XX年工作总结（电力）[范本]

XX年工作总结（电力）各位代表、同志们：塔城电力有限责任公司“两会”于近日刚刚胜利闭幕，我们乌苏电力公司XX年工作会议暨一届二次职工代表大会如期召开了，这次大会的主要任务是全面贯彻落实塔城电力有限责任公司“两会”精神，总结公司XX年的工作，安排部署下一年的具体工作，根据大会议程安排和公司领导班子的委托，现在，我向大会做XX工作总结和下一年工作思路报告，请与会代表审议。一、XX年工作简要回顾今年是全面贯彻落实党的十六大精神的第一年，也是乌苏各族人民紧紧围绕全面建设小康社会的目标，加快发展的新一年。在即将过去的一年里，乌苏电力公司在上级党委的正确领导下，积极按照塔城电力有限责任公司“两会”精神，紧紧围绕“效益年”活动这个中心，始终坚持把电力安全生产放在一切工作的首位，以贯彻落实“三项责任制”为重点，大力推进观念、管理、机制、科技的创新；以满足乌苏城乡全面建设小康社会对电力的需求为根本目的，不断强化服务意识，眼睛向内，强化管理，推动了公司各项工作全面向前发展。XX年，公司完成发电量 万千瓦时，同比增加 %；完成供电量万千瓦时，（其中：自发供电量 万千瓦时,同比增长万千瓦时；购大网电量 万千瓦时，同期相比增长 万千瓦时；购银合水力发电厂电量 万千瓦时；购古尔图河水电站电万千瓦时。）与计划相比增长 万千瓦时，增幅%；同期相比增长 万千瓦时,增幅 %。完成年度计划的 %。完成售电量 万千瓦时，与计划相比增长 万千瓦时，增幅 %；同期相比增长 万千瓦时，增幅 %。完成供热量万百万千焦,同期相比减少万百万千焦，降幅 %；实现销售收入 万元，同期相比增加万元，增长率为。实现销售成本万元，同期相比增加 万元，增长幅度为 。实现利润万元，同期相比减少 万元。主营业务利润：销售收入增加 万元，增幅为 ，销售成本增加 万元，增幅为。实现其他业务利润 万元(其中：电网维管费利润 万元)。财务费用累计为 万元，比去年同期万元增加 万元。实现税金 万元。累计劳动生产率： 元人(工业总产值为90年不变价，税后)，与去年同期相比增长 元/人，增幅。二、XX年公司开展的主要工作（一）、结合企业实际，深入开展了“效益年”活动今年以来，电力营销工作面临经营新势十分严峻的不利局面，农网改造增加的财务费用及折旧在电价中得不到有效补偿，电价体系中发电与大网的电价比例又有较大失衡，同时，动力用户（工业企业）要求降低电价的呼声越来越强，陈欠电费难以收回，均给公司的经营管理带来极大的压力和不利影响。面对这些困难，公司坚持以经济建设为中心，深入开展“效益年”活动，加强企业内部经营管理，突出“以人为本”的思想，抓成本、抓市场、抓效益，坚持依法经营，实现经营管理全过程的“可控、在控”，确保了资产经营责任制指标顺利完成。（二）全面加强经营管理，努力提高经济效益坚持企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心、资金管理以降低成本、优化投向为中心；坚持对各项生产经营活动实行全过程管理，努力推进企业由粗放式管理向集约化管理的转变，公司主要做了以下工作：1、认真落实资产经营责任制，将各项指标层层分解，细化量化到各分公司，坚持实行经济活动分析制度，每月对基层各分公司的经济活动进行分析评价和考核。强化资产经营责任制和经济责任追究制的管理，实施季度兑现，并做到奖罚分明。2、坚持以成本和利润为中心的全面预算管理，加强预算的编制、执行、分析、考核工作，通过对各项管理成本和费用的事前计划、事中控制和事后核算管理，充分发挥预算对经济行为强有力的约束机制作用，有效地降低了各项生产成本和预算外资金的支出.3、认真落实公司制定的工效挂钩的激励与约束机制，实行月度考核，季度兑现，加强对各分公司资产经营责任制的考核管理，大大提高了企业经济效益。4、通过各种形式加强对公司各级干部和广大职工的思想观念和市场经济意识转变教育工作，努力做到上下理顺思路，统一思想，统一认识，对企业在新形势下健康发展起到了积极的作用。5、以落实“三项责任制”为主线，强化包括经济核算管理、民主管理、安全管理、质量管理、设备管理、现场管理在内的各项内部管理工作，积极开展创一流班组建设，使班组建设与管理水平有了明显提高，为公司今后长足发展奠定了基础。XX年有个班组通过了塔城电力有限责任公司达标班组，6、坚持“以人为本”的管理理念，加强企业人力资源管理。通过深化企业内部改革，合理组织机构配置，坚持年度竞争上岗考核制度，科学定编、定岗、定员、定责；重视加强职工教育培训；开展绩效管理等工作，初步建立起管理人员能上能下，职工考核竞争上岗，人员合理流动的良性管理机制。7、加强供电营销管理，努力增供扩销。一是瞄准市场，分析客户用电需求，掌握营销的主动权，千方百计寻求新的电力增长点，如近几年来一直努力开展城乡电网改造，改善供电硬件设施，通过增加巡视、计划检修线路，急修快捷服务，缩短报装时间等方式，改善供电服务水平。二是围绕增供扩销向广大电力客户宣传用电政策、服务承诺等，调动客户的用电积极性。（三）、预防非典工作卓有成效。自XX年春季全国爆发非典疫情后，公司积极相应响应党中央、自治区党委的号召，在塔城电力有限责任公司的正确领导下，认真落实各项预防措施。成立了非典预防工作领导机构，建立了严格的疫情报告制度，制定了预防预案。开展了非典预防工作，统一向干部职工发放了非典预防药品，并坚持每天对工作场所和职工住宅小区进行消毒。在积极的预防下，确保了预防非典重要用户和广大城乡居民的安全可靠供电。非典预防期间，公司上下、单位之间、职工之间、互相关系，互相帮助，构筑了一道团结一心、众志成城抗击非典的坚强屏障。（四）、发、供电安全生产保持稳定1、落实安全生产责任制，夯实安全基础。公司在认真贯彻落实党中央、国务院和国家电力公司以及上级主管部门关于安全生产的一系列指示精神的基础上，紧紧围绕年度安全生产责任目标，明确了各级党政一把手的安全职责，进一步完善了安全生产监督体系和安全生产保障体系，公司与各基层分公司安全生产责任人签订了责任书，基本上实现了安全生产三级网络化管理。2、坚持安全活动日制度，加强安全教育。依照公司安全生产管理规定，各基层班组能够坚持在周安全日开展各类安全活动；各分公司坚持在每月16日进行当月安全生产分析活动，并组织员工学习上级部门下发的各类事故通报和事故快报；公司定期在每月20日召开由各分公司主要安全生产责任人参加的专题安全生产分析例会，研究和处理存在的问题，把安全日活动同具体实际工作结合起来，通过安全预防、安全控制、安全总结，教育每个员工从思想上提高防范安全事故的意识。公司还结合安全生产月活动，在城区和主要乡、场开展了多次供用电安全、电力法规、事故抢修等宣传活动，并在全公司系统内开展了安全生产知识竞赛和演讲比赛活动，使职工安全意识得到进一步提高。3、加强设备治理，提高设备健康水平。公司坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“保人身、保电网、保设备”安全为重点，从加强设备治理为着眼点，努力提高设备的健康水平。各分公司能够按照年初生产技术部门制定的检修计划按时完成对设备的维护和检修工作。在枯水季对一、二、三级水电站机组进行大小修，保证了丰水期水电机组的满发满供。火电、热电在调峰的基础上，适时进行了维修，合理调整了水火发电比例，以较小的成本获取最大的经济收益。4、加强技术改造，提高设备科技含量XX年完成较大的技改项目：一是投资20万元，为热电分公司煤场安装了100吨电子地磅，彻底解决了长期以来燃料入场缺乏准确计量的问题；二是为防止夏季洪水携带泥沙侵入渠道的问题，公司投资约320万元，完成了二级水电站和三级水电站约 公里输水主干渠封盖工作，并新修防洪坝10条。三是对二级水电站1、3水轮机主轴密封、2发电机轴承水冷却系统进行了改造，并对三级站各机组水封进行了改造，加大了水封引水管直径。改造后，三级水电站各机组的水封保持基本不漏水或漏水量减少，同时大大地减少了机组停机检修次数，延长了机组的检修周期。另外公司按计划完成了档案室更新改造工作，投资7万余元购置安装了52组密集架，更换了三防门，档案室粉刷装饰一新，各项硬件设施已达到上级部门的要求，并得到市档案局的好评。（五）农网改造工作进展顺利，优质服务水平不断提高XX年，乌苏农网建设工程共下达项目投资万元，实际完成概算投资 万元，完成计划投资的。总计完成新建35kv变电所3座（车排子、石桥、甘家湖）；新建110kv线路11km;新建35kv线路 ；新建改建10 kv线路 ；新建 ;更换安装配电变压器34台，容量kvA；“户表工程”2552户，完成率为100。由我公司负责施工的所有竣工项目施工资料现已全部整理完毕，竣工结算和财务决算正在紧张有序进行。通过实施“两改一同价”工作，目前已基本理顺了电力管理体制，规范了农村电力市场管理，实现了城乡用电“同网同价”，减轻了农牧民负担，提高了电网技术装备水平，保证了电网安全稳定运行和供电可靠性。公司在深入贯彻“优质、方便、规范、真诚”的八字服务方针，不断完善优质服务常态运行机制，真诚服务于工作大局，服务于乌苏社会发展和经济建设，服务于广大用户。开展了“优质服务是企业生命线”的主题活动，教育广大干部职工牢固树立“一切为客户着想、一切为客户服务、一切让客户满意”的优质服务理念，建立了以各供电营业所为主的故障抢修队伍，实行24小时值班制度。截止到10月份，城、乡供电急修服务次数累计达2871次，出动人数5783人次，到达现场时限兑现率100。“创新高效、诚实守信”的优质服务形象已深得广大客户得信赖和满意。（六）、党风廉政建设和精神文明建设稳步推进公司党总支认真学习“三个代表”重要思想，以十六精神为指导，对照“八个坚持、八个反对”的要求，加强作风建设，以求真务实的态度，广泛听取基层的意见和建议，认真分析公司面临的形势和存在的问题。完善了关于进一步加强和改进党员干部作风建设的实施意见。各基层分公司针对电力体制改革时期出现的热点和难点，积极开展工作，坚持不懈地抓好政治理论学习和宣传工作，统一对电力体制改革的思想认识，动员广大干部职工以高度负责的政治思想觉悟、奋发有为的精神状态，深入贯彻上级指示精神，把管理作为企业两个文明建设的最佳结合点，以强化管理推进企业精神文明建设，逐步形成了一整套行之有效的工作模式，促进了企业整体管理水平的不断提升。公司把落实党风廉政建设责任制工作同行风建设、优质服务和工作作风建设相结合开展工作，取得了很大成效。通过逐级签订党风廉政建设责任书，加强中心组理论学习、党员干部的党纪政纪学习和廉政教育，提高党员、干部的勤政廉洁、遵纪守法意识，提高了各级领导的监督和决策水平；强化了责任追究；加强制度建设等方面的工作，使公司党风廉政建设工作有了进一步的提高。一年来，公司党政领导和全体职工共同努力，通过认真学习贯彻十六大精神，用十六大精神和“三个代表”重要思想武装头脑，统一思想，指挥行动；贯彻公民职业道德建设纲要，广泛开展“诚实守信、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”基本道德规范的宣传教育；进一步加强企业思想政治工作，完善职代会制度和“厂务公开”工作，健全民主管理制度，加强与广大职工沟通，引导广大职工正确认识和处理改革、发展与稳定关系，积极开展丰富多彩的文化活动，创建模范职工之家并获得自治区级“模范职工之家”的荣誉称号；共青团组织开展“青年志愿者”活动，继续做好社会治安综合治理工作；加强消防安全管理，电力设施保护等工作，公司精神文明建设由以往务虚较多向求真务实有了根本性的转变，为公司物质文明建设提供稳定的精神保证，特别是在公司生产紧张和人员短缺的情况下，积极踊跃地参加了乌苏市周末文化广场文艺演出和塔城电力有限责任公司举办的第五届“电力杯”职工文体大赛活动，并分别取得了优异成绩，为企业赢得了良好的声誉，同时大大提高了企业职工的自豪感和凝聚力。总结近一年来公司的工作，应该说总体的形势是好的，公司在落实“三项责任制”的各方面均取得了一定成绩，但在取得成绩的同时，工作中还存在着不少问题和缺点。一是安全生产管理基础薄弱，安全生产局面依然相当严峻。未能实现年初“两会”确定的“杜绝人身死亡事故，大面积停电事故”的目标，“1030”电力建设工程公司农场非道路特大交通人身死亡事故，给企业造成很大的经济损失和不良的社会影响，这说明了公司安全管理存在很多问题，安全意识淡薄，习惯性违章屡禁不止，职工安全技术素质仍然需要提高。规章制度没有得到有效执行。有禁不行，有令不止的问题依然没有严格禁止，安全生产管理亟待加强整顿。二是电网事故没有得到有效遏制。仍然发生了“818”电网大面积停电事故，再次说明电网结构依然薄弱，设备健康水平不高，电网安全稳定运行需要做细致的工作。三是电力优质服务常态运行机制需进一步加强。由于长期垄断经营所形成的服务理念、服务意识、服务作风等方面存在与市场经济规律格格不入的问题。电力服务工作中态度生硬、违背服务承诺的事时有发生，而且没有得到根本扭转。四是企业安全生产管理水平亟待提高。个别基层管理人员管理水平、业务素质不高。五是陈欠电费回收工作没有达到预定目标。三、XX年工作思路和主要工作任务XX年工作指导思想：以十六届三中全会精神为指导，按照“三个代表”重要思想的要求，认真贯彻执行塔城电力有限责任公司的工作决策，团结一心，坚定信念，扎扎实实推动安全生产管理水平迈向新台阶，切实加强企业内部管理，提高企业经济效益，以安全稳定为基础，确保电网的安全运行，确保职工队伍的稳定。XX年的工作思路是：树立“一个思想”，抓好“一个重点”，确保“三个稳定”。树立“一个思想”，就是要在广大干部职工牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想，铭记“隐患险于明火，防范胜于救灾”， 科学哲理，努力提高安全生产管理水平。抓好“一个重点”，就是把工作的重心提到安全生产管理工作上来，坚持“安全生产、预防第一”的方针，贯彻中华人民共和国安全生产法，进一步落实以第一责任人为核心的各级安全生产责任制。彻底扭转安全生产不利的局面。确保“三个稳定”就是确保电网安全运行稳定，确保企业经济效益稳定，确保职工队伍稳定。XX年的重点工作任务是：杜绝人身死亡事故，杜绝大面积停电事故，杜绝重大火灾事故，杜绝恶性误操作事故；消灭特大事故，消灭重大责任事故，防止负同等及以上责任的重大交通事故；减少一般性设备事故和障碍。全面完成塔城电力有限责任公司下达的“三项责任制”指标。完成发电量万千瓦时；自发供电量万千瓦时（其中：购大网电量 万千瓦时，购银河 万千瓦时，购古河万千瓦时）；完成售电量万千瓦时；综合线损率%（暂定）；发电综合标煤耗 克/千瓦时；供电综合标煤耗克/千瓦时；供热量万百万千焦；供热标煤耗千克/百万千焦。按照上级部门的安排，做好发电分公司坑口火电厂人员分流工作，力争火电厂在3月底退役。完成车排子、石桥乡农网改造工程收尾工作，年内力争完成调度自动化项目建设。.进一步加强综治工作，教育各族干部职工认真学习国家颁布的有关法律、法规，使员工做到“用法、学法、知法、懂法”，同时进一步加强档案法的学习，在档案管理软件建设方面有一个新的起色。.进一步抓好党建工作，认真贯彻落实“十六届三中”全会精神，全面落实党风廉政建设责任制，进一步改进工作作风，研究和推动企业生产力的发展和生产关系的变革，施行科学管理方法，积极研究并采取必要的技术措施，实现安全管理工作的科学化、制度化。各位代表、同志们：XX年的各项工作任务和工作思路已经确立了，任务是艰巨的，目标是明确的，要实现这一目标，还需广大干部职工继续发扬“居安思危、团结拼搏、求实奉献、争创一流”的企业精神，坚定不移地贯彻执行塔城电力有限责任公司“两会”精神，努力推动我们乌苏电力事业稳步向前发展。下面，我对XX年的工作提出以下几点要求：1、认真学习和领会十六届三中全会精神，紧密联系工作实际，用“三个代表”统一思想并指导具体工作。公司各级领导要把学习、宣传、贯彻十六届三中全会精神作为当前和今后的中心工作任务，统一部署，要发扬理论联系实际的优良学风，紧密联系当前电力体制改革所面临的新形势，在如何深入贯彻“三个代表”重要思想，如何发展电力事业，使它更好地为全面建设小康社会这个目标做好服务等方面多做文章。2、认真落实安全生产责任制。一是坚持电力生产“安全第一，预防为主”的方针不动摇，牢固树立安全责任重于泰山的思想和坚持“四不放过”的原则。各分公司党政一把手要切实履行第一责任人的职责，建立和发挥全员、全方位网络式安全监督管理体系的作用，确保电网的安全运行。二是要紧紧围绕安全目标，狠抓安全生产责任制的落实，进一步强化全员安全意识，强化班组建设，从严、从细、从实抓好“保人身、保电网、保设备”各项措施的落实，要抓住反人身伤亡事故和防止各类误操作事故两个重点，努力实现安全的可控和在控，坚决杜绝人身死亡和大面积停电等重大事故。三是必须实行科学管理，积极研究并采取必要的技术措施，努力实现安全管理工作的科学化、制度化，切实做到防患于未燃。要认真做好安全性评价和安全设施规范化工作，不得随意降低标准和要求，要把安全性评价作为一项经常性工作，不断发现问题，解决问题，进一步巩固安全生产基础。四是要高度重视防汛工作，尤其是发电分公司要在汛期来临之前做好安全防范的组织措施和技术措施，及时排除各种危险隐患。五是要努力提高安全管理水平。进一步补充和完善各级安全生产组织机构、各项规章制度，强化安全生产管理的紧迫性和重要性。在安全生产管理中坚持做到“六个不变”：即“安全第一”的思想不变；各级安全生产第一责任人的责任不变；行之有效的安全规章制度不变；从严强化安全生产的工作力度不变；安全生产重奖重罚的原则不变；党政工团齐抓共管，依靠职工抓好安全生产的传统不变。各级安全生产第一责任人要继续坚持深入到基层，经常性地参加基层单位的安全活动，要求总公司领导每月至少参加一次基层单位的安全活动，各基层单位领导每月至少参加两次班组的安全活动，以指导解决实际工作中的问题为己任。公司安监、生技等职能科室做到经常性下基层帮助解决生产工作中的实际问题。在坚持“六不变”的基础上实现“四个转变”：变管结果为管因素；变事后把关为事前预防；变粗放型管理为严细型管理；变管事为主为管人为主，切实按照系统内有关管理制度和考核、实施细则，将工作做细，做实；重点抓好各级人员的安全责任落实工作，抓好“两票三制”制度的执行；认真开展危险点分析预控等工作。3、必须要以提高经济效益和促进发展为目的，紧紧围绕资金、成本、质量三个主要环节，狠抓发电、售电、线损、成本四个重点指标，提高生产管理，效益管理，成本管理和抵御风险能力管理的整体水平。4、强化财务管理，全面落实资产经营责任制。一是要在预算管理的基础上，进一步从制度上规范预算管理的执行体系，保证财务预算管理的严肃性，强化资产经营者的责任意识；二是进一步理顺内部财务与资金的管理体系，抓好资金平衡工作；三是要强化成本管理，充分发挥电力产品结构单一，生