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文档简介
LOGO MicrosoftProject2013进阶教程 鲁志滔 1 2020 4 16 调配资源 关键任务及缩短项目工期 跟踪项目 Project知识点回顾 主要内容 2 2020 4 16 资源过渡分配的情况 解决资源冲突 调配资源 3 2020 4 16 资源过渡分配 出现资源过渡分配的情况 1 一个全职资源在同一时间段被分配给多个任务 2 把一个任务的工期延长了 3 资源的单位可用性被减少或降低 4 资源的日历和任务的需求没有统一好 5 摘要任务和其子任务双重分配 4 2020 4 16 资源过渡分配 出现资源过渡分配的情况 总结 1 一是资源被重复分配而导致的资源过度分配 2 另一种是资源的工时总量大于它的需求可用量 5 2020 4 16 解决资源冲突 判断资源的可替代性 1 资源可替代 2 资源不可替代 资源 分配资源 替换 视图 详细信息 任务窗体格式 加班工时 资源 级别 调配资源 6 2020 4 16 合理利用资源来缩短工期 调配项目工期 关键任务及其计算 7 2020 4 16 关键任务计算 8 2020 4 16 关键任务计算 9 2020 4 16 关键任务计算 10 2020 4 16 关键任务计算 练习题 求该项目的关键路径 11 2020 4 16 关键任务计算 在Project中找到关键任务 甘特图工具格式 条形图样式 关键路径 12 2020 4 16 关键任务计算 在Project中找到关键任务 视图 任务视图 跟踪甘特图 13 2020 4 16 缩短项目工期 为关键任务分配多个资源来缩短工期 14 2020 4 16 设置项目基线 更新任务 跟踪项目中期进度 跟踪项目 突发情况及处理 成本比对 15 2020 4 16 设置项目基线 项目 日程 设置基线 16 2020 4 16 更新任务 任务 日程 跟踪时标记 更新任务 17 2020 4 16 跟踪项目中期进度 视图 数据 表格 跟踪甘特图 差异日程跟踪 18 2020 4 16 突发情况及处理 1 资源在工作日中不能工作2 任务发生变更3 调整工时 工作日 19 2020 4 16 成本对比 1 设置预算成本 20 2020 4 16 成本对比 1 设置预算成本 21 2020 4 16 成本对比 1 设置预算成本 22 2020 4 16 成本对比 2 视图 数据 表格 成本 23 2020 4 16 Project重点回顾 项目概述与成本 常用视图 表格与报表 任务管理 资源管理 时间管理 24 2020 4 16 项目概述与成本 1 构成项目三要素 时间 成本 资源 2 项目管理一般流程 计划 管理 跟踪 结束项目 3 在project中 成本是指任务 资源 任务分配或整个项目的总计划成本 有时也称为当前成本或当前预算 4 项目成本 固定成本 实际成本 剩余成本 5 成本类算方式 开始 按比例 结束 25 2020 4 16 视图与报表 异忽略的常用视图 网络图 日历 资源使用状况 任务分配状况 表格 使用状况 工时 差异 日程 跟踪报表 成本报表 资源报表 26 2020 4 16 任务管理 1 任务相关性 连接类型 1 FS 结束 开始 后置任务的开始依赖于前置任务的结束 2 SS 开始 开始 后置任务的开始依赖于前置任务的开始 3 FF 结束 结束 后置任务的结束依赖于前置任务的结束 4 SF 开始 结束 后置任务的完成依赖于前置任务的开始 2 关键任务的定义及计算 27 2020 4 16 资源管理 1 资源分类 工时 材料 成本 2 资源过渡配的情况 1 一个全职资源在同一时间段被分配给多个任务 2 把一个任务的工期延长了 3 资源的单位可用性被减少或降低 4 资源的日历和任务的需求没有统一好 5 摘要任务和其子任务双重分配 3 解决资源过渡分配 1 延迟资源执行任务时间 使用调配 2 替换资源 3 调整工作时间或加班 28 2020 4 16 时间管
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