



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全生产考核奖惩制度为了确保公司安全增效总体工作的顺利进行,确保各项制度的认真落实,依照公司安全生产责任制、安全隐患整改制、安全生产目标责任书以及公司有关规定,为了层层落实责任,特指定此制度。一、总则(一)奖罚不是目的,只是为了规范大家的行为。(二)安全教育不能一劳永逸,必须坚持不断的进行。(三)安全检查要从小事做起。(四)隐患整改即抓即放。(五)预防为主,防消结合。(六)关爱生命,杜绝违章。二、经常性安全教育(一)每月开展二次安全活动,进行安全教育、安全检查、安全装置的维护。(二)每月至少召开一次安全生产专题会议,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,组织员工参加安全技术交流,观看安全生产录像等。(四)新员工到本班上岗,必须经过三级培训方可上岗,并有记录(否则不予上岗作业,如未经教育,一经发现立即清除出场, 并针对项目经理及安全员处罚100元/人次)。-可编辑修改 -(五)员工休息半年以上或调换工作岗位的,必须经过三级安全培训, 考试合格方可重新上岗(否则不予上岗作业, 如未经教育,一经发现立即清除出场,并针对项目经理及安全员处罚 100元/人次)。(六)要求岗位员工熟悉本岗位工艺流程及安全操作规程,并掌握本岗位易发生典型事故的抢救、处理及应急措施(否则扣 100元)。三、安全检查要从小事做起(一)公司每月至少组织一次安全隐患排查,项目部管理人员必须认真巡查施工现场。(二)班组每天检查工作部位安全隐患,并做好巡检记录,否则扣50元/次。(三)机修工每天到岗巡查设备、建筑物、楼梯扶手等安全装置是否牢固,否则扣20 元/次。(四)电工每天巡检重点设备电器使用情况,定期检查吹扫电房及岗位电器设备,否则扣50 元/次。四、安全隐患整改奖罚(一)发现重大安全隐患不报的罚款100元,及时举报,避免重大安全事故的,视情况给予50-100元奖励。(二)谁查出的问题谁落实,谁主管谁负责落实,谁受益谁负责落实,谁经手谁负责落实,谁负责整改谁落实,否则罚 100-200元,并根据情况扣其班组100-200元。(三)项目部必须无条件接受安全隐患整改任务,否则罚款 100元。公司下达的安全整改项目,延期或没有处理的, 一项罚 200元。整改完项目必须填写记录,认真保存,否则 扣 50元/次。(四)班组自己能整改的隐患应积极进行整改,推委扯皮,不积极处理的,扣50-100元。五、消防设施保养(一)各班组分配的消防设施必须认真保养,否则罚责任人 50元/次。(二)无故损坏消防设施和私自动用消防器材,一次罚款 100元/次。(三)项目部管理人员必须熟悉掌握消防器材的使用方法及保养措施,否则扣100元/次。(四)建立义务消防安全体系,指定义务消防安全人员报于公司并认真对其进行培训。年底进行消防业务比赛,成绩突出的给予100 500元奖励。六、施工现场必须遵章守记(一)上班期间必须按规定穿戴好劳保用品,否则罚 50元。(二)不准酒后上岗,否则罚款500元并清除出场。(三)严格按规定进行交接班,杜绝口头交接,否则罚100元/次。(三)必须熟悉本岗位所有操作规程,熟悉本岗位设备性能、原理和结构,并熟悉特殊情况下可能出现的危害及处理方法,杜绝违章:1、脱岗、串岗、睡岗,班中闲聊;2、班中看与业务无关的书、看报等干与工作无关的事;3、班中随意操作别人设备;4、班中玩手机、电话聊天,谈与工作无关的事,操作重要设备接打手机的;5、岗上抽烟、打架斗殴;6、设备出现异常不进行处理,推委扯皮、不积极主动处理的;7、不严格执行工艺指标的;8、发现隐患隐瞒不报,不按要求通知有关人员的;9、不按操作规程要求作业的;10 、违反公司其他有关安全管理规定的,均视为违章操作, 罚款 10-300元。七、实行安全工作一票否决权,凡发生事故的按本年度安全生产目标责任书执
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二月份销售工作总结
- 2025年彩妆品项目可行性研究报告
- 文员年度总结和工作方案报告
- 2025年中国稻谷加工行业市场调研分析及投资战略咨询报告
- 2025年中国地暖管材市场竞争格局及投资战略规划报告
- 铁路工程地质学教学课件
- 策划志愿活动的方案模板
- 中国瓜菜类蔬菜行业投资分析及发展战略咨询报告
- 临床检验基础试题库下载及答案2025版
- 临床继续教育试题及答案2025版
- 赋能智慧矿山的智能决策与优化方案
- 地质调查员职业技能考试题(附答案)
- 初中历史表现性试题情境真实的分析与教学启示
- 2025年中小学班主任基本功大赛笔试试题题库(附答案)
- 2025年上半年广东东莞市寮步镇人民政府招聘工作人员4人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025年度链家租赁合同电子版(含房屋设施维修责任)
- 闽教版(2020)小学信息技术四年级上册《综合活动1 规划主题收集资料》说课稿及反思
- 静脉导管常见并发症临床护理实践指南(上)
- 《妇产科学绪论》课件
- DB21T 3103-2019 油松容器育苗技术规程
- 高三地理备考总结
评论
0/150
提交评论