安全生产制度措施

安全生产体系与保证保护措施一、安全生产体系1、项目经理部成立安全生产管理委员会，施工队将成立安全生产管理领导小组，作业班组成立安全生产管理小组。建立项目经理、施工队长、班长三级安全管理责任制。制定安全生产管理目标，签订责任状，实行全方位安全责任目标管理。 把本项工程建成“安全生产文明施工”的标准化工地。2、项目经理部设专管机构，项目经理主抓安全生产，各工区设安全组配备一至两名安全技术人员，作业班组设一名兼职安全员。3、制定一套较完整的管理规章制度和办法，及时组织人员学习，并根据施工生产实际要求，对规程、制度进行修订和完善。4、编制安全教育手册，通过学习，提高职工的安全生产防范能力。5、职工队伍进场后，对施工人员进行安全教育及安全培训，其内容包括： 安全思想教育、安全法规教育、安全技术培训、安全知识和安全纪律教育，进一步提高职工队伍安全文化素质，增强安全意识和提高自我防护能力。对从事危险性较大的施工作业人员进行岗前安全技术培训，并经考核合格后方可上岗。6、强化施工现场安全监督检查，执行施工现场安全管理标准、现场安全违章处罚办法。定期开展施工现场安全检查和考评，有效控制施工过程中不安全因素的产生及时排除事故隐患，杜绝违章作业行为。7、会中布置，会后检查，查隐患抓措施、抓落实。二、安全生产管理制度-可编辑修改 -1、建立健全安全生产网络，按项目部、施工队、班组设置安全员，其中项目部和施工队配备专职安全员。由项目经理、技术、安全、质量等负责人组成安全文明领导小组。由项目部安全文明领导小组成员和施工队、班组安全员形成三级安全文明施工网络。项目经理为安全第一责任人。2、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全的原则”建立以项目经理为首的安全生产岗位责任制和实行安全生产文明施工与工资挂钩的奖惩制度。3、组织进场人员认真学习有关的法规、规程，每月至少进行一次安全生产宣传教育。重点是换岗人员或使用新工艺、新技术、新设备的操作人员、指挥人员，特别是对新进场人员（含临时工、民工）必须进行岗前教育。4、施工前，必须逐级进行安全技术交底，若发生安全事故，追查相应领导责任。5、进入施工现场人员， 必须按规定穿戴好防护用品和必要的安全防护用具。三、安全生产措施1：开挖槽，坑，沟深度超过1.5m应按规定放坡或加可靠支撑，开挖深度超过 2m，必须在边沿出设两到护身栏并设置上下人员的梯子，夜间应设红色标志灯。2：氧气瓶，乙焕瓶的安全装置齐全，严禁暴晒，两瓶间距不小于5m，与明火距离不小于10m 。3：砖，钢摸板码放稳固，高度不超过1.5m4：木工机械，钢筋机械，起重机，搅拌机的各类防护装备齐全，灵敏，可 靠，定期进行检查，整改，吊索用具必须使用合格产品。 5：现场临时用电线路必须按规范埋设整齐，不采用架空线，临时引接必须 采用防水电缆，施工机具，车辆及人员应与供电路线保持相应的安全距离， 达不到规范规定要求时，必须采用可靠的防护措施。 6：配电系统采用三相五线制的接零保护系统，实行三级配电两级漏电保护 的方式， 动力，照明单独设置， 各类配电箱的安装和内部设置必须符合有关规定，箱与电器必须可靠完好，其选型定值符合规定，开关电器标明用途， 严禁使用木制闸箱，各种机具的金属外壳均需接零保护。7：电焊机应单独设开关并装设漏电保护装置，一次线长度不大于5m，二次线长度不小于30m ，两侧接线应接牢固，并安装可靠防护罩，双线到位不得借用金属管道，脚手架等作回地线路，不得泡在水中。 8：构件吊装时，吊点位置要正确，钢丝绳索选择合理，吊装作业要编制单独的安全作业措施，由专人指挥操作。内蒙古黄河辽河工程局股份有限公司五一水库施工项目部二 00 六年五月一日1、在施工现场悬挂有关施工安全标语，设立醒目警示牌，高空作业佩戴安全帽、安全带。设专人现场调度，确定合理的车辆机械走行线路，并设立明显安全标志。2、在必需的地方边沿处设护身栏，夜间设红色标志灯。3、氧气瓶、乙炔瓶的安全装置齐全，严禁曝晒；两瓶间距不小于5m，与明火距离不小于10m 。4、施工机械的各类防护装置齐全、灵敏、可靠，定期进行检查、整改；吊索用具必须使用合格产品。5、现场临时用电线路必须按规范埋设整齐，不采用架空线，临时引接必须采用防水电缆。施工机具、车辆及人员应与供电线路保持相应的安全距离，达不到规范规定要求时，必须采用可靠的防护措施。6、移动式机械设备和手持电动机具应符合国家标准的有关规定；工具的电源线插头、插座应完好无损，电源线不得任意接长和调换，维修和保管应由专人负责。7、电焊机单独设开关并装设漏电保护装置。一次线长度不大于5m，二次线长度小于30m ，两侧接线应连接牢固，并安装可靠防护罩。双线到位不得借用金属管道、脚手架等作回地线路，不得泡在水中。下午 13 ： 00 17 ：00b实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。3 1 2 打卡制度 3.1.2.1 公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5 手工考勤制度3.1.2.6 手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7 参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员( 文员 )或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26 日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录 ; 如遇中途出差 ,持出差证明 ,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2 加班管理3.2.1 定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。a 现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。b因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至 8 小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班 1天。对主管 (含) 以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2 员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3 个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3 员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4 原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5 加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1 ： 1的比例冲抵病、事假。3.2.3 加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1 加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26 日至本月 25 日。3.2.3.2 员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员( 文员) 负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员( 文员) 处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员 ) 保管。3.2.3.3 部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27 日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午 13 ： 00 17 ：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5 手工考勤制度3.1.2.6 手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7 参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员( 文员 )或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26 日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录 ; 如遇中途出差 ,持出差证明 ,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2 加班管理3.2.1 定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。a 现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。b因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至 8 小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班 1天。对主管 (含) 以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2 员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3 个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3 员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4 原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5 加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1 ： 1的比例冲抵病、事假。3.2.3 加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1 加班申请表在各部门文员处领取，加班