project2013进阶教程PPT学习课件_第1页
project2013进阶教程PPT学习课件_第2页
project2013进阶教程PPT学习课件_第3页
project2013进阶教程PPT学习课件_第4页
project2013进阶教程PPT学习课件_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

LOGO MicrosoftProject2013进阶教程 鲁志滔 1 2020 4 16 调配资源 关键任务及缩短项目工期 跟踪项目 Project知识点回顾 主要内容 2 2020 4 16 资源过渡分配的情况 解决资源冲突 调配资源 3 2020 4 16 资源过渡分配 出现资源过渡分配的情况 1 一个全职资源在同一时间段被分配给多个任务 2 把一个任务的工期延长了 3 资源的单位可用性被减少或降低 4 资源的日历和任务的需求没有统一好 5 摘要任务和其子任务双重分配 4 2020 4 16 资源过渡分配 出现资源过渡分配的情况 总结 1 一是资源被重复分配而导致的资源过度分配 2 另一种是资源的工时总量大于它的需求可用量 5 2020 4 16 解决资源冲突 判断资源的可替代性 1 资源可替代 2 资源不可替代 资源 分配资源 替换 视图 详细信息 任务窗体格式 加班工时 资源 级别 调配资源 6 2020 4 16 合理利用资源来缩短工期 调配项目工期 关键任务及其计算 7 2020 4 16 关键任务计算 8 2020 4 16 关键任务计算 9 2020 4 16 关键任务计算 10 2020 4 16 关键任务计算 练习题 求该项目的关键路径 11 2020 4 16 关键任务计算 在Project中找到关键任务 甘特图工具格式 条形图样式 关键路径 12 2020 4 16 关键任务计算 在Project中找到关键任务 视图 任务视图 跟踪甘特图 13 2020 4 16 缩短项目工期 为关键任务分配多个资源来缩短工期 14 2020 4 16 设置项目基线 更新任务 跟踪项目中期进度 跟踪项目 突发情况及处理 成本比对 15 2020 4 16 设置项目基线 项目 日程 设置基线 16 2020 4 16 更新任务 任务 日程 跟踪时标记 更新任务 17 2020 4 16 跟踪项目中期进度 视图 数据 表格 跟踪甘特图 差异日程跟踪 18 2020 4 16 突发情况及处理 1 资源在工作日中不能工作2 任务发生变更3 调整工时 工作日 19 2020 4 16 成本对比 1 设置预算成本 20 2020 4 16 成本对比 1 设置预算成本 21 2020 4 16 成本对比 1 设置预算成本 22 2020 4 16 成本对比 2 视图 数据 表格 成本 23 2020 4 16 Project重点回顾 项目概述与成本 常用视图 表格与报表 任务管理 资源管理 时间管理 24 2020 4 16 项目概述与成本 1 构成项目三要素 时间 成本 资源 2 项目管理一般流程 计划 管理 跟踪 结束项目 3 在project中 成本是指任务 资源 任务分配或整个项目的总计划成本 有时也称为当前成本或当前预算 4 项目成本 固定成本 实际成本 剩余成本 5 成本类算方式 开始 按比例 结束 25 2020 4 16 视图与报表 异忽略的常用视图 网络图 日历 资源使用状况 任务分配状况 表格 使用状况 工时 差异 日程 跟踪报表 成本报表 资源报表 26 2020 4 16 任务管理 1 任务相关性 连接类型 1 FS 结束 开始 后置任务的开始依赖于前置任务的结束 2 SS 开始 开始 后置任务的开始依赖于前置任务的开始 3 FF 结束 结束 后置任务的结束依赖于前置任务的结束 4 SF 开始 结束 后置任务的完成依赖于前置任务的开始 2 关键任务的定义及计算 27 2020 4 16 资源管理 1 资源分类 工时 材料 成本 2 资源过渡配的情况 1 一个全职资源在同一时间段被分配给多个任务 2 把一个任务的工期延长了 3 资源的单位可用性被减少或降低 4 资源的日历和任务的需求没有统一好 5 摘要任务和其子任务双重分配 3 解决资源过渡分配 1 延迟资源执行任务时间 使用调配 2 替换资源 3 调整工作时间或加班 28 2020 4 16 时间管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论