员全面负责,各司其职。16. 不准私自动用办公室物品,如需应向办公室登记并做好领取记录。17. 办公桌面每日下班前各自进行整理,保持桌面整洁, 办公用品摆放整齐。18. 每周休假根据轮休表为准。19. 换休必须提前填写换休单。20. 请假必须填写请假单,按规定程序审批。21. 请病假须持诊断证明方可请假,经领导审批同意,方可离开岗位。22. 如遇促销活动,应提前告知做好充分准备23. 未征得同意,不得使用他人计算机。24. 工作任务保时保量完成。会议制度1. 参会时,参会人员需提前5 分钟到会场,不迟到、不早退;有病、有事的确不能出席会议者应先请假,同意后方有效。2. 参会前,参会人员针对自己工作内容、工作情况等事项做好详细的汇报材料。3. 对于一切会议,通知人员必须通知到位。若因通知没到位出现的处罚,全权由通知人员承担。4. 开会时,务必做好会议记录,以便及时安排和布置工作。5. 各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员的意见。聘用制度1. 公司如因工作需要, 必须增加人员时, 应向集团公司出招聘计划或申请, 经上级领导批准后,由集团公司行政部统一组织招聘、集团公司不能按 时招聘所需员工,本公司可自行招聘。2. 新进人员报到时,应向公司行政部缴验下列证件资料:3. 个人履历表;(2)居民身份证复印件;( 3)最高学历证书复印件;(4) 资历、资格证书(或上岗证) ;(5)一寸彩色证件照片2 张;4. 对于决定录用的人员先进行培训,培训合格后安排岗位进行见习,见习3 天后合格人员准予试用。5. 试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷职者,应随时停止试用, 予以解聘。 5、试用期为 3 个月, 3 个月后,对于合格者,准予转正;对 于不合格者,延长试用期或停止试用,予以解聘。6. 员工入职提供之证明文件必须真实,如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理,甚至开除。7、员工如有以下变更事项应在一周内上报单位:(1)联系地址、电话号码及婚姻状况。(2)遇紧急事故联系人。(3) 现时参加的学习课程(学历证明) 、现时参加的团体。工作规则1. 工作时间:以公司规定上下班时间为准。2. 值班时间:以公司规定时间为准。值班采取轮流制,值班人员做好值班记录。3. 公司员工除规定假日外,每日应按照规定时间到公司上班或值班。上下班、值班时应按公司要求进行电子考勤,作为出勤的依据,公司采取轮休制度(具体上下班值班时间根据公司领导协调为准)4. 行政人员按规定认真、及时、准确地做好手工考勤;如实反映公司在考勤中出现的问题,杜绝任何的弄虚作假行为。员工上、下班不得迟到, 早退或旷工。各员工应严格遵守公司的各项规章制度和岗位责任制。公司根据工作的需要,有调动各员工的工作岗位的权利。5. 工作期间,必须忠于职守,不干与工作无关的事,不串岗,不与别人闲 聊、打闹嬉戏、大声喧哗,打瞌睡、吃东西等,尽职尽责做好本职工作。6. 关心公司,注意维护公司形象,为公司的利益积极出谋献策。处理好内部人际关系,严禁散播不利团结的言语。发现有损于公司形象及利益的不良行为,要敢于批评纠正。7. 保持公司环境卫生清洁,不得随地吐痰,乱丢烟头、纸屑,乱倒剩饭剩菜等。爱护公物,不得盗窃或故意毁坏公司的财物,损坏公物需照价赔偿。提倡增收节支,开源节流,人离关电关水,严禁公物私用。8. 办公室清洁卫生以当周值班人员打扫,每人打扫一周。9. 公共区域的清洁卫生分配到每人头上,如人员没在或特殊情况时,可自行协商调换。请假制度1. 公司员工享受国家的法定节假日(根据实际情况调整)2. 需休特殊假(婚、产、丧)必须持有关证明由部门主管审核,总经理批审;3. 婚假 3 天(晚婚 7 天)(必须是本人)4. 产假:顺产 90 天、难产(剖腹产) 105 天(必须是本人)5. 丧假 3 天(三代以内直系亲属死亡)6. 连续工作满 3 年,可享受带薪休年假7 天。7. 员工请病假一天扣当天工资;请事假1-3 天扣当天工资, 3 天后 1 天扣 2 天工资;矿工一天扣3 天工资。8. 员工在规定上班时间以后10 分钟以内到达工作地点,视为迟到。9. 员工在下班之前10 分钟以前离开工作地点视为早退。10. 员工在上班时间擅自离开工作岗位10 分钟以内视为脱岗。11. 在工作期间擅自离开或未到达工作岗位10 分钟以上、 30 分钟以下为旷工半天, 30 分钟以上为旷工一天。12. 员工请假最迟应于前一天办妥手续,若有紧急事情应先电话通知各分部负责人,否则按旷工论处。13. 一个月只能调休一次。请假一次,特大情况除外(婚、孕、丧等)。14. 员工请病假必须持乡镇以上医院证明。15. 员工一个月迟到六次以上( 包含六次),按旷工一天处理。薪酬制度每个员工享有年限工资:每年根据表现,底薪涨幅100-400 之间。根据本公司岗位薪资待遇为准。岗位名称底薪总经理5000-7000 元运营总监5000-20000 元运营3000-6000 元运营助理1500-2000 元美工3000-7000 元客服1500-3000 元仓库1500 元见习生800 元大学生实习车补 200 元业绩考核1. 公司每月对员工进行考核,月优秀员工进入年度优秀员工考核名单。2. 公司就年度业绩考核结果,作为员工调动、培训需要和每年薪金调整的依据。3. 公司为员工制定、实施及完善培训计划,并密切跟踪培训结果,以配合公司的扩展。奖罚制度第一条:奖励制度1. 对公司管理提出合理化建议,被采纳并取得一定成效的奖励10-50 元。2. 公司管理人员管理出色,使公司经济效益比同期大增的奖励50 元。3. 敢于坚持真理,同不良现象做斗争或大胆举报违规、违法现象奖励50元。4. 与外界恶势力抗衡,赢来公司利益或避免公司利益形象受损者奖励50元。5. 发现不安全隐患及时采取措施,避免重大事故发生的奖励50 元。第二条:惩罚制度1. 工作不积极、没有上进心、业绩较差,月扣10 元。2. 没有团队精神、给团队带来负面影响者,月扣10 元。3. 离职时不及时妥善交接工作、造成工作拖延者, 处罚 50 元;拒绝交接工作、造成一定损失者,处罚100 元。4. 离职时隐瞒客户资源、 造成客户流失者, 处罚 50 元;拒绝交接客户资源、造成客户严重流失者,不予发放结余工资。5. 泄漏公司机密、给公司带来一定损失者,根据损失大小给予处罚,情节严重者予以开除,甚至追究相关法律责任。6. 在公司寻衅滋事、打架斗殴者,处罚100 元,赔偿相关经济损失,直接开除,情节严重者追究相关法律责任。7. 离职后对公司进行任何干扰或破坏性行为者,追究相关法律责任并赔偿经济损失。8. 值周人员应做好办公室清洁卫生,每天打扫 1 次、每周擦灰、拖地 4 次,如违反,集体做俯卧撑20 个。9. 值周人员在星期天应全面打扫办公卫生、做好交接班工作,如违反,集体做俯卧撑 40 个。10. 最后离开办公室的人员应关闭空调、关窗、断电、锁门等;如违反,每次处罚 5 元。11. 工作期间,有工作服的员工一律穿工作服,如违反,每次处罚50 元。12. 工作时间内, 不得过多处理私人事务, 打或接听私人电话不超过2 分钟,不能长时间频繁发信息等或玩手机, 违者每次处罚 5 元。13. 工作时间内不应无故离岗、 串岗、大声喧哗, 确保办公环境的安静有序。违者每次处罚 5 元。14. 配备音响的人员必须把音响开启,违反者,每次处罚5 元。15. 每周工作情况汇报表需每周星期天下班之前交(特殊情况除外),违反者,每次处罚 10 元。16. 值周人员对各员工进行监督,对于违反者,下发处罚通知。17. 违反者接到处罚通知时,以现金形式交到人事主管处,如不交者,以扣双倍的形式在工资里面扣除,所有处罚充当公司额外活动经费。18. 客服出现对顾客不礼貌、发生言语冲突、每次处罚50 元直至开除。19. 财务人员对账金额出现出入由对账人员自行赔付。保密制度为保守公司秘密,保护公司的安全和利益,特制定本保密制度,所有员工必须自觉遵守本守则。公司秘密分为机密、保密二种。1. 机密资料是公司的重要秘密,泄漏会使公司的利益受到严重损害,具体范围包括:1) 公司股东、董事会资料、会议记录、纪要、保密期限内的重要决定事项。2) 公司中层以上职员人事考核、 未公布的人事任免、 奖惩决定。3) 公司的年度工作总结和各种财务综合统计报表。4) 公司系统方案、资料以及与同行间的竞争策略、计划。5) 公司相关网站、 论坛、博客等网络以及通讯工具的安全数据和资料。2. 保密资料是公司内部一般秘密, 泄密会对公司造成不良影响, 其范围:1) 公司各部门人员编制、 调动、未公布的计划, 员工福利待遇资料、员工手册。2) 公司的安全防范状况及存在的问题。3) 公司员工违法违纪的检举、 投诉、调查材料, 发生案件事故的调查登计资料。4) 公司营业执照,合同协议。3. 公司保密制度1) 建立健全文件、传真收发登记、签收、归档制度。2) 凡涉及公司内部秘密的文件资料的报废,需专人处理。3) 公司员工所持有的各种公司资料在本人离开办公室外出时,须存放入办公桌内,不准随意乱放,未经批准不得携带外出。4) 未经公司领导批准,不得向外界提供公司的任何资料。5) 妥善保管好各种公司资料及有关复印件。4. 公司的保密措施1) 加强员工的思想教育,增强保密观念。公司中层以上领导, 要自觉带头遵守保密制度, 制作统计表, 主管主任要把好保密关,执行保密规定。公司各分部要运用各种形式经常对所属员工进行保密教育, 增强保密观念。全体员工自觉遵守保密基本准则,做到:不该说的机密绝对不说,不该看的机密绝对
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